3.4.1 creatividad e innovación
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La innovación y creatividad son procesos sistemáticos y dirigidos para desarrollar nuevos productos y servicios mediante equipos de innovación especializados, en lugar de depender de la coincidencia, como ocurría en el pasado; este enfoque es fundamental para el éxito continuo de las empresas en un entorno cambiante.
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Capacitación en innovación
La innovación consiste en aplicar la imaginación, creatividad e ideas para desarrollar nuevos productos, procesos de fabricación u oportunidades de negocio. Implica cambiar y evolucionar para ofrecer soluciones novedosas que se transforman en algo útil y comercializable. La innovación puede abarcar la introducción de nuevos bienes, métodos de producción, mercados o fuentes de materias primas.
Innovacion
El documento define la innovación como un cambio que introduce novedades en un ámbito o producto. Explica que la innovación aplica nuevas ideas, productos o servicios para incrementar la productividad y atraer consumidores. Además, señala que la innovación requiere transportar ideas del campo imaginario a la implementación real. Finalmente, clasifica diferentes tipos de innovación como técnica, de servicios, de modelos de negocio e innovación social o tecnológica.
La innovacion
La innovación se refiere a introducir cambios o modificaciones novedosas para mejorar elementos existentes. Puede involucrar nuevos productos, servicios o procesos. Existen diferentes tipos de innovación como la técnica, de servicios, de modelos de negocio o social. La innovación es importante para el desarrollo y la competitividad de las empresas.
Tipos de innovacion seis
El documento describe tres tipos principales de innovación: innovación básica o radical, que introduce nuevos conocimientos científicos y nuevos mercados; innovación incremental o de mejora, que mejora tecnologías existentes sin cambiar sus características fundamentales; e innovación menor, que produce cambios organizativos o de diseño sin representar un cambio tecnológico significativo. Se proveen ejemplos para cada tipo de innovación.
Generando valor con innovacion
Este documento trata sobre la innovación y cómo generar valor a través de ella. Define la innovación como un cambio lógico en la forma de hacer las cosas que respeta parámetros como la responsabilidad y el compromiso. Explica que la innovación disruptiva cambia radicalmente el comportamiento del mercado y que existen diferentes tipos de innovadores como emprendedores y de productos o procesos. Además, una empresa innovadora fomenta preguntar, observar, colaborar y experimentar. Finalmente, señala que una estrategia de innovación debe ser ambic
La innovación en las Empresas
El documento define la innovación como la aplicación del conocimiento para generar procesos, productos o servicios con valor añadido. Explica que la diferencia entre innovar e inventar es que innovar lleva la idea a la práctica y la mejora. También describe los diferentes tipos de innovación como de producto, proceso, marketing, logística u organización. Finalmente, enfatiza que la innovación es clave para que las empresas se adapten a los constantes cambios en su entorno y permanezcan competitivas.
Tema1 .tipos de innovación
Este documento presenta información sobre la innovación. Define la innovación y distingue entre innovación incremental y radical. Explica que la innovación incremental implica pequeñas mejoras a productos o servicios existentes, mientras que la innovación radical implica cambios revolucionarios completamente nuevos. También describe varios tipos de innovación como tecnológica, comercial y organizativa. Finalmente, menciona siete herramientas básicas para la innovación y la creatividad.
Innovación tecnológica
El documento presenta a los integrantes de un equipo de trabajo y resume conceptos clave sobre innovación tecnológica. Según dos fuentes citadas, la innovación se define como el desarrollo de un producto, técnica o servicio útil a partir de una idea o necesidad, y su aplicación comercial. Además, la innovación no se limita a nuevos productos sino también a servicios, y puede darse de forma incremental o revolucionaria.
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El documento define la innovación como la introducción continua de nuevos productos, servicios, procesos y cambios organizacionales orientados al cliente. Explica 5 claves para la innovación: 1) entender el mercado, 2) adaptar el negocio al cliente, 3) incorporar nuevas ideas a los productos, 4) trabajar por proyectos, y 5) impulsar el cambio en la empresa. Concluye que la innovación influye en factores personales y empresariales, y que es necesario salir de la zona de confort para innovar sin dejarse llevar
Innovar es competir
El documento describe la importancia de la innovación para las empresas y los tipos de innovación aplicados en los hoteles Torola e Izalco. Explica que la innovación requiere de una actitud proactiva, trabajo en equipo, y la voluntad de aceptar riesgos y fracasos potenciales. También destaca la necesidad de diseñar procesos creativos, emplear gestión sabia, y aceptar los errores como oportunidades para el aprendizaje.
