Este documento resume el libro "7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey. Explica que los 7 hábitos son prácticas que mejoran la efectividad personal y profesional. Describe cada uno de los 7 hábitos y cómo forman un continuo de madurez que va de la dependencia a la independencia y luego a la interdependencia. Finalmente, resume que los hábitos 1-3 ayudan a la independencia personal mientras que los hábitos 4-6 fomentan la interdependencia y el trabajo en equipo.
El documento resume el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen R. Covey. Tras realizar un estudio sobre la cultura de éxito en Estados Unidos, el autor propone siete hábitos para lograr la efectividad personal y organizacional. Estos hábitos van desde la dependencia a la independencia y la interdependencia, representando victorias privadas y públicas. Los hábitos se centran en el autocontrol, las relaciones y un séptimo hábito abarcativo de los demás.
Stephen Covey fue un escritor y conferenciante estadounidense conocido por su libro "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas". Enseñó que los líderes deben guiarse por principios universales en lugar de listas de prioridades. Propuso que los líderes deben centrarse en comprender a otros, buscar ganar-ganar, y renovarse a sí mismos continuamente para inspirar a otros.
7 habitos de la gente altamente efectivaJulio Rosique
El documento presenta un resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey. Los 7 hábitos se dividen en 3 categorías: victoria privada, victoria pública y renovación. Cada hábito se describe brevemente con su principio central. El primer hábito es ser proactivo, el segundo empezar con un fin en mente, y el tercero establecer primero lo primero. Los hábitos de la victoria pública incluyen pensar en ganar-ganar, buscar primero entender y luego ser entendido, y la sin
Este documento presenta información sobre el segundo hábito de Stephen Covey de "Empezar con un fin en mente". Explica lo que significa este hábito y la importancia de definir una misión personal y familiar basada en valores y principios. También discute cómo usar la imaginación y la conciencia para desarrollar una visión y establecer metas en los diferentes roles de la vida.
Habitos De La Gente Altamente Efectivaarqui_rivera
El documento resume el libro "Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey. Describe los siete hábitos de efectividad personal como proactividad, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender, sinergia y afilar la sierra. Explica cada hábito y cómo aplicarlos para lograr un cambio personal significativo.
El libro 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que ayudan a las personas a mejorar su efectividad personal y profesional. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el liderazgo personal, los siguientes 3 en las relaciones interpersonales, y el último en la mejora continua. El libro provee herramientas para autoevaluarse y adoptar un nuevo modelo de vida enfocado en lograr objetivos de manera proactiva y colaborativa.
Este documento resume el libro "7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey. Explica que los 7 hábitos son prácticas que mejoran la efectividad personal y profesional. Describe cada uno de los 7 hábitos y cómo forman un continuo de madurez que va de la dependencia a la independencia y luego a la interdependencia. Finalmente, resume que los hábitos 1-3 ayudan a la independencia personal mientras que los hábitos 4-6 fomentan la interdependencia y el trabajo en equipo.
El documento resume el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen R. Covey. Tras realizar un estudio sobre la cultura de éxito en Estados Unidos, el autor propone siete hábitos para lograr la efectividad personal y organizacional. Estos hábitos van desde la dependencia a la independencia y la interdependencia, representando victorias privadas y públicas. Los hábitos se centran en el autocontrol, las relaciones y un séptimo hábito abarcativo de los demás.
Stephen Covey fue un escritor y conferenciante estadounidense conocido por su libro "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas". Enseñó que los líderes deben guiarse por principios universales en lugar de listas de prioridades. Propuso que los líderes deben centrarse en comprender a otros, buscar ganar-ganar, y renovarse a sí mismos continuamente para inspirar a otros.
7 habitos de la gente altamente efectivaJulio Rosique
El documento presenta un resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey. Los 7 hábitos se dividen en 3 categorías: victoria privada, victoria pública y renovación. Cada hábito se describe brevemente con su principio central. El primer hábito es ser proactivo, el segundo empezar con un fin en mente, y el tercero establecer primero lo primero. Los hábitos de la victoria pública incluyen pensar en ganar-ganar, buscar primero entender y luego ser entendido, y la sin
Este documento presenta información sobre el segundo hábito de Stephen Covey de "Empezar con un fin en mente". Explica lo que significa este hábito y la importancia de definir una misión personal y familiar basada en valores y principios. También discute cómo usar la imaginación y la conciencia para desarrollar una visión y establecer metas en los diferentes roles de la vida.
