Phrasal verbs are two-word verbs consisting of a verb and preposition or adverb that together create a meaning different from the original verb. Some common phrasal verbs explained in the document are "break down" meaning to cry, "call on" meaning to visit for a short time, and "get off" meaning to leave a transportation method. The document provides examples of how to use each phrasal verb in a sentence.
Phrasal verbs are two-word phrases consisting of a verb and a preposition or adverb that together have a meaning different from the original verb. This document provides definitions for common English phrasal verbs such as "break down", "call on", "get off", "look up", "pass away", "put on", "take off", "tell off", "throw up", and "wear out". For example, "break down" means to start crying when sad, "call on" means to visit someone for a short time, and "get off" refers to leaving a form of transportation.
The document describes Partners Home Supply (PHS) and their Rubyvale Espresso cabinetry collection. PHS specializes in cabinetry for multi-family construction projects like student housing, senior living, and military housing. The Rubyvale Espresso collection uses high quality wood and materials to provide durable and elegant cabinets. Each component is carefully selected and constructed to meet PHS's rigorous standards. The collection is versatile for various construction needs.
Phrasal verbs are two-word phrases consisting of a verb and preposition or adverb that together create a meaning different from the original verb. The document provides examples of common English phrasal verbs - break down, break up, come back, cut back on, get in, give in, knock out, look up, tell off, and throw up - and defines the meaning conveyed by each phrasal verb.
El proyecto propone la construcción de un centro comercial en un terreno de 4.861 m2 en el barrio de Valdebebas en Madrid. El centro comercial contaría con tiendas en la planta baja, 9 restaurantes y un supermercado en la primera planta, y un parque recreativo y cine al aire libre en la azotea. El proyecto busca facilitar el acceso a bienes y servicios para los residentes de Valdebebas, un barrio nuevo y disperso que carece de recursos cercanos.
El documento explica la diferencia entre hardware y software. El hardware se refiere a las partes físicas de una computadora como la CPU y periféricos. El software son las instrucciones que permiten que la computadora funcione y no tienen una forma física, e incluyen sistemas operativos y aplicaciones. Juntos, el hardware y el software permiten que las personas usen las computadoras de manera efectiva.
This document provides tips for how to present yourself during a job interview. It recommends bringing copies of your CV, laptop, and certificates to the interview. It also suggests developing your interview skills, learning about the company you are interviewing with, dressing formally, arriving 15 minutes early, being on time, making eye contact, and turning off your phone. The document lists common interview questions in different categories and advises how to answer open-ended, close-ended, and unknown questions. Important management skills are listed, and questions not to ask the interviewer are identified along with suitable questions to ask. Overall, the key advice is to be confident, honest, and knowledgeable during the interview.
El documento trata sobre la biodiversidad y la vida silvestre. Explica que la biodiversidad incluye la variedad de especies, ecosistemas, genes dentro de las especies y culturas humanas. Señala los tipos principales de biodiversidad y describe la vida silvestre y los esfuerzos de conservación. También analiza las causas directas e indirectas de la extinción de especies, incluida la cacería, pérdida de hábitat y contaminación.
Phrasal verbs are two-word verbs consisting of a verb and preposition or adverb that together create a meaning different from the original verb. Some common phrasal verbs explained in the document are "break down" meaning to cry, "call on" meaning to visit for a short time, and "get off" meaning to leave a transportation method. The document provides examples of how to use each phrasal verb in a sentence.
Phrasal verbs are two-word phrases consisting of a verb and a preposition or adverb that together have a meaning different from the original verb. This document provides definitions for common English phrasal verbs such as "break down", "call on", "get off", "look up", "pass away", "put on", "take off", "tell off", "throw up", and "wear out". For example, "break down" means to start crying when sad, "call on" means to visit someone for a short time, and "get off" refers to leaving a form of transportation.
