Este documento presenta un curso sobre Mindfulness y Liderazgo impartido por la APD en Palma de Mallorca en septiembre-octubre de 2015. El curso consta de tres módulos y está dirigido a ejecutivos, empresarios y directivos interesados en mejorar su capacidad de atención y toma de decisiones. La formadora, Mónica Esgueva, es experta en programación neurolingüística, coaching y neurociencias.
Bindu Dadlani enseña Meditación y Mindfulness en las empresas. Diagnostica la situación de una empresa en un punto A, desde la raíz, entendiendo su situación financiera, económica, social y laboral dentro de un marco de rápidos cambios tecnológicos, sociales y políticos X. Las variables que conllevan a su éxito o fracaso son estudiadas en profundidad para analizar cada uno de sus componentes en beneficio de una meta común. El actual siglo de rápida transformación digital, innovación disruptiva, inteligencia artificial y aparición de mercados emergentes competitivos, coloca al líder actual en un contexto de incertidumbre en el que necesita, sobre todo, paz.
Bindu Dadlani es Mindfulness Power Coach, Ejecutiva y Empresarial, Guía Interna, Mentora y Conferenciante. Fomenta el DESARROLLO DEL LIDERAZGO Y LA INTELIGENCIA EMOCIONAL. Este CV nos da una orientación de su trayectoria profesional en la rama del COACHING, PNL, PSICOLOGÍA POSITIVA, PSICOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO, LIDERAZGO, INTELIGENCIA EMOCIONAL, BIENESTAR Y SALUD Y NEUROCIENCIA.
Programa de Especialización: Neurociencia e Inteligencia EmocionalNA#GROW
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN:
NEUROCIENCIA E INTELIGENCIA EMOCIONAL.
Mejora tus competencias de autogestión ante el estrés y la ansiedad. Desarrolla habilidades e integra herramientas que favorecen el aprendizaje, la innovación, la creatividad y la mejora continua. Programa formativo acreditado y avalado por AECOP, orientado a mejorar la calidad de vida personal y profesional de sus participantes.
Modalidad Online para España y Latam.
Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-especializacion-en-neurociencia-e-inteligencia-emocional/
Resumen de la Ponencia dictada en la Universidad Católica de Oriente-UCO (Colombia), en el marco de las Jornadas Coaching y Psicología. (Marzo 2013)
Marian Rios
Proporcionar la oportunidad de recibir formación de una manera vivencial, en diversos temas relacionados con el Liderazgo profesional y personal del participante, desde un punto de vista humano y ético.
Bindu Dadlani enseña Meditación y Mindfulness en las empresas. Diagnostica la situación de una empresa en un punto A, desde la raíz, entendiendo su situación financiera, económica, social y laboral dentro de un marco de rápidos cambios tecnológicos, sociales y políticos X. Las variables que conllevan a su éxito o fracaso son estudiadas en profundidad para analizar cada uno de sus componentes en beneficio de una meta común. El actual siglo de rápida transformación digital, innovación disruptiva, inteligencia artificial y aparición de mercados emergentes competitivos, coloca al líder actual en un contexto de incertidumbre en el que necesita, sobre todo, paz.
Bindu Dadlani es Mindfulness Power Coach, Ejecutiva y Empresarial, Guía Interna, Mentora y Conferenciante. Fomenta el DESARROLLO DEL LIDERAZGO Y LA INTELIGENCIA EMOCIONAL. Este CV nos da una orientación de su trayectoria profesional en la rama del COACHING, PNL, PSICOLOGÍA POSITIVA, PSICOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO, LIDERAZGO, INTELIGENCIA EMOCIONAL, BIENESTAR Y SALUD Y NEUROCIENCIA.
Programa de Especialización: Neurociencia e Inteligencia EmocionalNA#GROW
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN:
NEUROCIENCIA E INTELIGENCIA EMOCIONAL.
Mejora tus competencias de autogestión ante el estrés y la ansiedad. Desarrolla habilidades e integra herramientas que favorecen el aprendizaje, la innovación, la creatividad y la mejora continua. Programa formativo acreditado y avalado por AECOP, orientado a mejorar la calidad de vida personal y profesional de sus participantes.
Modalidad Online para España y Latam.
Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-especializacion-en-neurociencia-e-inteligencia-emocional/
Resumen de la Ponencia dictada en la Universidad Católica de Oriente-UCO (Colombia), en el marco de las Jornadas Coaching y Psicología. (Marzo 2013)
Marian Rios
Proporcionar la oportunidad de recibir formación de una manera vivencial, en diversos temas relacionados con el Liderazgo profesional y personal del participante, desde un punto de vista humano y ético.
Ofrecemos servicios profesionales de acompanamiento en las metodologias de punta en liderazgo implementadas en las grandes Organizaciones. Si TU o tu empresa estan Comprometidos en realizar un Verdadero CAMBIO, Nosotros te podemos ayudar...!!
Esta es la presentacion en la que me base para la realizacion del taller "El Mentoring como Garantía de Integración y Productividad de los nuevos Profesionales" celebrada los pasados 7 y 8 de Marzo de 2012.
Certificación Internacional en Eneagrama Aplicado.NA#GROW
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN ENEAGRAMA APLICADO.
Avanza con solidez en tu desarrollo personal, potencia la calidad de tus relaciones y enriquece el ejercicio de tu profesión, a través de su aplicación práctica en diversos ámbitos: Coaching, Liderazgo, RRHH, entre otros.
Modalidad Online Live para España y Latam.
Más información: https://namagazine.es/producto/certificacion-internacional-en-eneagrama-aplicado/
¿Te gustaría aprender a ser más productivo y feliz? La respuesta está en la inteligencia emocional. Buenas noticias: estás a tiempo de aprender a desarrollarla.
La segunda edición del taller “Liderazgo en Acción” que surge, por un lado, a petición de los participantes a mis seminarios en el ámbito de la empresa, que mostraban gran interés por ampliar conocimientos en horarios y entornos que favorecen el aprendizaje y, por otro lado, por mi interés en facilitar formación efectiva y de calidad
Dinámicas de Inteligencia Emocional Aplicada al trabajo (y a la vida).NA#GROW
DINÁMICAS DE INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA.
Incorpora técnicas y herramientas prácticas de aplicabilidad en tu vida laboral (y personal).
Programa Online Live para España y Latam.
Práctico, teórico y vivencial (20 horas totales).
Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-inteligencia-emocional-aplicada-al-trabajo-y-a-la-vida/
El presente seminario de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Lugar y Fechas:
Quito, Jueves 10 de marzo del 2.016.