Tema 1
El documento habla sobre la innovación y la gestión de la tecnología en las empresas. Define la innovación como el proceso de llevar nuevas ideas al mercado en forma de productos o servicios mejorados. Describe los cinco tipos de innovación según Schumpeter, como introducir nuevos bienes, métodos de producción, fuentes de suministro, mercados o estructuras de mercado. Finalmente, señala que el uso de tecnología es indispensable hoy en día para lograr competitividad en el mercado.
Tipos de innovación diecisiete
Este documento describe los diferentes tipos de innovación, incluyendo innovación radical, incremental y menor. La innovación radical introduce nuevas tecnologías que causan un cambio histórico, como el transistor o las computadoras personales. La innovación incremental mejora tecnologías existentes sin cambiar sus características fundamentales. La innovación menor tiene efectos económicos o sociales pero no cambia el nivel tecnológico. Todos los tipos de innovación benefician al ser humano al impulsar el desarrollo físico y mental y satisfacer necesidades.
La Empresa en la Sociedad Red III
El documento describe la innovación abierta versus la innovación tradicional. La innovación tradicional se basa en ideas internas que encajan en el modelo de negocio actual, mientras que la innovación abierta incorpora ideas tanto internas como externas en todas las etapas del proceso de innovación. La innovación abierta permite una mayor cocreación y colaboración a través de Internet, cuestiona la propiedad intelectual tradicional y acelera los procesos científicos y de desarrollo de productos.
Creatividad
El documento discute la diferencia entre innovación e invento, señalando que la innovación se refiere a la introducción de algo nuevo mientras que el invento es la creación en sí. Aunque ambos son actividades creativas, la innovación se aplica en más áreas de una organización. Gestionar las innovaciones puede ser problemático debido a que las organizaciones suelen estar diseñadas para tareas rutinarias en lugar de lo nuevo. Por lo tanto, un sistema eficaz necesita ofrecer incentivos para atraer a empresarios innovadores raros y buscados.
Innovacion
El documento define la innovación como la introducción de nuevas ideas o inventos al mercado o a las prácticas de negocio. Explica que la innovación implica mayor riesgo cuanto más novedoso sea el producto o servicio. Además, señala que para determinar qué tan innovador es un proyecto, se considera qué tan diferente es respecto a lo existente y cuán seguros son los resultados esperados.
Tipos de innovación técnica catorce
Algunos tipos de innovación técnica, ejemplo de ellos, beneficios de la innovación técnica y conclusión.
Tipos de innovación tres
Este documento describe los diferentes tipos de innovaciones tecnológicas, incluyendo innovaciones básicas o radicales que crean cambios históricos, innovaciones incrementales o de mejora que mejoran tecnologías existentes, e innovaciones menores que tienen efectos económicos o sociales pero no cambios tecnológicos significativos. También discute los beneficios que la innovación trae a los seres humanos como satisfacer sus necesidades y mejorar la economía, así como ventajas como la producción más rápida y desventajas como la pé
Presentación 2
Un proyecto de innovación propone una nueva idea para crear algo novedoso como un estilo de moda, modelo económico, negocio o producto. La innovación puede ser de productos o procesos, siendo la primera la introducción de un bien o servicio nuevo y la segunda la implementación de un proceso de producción o gestión mejorado.
Innovación
La innovación se define como la introducción de nuevos productos, servicios, procesos u organizaciones orientados al cliente. Implica aplicar nuevas ideas para incrementar la productividad. Algunas características clave de la innovación son que no se limita a la creación de nuevos productos, puede no involucrar desarrollos tecnológicos y no requiere de ideas revolucionarias. La innovación es fundamental para la competitividad de las empresas ya que permite transformar ideas en valor de manera continua.
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Tipos de innovación dieciséis
Este documento describe tres tipos principales de innovación: innovaciones básicas o radicales que alteran completamente un campo, innovaciones incrementales o de mejora que introducen pequeños cambios, y innovaciones menores que realizan mejoras menores. También discute los beneficios de la innovación técnica para las empresas y la sociedad en México, así como algunos de los posibles efectos negativos.