The document describes Partners Home Supply (PHS) and their Rubyvale Espresso cabinetry collection. PHS specializes in cabinetry for multi-family construction projects like student housing, senior living, and military housing. The Rubyvale Espresso collection uses high quality wood and materials to provide durable and elegant cabinets. Each component is carefully selected and constructed to meet PHS's rigorous standards. The collection is versatile for various construction needs.
Phrasal verbs are two-word phrases consisting of a verb and preposition or adverb that together create a meaning different from the original verb. The document provides examples of common English phrasal verbs - break down, break up, come back, cut back on, get in, give in, knock out, look up, tell off, and throw up - and defines the meaning conveyed by each phrasal verb.
El proyecto propone la construcción de un centro comercial en un terreno de 4.861 m2 en el barrio de Valdebebas en Madrid. El centro comercial contaría con tiendas en la planta baja, 9 restaurantes y un supermercado en la primera planta, y un parque recreativo y cine al aire libre en la azotea. El proyecto busca facilitar el acceso a bienes y servicios para los residentes de Valdebebas, un barrio nuevo y disperso que carece de recursos cercanos.
El documento explica la diferencia entre hardware y software. El hardware se refiere a las partes físicas de una computadora como la CPU y periféricos. El software son las instrucciones que permiten que la computadora funcione y no tienen una forma física, e incluyen sistemas operativos y aplicaciones. Juntos, el hardware y el software permiten que las personas usen las computadoras de manera efectiva.
This document provides tips for how to present yourself during a job interview. It recommends bringing copies of your CV, laptop, and certificates to the interview. It also suggests developing your interview skills, learning about the company you are interviewing with, dressing formally, arriving 15 minutes early, being on time, making eye contact, and turning off your phone. The document lists common interview questions in different categories and advises how to answer open-ended, close-ended, and unknown questions. Important management skills are listed, and questions not to ask the interviewer are identified along with suitable questions to ask. Overall, the key advice is to be confident, honest, and knowledgeable during the interview.
El documento trata sobre la biodiversidad y la vida silvestre. Explica que la biodiversidad incluye la variedad de especies, ecosistemas, genes dentro de las especies y culturas humanas. Señala los tipos principales de biodiversidad y describe la vida silvestre y los esfuerzos de conservación. También analiza las causas directas e indirectas de la extinción de especies, incluida la cacería, pérdida de hábitat y contaminación.
El documento propone construir un centro cultural con biblioteca, aulas y gimnasio en dos plantas unidas por escaleras y ascensor en un área con poca posibilidad de acceso a la cultura y actividades deportivas. La biblioteca y aulas estarían en la planta superior mientras que el gimnasio estaría en la planta inferior.
El documento describe el barrio de Aluche en Madrid y el Parque Aluche ubicado dentro de este barrio. Luego, propone construir un supermercado cerca del Parque Aluche dado que actualmente los supermercados más cercanos están bastante alejados. El supermercado propuesto tendrá una planta y ofrecerá una gran variedad de productos para servir a los vecinos cercanos.
El documento habla sobre las políticas públicas de TIC en Colombia. Explica que el proyecto Vive Digital tiene como objetivo modernizar e implementar nuevas tecnologías en el país. Esto ha permitido políticas de compra de recursos tecnológicos y fomentar su uso en la educación. Sin embargo, existen desafíos como la falta de infraestructura en algunas zonas y la adopción de las TIC por parte de docentes y estudiantes. Además, en algunas áreas primero se deben cubrir necesidades básicas antes de enf
Julie Fulcher is seeking a position as a business analyst or coordinator. She has over 10 years of experience in automotive purchasing and business coordination roles. Her experience includes setting agendas and taking minutes for meetings, communicating with team members, tracking action items, and reporting on progress. She is proficient in Microsoft Office, email software, and various systems used at Ford like WIPS, WERS, and CPARS.