Guayaquil, Viernes 11 de marzo del 2016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
Está totalmente contrastado que el éxito en la vida de una persona depende de unas pocas
variables.Básicamente tres: La Satisfacción Personal, el Autoconocimiento y la Actitud mental
Positiva. Junto a estas variables, en la vida profesional es necesario controlar y manejar algunas otras
habilidades. Entre ellas está la fijación de objetivos, la negociación, la comunicación eficaz, el manejo del
conflicto, etc. El riesgo está en caer en la falacia de empezar a construir la casa por el tejado, desde los
síntomas, atacando las carencias de esas habilidades o técnicas específicas, sin establecer los fundamentos
básicos en los que se apoya el ser humano.
Esta sesión pretende ir a la raíz: ¿cómo es y cómo se desarrolla la estructura personal de las capacidades
humanas?, ¿por qué unas personas manejan mejor que otras la interacción con los demás? ¿de qué
depende la capacidad de adaptación al entorno o al cambio?, ¿qué valores y principios me fundamentan
como persona?, ¿cuáles son mis puntos fuertes?, ¿y mis áreas de mejora? Así se abordarán temas como el
equilibrio entre la vida personal y profesional, la adopción de una actitud mental positiva
ante la vida, la motivación hacia el logro de sus propios objetivos (personales y profesionales), el
coeficiente de optimismo como base del rendimiento personal y profesional, etc.
METODOLOGIA
Más allá de la definición de los conceptos y habilidades presentadas, en este
seminario, Carlos Andreu le aporta las pautas y las herramientas para mejorar muchas
de sus competencias, y para descubrir otras nuevas que no conocía.
Los miles de directivos que han asistido a los seminarios de Carlos Andreu o que han
dejado en sus manos el desarrollo como coaches de algunas de sus competencias,
saben que la metodología y el estilo de trabajo que utiliza se basan en una constante
transmisión de energía, anécdotas y sensaciones hacia los asistentes, de forma que se
crea un vínculo muy especial con los mismos.
Su lema de que las ideas hay que “creerlas para verlas” y su especial interés en que
los asistentes visualicen sus conceptos, hace que se compartan sentimientos, emociones
y sensaciones. Todo ello de forma interactiva con ejercicios y dinámicas, utilizando
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S141025
Ofrecemos servicios profesionales de acompanamiento en las metodologias de punta en liderazgo implementadas en las grandes Organizaciones. Si TU o tu empresa estan Comprometidos en realizar un Verdadero CAMBIO, Nosotros te podemos ayudar...!!
Esta es la presentacion en la que me base para la realizacion del taller "El Mentoring como Garantía de Integración y Productividad de los nuevos Profesionales" celebrada los pasados 7 y 8 de Marzo de 2012.
Certificación Internacional en Eneagrama Aplicado.NA#GROW
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN ENEAGRAMA APLICADO.
Avanza con solidez en tu desarrollo personal, potencia la calidad de tus relaciones y enriquece el ejercicio de tu profesión, a través de su aplicación práctica en diversos ámbitos: Coaching, Liderazgo, RRHH, entre otros.
Modalidad Online Live para España y Latam.
Más información: https://namagazine.es/producto/certificacion-internacional-en-eneagrama-aplicado/
¿Te gustaría aprender a ser más productivo y feliz? La respuesta está en la inteligencia emocional. Buenas noticias: estás a tiempo de aprender a desarrollarla.
La segunda edición del taller “Liderazgo en Acción” que surge, por un lado, a petición de los participantes a mis seminarios en el ámbito de la empresa, que mostraban gran interés por ampliar conocimientos en horarios y entornos que favorecen el aprendizaje y, por otro lado, por mi interés en facilitar formación efectiva y de calidad
Dinámicas de Inteligencia Emocional Aplicada al trabajo (y a la vida).NA#GROW
DINÁMICAS DE INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA.
Incorpora técnicas y herramientas prácticas de aplicabilidad en tu vida laboral (y personal).
Programa Online Live para España y Latam.
Práctico, teórico y vivencial (20 horas totales).
Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-inteligencia-emocional-aplicada-al-trabajo-y-a-la-vida/
El presente seminario de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Lugar y Fechas:
Quito, Jueves 10 de marzo del 2.016.
Guayaquil, Viernes 11 de marzo del 2016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
Está totalmente contrastado que el éxito en la vida de una persona depende de unas pocas
variables.Básicamente tres: La Satisfacción Personal, el Autoconocimiento y la Actitud mental
Positiva. Junto a estas variables, en la vida profesional es necesario controlar y manejar algunas otras
habilidades. Entre ellas está la fijación de objetivos, la negociación, la comunicación eficaz, el manejo del
conflicto, etc. El riesgo está en caer en la falacia de empezar a construir la casa por el tejado, desde los
síntomas, atacando las carencias de esas habilidades o técnicas específicas, sin establecer los fundamentos
básicos en los que se apoya el ser humano.
Esta sesión pretende ir a la raíz: ¿cómo es y cómo se desarrolla la estructura personal de las capacidades
humanas?, ¿por qué unas personas manejan mejor que otras la interacción con los demás? ¿de qué
depende la capacidad de adaptación al entorno o al cambio?, ¿qué valores y principios me fundamentan
como persona?, ¿cuáles son mis puntos fuertes?, ¿y mis áreas de mejora? Así se abordarán temas como el
equilibrio entre la vida personal y profesional, la adopción de una actitud mental positiva
ante la vida, la motivación hacia el logro de sus propios objetivos (personales y profesionales), el
coeficiente de optimismo como base del rendimiento personal y profesional, etc.
METODOLOGIA
Más allá de la definición de los conceptos y habilidades presentadas, en este
seminario, Carlos Andreu le aporta las pautas y las herramientas para mejorar muchas
de sus competencias, y para descubrir otras nuevas que no conocía.
Los miles de directivos que han asistido a los seminarios de Carlos Andreu o que han
dejado en sus manos el desarrollo como coaches de algunas de sus competencias,
saben que la metodología y el estilo de trabajo que utiliza se basan en una constante
transmisión de energía, anécdotas y sensaciones hacia los asistentes, de forma que se
crea un vínculo muy especial con los mismos.
Su lema de que las ideas hay que “creerlas para verlas” y su especial interés en que
los asistentes visualicen sus conceptos, hace que se compartan sentimientos, emociones
y sensaciones. Todo ello de forma interactiva con ejercicios y dinámicas, utilizando
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S141025
El mundo empresarial en el que nos movemos actualmente, se caracteriza por un exceso de presión y estrés
que a menudo es complicado de digerir. Los directivos, managers y profesionales se enfrentan a decisiones
importantes que pueden cambiar debido a la incertidumbre del momento
Ante esas decisiones, nuestro cuerpo reacciona y no siempre lo hace de la mejor manera. Por tanto,
escuchar a nuestro cuerpo y ser conscientes de sus mensajes, será clave para poder tomar dichas decisiones
en la mejor versión de nosotros mismos
Si además de escucharlo, conocemos los recursos y técnicas que podemos utilizar para rebajar esa
presión, estaremos comenzando a crear una personalidad resiliente que nos permitirá salir reforzados de
cualquier situación adversa a la que nos enfrentemos
Este es el objetivo de las 8 horas de formación: que los asistentes sean conscientes de la presión
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140129
Oferta curso jimmy pons mindfulness ejecutivo para emprendedores y empresario...Jimmy Pons
Este es el documento que hace referencia a mis cursos de Mindfulness Ejecutivo para emprendedores, empresarios, etc. y todos los que quieran integrar el Mindfulness en la empresa. Este curso toca temas de: Productividad, inteligencia emocional, marketing human to human, procastinación, meditación como herramienta de foco y calma para tomar mejores decisiones y evitar los secuestros de la amigdala, etc.
