En esta presentación doy a conocer en forma resumida los pasos para implementar un SIG, resaltando algunos conceptos de comunicación y procedimiento de emergencias.
En esta presentación doy a conocer en forma resumida los pasos para implementar un SIG, resaltando algunos conceptos de comunicación y procedimiento de emergencias.
Contenido perteneciente a la Unidad Curricular Calidad Total del 7mo semestre carrera Ingeniería Civil de la Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA)
Plan de manejo de emergencias en unidades de información ante situaciones de ...guestb6af9f7
Esta presentación es parte del curso de Administración de Unidades de Información (CINF 6400) de la Escuela Graduada de Ciencias y Tecnologías de la Información. Trata sobre como realizar un plan de manejo de emergencia ante situaciones de desastres y como el administrador debe actuar.
Contenido perteneciente a la Unidad Curricular Calidad Total del 7mo semestre carrera Ingeniería Civil de la Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA)
Plan de manejo de emergencias en unidades de información ante situaciones de ...guestb6af9f7
Esta presentación es parte del curso de Administración de Unidades de Información (CINF 6400) de la Escuela Graduada de Ciencias y Tecnologías de la Información. Trata sobre como realizar un plan de manejo de emergencia ante situaciones de desastres y como el administrador debe actuar.
Programa de concienciación, el eslabón mas débil de la cadena de seguridad: L...PECB
La primera capa de los sistemas de gestión que debemos trabajar son las personas, el mayor riesgo de una empresa es que su personal no este concienciado, es decir que no sea consciente en el riesgo, las políticas y su rol en los sistemas de gestión. La forma de asegurar de que las personas cambien de actitud y de su conducta en la gestión de riesgos y su tratamiento es mediante un programa de concienciación, que incluye una serie de actividades soportadas bajo un plan de comunicación, en el seminario vamos a mostrar el marco, los procesos y las técnicas para llevar un programa de concienciación.
Main points covered:
• Cumplimiento de la cláusula 7.3 Concienciación.
• Establecer el modelo del proceso de concienciación.
• Elaborar el programa de concienciación.
Presenter:
Ing. Manuel Collazos Balaguer - Director General de Prime Profesional SAC, Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingeniería, Instructor internacional de PECB Canadá, Instructor de BASC (Business Alliance for Secure Commerce), implementador líder en más de 30 proyectos de sistemas de gestión.
Link of the recorded session published on YouTube:
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. COMPETENCIARESULTADOCONOCIMIENTOS DE CONCEPTO Y PRINCIPIOCONOCIMIENTOS DE PROCESOCRITERIOS DE EVALUACION291201024Apoyar actividades que conduzcan a la implementación, de los sistemas de gestión, de forma individual o integrada; de acuerdo a planificación establecida por la empresa.29120102401Aplicar métodos y técnicas que faciliten el diagnóstico del sistema de gestión, teniendo en cuenta la normatividad aplicable.29120102402Planificar la implementación del SIG, teniendo en cuenta el ciclo PHVA y los resultados del diagnostico.29120102403Desarrollar el plan de implementación del SIG de acuerdo con los lineamientos de la organización29120102404Monitorear el cumplimiento del plan de implementación del sistema de gestión, teniendo en cuenta los requisitos normativos, legales y organizacionales.Requisitos de los sistemas integrados de gestión según la normatividad vigente (ISO 9001, IS0 14001, OHSAS 18001, BPM, H.A.C.C.P y otros): AplicaciónDiagnostico de sistemas de gestión: concepto, objetivo, alcance, planes, metodologías e informes.Planes: Definición, tipos de planes.Tipos de planes: estratégicos, tácticos, operativos, planes de trabajo, plan de diagnóstico, plan de implementación, planes de emergencia.Metodologías para la elaboración de planes de diagnóstico e implementación: diagrama de Gantt, diagramas de flujo, PERT, CPMListas de chequeo: definición, aplicaciones, requisitos, características.NTC – OHSAS 18002 Sistemas de Gestión de la prevención de riesgos laborales, reglas generales para la implantación de OHSAS 18001- NTC – ISO 14004 Sistemas de Gestión Ambiental. conocer los requisitos y entenderlosPlaneación de los sistemas de gestión: políticas de calidad, Objetivos de la calidad, política ambiental, objetivos ambientales, política de seguridad y salud ocupacional, objetivos del SISO, política integrada de gestión, objetivos del sistema integrado de gestión.Actividades básicas para el Plan de Implementación del SIG: compromiso gerencial, sensibilización, marco estratégico y alineación con la planeación estratégica organizacional. Red de procesos: Diagnostico del SIG, plan de acción por procesos, Implementación: consolidación de planes de acción, plan de mejora continua, auditorías internas, auditoria de certificaciónImplementación plan de acción: Compromiso gerencial, priorización de procesos, hojas de ruta, consolidación del plan, seguimiento a la implementaciónCapacitaciones: concepto, técnicas, facilitación, sensibilización, programasResponsabilidad de la Dirección en los Sistemas Integrados de GestiónCultura organizacional: Participación del personal.Modelo de Orden y aseo: concepto, fundamentos, etapas, implementaciónInstrumentos para la Gestión Ambiental, Calidad, seguridad y salud