El estudiante aprecia la educación y árboles en su escuela, así como la cafetería y su comida. No le gustan el uniforme, las escaleras cansadas, los baños sin agua, los precios altos en la cafetería, y la falta de ventiladores en los salones. Para mejorar la escuela, el estudiante propone ahorrar agua, cambiar el uniforme, evitar tirar basura, y agregar más ventiladores.
El documento proporciona información sobre la planificación y construcción de un casino llamado Caesar Casino. Explica que un casino es un establecimiento donde la gente apuesta dinero en juegos de azar con la esperanza de ganar. Luego detalla los costos iniciales de $4.9 millones, la estructura propuesta con zonas central y laterales, y los planes de contratar personal y cumplir con los reglamentos.
Este documento presenta las herramientas del pensamiento creativo que se aprenderán en un taller. Estas herramientas incluyen PNI (positivo-negativo-interesante), CTF (considerar todos los factores), reglas, consecuencias y secuelas, prioridades básicas, propósitos, metas y objetivos, planificación, alternativas, posibilidades y opciones, y otros puntos de vista. El taller ayudará a los participantes a comprender y desarrollar la habilidad de usar estas herramientas para la toma de decisiones,
Este documento explora los límites de la creatividad y propone 10 formas en que nuestro pensamiento se limita indebidamente. Algunas de las limitaciones discutidas incluyen seguir siempre las reglas establecidas, ser demasiado prácticos, evitar la ambigüedad y decir que no somos creativos. El documento argumenta que romper con estas limitaciones de pensamiento puede conducir a ideas más innovadoras y soluciones más efectivas a los problemas.
Este documento resume los conceptos clave de un libro sobre el liderazgo de servicio. Explica la diferencia entre autoridad y poder, definiendo el liderazgo como la habilidad de influir sobre los demás para trabajar con entusiasmo hacia un bien común. Describe las características de un líder de servicio como la afabilidad, humildad y compromiso. Finalmente, argumenta que el papel de un líder es significar algo en la vida de otros a través de influenciarlos y satisfacer sus necesidades legítimas.
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva descritos en el libro del mismo nombre escrito por Stephen Covey. Los hábitos son: 1) ser proactivo y responsable de las propias acciones, 2) empezar con un fin en mente y tomar decisiones que conduzcan a los objetivos, 3) establecer prioridades organizando el tiempo de forma efectiva.
Este documento presenta una charla sobre el desarrollo personal y las relaciones interpersonales. Ofrece consejos como escuchar activamente, expresar opiniones sin culpar, aceptar críticas como opiniones y no agresiones, y establecer reglas claras para las interacciones. También resume los Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas de Stephen Covey, enfocándose en ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner lo primero primero, pensar en ganar-ganar, buscar primero entender y luego ser entendido
Este documento resume las 12 secciones de la primera parte del libro "Más Platón y menos Prozac" de Lou Marinoff. Cada sección presenta extractos del libro que describen conceptos y terapias filosóficas para enfrentar problemas cotidianos basados en el proceso PEACE de 5 pasos y citas de filósofos. La última oración resume la sección 14 sobre el papel de los consejeros filosóficos de trabajar como moderadores con grupos y ayudar a clientes a resolver sus propios problemas.
Los ocho hábitos de la gente altamente efectivaCarolina_Defaz
Este documento resume los 8 hábitos de la gente altamente efectiva según Stephen Covey. Cada hábito se describe brevemente con 1-5 puntos clave. Los hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el extremo en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) buscar primero entender, luego ser comprendido, 6) sinergia, 7) afilar la sierra, 8) ayudar a otros a encontrar su voz. El documento explica cómo estas prácticas pued
El documento trata sobre la transformación de las impresiones. Explica que las impresiones que recibimos del mundo exterior moldean nuestra forma de pensar y que es necesario transformarlas de manera adecuada para lograr un cambio positivo. También destaca la importancia de eliminar las emociones negativas y cambiar nuestra forma de pensar para aprovechar mejor la conciencia y alcanzar la felicidad.