Objetivo
El Directivo actual se enfrenta a los problemas de
siempre y a nuevas situaciones, teniendo que
encontrar formas diferentes de afrontarlos cada vez
con mayor frecuencia.
Aunque posee un gran conocimiento técnico y
empresarial, en muy pocas escuelas de negocio se
trabaja la creatividad como una competencia clave
en el Directivo de hoy en día.
Este programa pretende descubrir el Directivo
creativo que todos los que ocupan estos puestos
llevan en su interior, y dar las técnicas y pautas para
desarrollar y aplicar la creatividad en la empresa.
Destinatarios
Destinado a Directivo s de Comité de dirección,
Directores de Área / Departamento y Empresarios.
Metodología
El curso seguirá la metodología “Triple A”:
- Aproxima: contacto previo con los participantes
y envío de contenidos para la sensibilización y
reflexión hacia el rol de “El Directivo creativo”.
- Aprende: fase presencial del curso, en la que de
forma dinámica y participativa se intercalan
conceptos y reflexiones con la resolución de
actividades y casos relacionados.
- Aplica: fase posterior a la acción formativa en la
se facilita la aplicación de técnicas de
creatividad mediante un dossier detallado de
las principales técnicas , webinars destacados y
asesoramiento online durante los siguientes 21
días a la finalización de la acción formativa.
Presentación
En la ejecución del curso se tratará y profundizará alrededor del concepto de creatividad enfocada, los estereotipos,
el pensamiento lateral, los MIDs, la zona de confort, las técnicas concretas… Siempre desde un planteamiento de
reflexión – acción para ser capaces de transformar la creatividad en resultados visibles para nuestras empresas en
diferentes ámbitos: el modelo de negocio, la relación con los clientes, la comunicación interna… El ámbito lo pone el
participante, y en el curso se trabajará el contenido, el método y la reflexión.
Coaching sistémico organizacional en colombiaMarian Ríos
El Coaching Sistémico con el enfoque compartido del coaching, las relaciones y los sistemas, es una metodología que permite, abrir ojos, analizar y solucionar a través de estos principios los diferentes problemas que surgen en la empresa y en la vida profesional.
Presentación de los cursos fundamentales del sistema de TDA Learning, utilizando el modelo de Perfiles de Comportamiento TDA que es una tipificación de acuerdo a las necesidades psicológicas básicas, la actividad bioquímica y las actitudes sociales. Dicho modelo tiene como objetivo el autoconocimiento, conocimiento del terreno, dominio de destrezas de comunicación y lectura de señales de comportamiento que ayudan al capacitado a generar relaciones comerciales a largo plazo.
En el mundo organizativo en el que nos movemos, una de los elementos más importantes es la capacidad que
tenemos de influir en los demás y vender nuestras ideas. Necesitamos que estas ideas se queden en la gente que
nos escucha, que les impacten y que cambien sus opiniones y conductas en relación a ellas. Una idea se vende
cuando la persona que la escucha es capaz de cambiar su opinión y/o su manera de actuar respecto a ella.
Es importante utilizar un enfoque algo diferente al habitual.. Se suele trabajar siempre el tema de cómo vender
la idea desde una perspectiva de estructura y de maneras de comunicar (contacto visual, gestos, práctica,
estructura, conocer a la audiencia etc.). Esto está bien, aunque las modas van cambiando y hay que actualizarse
constantemente. Pero conviene destacar un punto relevante previo a todo esto:
¿Cómo diseño y estructuro una idea que impacte y que se adhiera al que la oye hasta el punto de hacerle
cambiar de opinión?
Vamos a trabajar en este programa una estructura sencilla pero potente que hace que cuando escuchemos una
idea con esa estructura se nos fije en la mente con una mayor facilidad y provoque cambios en el receptor de la
misma.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140125
Programa de Inteligencia Emocional aplicada al trabajo (y a la vida)NA#GROW
INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA AL TRABAJO.
Incorpora técnicas y herramientas prácticas de fácil transferencia y aplicabilidad en tu vida laboral. Entiende y desarrolla una mirada más amorosa de tus emociones. Consigue una mayor adaptabilidad y flexibilidad para afrontar los cambios, los conflictos y las adversidades.
Modalidad Online para España y Latam.
https://namagazine.es/producto/programa-de-inteligencia-emocional-aplicada-al-trabajo/
Con un profundo conocimiento del impacto digital en el negocio, Capgemini se posiciona como una de las firmas más respetadas en el ecosistema de las marcas digitales. La presente entrevista a su CEO en España da paso a un ciclo
de conversaciones que Paulo Morgado mantendrá en próximas ediciones con los “primeros espadas” de compañías líderes en este entorno.
Hablar hoy de redes sociales y de empleo es hablar de LinkedIn. Con más de 433 millones de usuarios, el portal es líder en su sector. El secreto, centralizar todos sus esfuerzos en un único foco: el profesional. De hecho, según Sarah Harmon, al frente de la sección de negocio de las Talent Solutions de la compañía en España y Portugal desde 2013, “el centro de nuestro universo es el usuario final”. De ahí su éxito. En una distendida charla con Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España, y transmitiendo un gran entusiasmo en todo lo que cuenta, ambos conversaron acerca de las virtudes de LinkedIn, e intercambiaron opiniones sobre los cambios en el mercado de trabajo actual y las tendencias de cara al futuro.
Presentación
La naturaleza del trabajo ya no es la misma.
Hoy en día, el trabajo diario cambia a tal
velocidad que pocos días podemos mantener
una planificación hecha de antemano.
– ¿Tienes la sensación de que tu trabajo
consiste en gestionar urgencias?
– ¿Los buzones de entrada del email no paran
de bombardearte con sus avisos y no te
dejan trabajar?
– ¿Tienes constantes interrupciones que no te
permiten concentrarte en tu trabajo?
– ¿Tienes reuniones e imprevistos que te
impiden avanzar?
– ¿Te sientes impotente ante todo lo que tienes
delante y que sabes que no puedes abarcar?
