El documento presenta el proyecto EnRiMa, cuyo objetivo es desarrollar una herramienta de soporte de decisiones para gestionar la eficiencia energética en edificios. El proyecto involucra a varios socios y probará la herramienta en edificios piloto. La herramienta consta de módulos estratégicos y operativos que ayudarán a los usuarios a tomar decisiones sobre inversión e innovación para mejorar la eficiencia energética de una manera rentable a largo plazo.

1. Introducción al proyecto
EnRiMa
Jornada proyectos
europeos en eficiencia
energética en la
edificación
Oviedo, 27.02.2014

2. Agenda
1. EDP en España
2. Eficiencia energética y toma de decisiones
3. Decisiones de inversión y decisiones operativas
4. Proyecto EnRiMa
5. Conclusiones

3. 1.EDP en España
4º Productor y distribuidor de
electricidad
2º Operador de gas natural
Primera empresa portuguesa por
capitalización bursatil
#1 en
Portugal
~ 3 GW de proyectos hidráulicos en
construcción
#1 en
Europa
Más de 6,4 GW de capacidad
eólica
#4 en
el mundo

4. 1.EDP en España
4
Líneas estratégicas de innovación
Energía más limpia
Redes más
inteligentes
Soluciones enfocadas
al cliente
Data Leap
Innovación ambiental

5. Agenda
1. EDP en España
2. Eficiencia energética y toma de decisiones
3. Decisiones de inversión y decisiones operativas
4. Proyecto EnRiMa
5. Conclusiones

6. 2.Eficiencia energética y toma de decisiones
Problema
¿Qué nuevas acciones (innovación) podemos adoptar ahora para
solucionar ese problema?
La Unión Europea no
lleva camino de
alcanzar sus objetivos
de eficiencia
energética

7. 2.Eficiencia energética y toma de decisiones
La eficiencia energética no es un fin
Disminución del consumo de
recursos
La eficiencia sólo es una medida del consumo de recursos
Independencia energética
Seguridad de suministro
Reducción de emisiones

8. 2.Eficiencia energética y toma de decisiones
Las medidas existen para tomar decisiones
Decisiones
para mejorar
la eficiencia
energética
Inversión:
sustituir
activos por
otros más
eficientes
Gasto:
Hacer un
mejor uso de
los activos
existentes
Nuevas
tecnologías
Best Available
Technologies
(BAT)
Nuevas
prácticas
Best Practices
(BP)
Innovación

9. Agenda
1. EDP en España
2. Eficiencia energética y toma de decisiones
3. Decisiones de inversión y decisiones operativas
4. Proyecto EnRiMa
5. Conclusiones

10. 3.Decisiones de inversión y decisiones operativas
Best Available ≠ Best Affordable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
BAT
año 1
BAT
año
11
BAT
año
21
La adopción de una BAT debe tener en cuenta las
decisiones de inversión previas…y el riesgo de las
posteriores

11. 3.Decisiones de inversión y decisiones operativas
11
Una BAT antes de tiempo puede no ser tan sostenible como parece…
ANTES DESPUES
Recursos
consumidos en
fabricar la nueva
lámpara
Un residuo más

12. 3.Decisiones de inversión y decisiones operativas
Prudencia tecnológica
Producto sin
diferenciación:
precio
Periodos de
amortización
largos
Nuevas
tecnologías
más caras
al principio

13. 3.Decisiones de inversión y decisiones operativas
Riesgos y costes de la innovación: la d minúscula
Investigación Desarrollo demostración Despliegue
Riesgos técnicos
Costes

14. 3.Decisiones de inversión y decisiones operativas
Tipos de tecnologías y sectores: cadena de valor de la energía
Industrial
Transformación de la
energía primaria
Servicios
Utilización a la
que está
destinada la
energía
Transporte
Residencial
Estilo de vida,
hábitos
Tecnologías de
Oferta
Tecnologías de
Demanda
Tecnologías de
Consumo