Este documento presenta un botiquín de primeros auxilios psicológicos que incluye técnicas para la relajación, la comunicación, la gestión de la ira y la autoeficacia. Para la relajación se recomienda respirar profundamente e imaginar lugares agradables. La comunicación involucra escuchar con empatía, hablar con amabilidad y comprender otras perspectivas. Para gestionar la ira, se aconseja esperar para calmarse, entender el problema con claridad y perdonar la situación dolorosa. Finalmente
El cuento trata sobre un niño llamado Lorenzo que tiene dificultades para expresarse y relacionarse con los demás debido a su timidez. Una maestra lo ayuda a descubrir y desarrollar sus talentos, a expresar sus miedos y a integrarse con los otros niños. Ahora Lorenzo puede jugar con los demás y sus cualidades son reconocidas, aunque sigue siendo el mismo, solo que ha aprendido a vivir de otra manera gracias a la ayuda que recibió.
Este taller de inteligencia emocional tiene como objetivo evaluar el equilibrio de las propias emociones para lograr mayores éxitos personales y bienestar. Se compone de cuatro temas: el mundo de las emociones, habilidades de inteligencia emocional, empatía y autocontrol, y una evaluación del nivel de inteligencia emocional. Se exploran conceptos como las emociones, la resiliencia, la empatía y la asertividad, así como diez ladrones de la energía.
Este documento resume los 8 rituales o claves del liderazgo descritos en el libro "El monje que vendió su Ferrari". Cada ritual se explica brevemente a través de algunas frases. Los rituales incluyen: 1) Unir el salario y el objetivo, 2) Dirigir con la mente y liderar con el corazón, 3) Premiar rutinariamente y reconocer sistemáticamente, 4) Ríndete al cambio, 5) Concentrate en cosas valiosas, 6) Liderate a ti mismo, 7) Ve todo lo
Este documento resume los 7 hábitos efectivos descritos en el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Cada hábito se describe brevemente: 1) Ser proactivo y controlar nuestras reacciones, 2) Tener objetivos claros para nuestra vida, 3) Establecer prioridades y asignar nuestro tiempo de forma efectiva, 4) Buscar resultados que beneficien a todas las partes involucradas, 5) Escuchar otras perspectivas antes de esperar ser escuchado, 6) Lograr más trabajando en equipo
Trabajo De Tecnica De Ventas Como Ganar AmigosSARELA HERENCIA
El documento resume 12 reglas para lograr que los demás piensen como uno, según el libro de Dale Carniege. La primera regla es evitar discusiones porque no es posible ganarlas. La segunda es demostrar respeto por las opiniones ajenas y nunca decirle a alguien directamente que está equivocado. La tercera es admitir rápida y enfáticamente cuando uno se equivoca.
El documento ofrece consejos sobre los pasos para alcanzar el éxito en la vida. Estos incluyen conocer tu verdadera identidad, ver la vida como una serie de escalones que se suben gradualmente, aprender a escuchar a los demás antes de hablar, luchar constantemente para mejorar, dar a los demás en lugar de solo recibir, y aprender de los fracasos para mejorar.
El documento propone construir un centro cultural con biblioteca, aulas y gimnasio en dos plantas unidas por escaleras y ascensor en un área con poca posibilidad de acceso a la cultura y actividades deportivas. La biblioteca y aulas estarían en la planta superior mientras que el gimnasio estaría en la planta inferior.
El documento describe el barrio de Aluche en Madrid y el Parque Aluche ubicado dentro de este barrio. Luego, propone construir un supermercado cerca del Parque Aluche dado que actualmente los supermercados más cercanos están bastante alejados. El supermercado propuesto tendrá una planta y ofrecerá una gran variedad de productos para servir a los vecinos cercanos.