Los modelos de “gestión del tiempo” han
quedado obsoletos. Ya no sirven para
tener una perspectiva del trabajo, ni para
controlarlo.
Las relaciones personales se ven afectadas por
el incumplimiento reiterado de compromisos,
tanto profesionales como personales.
Cada vez más compañías españolas salen del mercado doméstico para operar en el mercado global. Esta
expansión supone competir en países nuevos y muchas veces muy competitivos, donde se pone a prueba
la calidad, no sólo de los productos o servicios, sino también de los profesionales que trabajan para la
compañía.
La internacionalización supone diversos retos para la función de Recursos Humanos:
1. La identificación de las personas que lideran las primeras operaciones en el extranjero, a diferentes niveles
de la empresa.
2. El desarrollo de políticas y procesos de gestión necesarios en distintos momentos.
3. La integración de personas de otras culturas en la compañía.
4. La creación de una cultura enfocada a la internacionalización y la coordinación entre las oficinas en
España y las filiales,
5. La creación y el mantenimiento de la ventaja competitiva – como compañía y como empleador - en
mercados muy diferentes al español
Empresas españolas de todos los sectores y tamaños mejoran la competitividad debido a la experiencia que
adquieren en la internacionalización. Este seminario ayuda a los participantes a trabajar sobre los aspectos
críticos para que la función de Recursos Humanos contribuya al éxito internacional.
Abengoa es una empresa que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible
en los sectores de energía y medioambiente, generando electricidad a partir de recursos renovables,
transformando biomasa en biocombustibles o produciendo agua potable a partir del agua de mar. Articula
su negocio en torno a tres actividades: ingeniería y construcción, infraestructuras de tipo concesional y
producción industrial.
¿Por qué pertenecer al Club de Mandos Comerciales?
El club ofrece la oportunidad de obtener el máximo potencial de la fuerza de ventas, sumar diferentes puntos de vista
y cambiar actitudes, métodos y habilidades imprescindibles para desarrollar todo el potencial comercial y alcanzar
objetivos estratégicos. El foco del Club no está en el proceso o los objetivos de aprendizaje sino en lograr que los
gerentes y jefes de equipos comerciales mejoren su posición competitiva y de influencia sobre sus equipos para
obtener más y mejores resultados comerciales.
Compromiso de formación continua
APD proporciona a todos los que participan en el “Club Comercial” un punto de encuentro que permita satisfacer
la necesidad de formación y actualización continua. Los asistentes podrán acceder a un abanico de actividades que
promueven la actualización de conocimientos.
• Invitaciones para Cinefórum Empresarial.
• Asistencia a sesiones presenciales de 1:30h de duración (“New experience every month”).
Estructura y metodología
El enfoque que se ofrece en este programa se desarrolla bajo una perspectiva absolutamente práctica. Se realizará
a través de una formación intensiva que capacite a los asistentes para convertirse en los mejores profesionales
del área comercial. El objetivo global es lograr la máxima profesionalización y un incremento exponencial de los
conocimientos y habilidades de los participantes en el área del liderazgo de ventas. Las sesiones combinan formación
conceptual con ejercicios prácticos, role plays grupales e individuales basados en técnicas de ventas y negociación,
exposiciones elevator pitch, trabajos en equipos, etc..
El Club Comercial que se impartirá en Barcelona incluye:
• Training formativo de 4 días
• Una tarde de taller práctico en el que se proyectarán, analizarán y debatirán extractos clave de películas de
referencia en el ámbito del management comercial.
• Un pack de libros / manuales de tendencias enfocados al desarrollo del área comercial.
• Ponencia sectorial en abierto + manual novedad editorial para lectura verano 2014.
• Tres almuerzos de trabajo y una cena de clausura en los que el participante tendrá la oportunidad de ampliar su
red de contactos y compartir experiencias comerciales.
Presentación
¿Cómo conseguir que los colaboradores y socios se comprometan en el logro de objetivos? ¿Quieres conocer
las claves para incrementar los resultados de tu equipo, departamento y empresa? ¿Qué hacen los líderes de
éxito en sus relaciones cara a cara?
Sin duda, la efectividad de nuestro trabajo como directivos depende en gran medida de las conversaciones que
mantenemos con nuestros colaboradores.
En su mayoría, estas “conversaciones” no siguen un guion predefinido y en su mayoría son fruto de la
improvisación o de la reacción ante los acontecimientos.
Esto hace necesario entrenar una nueva forma de dirigir, una forma sistemática de conversar: La Dirección
Interactiva a través de un modelo, el modelo Hexagoon.
En este taller, dirigido especialmente a directivos con personas a su cargo, daremos a conocer y practicaremos
el modelo Hexagoon. Un método innovador, basado en el ejercicio del liderazgo y en las técnicas de coaching
empresarial, que te ayudarán a diseñar conversaciones para alcanzar los objetivos y el compromiso de tu
equipo con los resultados empresariales.
Presentación
Cada vez más, las empresas dependen de las personas, de su talento y grado de compromiso; a ello ha contribuido de forma
decisiva la actual situación de crisis económica (carácter pasajero) y, sobre todo, la irrupción de la figura del trabajador del
conocimiento (carácter sistémico).
Día tras día, resulta más difícil diferenciarse a través del precio o del producto; son los equipos de trabajo y, en última instancia,
el individuo, la principal fuente de ventaja competitiva. Favorecer una cultura que aliente la presencia de personas dispuestas,
motivadas, implicadas, y entusiastas del servicio, debe ser un objetivo vital e irrenunciable en la estrategia de cualquier sociedad.
Sin lugar a dudas, el compromiso es la respuesta. Pero, ¿cómo lograrlo? ¿Cómo favorecerlo? ¿Hasta qué punto la retribución lo
puede conseguir? ¿Es factible que una organización “conquiste” el compromiso de una persona que a título personal no lo es?
¿Cuáles son sus bases? ¿Por qué en algunas empresas parece garantizado y en otras un imposible? ¿Cómo de esencial es la
relación con el jefe respectivo?
La disciplina, no puede resolver el hecho de que una mente creativa, brillante, e innovadora, decida dejar de aportar “las ideas”
que en caso de compromiso fluirían naturalmente. Este seminario, concebido como una importante fuente de reflexión, le aportará
las claves para diseñar las políticas tendentes a fomentar la permanencia ilusionante y creativa de sus colaboradores.
Presentación
Los ecosistemas en los que trabajamos están evolucionando hacia entornos cada vez más colaborativos y diná-
micos. La horizontalidad en la comunicación y el empoderamiento de las personas, son la fórmula ganadora
que dará sentido y éxito a cada proyecto.
Liderar desde la acción es la clave, pero requiere entrenamiento. Y nada mejor que hacerlo en equipo, transformándolo
en uno de alto rendimiento.
