Este documento describe el proceso de realizar un diagnóstico de la realidad local a través de analizar cuatro subsistemas (recursos naturales, recursos poblacionales, recursos técnico-productivos e institucionales jurídico-normativos) identificando variables clave en cada subsistema, calificando sus características y consolidando los resultados en una matriz de diagnóstico integral para identificar las áreas que requieren mayor atención.

1. LA FORMA EN QUE SE REALIZA
EL DIAGNOSTICO DE LA REALIDAD LOCAL
Todas las personas, grupos y organizaciones conocen la
propuesta de trabajo y participan con sus opiniones.
De la misma forma como el Terremoto fue para todos,
la Reconstrucción es también para todos.
Todo lo aprendido,
se trabaja en grupos con delegados de manzana, Comité de
Reconstrucción y vecinos en general.
1
Para hacer el Diagnóstico se analizan 04
subsistemas al interior del territorio.
SUBSISTEMA 1
RECURSOS
NATURALESSUBSISTEMA 2
RECURSOS
POBLACIONALESSUBSISTEMA 3
Anotaste las variables que
RECURSOS
existen en tu territorio.
TECNICO PRODUCTIVOSSUBSISTEMA 4
RECURSOS
INSTITUCIONALES
JURIDICO NORMATIVOSAireMigraciónInfraestructura vialAutoridades localesAguaEmpleoInfraestructura
urbanaNormas localesSueloSaludServicios comercialesHábitos, valores y costumbresOtros

2. 2
Cada uno de los subsistemas
con sus respectivas variables
se pasa a la siguiente matriz. SUBSISTEMA: Recursos Poblacionales
Al finalizar debes tener 04
matrices similares elaboradas. VariablesCaracterísticas
de la variableFuente
de InformaciónCalificación
de la VariableSALUD1- Alta tasa enferm. Estomacales.
2- Alta tasa desnutrición infantil
3- Baja tasa mortalidad infantil
4- Baja tasa infec respiratorias.Censo poblacional
Encuesta a pobladores
Fuente INEI
Fuente Posta Médica.Regular
Mala
Buena
BuenaEDUCACION1-
2-
3-
Analizaste todas las
4-
variables que se
5-Mala
identificaron al interior
Buena
de tu territorio. Anotaste la gran mayoría Anotaste las fuentes de informaciones secundarias Estuviste en condiciones de
Regular
de características de y/o primarias que se utilizaron para obtener cada una calificar cada una de las
Mala
cada variable. de las características de la variable.
BuenaOTROS IDENTIFICADOS1- características de la variable.
2-
3-Buena
Buena
Mala

3. 3
Se traspasan las 04 matrices
anteriores en esta matriz y así se
tiene una mirada general del estado
de los 4 subsistemas
MATRIZ DE DIAGNOSTICO INTEGRAL
RECURSOS NATURALESRECURSOS POBLACIONALESRECURSOS TECNICO PRODUCTIVOSRECURSOS NSTITUCIONALES JURIDICOS Y
NORMATIVOSVariableCaracterística
de la variableCalificaciónVariableCaracterística
de la variableCalificaciónVariableCaracterística
de la variableCalificaciónSalud1. Alta tasa de enferm. estomacales.R2. Alta tasa de desnutrición infantil.M3. Baja tasa de mortalidad infantil.B 4. Baja tasa de
infecciones respiratoriasBEducación1.M2.B3.R4.M5.BOtros identificados1.B2.B3.M

4. Con la Matriz de Diagnóstico Integral,
has logrado conocer dos aspectos:
1ero.- Cuáles son las características de
las variables que son mas urgentes de
atender (porque las calificaste de
Malas o Regulares).
2do.- Cual es el subsistema más
urgente de atender. Te darás cuenta
de esto, si sumas en cada uno de los
subsistemas, las calificaciones Buenas,
Regulares o Malas.
AHORA YA SABES QUE ASPECTOS
ESTAN CON URGENCIA
DE SER ATENDIDOS
DENTRO DE TU TERRITORIO