El documento habla sobre las políticas públicas de TIC en Colombia. Explica que el proyecto Vive Digital tiene como objetivo modernizar e implementar nuevas tecnologías en el país. Esto ha permitido políticas de compra de recursos tecnológicos y fomentar su uso en la educación. Sin embargo, existen desafíos como la falta de infraestructura en algunas zonas y la adopción de las TIC por parte de docentes y estudiantes. Además, en algunas áreas primero se deben cubrir necesidades básicas antes de enf
Julie Fulcher is seeking a position as a business analyst or coordinator. She has over 10 years of experience in automotive purchasing and business coordination roles. Her experience includes setting agendas and taking minutes for meetings, communicating with team members, tracking action items, and reporting on progress. She is proficient in Microsoft Office, email software, and various systems used at Ford like WIPS, WERS, and CPARS.
El estudiante aprecia la educación y árboles en su escuela, así como la cafetería y su comida. No le gustan el uniforme, las escaleras cansadas, los baños sin agua, los precios altos en la cafetería, y la falta de ventiladores en los salones. Para mejorar la escuela, el estudiante propone ahorrar agua, cambiar el uniforme, evitar tirar basura, y agregar más ventiladores.
El documento proporciona información sobre la planificación y construcción de un casino llamado Caesar Casino. Explica que un casino es un establecimiento donde la gente apuesta dinero en juegos de azar con la esperanza de ganar. Luego detalla los costos iniciales de $4.9 millones, la estructura propuesta con zonas central y laterales, y los planes de contratar personal y cumplir con los reglamentos.
Este documento presenta las herramientas del pensamiento creativo que se aprenderán en un taller. Estas herramientas incluyen PNI (positivo-negativo-interesante), CTF (considerar todos los factores), reglas, consecuencias y secuelas, prioridades básicas, propósitos, metas y objetivos, planificación, alternativas, posibilidades y opciones, y otros puntos de vista. El taller ayudará a los participantes a comprender y desarrollar la habilidad de usar estas herramientas para la toma de decisiones,
Este documento explora los límites de la creatividad y propone 10 formas en que nuestro pensamiento se limita indebidamente. Algunas de las limitaciones discutidas incluyen seguir siempre las reglas establecidas, ser demasiado prácticos, evitar la ambigüedad y decir que no somos creativos. El documento argumenta que romper con estas limitaciones de pensamiento puede conducir a ideas más innovadoras y soluciones más efectivas a los problemas.
Este documento resume los conceptos clave de un libro sobre el liderazgo de servicio. Explica la diferencia entre autoridad y poder, definiendo el liderazgo como la habilidad de influir sobre los demás para trabajar con entusiasmo hacia un bien común. Describe las características de un líder de servicio como la afabilidad, humildad y compromiso. Finalmente, argumenta que el papel de un líder es significar algo en la vida de otros a través de influenciarlos y satisfacer sus necesidades legítimas.
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva descritos en el libro del mismo nombre escrito por Stephen Covey. Los hábitos son: 1) ser proactivo y responsable de las propias acciones, 2) empezar con un fin en mente y tomar decisiones que conduzcan a los objetivos, 3) establecer prioridades organizando el tiempo de forma efectiva.
Este documento presenta una charla sobre el desarrollo personal y las relaciones interpersonales. Ofrece consejos como escuchar activamente, expresar opiniones sin culpar, aceptar críticas como opiniones y no agresiones, y establecer reglas claras para las interacciones. También resume los Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas de Stephen Covey, enfocándose en ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner lo primero primero, pensar en ganar-ganar, buscar primero entender y luego ser entendido
Este documento resume las 12 secciones de la primera parte del libro "Más Platón y menos Prozac" de Lou Marinoff. Cada sección presenta extractos del libro que describen conceptos y terapias filosóficas para enfrentar problemas cotidianos basados en el proceso PEACE de 5 pasos y citas de filósofos. La última oración resume la sección 14 sobre el papel de los consejeros filosóficos de trabajar como moderadores con grupos y ayudar a clientes a resolver sus propios problemas.