En este taller, viviremos una experiencia única y divertida, con el aprendizaje experiencial como protagonista.
Con impactos lúdico-formativos trabajaremos ideas fuerza en dirección de equipos a lo largo de una mañana
altamente participativa. Nuestra hoja de ruta será el modelo DAC (Dirección, Alineación y Compromiso) mientras
realizamos una pintura figurativa de forma colaborativa, distribuidos por equipos. Todo ello, en un entorno
muy propicio en el que combinaremos trabajo dentro y fuera del aula.
La última mitad de 2014 y lo que llevamos de 2015 ha sido el año de la consolidación de la
jurisprudencia del Tribunal Supremo en las grandes materias introducidas por la reforma laboral de
2012 y un año de grandes sentencias judiciales.
En este seminario, haremos un repaso intenso a lo que nuestros Tribunales han comentado acerca de
las normas laborales vigentes y su aplicación práctica en la empresa, desde la polémica derivada de
cómo deben actuar las mismas ante la finalización del periodo máximo de ultraactividad de los
convenios colectivos, hasta el más reciente cuestionamiento de la licitud de la legislación española
respecto de los umbrales del despido colectivo.
Presentación
Hablar en público es tu oportunidad para brillar, aunque es una experiencia difícil para mucha gente. En este
taller, dos formadores ampliamente experimentados -Alan Crothers y James Hoyle- compartirán contigo las
técnicas utilizadas por los oradores más destacados del mundo. Esta sesión de formación va más allá de las
herramientas técnicas que empleamos al dar presentaciones para llegar hasta la esencia de lo que hace mejor
la comunicación. Llegar a tu audiencia requiere una conexión emocional, implicarles e inspirarles. A lo largo del
seminario descubrirás cómo comunicarte en público a un nivel óptimo.
UNA BUENA PRESENTACIÓN ES UN EXCELENTE PASO EN TU CARRERA
A GOOD PRESENTATION IS A GREAT CAREER MOVE
Para sacar el máximo partido a esta formación, se requiere un nivel mínimo de inglés de B2, ya que se espera
que los participantes contribuyan de manera activa durante el taller.
Dirigido a cualquier persona que tenga que hablar en público en inglés, dando presentaciones, liderando
equipos o que trabajen en entornos internacionales. Personas que tengan que implicar a su audiencia y dar una
buena impresión.
¿Qué aprenderás? Aprenderás las técnicas de los mejores oradores y cómo aplicarlas en tu día a día utilizando
una dinámica de curso que permite aprender, practicar y desarrollar habilidades.
Más de APD Asociación para el Progreso de la Dirección (20)
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creatividad
1. APD
C/ Montalbán, 3
28014 Madrid
http://www.apd.es
Información: 91.523.79.00
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Curso
MinDfulness Y LIDERAZGO
Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creatividad
Palma de Mallorca, septiembre - octubre de 2015
Formadora
Mónica Esgueva
Licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid, Máster
en Comercio Exterior, en PNL (Programación Neurolinguística) y Máster en Coaching
con PNL. Trabajó durante años en la prestigiosa escuela de negocios Insead (Francia),
especializándose en programas de Liderazgo para directivos internacionales, donde
además realizó estudios de postgrado en Estrategia y Liderazgo. Es Coach Internacional
certificada por John Grinder (co-creador de la PNL, en Estados Unidos) y se ha formado
en el conocimiento del inconsciente (Hipnosis Ericksoniana) con el Instituto de PNL de
Nueva York y en Neurociencias en el MIT, en Boston.
Lleva estudiando 10 años la mente con lamas tibetanos y recibe enseñanzas del Dalai Lama en el Himalaya
cada año. Es autora de 4 libros de desarrollo personal (Mensajes para el Alma, ed. Zenith/Planeta, Los
3 pilares de la Felicidad, ed. Oniro/Planeta, etc), y colabora habitualmente con Televisión Española,
Catalunya Radio y el Huffington Post entre otros medios.
Parainspecciónpostal,abriraquí
Metodología
Este taller de tres módulos de duración se impartirá una primera base teórica para comprender cómo
funciona nuestro cerebro y los fundamentos científicos del Mindfulness. Posteriormente, se realizarán
ejercicios y se practicarán técnicas aplicadas en cada una de las sesiones. El entrenamiento
requerido por parte de cada participante en el período intermodular será de 20 minutos diarios,
factor necesario para obtener resultados aplicables al puesto de trabajo.
Ejecutivos, empresarios y directivos de cualquier tipo de organización y empresa que estén
interesados en conocer mejor el cerebro y entrenar su mente con el fin de mejorar su capacidad de
atención y poner foco.
Esto les permitirá adoptar una mejor toma de decisiones, aumentando la creatividad, la efectividad
y el rendimiento. También les permitirá aprender a gestionar el estrés y la ansiedad, ganando en
equilibrio personal, emocional y en bienestar.
Dirigido a
2. Programa
MÓDULO 1
10.00 h Bloque I
• ¿Qué es el Mindfulness?
• 20 razones demostradas científica-
mente para practicar Mindfulness
• Diferentes tipos de atención
• ¿Por qué lo que lleva a los ejecuti-
vos a tomar malas decisiones, no es
la falta de inteligencia, sino la falta
de atención?
• ¿Cómo se está aplicando el Min-
dfulness para incrementar el rendi-
miento?
• Ejercicios de entrenamiento de Min-
dfulness y desarrollo de la atención
11.30 h Pausa-café
11.50 h Bloque II
• Las diferentes ondas y cerebrales
y cómo cultivar las ondas alfa a
voluntad (asociadas a estados de
relajación y las que más favorecen
el aprendizaje, la memoria y la con-
secución de objetivos)
• Método alfa de relajación física y
mental
• La diferencia entre la mediocridad
y los genios proviene de la capaci-
dad de FOCO
• Comprobar cómo el gran valor del
Mindfulness proviene de la habi-
lidad para salir de las reacciones
habituales y automáticas, para po-
der realizar las cosas de manera
diferente
• Exploración del momento personal
y construcción de un camino con
dirección clara y coherente
14.00 h Fin Módulo 1
Módulo 2
10.00 h Bloque III
• Tomar consciencia de cómo las
emociones dirigen las decisiones
• Cultivar la capacidad de foco para
aumentar el discernimiento, la obje-
tividad y la efectividad
• Aprender a ser conscientes de los
pensamientos, emociones, senti-
mientos y comportamientos propios
para poder romper los ciclos de es-
trés
• La atención como músculo mental
que se fortalece con la práctica
11.30 h Pausa-café
11.50 h Bloque IV
• ¿Cómo los grandes retos para to-
dos nosotros aparecen por las agi-
taciones emocionales? Aprender a
enfocarse, desconectándose de las
distracciones emocionales
• Ser más consciente de las emocio-
nes para disponer de mayor liber-
tad, al poder elegir los comporta-
mientos en lugar de reaccionar en
función de los hábitos inconscientes
• La fisiología de las emociones.
