Este documento presenta las ideas de Igor sobre el liderazgo efectivo en el siglo XXI, el cual se basa en el desarrollo, compromiso y motivación del talento humano. Igor enfatiza la importancia de centrarse en las personas, ganarse su lealtad y compromiso, y desarrollar equipos de alto rendimiento a través del respeto, la confianza y la comunicación. También discute conceptos como la inteligencia emocional, el cambio organizacional y la resolución de crisis a través de conocimiento, responsabilidad e iniciativa

1. EL LIDERAZGOEL LIDERAZGO PARA EL SIGLO XXIEL SIGLO XXI
LIDERAZGO BASADO EN EL
DESARROLLO, COMPROMISO Y
MOTIVACION DEL TALENTO
HUMANO
IGOR

2. MIS CONFERENCIAS SON COMO UN
SUPERMERCADO...
USTED COGE EL CARRO, SE PARA FRENTE A LA
GÓNDOLA Y TOMA LO QUE LE SIRVE.
ESPERO QUE AL TERMINAR TENGA EL CARRO
CASI LLENO.

3. EL LIDERAZGO HOY SE
BASA EN LA
ADMINISTRACIÓN
ANTROPOCÉNTRICA.
LA DIFERENCIA LA
HACE LA GENTE

4. “Se puede comprar el tiempo de un hombre, se puede comprar
su presencia física en un lugar.
Hasta puede comprarse un número contado de movimientos
musculares, adiestrados, por horas o por días.
Pero no puede comprarse el entusiasmo.
No puede comprarse la lealtad, no pueden comprarse el
corazón, la mente y el alma.
¡Hay que ganarlos!”
Clearence Francis.

5. “La diferencia entre la civilización y la
barbarie están en el debido trato”.
“Trátelo como bueno y será bueno”.

6. DIFERENCIA ENTRE LÍDER Y CAUDILLODIFERENCIA ENTRE LÍDER Y CAUDILLO
 El líder forma seguidores.
 El caudillo muere y se acaba su proyecto.

7. DIFERENCIA ENTRE LIDER Y
ADMINISTRADOR
 El administrador gasta calzones.
 El líder gasta zapatos.

8. CUALIDADES DEL LÍDER
LIDERAZG
O
EFECTIVO
Que le
crean
Que lo
admiren
Que lo
quieran

9. IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANOIMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO
Tecnología de Punta
Personal Capacitado Personal
Comprometido
LIDERAZGO
EFECTIVO

10. CALIDAD TOTAL
100x100
Cumplir con los requisitos
del cliente
CAPACITACION + AMOR
Una persona que sabe hacer su trabajo y le gusta,
NO se puede equivocar.

11. LA INTELIGENCIA EMOCIONALLA INTELIGENCIA EMOCIONAL
ÉXITO ES:
CONTROLE LA AMÍGDALA
20%
CONOCIMIENTOS
80% RELACIONES

12. EL CAMBIO
1. No puede haber cambios organizacionales si no hay cambios
personales.
2. Detrás de cada cambio siempre hay un “Maniaco”
liderando.
3. Si hay claridad de propósito compartido, se puede lograr
compromiso.
4. Si los beneficios son compartidos, los resultados son más
exitosos.

13. LOS 7 PASOS DEL ÉXITO ORGANIZACIONAL
1. Creer en la gente.
2. Dar espacio para actuar.
3. Tener dirección estratégica.
4. Lograr el compromiso individual y grupal.
5. Hacer sólo lo que aporte valor.
6. Mantener calidad/servicio.
7. Hacer seguimiento/evaluación/autocontrol.

14. DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTODESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
“El líder verdadero se rodea de gente más capaz que“El líder verdadero se rodea de gente más capaz que
él”.él”.
Respeto
Confianza
Comunicación abierta
Colaboración integral
Objetivos comunes
Mente abierta
Responsabilidad de trabajo en
equipo
Beneficios mutuos
Características

15. UNA CRISIS SE MANEJA CON:UNA CRISIS SE MANEJA CON:
C ONOCIMIENTO
R ESPONSABILIDAD
I NTELIGENCIA
S EGURIDAD
I NICIATIVA Y…
S OLUCIONES

16. APLIQUE EL MÉTODO:
R EDUCIR
I NCREMENTAR
C REAR
E LIMINAR

17. La paz no es algo que se desee,
es algo que se hace,
algo que tu haces,
algo que tu eres y
algo que tu y yo entregamos!
La paz no se pacta,
la paz no se negocia,
la paz se hace.
Hagámosla ya!
Este es nuestro gran compromiso.
Pero hagámosla ya!
Mil gracias.
IGOR.