Los ocho hábitos de la gente altamente efectivaCarolina_Defaz
Este documento resume los 8 hábitos de la gente altamente efectiva según Stephen Covey. Cada hábito se describe brevemente con 1-5 puntos clave. Los hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el extremo en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) buscar primero entender, luego ser comprendido, 6) sinergia, 7) afilar la sierra, 8) ayudar a otros a encontrar su voz. El documento explica cómo estas prácticas pued
El documento trata sobre la transformación de las impresiones. Explica que las impresiones que recibimos del mundo exterior moldean nuestra forma de pensar y que es necesario transformarlas de manera adecuada para lograr un cambio positivo. También destaca la importancia de eliminar las emociones negativas y cambiar nuestra forma de pensar para aprovechar mejor la conciencia y alcanzar la felicidad.
Este documento presenta un botiquín de primeros auxilios psicológicos que incluye técnicas para la relajación, la comunicación, la gestión de la ira y la autoeficacia. Para la relajación se recomienda respirar profundamente e imaginar lugares agradables. La comunicación involucra escuchar con empatía, hablar con amabilidad y comprender otras perspectivas. Para gestionar la ira, se aconseja esperar para calmarse, entender el problema con claridad y perdonar la situación dolorosa. Finalmente
El cuento trata sobre un niño llamado Lorenzo que tiene dificultades para expresarse y relacionarse con los demás debido a su timidez. Una maestra lo ayuda a descubrir y desarrollar sus talentos, a expresar sus miedos y a integrarse con los otros niños. Ahora Lorenzo puede jugar con los demás y sus cualidades son reconocidas, aunque sigue siendo el mismo, solo que ha aprendido a vivir de otra manera gracias a la ayuda que recibió.
Este taller de inteligencia emocional tiene como objetivo evaluar el equilibrio de las propias emociones para lograr mayores éxitos personales y bienestar. Se compone de cuatro temas: el mundo de las emociones, habilidades de inteligencia emocional, empatía y autocontrol, y una evaluación del nivel de inteligencia emocional. Se exploran conceptos como las emociones, la resiliencia, la empatía y la asertividad, así como diez ladrones de la energía.
Este documento resume los 8 rituales o claves del liderazgo descritos en el libro "El monje que vendió su Ferrari". Cada ritual se explica brevemente a través de algunas frases. Los rituales incluyen: 1) Unir el salario y el objetivo, 2) Dirigir con la mente y liderar con el corazón, 3) Premiar rutinariamente y reconocer sistemáticamente, 4) Ríndete al cambio, 5) Concentrate en cosas valiosas, 6) Liderate a ti mismo, 7) Ve todo lo
Este documento resume los 7 hábitos efectivos descritos en el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Cada hábito se describe brevemente: 1) Ser proactivo y controlar nuestras reacciones, 2) Tener objetivos claros para nuestra vida, 3) Establecer prioridades y asignar nuestro tiempo de forma efectiva, 4) Buscar resultados que beneficien a todas las partes involucradas, 5) Escuchar otras perspectivas antes de esperar ser escuchado, 6) Lograr más trabajando en equipo
Trabajo De Tecnica De Ventas Como Ganar AmigosSARELA HERENCIA
El documento resume 12 reglas para lograr que los demás piensen como uno, según el libro de Dale Carniege. La primera regla es evitar discusiones porque no es posible ganarlas. La segunda es demostrar respeto por las opiniones ajenas y nunca decirle a alguien directamente que está equivocado. La tercera es admitir rápida y enfáticamente cuando uno se equivoca.
El documento ofrece consejos sobre los pasos para alcanzar el éxito en la vida. Estos incluyen conocer tu verdadera identidad, ver la vida como una serie de escalones que se suben gradualmente, aprender a escuchar a los demás antes de hablar, luchar constantemente para mejorar, dar a los demás en lugar de solo recibir, y aprender de los fracasos para mejorar.