¿Maneja nuestras decisiones y re-
acciones?
• Los tres cerebros y lo que nos dife-
rencia de los demás seres vivos
• El papel de la amígdala en nuestras
vidas y cómo impedir que nos se-
cuestre
14.00 h Fin Módulo 2
Módulo 3
10.00 h Bloque V
• Cultivar las cualidades mentales
imprescindibles para hacer frente
al periodo actual de complejidad,
tensión, exceso de información y
superabundancia de estímulos
• Mostrar cómo mantenerse en el
presente para elegir la acción más
efectiva en cada situación
• Practicar la gestión de situaciones
estresantes y dramáticas de formas
alternativas a las automatizadas
• Comprender el papel de la neuro-
plasticidad del cerebro y aplicarlo
para impactar sobre nuestra propia
vida y nuestro rendimiento
11.30 h Pausa-café
11.50 h Bloque VI
• Autoconciencia para ser consciente
de los propios comportamientos,
hábitos y preferencias, y así cam-
biarlos intencionadamente cuando
sea conveniente y beneficioso
• Análisis de la personalidad con
el fin de sugerir direcciones en las
que desarrollar las habilidades de
liderazgo y management, al mismo
tiempo que disminuimos el estrés
• Conocimiento de las personalida-
des de los demás para disminuir
los conflictos, mejorar las relaciones
y fomentar la comprensión en los
equipos
14.00 h Fin Módulo 3
Inscripción
Curso
MinDfulness
Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creatividad
Madrid, abril - mayo de 2015
Curso
MinDfulness Y LIDERAZGO
Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creatividad
Presentación
En los últimos años las revistas más prestigiosas de todo el mundo (The Economist, Financial Times, Forbes,
Harvard Business Review, Wall Street Journal, The New Yorker, TIME, etc) se han hecho eco de la importancia
que el Mindfulness (la consciencia que surge al poner atención de forma voluntaria en el presente y sin juicios)
está empezando a cobrar en la sociedad occidental, donde ya se aplica no solo para mejorar la salud física y
mental de las personas, sino también para aumentar el rendimiento en las escuelas, en el Ejército americano y en
el deporte de élite y en la NASA, por destacar algunos organismos e instituciones de gran consideración.
Asimismo, numerosas multinacionales de primer nivel, están adaptando los principios del Mindfulness en sus
entornos corporativos , con un alto impacto en sus plantillas (Google, Astra Zeneca, Apple, Deutsche Bank,
Goldman Sachs, Intel, Procter Gamble, General Mills, Aetna, Harvard Pilgrim, Unilever...). La clave del éxito
del Mindfulness en las empresas, tal y como han constatado en Google, donde más de (3.000 trabajadores han
sido formados en esta disciplina procedente del budismo) reside en adaptarlo a la mentalidad ejecutiva para que
tenga un mayor retorno y nivel de aplicabilidad en ellos mismos y en el bottom line, introduciendo fundamentos
en Neurociencias, Inteligencia Emocional y Autoconocimiento.
• Reducir el estrés y la ansiedad
• Aumentar de la memoria ejecutiva
• Incrementar la capacidad de concentración y poner foco en lo realmente importante
• Mejorar la flexibilidad cognitiva (menor reactividad ante los acontecimientos)
• Aumentar la satisfacción en las relaciones personales (reduciendo y disminuyendo su afectación sobre las
personas)
• Desarrollar la creatividad, la intuición y la efectividad en la ejecución de tareas
• Mejorar la gestión emocional a voluntad
• Reducir la cantidad de pensamientos obsesivos
• Potenciar la efectividad y la productividad
• Desarrollar la autoconciencia y la inteligencia social
Información práctica del curso
• Fechas: 28 de abril, 12 y 19 de mayo de 2015
• Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha. 28014 Madrid
• Horario: de 10:00 h a 14:00 h
• Salas de Formación: Zona WIFI
Tels: 91 523 79 00/ 607 67 42 43
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 600€ + 21% I.V.A.
• Socios Globales de APD:800€ + 21% I.V.A.
• No socios: 1.800€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79
Derechos de inscripción
• Documentación
• Ejemplar del libro “Los tres pilares de la felicidad”
• Certificado de asistencia
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: ES42 0049-1182-3721-1003-3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-
gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
www.apd.es
Formaliza tu inscripción a este curso a
través de nuestra web www.apd.es
Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación
con tu clave de acceso)
Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)
Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados
Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando
el programa a las necesidades especificas de la empresa.
www.apd.es
inscríbete en
Objetivos
3. APD
C/ Montalbán, 3
28014 Madrid
http://www.apd.es
Información: 91.523.79.00
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Curso
MinDfulness
Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creatividad
Madrid, abril - mayo de 2015
Formadora
Mónica Esgueva
Licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid, Máster
en Comercio Exterior, en PNL (Programación Neurolinguística) y Máster en Coaching
con PNL. Trabajó durante años en la prestigiosa escuela de negocios Insead (Francia),
especializándose en programas de Liderazgo para directivos internacionales, donde
además realizó estudios de postgrado en Estrategia y Liderazgo. Es Coach Internacional
certificada por John Grinder (co-creador de la PNL, en Estados Unidos) y se ha formado
en el conocimiento del inconsciente (Hipnosis Ericksoniana) con el Instituto de PNL de
Nueva York y en Neurociencias en el MIT, en Boston.
Lleva estudiando 10 años la mente con lamas tibetanos y recibe enseñanzas del Dalai Lama en el Himalaya
cada año. Es autora de 4 libros de desarrollo personal (Mensajes para el Alma, ed. Zenith/Planeta, Los
3 pilares de la Felicidad, ed. Oniro/Planeta, etc), y colabora habitualmente con Televisión Española,
Catalunya Radio y el Huffington Post entre otros medios.
Parainspecciónpostal,abriraquí
Metodología
Este taller de tres módulos de duración se impartirá una primera base teórica para comprender cómo
funciona nuestro cerebro y los fundamentos científicos del Mindfulness. Posteriormente, se realizarán
ejercicios y se practicarán técnicas aplicadas en cada una de las sesiones. El entrenamiento
requerido por parte de cada participante en el período intermodular será de 20 minutos diarios,
factor necesario para obtener resultados aplicables al puesto de trabajo.
Ejecutivos, empresarios y directivos de cualquier tipo de organización y empresa que estén
interesados en conocer mejor el cerebro y entrenar su mente con el fin de mejorar su capacidad de
atención y poner foco.