Tipos de Innovación
El documento describe las diferentes formas en que la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) ha implementado la innovación, incluyendo proyectos de innovación de producto como Hand of Hope y la creación de laboratorios para prototipado. También explica cómo la UTPL ha desarrollado una cultura innovadora a través de laboratorios de investigación, programas de formación docente y proyectos impulsados en centros como la incubadora de alimentos y el centro de emprendimiento Prendho. Finalmente, resalta los beneficios que la UTPL ha obten
Expocicion innovacion 8 eco
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Open Innovation
El documento discute las ventajas de la innovación abierta en la gestión del conocimiento. Señala que la innovación abierta involucra a actores internos y externos trabajando juntos hacia un objetivo común con beneficios mutuos, a diferencia de la innovación integrada que se centra solo en procesos internos. También indica que la innovación abierta permite una mayor expansión a nuevos mercados y puede lograr resultados más rápidamente al involucrar a un número ilimitado de personas. Finalmente, concluye que la innovación abierta es más
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El documento describe conceptos básicos sobre las colas como estructura de datos. Las colas se caracterizan por ser una secuencia de elementos donde el primero en entrar es el primero en salir (FIFO). Se utilizan en sistemas informáticos e investigación, y son estructuras abstractas orientadas a objetos. Las colas se aplican comúnmente en los sistemas operativos para gestionar el uso de recursos como la CPU.
Juan ventiladores
Este documento trata sobre los diferentes tipos de ventiladores, sopladores y compresores, así como sobre el flujo de aire comprimido y los riesgos biológicos asociados con los sistemas de ventilación. Explica las características y clasificaciones de ventiladores, sopladores y compresores. También describe los posibles focos de contaminación microbiológica en los sistemas de ventilación y climatización y las enfermedades que pueden causar.
Seguridad de redes
El documento habla sobre la seguridad de las redes. Explica que la seguridad de red garantiza los derechos de los usuarios y asegura los datos mediante la previsión de fallas. También divide la inseguridad en dos categorías: activa e inactiva. Luego, menciona algunos motivos comunes de los atacantes como la atracción hacia lo prohibido y el deseo de hacer daño. Finalmente, ofrece consejos para mejorar la seguridad como mantenerse informado, conocer el sistema operativo y limitar el acceso a la red.
Computador
El documento describe las cinco generaciones de computadoras desde la primera generación en 1945 hasta la quinta generación actual. Cada generación se caracteriza por la tecnología de su tiempo, como el uso de bulbos en la primera generación, transistores en la segunda, circuitos integrados en la tercera, microminiaturización en la cuarta y hardware, software y satélites en la quinta.
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El documento resume las habilidades y actitudes de un emprendedor exitoso. Identifica la responsabilidad, humildad, valor, coraje y valentía como valores importantes. También reconoce que es posible emprender negocios en Colombia con una mente positiva y sentido de responsabilidad.
3.2.5.1 valores universales
Este documento describe los valores universales y cómo estos ayudan a regular la conducta humana y las relaciones interpersonales. Explica que los valores surgen de la necesidad de interactuar en sociedad y cubren áreas como la moral, lo social, lo intelectual y lo vital. Algunos valores universales mencionados son la libertad, la justicia, el respeto, la tolerancia, la responsabilidad, el amor, la bondad y la verdad. Finalmente, señala que los deberes y derechos están interconectados y son necesarios para una sociedad armoniosa
3.2.5.4 trabajo colaborativo
El documento expresa opiniones sobre la película "Equidad de Género-Cicatrices" y cómo esta muestra la falta de respeto y abuso dentro de las relaciones de pareja. Señala que algunas mujeres soportan el abuso por miedo, creyendo que es lo mejor para ellas o para proteger a sus hijos. También discute cómo las mujeres tienen tantas oportunidades como los hombres y no deberían someterse al abuso o a las ideas de otros sobre lo que merecen.
3.2.4.1 equipos y elementos
El documento lista equipos y elementos para programas de animación turística, incluyendo acciones de merchandising como camisetas y gorras, acciones internas directas como bingos y sorteos, acciones internas indirectas como barbacoas y cenas de gala, y acciones externas como promociones de proveedores para instalaciones, servicios, visitas, excursiones y viajes.
3.2.1.3 target
El documento explica que un target es un objetivo que se establece en las empresas, como metas de producción o ventas. Luego, discute cómo determinar el target ideal de mercado para un negocio: (1) debe ser lo suficientemente pequeño para que la empresa pueda convertirse en la mejor opción pero lo suficientemente grande para ser rentable, y (2) analizar la competencia para encontrar el tamaño crítico que maximice las ventajas competitivas de la empresa.