15. 3.Decisiones de inversión y decisiones operativas
Industrial
Planes de inversión
ligados al negocio
Conocimiento profesional
internalizado
Servicios
Necesidad de garantizar
los ahorros potenciales
Conocimiento
externalizado
(mantenimiento)
Transporte
Necesidad de incentivos
(planes renove)
Conocimiento
internalizado
Residencial
Necesidad de incentivos
Posibles conflictos
propietario/inquilino
Ausencia de información
y de conocimiento
Decisiones de inversión Decisiones operativas
Tipo de decisiones para mejorar la eficiencia energética

16. 3.Decisiones de inversión y decisiones operativas
Inteligencia energética
Los sistemas de telegestión y los dispositivos
de autolectura dan paso a una nueva era de
gestión de la información energética
Desafío: es preciso establecer antes el
modelo de creación y captura de valor
Inteligencia energética: empleo de
abrumadoras cantidades de datos para
adoptar decisiones de consumo energético

17. Agenda
1. EDP en España
2. Eficiencia energética y toma de decisiones
3. Decisiones de inversión y decisiones operativas
4. Proyecto EnRiMa
5. Conclusiones

18. 4. Proyecto EnRiMa
¿Cuanta energía
se necesita para
alcanzar el
confort?
¿Cuánta energía
se puede
generar?
¿Cuánta
energía se
debe comprar?
¿Cuánta energía
se puede
vender?
Empleo
de
diagramas
de Sankey
Los edificios públicos y los hoteles demandarán
servicios para gestionar la complejidad energética.

19. 4. Proyecto EnRiMa
Consorcio

20. 4. Proyecto EnRiMa
Edificios de pruebas

21. 4. Proyecto EnRiMa
Funcionalidades

22. 4. Proyecto EnRiMa
Módulos
EnRiMa DSS
Strategic
Module
Operational
Module
Strategic DVs
Strategic Constraints Upper-Level
Operational DVs
Upper-Level Energy-
Balance Constraints
Lower-Level Energy-
Balance Constraints
Lower-Level
Operational DVs

23. 4. Proyecto EnRiMa
Paquetes de trabajo

24. 4. Proyecto EnRiMa

25. 4. Proyecto EnRiMa
Módulo operacional

26. 4. Proyecto EnRiMa
Módulo estratégico

27. 4. Proyecto EnRiMa
Matriz de escenarios
Regulatory environment Market environment Technological configuration
current regulation (baseline) fixed tariffs (baseline) current configuration (baseline)
carbon emission charges critical peak pricing install NG‐fired CHP devices
energy efficiency requirements power charge install wood‐fired CHP devices
subsidies / feed‐in‐tariffs real‐time pricing install NG‐fired boilers
demand charge building shell improvements
time‐of‐use tariffs expand PV system
install solar thermal panels
install energy storage devices
1 Very improbable
2 Improbable
3 Neither probable or improbable
4 Probable
5 Very probable

28. 4. Proyecto EnRiMa
Interfaz de usuario y aplicación web
MenuTopTabs
Data services
Enrima Utils
OpForms
DSS Kernel
DataHandler SolverProxy
ScenGenProxy
Data services Log data service
Vaadin Web UI
framework
User data Service
Vizualization4
Vaadin
Enrima Utils
EnRiMaApplication
MainWindow
MenuTopTabs
LoginForm
MenuPanels Forms
Web Browser
Graphical User Interface Server
MenuPanels

29. Agenda
1. EDP en España
2. Eficiencia energética y toma de decisiones
3. Decisiones de inversión y decisiones operativas
4. Proyecto EnRiMa
5. Conclusiones

30. Conclusiones
1. La mejora de la eficiencia energética es un problema de
toma de decisiones económicas
2. La renovación tecnológica tiene su propia dinámica
económica que no debe ser interferida por decisiones
exógenas
3. En un contexto de baja inversión es oportuno centrarse en
las decisiones operacionales
4. La abundancia de medidas favorece la innovación
operacional
5. Iniciativas como EnRiMa permiten sistematizar la búsqueda
y análisis de actuaciones para mejorar la eficiencia
energética

31. Gracias por su
atención
lsantos@edpenergia.es