Presentación de la conferencia que ilustra las diferencias entre un líder convencional y un líder transformador, además presenta las 7 virtudes de un líder transformador.
Presentación de la conferencia sobre la toma de decisiones personales, en la cual se ilustran las 7 bases para tomar las decisiones correctas en la vida... ¡Siempre!
Los directivos y líderes de esta ERA requieren nuevas HABILIDADES. El nuevo contexto mundial demanda preparar a las personas para un mundo laboral en constante evolución.
Presentación de la conferencia sobre la toma de decisiones personales, en la cual se ilustran las 7 bases para tomar las decisiones correctas en la vida... ¡Siempre!
Los directivos y líderes de esta ERA requieren nuevas HABILIDADES. El nuevo contexto mundial demanda preparar a las personas para un mundo laboral en constante evolución.
El ser líder implica muchas virtudes, visionar oportunidades, que de una u otra manera se aprovechan para el beneficio del proyecto que sea liderado, el líder no puede ver el común que ve la gente, el debe ver mas allá y también implica motivar a sus seguidores en el cumplimiento de las metas propuestas.
El líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. También, promueve los valores y actitudes necesarias de la cultura organizacional.
Roles o papeles del líder.
Dentro de una empresa, los papeles de líderes difieren drásticamente del papel del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son:
· Diseñadores: tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de propósitos, visión y valores básicos, etc.· Maestros: se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, incluyéndose a sí mismo, a lograr visiones más consistentes de la realidad actual. Los líderes son considerados como entrenadores, guías o facilitadores, y nunca moco un experto autoritario.· Mayordomos (Servidores): el líder como servidor comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, y esa decisión consciente lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones materiales.
”El líder es un individuo en crecimiento que fomenta el crecimiento psicológico de sus seguidores”
“El líder ante todo es un guía que ayuda a su equipo de trabajo a precisar, descubrir y fijar metas, asesorándolos en la escogencia de los medios para conseguirlas”
“El líder es aquel que entiende su ÉXITO en la medida que su equipo de trabajo sea exitoso”
“El líder es un facilitador de herramientas para que su equipo de trabajo alcance los objetivos atrasados”
“El líder es aquel capaz de tener el coraje suficiente para cambiar las cosas que están a su alcance, la sinceridad para aceptar la que están fuera de su control y la sabiduría para entender la diferencia entre las dos”
El liderazgo es una actividad que se debe mirar desde dos ángulos diferentes, para determinar si la persona es líder o no, el primer punto de vista debe analizarse teniendo en cuenta como es su comportamiento tanto en la vida publica, como la privada.
El segundo punto de vista esta enfocado a determinar que tan visionario puede ser esa persona.
El líder debe ayudar a su equipo de trabajo, no se puede dejar al libre albedrío.
El líder siempre se incluye en los planes de su equipo de trabajo
Aunque el líder tiene unas características especiales, indiscutiblemente se convierte en ese personaje, por lo tanto no debería haber ninguna clasificación, pero no podemos ocultar que encontramos una variedad de estilos que debemos conocer para no caer y abusar de sus características y evitar que el equipo de trabajo no se nos salga de las manos.
Tener un sueño significa fijar un objetivo, ver hacia el futuro y pensar “ahí es donde quiero estar”. Hablamos de un elemento motivante que abre caminos y forma equipos.
La formulación estratégica incluye establecer medidas claras de lo que se quiere lograr. Es importante que la organización sepa, en todo momento, si está o no logrando lo que pretende. Por este motivo, el establecimiento y posteriormente el seguimiento de los objetivos de la compañía es parte fundamental de la formulación y de la ejecución de la estrategia.
El ser líder implica muchas virtudes, visionar oportunidades, que de una u otra manera se aprovechan para el beneficio del proyecto que sea liderado, el líder no puede ver el común que ve la gente, el debe ver mas allá y también implica motivar a sus seguidores en el cumplimiento de las metas propuestas.
El líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. También, promueve los valores y actitudes necesarias de la cultura organizacional.
Roles o papeles del líder.
