Este documento proporciona orientaciones para el diseño y formulación de proyectos de responsabilidad social dirigidos a la comunidad. Define proyecto de responsabilidad social y explica que su objetivo es mejorar la calidad de vida de la comunidad a través de la prestación de servicios. Además, describe los pasos requeridos para la identificación, descripción y presentación de un proyecto de responsabilidad social, incluyendo la elaboración de un esquema con el nombre, objetivos, beneficiarios, cronograma y presupuesto del proyecto.

1. UNIVERSIDAD PRIVADACÉSAR VALLEJO -FILIAL LIMA
CONSTITUCIÓN YDERECHOS HUMANOS
DISEÑO DE TALLER: PROYECTO DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA LA
COMUNIDAD
SESIÓN 9
EQUIPO DE CONSTITUCIÓN Y DERECHOS HUMANOS
2019 I

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DISEÑO DE PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL A LA COMUNIDAD
El diseñoyformulaciónde los proyectosrequierende unametodologíaestablecidapresentadade
forma secuencial requeridos para su identificacióny descripción. Con fines didácticos iniciaremos
por esclarecer concepciones básicas.
1. DEFINICION.-
Se entenderá como Proyección de Responsabilidad Social, la prestación y promoción de
servicios profesionales de asistencia social directa en favor de la mejora de la calidad de vida
de la comunidad y su cultura.
Estos proyectos generan escuelas, programas de salud para la contención de enfermedades
graves, infraestructura para que los campesinospuedanacceder a los mercados y vender sus
productos,sistemasde agua potable,sistemasde electrificación,etc.Imaginemossolopor un
momentoel cambioque sufriría la vidade un conjuntode personasque vivensinluzeléctrica
y de repente se lesdota con esta, sus actividadesdiarias no tendrían que acabar con la caída
del sol,el simple hechode que tal vezalgunosde ellospuedan leerunlibroantesde dormirya
es un cambio sustancial.
Las empresas están cada vez más comprometidas con temas responsables con el medio
ambiente ylosgruposhumanosmásdesfavorecidos.Porestemotivo,pocoapoco,vandejando
de considerar la responsabilidad social corporativa, también conocida como responsabilidad
solidaria, comouna obligación,implicándose eneste tipode temaspor propiamotivaciónoe
interés.
Involucrar a los miembros de la comunidad de manera activa en el desarrollo del proyecto,
permite que seanlosafectadosporel problemaque se desearesolverquienesloidentifiquen
y formulen las posibles soluciones.Esto los convierte en protagonistas del proceso y además
garantiza que la orientación del proyecto será la correcta, en función de satisfacer las
necesidades existentes.
Por otra parte, al participar como comunidad en el desarrollodel proyecto, los individuos se
dan cuentade la fortalezaque tiene comogrupopara resolversituacionesque losafectanen
mayor o menor medida a todos. Otro elemento fundamental es que al ser el proyecto el

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productode un trabajo conjuntocada uno de losmiembrosde la comunidadserágarante de
que losresultadosalcanzadosseanaquellosque seesperan,siendolosprincipalesevaluadores
del proyecto.
En los países en desarrollo los pobres representan entre un 60 y un 80% de la población, si
estás personas estuvieran organizadas y participaran activamente en los procesos de toma de
decisiones, definitivamente las políticas públicas estarían orientadas a satisfacer sus
necesidades, o es qué acaso los políticos serían capaces de desestimar el voto de una cantidad
tan grande de personas. Si en los países en desarrollo los pobres estuvieran organizados para
la participación simplemente no existiría la pobreza y la desigualdad se reduciría
considerablemente.
2. DESCRIPCION DEL PROYECTO
En general,losproyectosse diseñanporque existe unproblemade desarrollo,unobstáculoal
desarrolloounaoportunidaddesaprovechada.Muchasveceshayconsensode que lasituación
actual es de insatisfacción, por lo cual se requiere un cambio. Esa situación insatisfecha la
llamamosSituaciónActual.Si existeunasituaciónactual insatisfecha,podemosdecirqueexiste
también una Situación Futura Deseada que sería el resultado de una intervención (que es un
conjuntode actividadesdirigidasal logrodeunobjetivo)diseñadaparamejoraralgunosotodos
los elementos de la situación actual. Esa intervención es un proyecto de desarrollo o de
responsabilidadsocial,que se ejecutaenel cortoy medianoplazoparalograr enel medianoy
largo plazo la situación deseada.
3. CRONOGRAMA DE PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.
 Presentacióndelproyectoporparte del Responsable alaDirecciónde Responsabilidad
Social.
 Revisión del proyecto por la Comisión de Responsabilidad Social.
 Presentacióndel proyectoconobservacionesabsueltasporparte del Responsableala
Dirección de Responsabilidad Social.
 Aprobación del proyecto al Responsable por la Dirección de Responsabilidad Social.
 Presentación del informe final del Responsable a la Dirección de Responsabilidad
Social.