Esto les permitirá adoptar una mejor toma de decisiones, aumentando la creatividad, la efectividad
y el rendimiento. También les permitirá aprender a gestionar el estrés y la ansiedad, ganando en
equilibrio personal, emocional y en bienestar.
Dirigido a
4. Programa
MÓDULO 1
09.30 h Bloque I
• ¿Qué es el Mindfulness?
• 20 razones demostradas científica-
mente para practicar Mindfulness
• Diferentes tipos de atención
• ¿Por qué lo que lleva a los ejecuti-
vos a tomar malas decisiones, no es
la falta de inteligencia, sino la falta
de atención?
• ¿Cómo se está aplicando el Min-
dfulness para incrementar el rendi-
miento?
• Ejercicios de entrenamiento de Min-
dfulness y desarrollo de la atención
11.30 h Pausa-café
11.50 h Bloque II
• Las diferentes ondas y cerebrales
y cómo cultivar las ondas alfa a
voluntad (asociadas a estados de
relajación y las que más favorecen
el aprendizaje, la memoria y la con-
secución de objetivos)
• Método alfa de relajación física y
mental
• La diferencia entre la mediocridad
y los genios proviene de la capaci-
dad de FOCO
• Comprobar cómo el gran valor del
Mindfulness proviene de la habi-
lidad para salir de las reacciones
habituales y automáticas, para po-
der realizar las cosas de manera
diferente
• Exploración del momento personal
y construcción de un camino con
dirección clara y coherente
15.30 h Fin Módulo 1
ódulo
MÓDULO 2
09.30 h Bloque III
• Tomar consciencia de cómo las
emociones dirigen las decisiones
• Cultivar la capacidad de foco para
aumentar el discernimiento, la obje-
tividad y la efectividad
• Aprender a ser conscientes de los
pensamientos, emociones, senti-
mientos y comportamientos propios
para poder romper los ciclos de es-
trés
• La atención como músculo mental
que se fortalece con la práctica
11.30 h Pausa-café
11.50 h Bloque IV
• ¿Cómo los grandes retos para to-
dos nosotros aparecen por las agi-
taciones emocionales? Aprender a
enfocarse, desconectándose de las
distracciones emocionales
• Ser más consciente de las emocio-
nes para disponer de mayor liber-
tad, al poder elegir los comporta-
mientos en lugar de reaccionar en
función de los hábitos inconscientes
• La fisiología de las emociones.
¿Maneja nuestras decisiones y re-
acciones?
• Los tres cerebros y lo que nos dife-
rencia de los demás seres vivos
• El papel de la amígdala en nuestras
vidas y cómo impedir que nos se-
cuestre
ódulo
MÓDULO 3
09.30 h Bloque V
• Cultivar las cualidades mentales
imprescindibles para hacer frente
al periodo actual de complejidad,
tensión, exceso de información y
superabundancia de estímulos
• Mostrar cómo mantenerse en el
presente para elegir la acción más
efectiva en cada situación
• Practicar la gestión de situaciones
estresantes y dramáticas de formas
alternativas a las automatizadas
• Comprender el papel de la neuro-
plasticidad del cerebro y aplicarlo
para impactar sobre nuestra propia
vida y nuestro rendimiento
11.30 h Pausa-café
11.50 h Bloque VI
• Autoconciencia para ser consciente
de los propios comportamientos,
hábitos y preferencias, y así cam-
biarlos intencionadamente cuando
sea conveniente y beneficioso
• Análisis de la personalidad con
el fin de sugerir direcciones en las
que desarrollar las habilidades de
liderazgo y management, al mismo
tiempo que disminuimos el estrés
• Conocimiento de las personalida-
des de los demás para disminuir
los conflictos, mejorar las relaciones
y fomentar la comprensión en los
equipos
Inscripción
Curso
MinDfulness
Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creatividad
Madrid, abril - mayo de 2015
Seminario
MinDfulness
Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creatividad
Presentación
En los últimos años las revistas más prestigiosas de todo el mundo (The Economist, Financial Times, Forbes,
Harvard Business Review, Wall Street Journal, The New Yorker, TIME, etc) se han hecho eco de la importancia
que el Mindfulness (la consciencia que surge al poner atención de forma voluntaria en el presente y sin juicios)
está empezando a cobrar en la sociedad occidental, donde ya se aplica no solo para mejorar la salud física y
mental de las personas, sino también para aumentar el rendimiento en las escuelas, en el Ejército americano y en
el deporte de élite y en la NASA, por destacar algunos organismos e instituciones de gran consideración.
Asimismo, numerosas multinacionales de primer nivel, están adaptando los principios del Mindfulness en sus
entornos corporativos , con un alto impacto en sus plantillas (Google, Astra Zeneca, Apple, Deutsche Bank,
Goldman Sachs, Intel, Procter Gamble, General Mills, Aetna, Harvard Pilgrim, Unilever...). La clave del éxito
del Mindfulness en las empresas, tal y como han constatado en Google, donde más de (3.000 trabajadores han
sido formados en esta disciplina procedente del budismo) reside en adaptarlo a la mentalidad ejecutiva para que
tenga un mayor retorno y nivel de aplicabilidad en ellos mismos y en el bottom line, introduciendo fundamentos
en Neurociencias, Inteligencia Emocional y Autoconocimiento.
• Reducir el estrés y la ansiedad
• Aumentar de la memoria ejecutiva
• Incrementar la capacidad de concentración y poner foco en lo realmente importante
• Mejorar la flexibilidad cognitiva (menor reactividad ante los acontecimientos)
• Aumentar la satisfacción en las relaciones personales (reduciendo y disminuyendo su afectación sobre las
personas)
• Desarrollar la creatividad, la intuición y la efectividad en la ejecución de tareas
• Mejorar la gestión emocional a voluntad
• Reducir la cantidad de pensamientos obsesivos
• Potenciar la efectividad y la productividad
• Desarrollar la autoconciencia y la inteligencia social
Información práctica del curso
• Fechas: 28 de abril, 12 y 19 de mayo de 2015
• Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha. 28014 Madrid
• Horario: de 10:00 h a 14:00 h
• Salas de Formación: Zona WIFI
Tels: 91 523 79 00/ 607 67 42 43
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 600€ + 21% I.V.A.
• Socios Globales de APD:800€ + 21% I.V.A.
• No socios: 1.800€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79
Derechos de inscripción
• Documentación
• Ejemplar del libro “Los tres pilares de la felicidad”
• Certificado de asistencia
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: ES42 0049-1182-3721-1003-3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-
gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
www.apd.es
Formaliza tu inscripción a este curso a
través de nuestra web www.apd.es
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con tu clave de acceso)
Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)
Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados
Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando
el programa a las necesidades especificas de la empresa.
www.apd.es
inscríbete en
Objetivos
14.00 h Almuerzo de trabajo 15.30 h Fin Módulo 2
14.00 h Almuerzo de trabajo
15.30 h Fin Módulo 3
14.00 h Almuerzo de trabajo
5. Programa
MÓDULO 1
10.00 h Bloque I
• ¿Qué es el Mindfulness?