Habitos De La Gente Altamente Efectivaarqui_rivera
El documento resume el libro "Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey. Describe los siete hábitos de efectividad personal como proactividad, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender, sinergia y afilar la sierra. Explica cada hábito y cómo aplicarlos para lograr un cambio personal significativo.
El libro 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que ayudan a las personas a mejorar su efectividad personal y profesional. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el liderazgo personal, los siguientes 3 en las relaciones interpersonales, y el último en la mejora continua. El libro provee herramientas para autoevaluarse y adoptar un nuevo modelo de vida enfocado en lograr objetivos de manera proactiva y colaborativa.
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo y responsable de tu vida, 2) tener metas claras, 3) administrar tu tiempo de manera efectiva, 4) buscar ganar-ganar en tus relaciones, 5) escuchar a los demás antes de ser escuchado, 6) trabajar en equipo de manera sinergizada, y 7) continuar mejorando y aprendiendo.
LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENE EFECTIVA, ES UNA FILOSOFIA DE VIDA, EN LA QUE, QUIÉN CONSIGUE APROPIARSELA, TIENE EL EXITO SEGURO EN LOS DIFERENTES AMBITOS DE SU VIDA.
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el éxito personal a través de la proactividad, tener un propósito claro y priorizar tareas importantes. Los siguientes 3 hábitos tratan sobre las relaciones interpersonales mediante pensar en beneficio mutuo, escuchar primero y cooperar creativamente. El último hábito es mejorarse continuamente revisando los progresos en los otros hábitos. Siguiendo estos 7 hábitos, una persona puede alcanzar la interdepend
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivasonibermora
Este documento resume el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explica que los 7 hábitos proporcionan un camino para desarrollar la efectividad personal desde la dependencia hacia la independencia y la interdependencia. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio y conducen de la dependencia a la independencia. Los hábitos 4-6 se enfocan en las relaciones e impulsan de la independencia a la interdependencia. El hábito 7 es continuar mejorando.
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaagonzalez88
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo y tomar iniciativa para alcanzar metas, 2) empezar con un fin en mente y fijar objetivos claros, 3) establecer prioridades y concentrarse primero en lo más importante.
Este documento resume el primer capítulo del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explora conceptos como paradigmas, principios, la ética del carácter vs la ética de la personalidad, y la grandeza primaria vs secundaria. También define qué son los paradigmas y principios, y cómo estos afectan la efectividad. Finalmente, resume brevemente algunos de los puntos clave discutidos en el capítulo.
Este documento describe los 7 hábitos de las personas altamente efectivas según Stephen R. Covey, los cuales incluyen ser proactivo, comenzar con un objetivo en mente, priorizar correctamente, pensar en términos de ganar-ganar, escuchar para entender, sinergizar y sacar lo mejor de los demás. Se enfatiza que los jefes exitosos practican profundamente ser proactivos, comenzar con un objetivo claro y priorizar correctamente sobre distracciones.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva ivanna lópezIvanna Lopez
Este documento describe los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Explica que los hábitos son patrones de comportamiento que expresan nuestro carácter y determinan nuestra efectividad. Los siete hábitos se basan en principios y nos ayudan a desarrollar un carácter que maximice nuestra efectividad a largo plazo. El primer hábito es ser proactivo, lo que significa asumir la responsabilidad personal por nuestras acciones en lugar de culpar a factores externos.
El documento resume los Siete Hábitos de Stephen Covey, una teoría sobre gestión y liderazgo efectivos. Explica que los hábitos se enfocan en mejorar el carácter personal y las relaciones interpersonales mediante la proactividad, el pensamiento ganar-ganar, la comprensión mutua y la creación de sinergias. El objetivo final es lograr la grandeza personal y organizacional a través de la aplicación de los siete hábitos.