ocupacionalIdentificación de aspectos y evaluación del impacto ambiental: Concepto, características, ejemplos y metodologíasRiesgos: Conceptos, clases, identificación, evaluación y control Identificación de peligros y riesgos para el producto y/o servicio: Concepto, características, ejemplos y metodologías Panorama de riesgos: Conceptos, características, aplicación, metodologías, factores físicos, químicos, biológicos, sicosociales, ergonomía Métodos cuantitativos para la evaluación de riesgos: conceptos, clases y características Planes de contingencias y emergencias: Concepto, características y aplicación Controles de proceso: concepto y clases.Indicadores de gestión: Concepto, tipos, formulaciónCiclo PHVA: Concepto, características y aplicación para seguimiento de planes de implementación Seguimiento a los planes de implementación: monitoreo, verificación, listas de verificación, revisión de planes de implementación y ajuste Informes: concepto, clases, construcción y redacción.Aplicar los conceptos y principios de los sistemas de gestión en la elaboración de planes de diagnóstico Identificar métodos y técnicas para realizar el diagnostico Elaborar planes de diagnostico comparando los requisitos de la normatividad frente al sistema actual de la organización.Elaborar listas de verificación para realizar diagnostico de sistema de gestiónRealizar informe de los resultados del diagnostico del sistema de gestiónIdentificar los planes estratégicos, tácticos y operativos.Aplicar metodologías para la elaboración de planes de implementaciónDeterminar las actividades básicas para la implementación del SIG, teniendo en cuenta tiempos y responsables.Elaborar los planes de implementación para dar cumplimiento a los requisitos de la normatividad vigente y a las directrices de la organización.Realizar planes de implementación teniendo en cuenta las metodologías para elaboración de planes.Elaborar planes de implementación mediante diagramas de Gantt, Pert o CPM.Elaborar plan de implementación teniendo en cuenta los resultados del diagnostico del SIG.Realizar acciones que contribuyan a la generación de compromiso de la alta dirección frente al sistema de gestiónRealizar actividades que permitan aplicar los requisitos normativos y legales.Elaborar la matriz de aspectos e impactos ambientalesElaborar el panorama de riesgosElaborar matriz de peligros y riesgos para el producto y/o servicioDefinir las competencias para los cargos que afectan el desempeño de los SIG.Definir procedimientos y criterios para la selección y evaluación de proveedores.Utilizar el software de administración del SIG, para definir competencias y evaluar proveedores.Establecer controles y mediciones de los procesos del SIGElaborar planes de emergencia y contingenciaAplicar el modelo de orden y aseo para facilitar la implementación del SIGAplicar técnicas de comunicación oral y escrita en la implementación del SIGProgramar capacitaciones para facilitar la implementación del SIG, siguiendo lineamientos de la organización.Realizar capacitaciones y sensibilizaciones para divulgar las directrices del SIGComunicar el manual de los Sistemas de Gestión y los documentación de la organizaciónAplicar el ciclo P-H-V-A en el seguimiento y ajuste del plan de implementaciónAplicar listas de verificación para el seguimiento al plan de implementación del SIG.Utilizar metodologías de resolución de problemas en la implementación del SIGMonitorear el seguimiento del plan de implementación.Elaborar informes consolidados sobre el cumplimiento del plan de implementación.Selecciona herramientas para la planeación del diagnostico de SIG teniendo en cuenta los requisitos de la normatividad y situación actual de la empresaRealiza el diagnostico de SIG utilizando listas de verificación de acuerdo con la normatividad vigente.Informa los resultados del diagnostico de un sistema integrado de gestión, teniendo en cuenta normatividad vigente.Establece actividades para la implementación que permiten dar cumplimiento a toda la normatividad, según los resultados del diagnostico del SIG y la metodología PHVAElabora el plan de implementación por medio de diagramas, teniendo en cuenta los resultados del diagnóstico y los procesos del SIG.Identifica los aspectos e impactos ambientales, los peligros y riesgos para la seguridad y salud ocupacional, el producto y/o servicio, según la naturaleza de la organización.Determina las competencias para los cargos, los criterios para selección y evaluación de proveedores y otros controles utilizando herramientas tecnológicas o manuales según los requisitos de los procesos del SIG Formula indicadores de gestión teniendo en cuenta los objetivos de los procesos del SIGRealiza sensibilizaciones, capacitaciones y otras actividades dirigidas a la alta dirección y al personal de la organización que facilite la implementación del SIG, teniendo en cuenta la normatividad, el plan de implementación y las técnicas de comunicación oral y escrita Registra la implementación de planes de emergencia, contingencia y programas de orden y aseo, y otras actividades que faciliten el cumplimiento de la normatividad teniendo en cuenta el desarrollo del plan de implementación. Hace seguimiento al cumplimiento del plan de implementación del sistema teniendo en cuenta el ciclo PHVA.Elabora informes consolidados sobre el cumplimiento del plan de implementación, de acuerdo con los resultados del seguimiento.<br />