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4. ESQUEMA DEL PROYECTO RESPONSABILIDAD SOCIAL:
4.1. Nombre del proyecto: Indicar el nombre del proyecto
4.2. Responsable e integrantes:
Responsable:………………………………………………………………….
Integrantes:…………………………………………………………………….
4.3. Descripción del proyecto:
¿En qué consiste el proyecto?
¿Cómose desarrollaráya quienesbeneficiara?
¿Dónde y cuándo se desarrollará el proyecto? Indicar el local, institución, comunidad,
centro poblado del distrito. Además de fechas de realización.
4.4. Objetivos del proyecto
Listar de los objetivos del proyecto: uno general y tres específicos.
4.5. Justificación del proyecto
Describirlosantecedentesdel proyectoylosmotivos,razonesoargumentosque justifican
la ejecución del proyecto en la institución y/o lugar indicado.
4.6. Beneficiarios del proyecto
Listar la(s) agrupación(es) de personas o entidad(es) que son favorecidas al recibir el
servicio del proyecto indicado, de ser posible, el número de beneficiarios.
4.7. Impacto del proyecto
Describir o listar los cambios efectuados en la comunidad beneficiaria debido a la
intervención del servicio ofrecido en el proyecto.
4.8. Medios de verificación
Enumerar loselementosmaterialesyverificablesde loscualesse tomará evidenciade la
realización del proyecto. Ejemplo. Documentos (cartas u otros) generados para llevar a
cabo el proyecto; registro de asistencia de beneficiarios; encuestas, entrevistas u otros;
informe final; actas de reuniones; fotos y videos; etc.
4.9. Organizaciones o grupos organizacionales que intervienen en el proyecto

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Se indican las organizaciones o grupos organizacionales que intervienen en el proyecto y
se describe el rol que desempeña cada uno en el desarrollo del mismo.
Ejemplo
Organización o grupo organizacional Rol que desempeña en el proyecto
I.E.P.Marianista del distritode VillaMaría
del Triunfo.
Beneficiarios del servicio.
Director de la Institución Educativa Proveedor del local para desarrollar el
taller.
4.10. Principales Amenazas del proyecto
Describir las principales amenazas del proyecto (mínimo 6)
4.11. Principales Oportunidades del proyecto
Describir las principales oportunidades del proyecto (mínimo 6)
4.12. Cronograma de actividades del proyecto
4.13. Presupuesto del proyecto
Indicar lo requerido para la ejecución del proyecto detallando los materiales y/o
servicios así como el monto en Nuevos Soles.
Cantidad Unidad DESCRIPCIÓN MONTO (S/.)
TOTAL S/.
4.14. Financiamiento
Indicarla(s) fuente(s) de financiamiento del proyecto o si es AUTOFINANCIADO.
NOMBRES Y APELLIDOS DE RESPONSABLES Y FIRMA.
NOMBRES Y APELLIDOS DE INTEGRANTES Y FIRMA.

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5. DOCUMENTOS ANEXOS DEL PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
5.1. INFORME FINAL DEL PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El informe final es una descripción detallada de cómo se llevó a cabo el proyecto y qué
resultados se obtuvo. Es presentado por el docente responsable del proyecto. Se anexan
los medios de verificación de realización del proyecto.
El informe final esfirmadoenlaparte últimaporel docente responsablee integrantesque
ejecutaron el proyecto.
Estos mediosde verificaciónson:
a) Registrode beneficiarios(original),
b) fotosy/o vídeos,
c) presentaciónde unacopiadel material otorgado,
d) otros que evidencienlorealizado.
5.2. CARTA DE COMPROMISO
Es el documentomediante el cual el docente responsable del proyecto,se comprometen
a ladevolucióndelmontofinanciado alainstituciónauspiciadoraoencargadadelproyecto,
en caso de no cumplir con la presentación del informe final en las fechas establecidas.
6. EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Es muy comúnvercómocuandofinalizalaaplicaciónde unapolítica,ounprogramaoproyecto,
laevaluaciónquese llevaacabode lamismase suele basarsimplemente enunacontabilización
de inputs (o entradas), que serían los recursos empleados para la ejecución de la acción; así
como de outputs (o salidas),que se basa básicamente en determinar cuánta participaciónha
habidoycuantasactividadessehanrealizado.Pongamosunejemplode untallerde prevención
de drogodependencia para jóvenes que realice un Ayuntamiento. Que haya por ejemplo 25
jóvenesquehayanrecibidounaformaciónde 10horassobre lospeligrosque conllevaacercarse
a las drogas, poco nos dice de si esos chicos y chicas van a consumir o no el siguiente fin de
semana en alguna fiesta. E incluso tampoco nos diría demasiado si midiéramos parte de los
resultadosacortoplazo,si porejemploelfinde semanasiguiente al taller,tuviéramospruebas
de que se hareducidoel consumode drogasentre losjóvenes,notendríamosmanerade saber
si ha sido gracias a la intervención realizada con esas personas.
A travésde laevaluacióndel impactode unaacción,nosólose buscaráversi la problemáticaa
tratar tiende a mejorar o a empeorar, sino también determinar en qué medida esa acción
concreta ha sido la responsable de ese cambio; siguiendoconel ejemploanterior,seríaversi

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la reduccióndel consumode drogas enla localidad,puede serono atribuidoala intervención
del Ayuntamiento.
La evaluación del impacto de cualquier acción es una labor bastante complicada, pero la
información que aporta es la más valiosa para determinar realmente si, lo que estamos
haciendo, lo estamos haciendo bien o, si por el contrario, estamos desperdiciando tiempo y
recursos.
ACTIVIDAD DE LA SESION
En un grupo de cinco estudiantes, esquematiza la sesión a través del organizador gráfico:
esquema de llaves.