7 habitos de la gente altamente efectivamariajoseadol
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Los 7 hábitos se dividen en 3 para lograr la victoria privada (ser proactivo, tener un propósito y establecer prioridades) y 3 para lograr la victoria pública (pensar en ganar-ganar, comprender antes de ser comprendido y fomentar la sinergia). El séptimo hábito es mejorarse continuamente. El documento explica cada hábito y argumenta que aplicar estos principios puede hacer que los empleados y la gerencia sean más efectivos
el segundo habito de la gente altamente efectivaMaryluz Rafael
Este documento resume los conceptos clave del segundo hábito de la gente altamente efectiva, que es empezar con un fin en mente. Explica que esto implica crear una declaración de misión personal basada en valores fundamentales, para guiar decisiones y acciones. También destaca la importancia de usar ambos hemisferios cerebrales, lógico e intuitivo, para imaginar y materializar metas congruentes con uno mismo.
Los 7 habitos de la gente altamente eficazluisguil
Este documento presenta un resumen de los Siete Hábitos de la Gente Altamente Eficaz de Stephen Covey. Explica que los hábitos se forman a partir del conocimiento, la capacidad y el deseo. También describe la proactividad como ser responsable de nuestras propias vidas y tomar la iniciativa para que las cosas sucedan. Finalmente, ofrece formas de ver la proactividad en nosotros mismos a través del lenguaje, enfocándonos en ser en lugar de tener, y manejando nuestro círculo de influ
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva son siete principios de acción basados en principios éticos universales que ayudan a alcanzar un alto nivel de efectividad. Los hábitos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer prioridades, pensar en ganar-ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, fomentar la sinergia y mejorar continuamente. Los hábitos son interdependientes y deben practicarse en conjunto para lograr la máxima efectividad.
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectivaCarito RodrigueZ
El documento presenta una introducción al autor Stephen R. Covey y su libro más famoso "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva". Explica que Covey obtuvo un Master en Administración de Empresas de Harvard y se desempeñó como profesor en la Universidad Brigham Young. Los 7 hábitos son principios que se pueden encontrar en las principales religiones y que conducen al éxito personal y organizacional. El documento luego resume brevemente cada uno de los 7 hábitos propuestos por Covey.
Este documento discute los desafíos de la administración personal en el siglo XXI. Señala que las personas deben conocerse a sí mismas, mantenerse mentalmente activas durante 50 años de vida laboral, y aprender a modificar lo que hacen. También destaca la importancia de analizar las propias aptitudes, mejorarlas y remediar malos hábitos. Además, discute cómo las personas aprenden y desempeñan, sus principios, y la necesidad de desarrollar un segundo interés importante.
7 hábitos de la gente altamente efectiva - bienesGuillermo Alert
El documento habla sobre tres tipos de bienes: físicos, económicos y humanos. Explica que es importante mantener un equilibrio entre la producción y la capacidad de producción al usar los bienes. Al centrarse demasiado en la producción o en la capacidad de producción, se limita la efectividad. El mismo principio se aplica a las organizaciones como a los individuos.
Este documento resume los siete hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Estos hábitos incluyen ser proactivo, comenzar con el resultado final en mente, colocar lo primero en primer lugar, pensar en alternativas ganar-ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, generar sinergias, afilar la sierra, y encontrar su propia voz e inspirar a otros. Los siete hábitos ayudan a las personas a desarrollarse tanto personal como profesionalmente mediante el cultivo de principios éticos y la inte
El documento habla sobre la importancia de definir un destino claro y entender dónde se está y hacia dónde se va. Explica que todo se crea primero mentalmente antes de manifestarse físicamente, por lo que es crucial examinar las primeras creaciones y reescribir los guiones de la vida para alinearlos con los valores personales. También enfatiza la necesidad de utilizar ambos hemisferios del cerebro para lograr una perspectiva más amplia y alcanzar metas de manera efectiva a través del establecimiento de roles y objetivos claros.
Este documento presenta varios temas relacionados con la administración personal y el autoconocimiento. Enfatiza la importancia de identificar las propias aptitudes, cómo se aprende y desempeña mejor, y desarrollar un segundo interés importante para la segunda mitad de la vida. También discute la necesidad de conocer los propios principios y cómo estos pueden entrar en conflicto con las acciones. El documento concluye que la administración personal está transformando la estructura social.