• 20 razones demostradas científica-
mente para practicar Mindfulness
• Diferentes tipos de atención
• ¿Por qué lo que lleva a los ejecuti-
vos a tomar malas decisiones, no es
la falta de inteligencia, sino la falta
de atención?
• ¿Cómo se está aplicando el Min-
dfulness para incrementar el rendi-
miento?
• Ejercicios de entrenamiento de Min-
dfulness y desarrollo de la atención
11.30 h Pausa-café
11.50 h Bloque II
• Las diferentes ondas y cerebrales
y cómo cultivar las ondas alfa a
voluntad (asociadas a estados de
relajación y las que más favorecen
el aprendizaje, la memoria y la con-
secución de objetivos)
• Método alfa de relajación física y
mental
• La diferencia entre la mediocridad
y los genios proviene de la capaci-
dad de FOCO
• Comprobar cómo el gran valor del
Mindfulness proviene de la habi-
lidad para salir de las reacciones
habituales y automáticas, para po-
der realizar las cosas de manera
diferente
• Exploración del momento personal
y construcción de un camino con
dirección clara y coherente
14.00 h Fin Módulo 1
Módulo 2
10.00 h Bloque III
• Tomar consciencia de cómo las
emociones dirigen las decisiones
• Cultivar la capacidad de foco para
aumentar el discernimiento, la obje-
tividad y la efectividad
• Aprender a ser conscientes de los
pensamientos, emociones, senti-
mientos y comportamientos propios
para poder romper los ciclos de es-
trés
• La atención como músculo mental
que se fortalece con la práctica
11.30 h Pausa-café
11.50 h Bloque IV
• ¿Cómo los grandes retos para to-
dos nosotros aparecen por las agi-
taciones emocionales? Aprender a
enfocarse, desconectándose de las
distracciones emocionales
• Ser más consciente de las emocio-
nes para disponer de mayor liber-
tad, al poder elegir los comporta-
mientos en lugar de reaccionar en
función de los hábitos inconscientes
• La fisiología de las emociones.
¿Maneja nuestras decisiones y re-
acciones?
• Los tres cerebros y lo que nos dife-
rencia de los demás seres vivos
• El papel de la amígdala en nuestras
vidas y cómo impedir que nos se-
cuestre
14.00 h Fin Módulo 2
Módulo 3
10.00 h Bloque V
• Cultivar las cualidades mentales
imprescindibles para hacer frente
al periodo actual de complejidad,
tensión, exceso de información y
superabundancia de estímulos
• Mostrar cómo mantenerse en el
presente para elegir la acción más
efectiva en cada situación
• Practicar la gestión de situaciones
estresantes y dramáticas de formas
alternativas a las automatizadas
• Comprender el papel de la neuro-
plasticidad del cerebro y aplicarlo
para impactar sobre nuestra propia
vida y nuestro rendimiento
11.30 h Pausa-café
11.50 h Bloque VI
• Autoconciencia para ser consciente
de los propios comportamientos,
hábitos y preferencias, y así cam-
biarlos intencionadamente cuando
sea conveniente y beneficioso
• Análisis de la personalidad con
el fin de sugerir direcciones en las
que desarrollar las habilidades de
liderazgo y management, al mismo
tiempo que disminuimos el estrés
• Conocimiento de las personalida-
des de los demás para disminuir
los conflictos, mejorar las relaciones
y fomentar la comprensión en los
equipos
14.00 h Fin Módulo 3
Inscripción
Curso
MinDfulness Y LIDERAZGO
Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creatividad
Palma de Mallorca, septiembre - octubre de 2015
Seminario
MinDfulness
Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creatividad
Presentación
En los últimos años las revistas más prestigiosas de todo el mundo (The Economist, Financial Times, Forbes,
Harvard Business Review, Wall Street Journal, The New Yorker, TIME, etc) se han hecho eco de la importancia
que el Mindfulness (la consciencia que surge al poner atención de forma voluntaria en el presente y sin juicios)
está empezando a cobrar en la sociedad occidental, donde ya se aplica no solo para mejorar la salud física y
mental de las personas, sino también para aumentar el rendimiento en las escuelas, en el Ejército americano y en
el deporte de élite y en la NASA, por destacar algunos organismos e instituciones de gran consideración.
Asimismo, numerosas multinacionales de primer nivel, están adaptando los principios del Mindfulness en sus
entornos corporativos , con un alto impacto en sus plantillas (Google, Astra Zeneca, Apple, Deutsche Bank,
Goldman Sachs, Intel, Procter Gamble, General Mills, Aetna, Harvard Pilgrim, Unilever...). La clave del éxito
del Mindfulness en las empresas, tal y como han constatado en Google, donde más de (3.000 trabajadores han
sido formados en esta disciplina procedente del budismo) reside en adaptarlo a la mentalidad ejecutiva para que
tenga un mayor retorno y nivel de aplicabilidad en ellos mismos y en el bottom line, introduciendo fundamentos
en Neurociencias, Inteligencia Emocional y Autoconocimiento.
• Reducir el estrés y la ansiedad
• Aumentar de la memoria ejecutiva
• Incrementar la capacidad de concentración y poner foco en lo realmente importante
• Mejorar la flexibilidad cognitiva (menor reactividad ante los acontecimientos)
• Aumentar la satisfacción en las relaciones personales (reduciendo y disminuyendo su afectación sobre las
personas)
• Desarrollar la creatividad, la intuición y la efectividad en la ejecución de tareas
• Mejorar la gestión emocional a voluntad
• Reducir la cantidad de pensamientos obsesivos
• Potenciar la efectividad y la productividad
• Desarrollar la autoconciencia y la inteligencia social
Información práctica del curso
• Fechas: 30 de septiembre, 7 y 14 de octubre de 2015
• Lugar: Hotel Nixe Palace.
Av. Joan Miró, 269. 07015 Palma
• Horario: de 09:30 h a 15:30 h
Tels: 93 440 76 00/ 667 780 608
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 900€ + 21% I.V.A.
• Socios Globales de APD: 1.200€ + 21% I.V.A.
• No socios: 3.200€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 667 780 608
Derechos de inscripción
• Documentación
• Ejemplar del libro “Los tres pilares de la felicidad”
• Certificado de asistencia
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
La Caixa: ES21 2100-0815-58-0200578991
• Cheque nominativo
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-
gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad.
www.apd.es
Formaliza tu inscripción a este curso a
través de nuestra web www.apd.es
Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación
con tu clave de acceso)
Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)
Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados
Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando
el programa a las necesidades especificas de la empresa.
www.apd.es
inscríbete en
Objetivos