3.2.1.2 proyección de video
El documento resume las respuestas a 26 preguntas sobre atención al cliente y servicio. Algunas de las ideas clave incluyen: 1) el turismo es una industria de servicio porque depende de una cadena de prestadores de servicios como hoteles y alojamientos; 2) los empleados son el núcleo del servicio, ya que son los que ofrecen el servicio directamente a los clientes; 3) cinco claves para el éxito incluyen hospitalidad, comprensión de los clientes, puntualidad, respeto y saber escuchar; 4) el serv
3.2.1.1 atención a usuarios
Este documento proporciona información sobre el servicio al cliente. Define qué es un cliente y un usuario, y describe varios tipos de clientes como el cliente silencioso, lento, manipulador, etc. También describe siete formas positivas y negativas de tratar a los clientes, así como elementos básicos del servicio al cliente como determinar las necesidades del cliente y realizar encuestas. Además, presenta diez mandamientos y técnicas para atender a los clientes de manera efectiva.
3.2.3.5 animador turístico
El animador turístico es responsable por planificar, organizar y ejecutar actividades socioculturales, deportivas y recreativas para clientes. Debe estimular la participación de clientes de diversos orígenes en actividades, y tiene habilidades que incluyen relaciones públicas, deportes, artes, y marketing. Algunas funciones claves son organizar actividades para entretenimiento, comunicarse con clientes en varios idiomas, y asegurar que las instalaciones se usan adecuadamente.
3.2.3.4 objetivos y modalidades de la animación turística
La animación turística tiene como objetivos crear un ambiente relajado para los clientes y fidelizarlos a largo plazo. Existen diferentes modalidades como la animación participativa, contemplativa y mixta. El animador organiza actividades para diferentes grupos como adultos, mayores, adolescentes y niños enfocadas en lo deportivo, lúdico y sociocultural. La evolución histórica del tiempo libre ha llevado a un aumento en su importancia y duración.
3.2.3.3 legislación turística y ecológica
La legislación turística y ecológica tiene ventajas como el aprovechamiento de recursos naturales, la conservación de lugares históricos, y la creación de empleos, pero también tiene desventajas como la contaminación ambiental, la alteración de la fauna y flora, y el poco compromiso del país con la protección del medio ambiente. Una buena planificación y concientización son necesarias para maximizar las ventajas y minimizar las desventajas de este tipo de legislación.
3.2.3.2 registro nacional del turismo
El Registro Nacional de Turismo es un instrumento estadístico y de regulación de los servicios turísticos en Colombia. Todas las empresas que ofrecen servicios turísticos como hoteles, agencias de viajes, guías de turismo y restaurantes deben registrarse anualmente en el Registro Nacional de Turismo, el cual es un requisito obligatorio para operar legalmente en el sector turístico colombiano.
3.2.3.1 introducción al turismo
El documento habla sobre la introducción al turismo. Define turismo como las actividades que realizan las personas durante sus viajes fuera de su entorno habitual por menos de un año y más de un día, ya sea por ocio o negocios. Explica que el turismo ha existido desde los orígenes del hombre y ha ido evolucionando a través de la historia, impulsado por el desarrollo de medios de transporte como el ferrocarril. Finalmente, menciona algunos tipos de turismo como el rural, cultural, de aventura, y los efectos socioecon
3.4.2 inventario turístico
Este documento describe cuatro sitios turísticos populares en Tulua, Colombia. Estos incluyen el Lago Chillicote, conocido por sus garzas; la Cascada la Arenosa y el Río Tuluá donde se puede hacer rapel y rafting; la Capilla del Santo Aparecido que guarda una escultura milagrosa; y el Parque de la Guadua con senderos ecológicos y una cascada.
3.4.1 pirámide de conceptualización
El documento habla sobre la importancia de la solidaridad, el respeto, el liderazgo y la disciplina para lograr los objetivos propuestos. También menciona la necesidad de aprender software y cómo definir proyectos tecnológicos.
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3.2.3.4 objetivos y modalidades de la animación turística
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3.4.1 creatividad e innovación
- 1. QUE ES CREATIVIDAD INNOVACIÓN Es la búsqueda dirigida para nuevos productos es un reto para cada empresa y debe ser manejado de manera independiente de los negocios de día a día. La innovación en productos clásicos en los últimos años ha estado acompañada con la innovación en los servicios y surge como resultado de un proceso diseñado para la búsqueda sistemática de ideas. Equipos de innovación especiales Mientras años atrás la innovación era producto de hallazgos provenientes de la coincidencia (el mejor ejemplo son las notas autoadhesivas que se inventaron debido a que la nueva goma desarrollada no era suficientemente fuerte) en la actualidad y especialmente las grandes compañías han establecido equipos de innovación responsabilizados con el desarrollo dirigido a nuevas ideas, productos y servicios.