Este documento presenta el programa de formación de líderes basado en principios de la Escuela de Liderazgo Basado en Principios (ELBP). La visión de la ELBP es contribuir a la formación de líderes útiles a la sociedad apoyados en sólidos principios. Su misión es ayudar a las personas a desarrollarse teniendo en cuenta el plan de Dios para la humanidad revelado en la Biblia. El programa enfatiza el estudio y aplicación de principios físicos, éticos, morales y espirituales establecidos por Dios
Este documento presenta los conceptos clave del liderazgo financiero desde una perspectiva bíblica. Explica que los caminos y pensamientos de Dios para las leyes financieras incluyen la propiedad, inversión, contabilidad y presupuesto. También describe las funciones administrativas como planeación, organización, dirección y control. El presupuesto es una herramienta clave para los líderes guiar de manera efectiva.
1) El documento habla sobre un proyecto llamado "Un Millón de Líderes" que busca equipar a un millón de líderes cristianos. 2) El Dr. John Maxwell y la organización EQUIP están colaborando en este proyecto y proveerán materiales de entrenamiento de liderazgo a los líderes durante un período de tres años. 3) Se pide a los líderes que identifiquen a otros 25 líderes a los cuales puedan pasar este entrenamiento y así multiplicar el impacto.
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo y responsable de tu vida, 2) tener metas claras, 3) administrar tu tiempo de manera efectiva, 4) buscar ganar-ganar en tus relaciones, 5) escuchar a los demás antes de ser escuchado, 6) trabajar en equipo de manera sinergizada, y 7) continuar mejorando y aprendiendo.
LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENE EFECTIVA, ES UNA FILOSOFIA DE VIDA, EN LA QUE, QUIÉN CONSIGUE APROPIARSELA, TIENE EL EXITO SEGURO EN LOS DIFERENTES AMBITOS DE SU VIDA.
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el éxito personal a través de la proactividad, tener un propósito claro y priorizar tareas importantes. Los siguientes 3 hábitos tratan sobre las relaciones interpersonales mediante pensar en beneficio mutuo, escuchar primero y cooperar creativamente. El último hábito es mejorarse continuamente revisando los progresos en los otros hábitos. Siguiendo estos 7 hábitos, una persona puede alcanzar la interdepend
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivasonibermora
Este documento resume el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explica que los 7 hábitos proporcionan un camino para desarrollar la efectividad personal desde la dependencia hacia la independencia y la interdependencia. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio y conducen de la dependencia a la independencia. Los hábitos 4-6 se enfocan en las relaciones e impulsan de la independencia a la interdependencia. El hábito 7 es continuar mejorando.
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaagonzalez88
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo y tomar iniciativa para alcanzar metas, 2) empezar con un fin en mente y fijar objetivos claros, 3) establecer prioridades y concentrarse primero en lo más importante.
Este documento resume el primer capítulo del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explora conceptos como paradigmas, principios, la ética del carácter vs la ética de la personalidad, y la grandeza primaria vs secundaria. También define qué son los paradigmas y principios, y cómo estos afectan la efectividad. Finalmente, resume brevemente algunos de los puntos clave discutidos en el capítulo.
Este documento describe los 7 hábitos de las personas altamente efectivas según Stephen R. Covey, los cuales incluyen ser proactivo, comenzar con un objetivo en mente, priorizar correctamente, pensar en términos de ganar-ganar, escuchar para entender, sinergizar y sacar lo mejor de los demás. Se enfatiza que los jefes exitosos practican profundamente ser proactivos, comenzar con un objetivo claro y priorizar correctamente sobre distracciones.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva ivanna lópezIvanna Lopez
Este documento describe los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Explica que los hábitos son patrones de comportamiento que expresan nuestro carácter y determinan nuestra efectividad. Los siete hábitos se basan en principios y nos ayudan a desarrollar un carácter que maximice nuestra efectividad a largo plazo. El primer hábito es ser proactivo, lo que significa asumir la responsabilidad personal por nuestras acciones en lugar de culpar a factores externos.
El documento resume los Siete Hábitos de Stephen Covey, una teoría sobre gestión y liderazgo efectivos. Explica que los hábitos se enfocan en mejorar el carácter personal y las relaciones interpersonales mediante la proactividad, el pensamiento ganar-ganar, la comprensión mutua y la creación de sinergias. El objetivo final es lograr la grandeza personal y organizacional a través de la aplicación de los siete hábitos.