Dentro de una empresa, los papeles de líderes difieren drásticamente del papel del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son:
· Diseñadores: tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de propósitos, visión y valores básicos, etc.· Maestros: se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, incluyéndose a sí mismo, a lograr visiones más consistentes de la realidad actual. Los líderes son considerados como entrenadores, guías o facilitadores, y nunca moco un experto autoritario.· Mayordomos (Servidores): el líder como servidor comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, y esa decisión consciente lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones materiales.
”El líder es un individuo en crecimiento que fomenta el crecimiento psicológico de sus seguidores”
“El líder ante todo es un guía que ayuda a su equipo de trabajo a precisar, descubrir y fijar metas, asesorándolos en la escogencia de los medios para conseguirlas”
“El líder es aquel que entiende su ÉXITO en la medida que su equipo de trabajo sea exitoso”
“El líder es un facilitador de herramientas para que su equipo de trabajo alcance los objetivos atrasados”
“El líder es aquel capaz de tener el coraje suficiente para cambiar las cosas que están a su alcance, la sinceridad para aceptar la que están fuera de su control y la sabiduría para entender la diferencia entre las dos”
El liderazgo es una actividad que se debe mirar desde dos ángulos diferentes, para determinar si la persona es líder o no, el primer punto de vista debe analizarse teniendo en cuenta como es su comportamiento tanto en la vida publica, como la privada.
El segundo punto de vista esta enfocado a determinar que tan visionario puede ser esa persona.
El líder debe ayudar a su equipo de trabajo, no se puede dejar al libre albedrío.
El líder siempre se incluye en los planes de su equipo de trabajo
Aunque el líder tiene unas características especiales, indiscutiblemente se convierte en ese personaje, por lo tanto no debería haber ninguna clasificación, pero no podemos ocultar que encontramos una variedad de estilos que debemos conocer para no caer y abusar de sus características y evitar que el equipo de trabajo no se nos salga de las manos.
Tener un sueño significa fijar un objetivo, ver hacia el futuro y pensar “ahí es donde quiero estar”. Hablamos de un elemento motivante que abre caminos y forma equipos.
La formulación estratégica incluye establecer medidas claras de lo que se quiere lograr. Es importante que la organización sepa, en todo momento, si está o no logrando lo que pretende. Por este motivo, el establecimiento y posteriormente el seguimiento de los objetivos de la compañía es parte fundamental de la formulación y de la ejecución de la estrategia.
La comunicación asertiva es la habilidad de expresar ideas positivas y negativas y los sentimientos de una manera abierta, honesta y directa. Que reconoce nuestros derechos al mismo tiempo sigue respetando los derechos de otros.
Gonzalo Túpac Martínez estudiante de la escuela de ingeniería de computación y sistemas <epics> de la Universidad San Juan Bautista <sjb>quien desarrolla el presente artículo para la asignatura de Ética y Deontología asesorado por David auris Villegas, master de la universidad de la Habana Peru2015
La presentación que se demuestra a continuación, narra sobre como un líder debe servir a los demás, ayudándolos a combatir sus temores y flaquezas que puedan tener en algún momento del quehacer de su vida cotidiana. Esto es lo que el autor del libro La Paradoja Hunter, James C., orienta a aquellas personas que ejercen de líder, enseñándole la esencia misma del Liderazgo. Por tal razón se les hace la invitación a ver la siguiente presentación y ha reflexionar el significado de ser un Líder.
Resumen de liderazgo mas resumido para entender el lider en una organizacion ya sea publica o privada
sus clasificaciones
departamentos
categorias
una conclusion englobal todo estos temas mas resumido . espero que te ayude y exito en tu desarrollo intelectual y academico
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
Sé un Líder Transformador
1. Sé Un Líder Transformador
Ingeniero César Lozano
2. "Un ser humano inspirado,
convencido y comprometido con su
Visión de Futuro, su Misión y sus
Valores;
que influye en otros para crear
una Visión Compartida,
haciéndolos sentir que pueden
lograr resultados
a través de acciones conjuntas de transformación personal,
organizacional y social."