Este documento resume tres interrogantes sobre cómo pensamos y sentimos según la neurodidáctica. 1) El cerebro funciona para atender a nuestras necesidades básicas de supervivencia, aunque ahora no enfrentamos los mismos peligros. 2) Nuestro cerebro funciona de manera similar a una computadora programada por experiencias que interpretan la realidad. 3) Sentimos en base a los pensamientos que crean circuitos neuronales que afectan nuestros niveles hormonales y químicos.
7 habitos de la gente altamente efectiva de Stephen CoveyCarlos Iñón
Este documento presenta una introducción al seminario-taller sobre Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen R. Covey. Explica brevemente los objetivos de la efectividad y resume cada uno de los 7 hábitos con su descripción y resultados. Además, incluye varias frases y conceptos clave sobre cada hábito.
Este documento presenta una actividad para mejorar la argumentación y la eficacia en la comunicación. La actividad involucra un escenario hipotético en el que solo 10 personas sobreviven a una guerra nuclear y deben competir por 5 plazas en un búnker. Los estudiantes asumirán roles de los 10 sobrevivientes y argumentarán por qué merecen permanecer con vida. El resto de la clase actuará como jurado para decidir quiénes merecen ser salvados. La actividad busca que los estudiantes aprendan a defender sus puntos de vista
Capacitacion personal direccion departamental ) 7 habitos)Virginia García
Este documento presenta un resumen de una capacitación sobre los 7 hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. El objetivo principal era entusiasmar a los educadores sobre desarrollar estos hábitos para ser más proactivos, establecer metas claras, administrar mejor el tiempo, pensar en ganar-ganar, escuchar primero para entender, trabajar en equipo de manera sinérgica, y cuidarse a sí mismos continuamente. El documento explica cada hábito a través de ejemplos e interacciones con los participantes para analizar
El documento argumenta que debemos modificar nuestra forma de pensar y actuar para proteger el medio ambiente. Si no cambiamos pronto, el daño al planeta será irreversible. El autor insta a la gente a concientizarse sobre el problema de la contaminación y a compartir este mensaje con otros para crear un cambio.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. 7 HABITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA.
BRANDON AXEL MEDINA PINEDA
06-05-16 TAREA:
2. 1.PROACTIVIDAD: ESTA NOS DA LA LIBERTAD PARA PODER
ESCOGER NUESTRAS PROPIAS RESPUESTAS A LOS
ESTÍMULOS DEL MEDIO AMBIENTE.
3. 2.EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE: HACE POSIBLE QUE
ESTE HABITO SEA NUESTRA RAZÓN DE SER.
4. 3.ESTABLECER PRIMERO LO PRIMERO: NOS PERMITE
LIBERARNOS DE LA CRUELDAD PARA DEDICAR TIEMPO A
LAS ACTIVIDADES QUE VERDADERAMENTE DAN SENTIDO
A NUESTRAS VIDAS.
5. 4.PENSAR EN GANAR/GANAR: PERMITE DESARROLLAR UNA
MENTALIDAD DE ABUNDANCIA, PUES NOS CUESTIONA LA
IDEA DE QUE LA VIDA ES COMO UN JUEGO EN DONDE PARA
QUE YO GANE ALGUIEN DEBE PERDER.
6. 5.COMPRENDER PRIMERO Y DEPUES SER COMPRENDIDO: ES
LA NECESIDAD QUE TENEMOS DE SER ENTENDIDOS ES
UNOS DE LOS SENTIMIENTOS MÁS INTENSOS DE TODOS
LOS SERES HUMANOS.
7. 6.SINERGIZAR: ES EL RESULTADO DE CULTIVAR
LA HABILIDAD Y ACTITUD DE VALORAR LA
DIVERSIDAD.
8. 7.AFILAR LA SIERRA: ES LA CAPACIDAD QUE TENEMOS PARA
RENOVAR FÍSICAMENTE Y ESPIRITUALMENTE YA QUE ESTO
NOS PERMITE ESTABLECER UN BALANCE ENTRE TODAS LAS
DIMENSIONES DE NUESTRO SER.