¿Quién Es Un Líder Transformador?
3. Líder Transformador
1. Comprende la naturaleza humana
2. Se apoya en su alta sensibilidad
3. Le habla a la emoción
4. Enseña a pensar
5. Su impacto es permanente
6. Resuelve conflictos
7. Orienta para la vida
Líder Efectivo
1. Habla con elocuencia
2. Se apoya en excelentes métodos
3. Le habla al intelecto
4. Aporta sus pensamientos
5. Su impacto es temporal
6. Corrige comportamientos
7. Orienta para la acción
Paralelo
del Liderazgo
Liderazgo Efectivo vs Liderazgo Transformador
5. La alineación del “para que” de lo que haces, con
un sentido de trascendencia coherente con la
grandeza de tu ser, despierta el fuego de la
pasión.
Ese es el poder de tu Visión Significativa.
Si no has encontrado nada por lo que valga la pena morir, quizás
no estés preparado para vivir.
Las 7 Virtudes del Líder Transformador
Virtud 1. Visión Significativa
6. El liderazgo no es un concurso de popularidad, no
tiene que ver con gustar, tiene que ver con hacer
lo correcto y actuar con justicia. ¡El liderazgo es
coraje en acción!
¡Cuando un ser humano camina de la mano de sus principios, todas las
decisiones importantes están tomadas!
Las 7 Virtudes del Líder Transformador
Virtud 2. Vida Basada En Principios
7. Tus liderados no harán lo que les digas que hagan.
¡ Ellos harán aquello que ven que tú haces!
El líder transformador sabe que debe ser el
ejemplo vivo de los comportamientos que desea
ver en sus liderados.
Cuando las acciones del líder son congruentes
con sus principios, sus resultados son
congruentes. Cuando no lo son, los resultados no
duran mucho tiempo.
Las 7 Virtudes del Líder Transformador
Virtud 3. Orientación por el ejemplo
8. La más poderosa herramienta para influenciar a
otros es la integridad y se cultiva a través de:
ü La coherencia personal
ü El honrar compromisos
ü Asumir la responsabilidad
La capacidad de promover transformaciones en tus liderados, es
directamente proporcional al nivel de integridad personal que hayas
cultivado.
Las 7 Virtudes del Líder Transformador
Virtud 4. Integridad a prueba de balas
9. Quién no vive para servir, no sirve para vivir. No es simple servilismo, es
conciencia de servicio.
Es la creencia personal que lleva a un ser
humano a emprender acciones útiles y
desinteresadas para quienes le rodean.
Implica no sólo DAR, sino DARSE, y dicha
entrega te dará autoridad sobre la comunidad.
Las 7 Virtudes del Líder Transformador
Virtud 5. Autoridad a partir del servicio
10. El líder transformador comprende que su principal tarea es conectarse
con su gente.
¡Cuando la gente se siente apreciada, da lo mejor de sí!
Lo que no se conoce, no se puede gestionar. El
líder transformador se da a la tarea de conocer a
su gente, su temperamento, sus ambiciones, sus
gustos.
Sólo así podrá liderar de forma personalizada y
ganarse el respeto de sus liderados.
Las 7 Virtudes del Líder Transformador
Virtud 6. Conocimiento del otro
11. La máxima cualidad del líder transformador es la
capacidad de producir líderes a su alrededor,
donde todos actúen como dueños de la visión
compartida, sin importar el rol que desempeñen,
dando lo mejor de cada uno de ellos como líderes
de su cargo.
La excelencia y competitividad de la organización estará determinada por la habilidad
para cultivar y desarrollar líderes más rápidamente que las otras empresas en el
mercado.
Las 7 Virtudes del Líder Transformador
Virtud 7. Desarrollo de líderes
12. ¿Estás interesado en ponerte a la vanguardia como
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13. Datos de Contacto
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E-mail: presidencia@grupopodium.com
Blog: www.GestionDeLaFelicidad.com
Móvil Colombia: (57) 310 8450533
¡Muchas GRACIAS!