7 habitos de la gente altamente efectivamariajoseadol
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Los 7 hábitos se dividen en 3 para lograr la victoria privada (ser proactivo, tener un propósito y establecer prioridades) y 3 para lograr la victoria pública (pensar en ganar-ganar, comprender antes de ser comprendido y fomentar la sinergia). El séptimo hábito es mejorarse continuamente. El documento explica cada hábito y argumenta que aplicar estos principios puede hacer que los empleados y la gerencia sean más efectivos
el segundo habito de la gente altamente efectivaMaryluz Rafael
Este documento resume los conceptos clave del segundo hábito de la gente altamente efectiva, que es empezar con un fin en mente. Explica que esto implica crear una declaración de misión personal basada en valores fundamentales, para guiar decisiones y acciones. También destaca la importancia de usar ambos hemisferios cerebrales, lógico e intuitivo, para imaginar y materializar metas congruentes con uno mismo.
Los 7 habitos de la gente altamente eficazluisguil
Este documento presenta un resumen de los Siete Hábitos de la Gente Altamente Eficaz de Stephen Covey. Explica que los hábitos se forman a partir del conocimiento, la capacidad y el deseo. También describe la proactividad como ser responsable de nuestras propias vidas y tomar la iniciativa para que las cosas sucedan. Finalmente, ofrece formas de ver la proactividad en nosotros mismos a través del lenguaje, enfocándonos en ser en lugar de tener, y manejando nuestro círculo de influ
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva son siete principios de acción basados en principios éticos universales que ayudan a alcanzar un alto nivel de efectividad. Los hábitos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer prioridades, pensar en ganar-ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, fomentar la sinergia y mejorar continuamente. Los hábitos son interdependientes y deben practicarse en conjunto para lograr la máxima efectividad.
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectivaCarito RodrigueZ
El documento presenta una introducción al autor Stephen R. Covey y su libro más famoso "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva". Explica que Covey obtuvo un Master en Administración de Empresas de Harvard y se desempeñó como profesor en la Universidad Brigham Young. Los 7 hábitos son principios que se pueden encontrar en las principales religiones y que conducen al éxito personal y organizacional. El documento luego resume brevemente cada uno de los 7 hábitos propuestos por Covey.
Este documento discute los desafíos de la administración personal en el siglo XXI. Señala que las personas deben conocerse a sí mismas, mantenerse mentalmente activas durante 50 años de vida laboral, y aprender a modificar lo que hacen. También destaca la importancia de analizar las propias aptitudes, mejorarlas y remediar malos hábitos. Además, discute cómo las personas aprenden y desempeñan, sus principios, y la necesidad de desarrollar un segundo interés importante.
7 hábitos de la gente altamente efectiva - bienesGuillermo Alert
El documento habla sobre tres tipos de bienes: físicos, económicos y humanos. Explica que es importante mantener un equilibrio entre la producción y la capacidad de producción al usar los bienes. Al centrarse demasiado en la producción o en la capacidad de producción, se limita la efectividad. El mismo principio se aplica a las organizaciones como a los individuos.
Este documento resume los siete hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Estos hábitos incluyen ser proactivo, comenzar con el resultado final en mente, colocar lo primero en primer lugar, pensar en alternativas ganar-ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, generar sinergias, afilar la sierra, y encontrar su propia voz e inspirar a otros. Los siete hábitos ayudan a las personas a desarrollarse tanto personal como profesionalmente mediante el cultivo de principios éticos y la inte
El documento habla sobre la importancia de definir un destino claro y entender dónde se está y hacia dónde se va. Explica que todo se crea primero mentalmente antes de manifestarse físicamente, por lo que es crucial examinar las primeras creaciones y reescribir los guiones de la vida para alinearlos con los valores personales. También enfatiza la necesidad de utilizar ambos hemisferios del cerebro para lograr una perspectiva más amplia y alcanzar metas de manera efectiva a través del establecimiento de roles y objetivos claros.
Este documento presenta varios temas relacionados con la administración personal y el autoconocimiento. Enfatiza la importancia de identificar las propias aptitudes, cómo se aprende y desempeña mejor, y desarrollar un segundo interés importante para la segunda mitad de la vida. También discute la necesidad de conocer los propios principios y cómo estos pueden entrar en conflicto con las acciones. El documento concluye que la administración personal está transformando la estructura social.
Este documento presenta el programa de formación de líderes basado en principios de la Escuela de Liderazgo Basado en Principios (ELBP). La visión de la ELBP es contribuir a la formación de líderes útiles a la sociedad apoyados en sólidos principios. Su misión es ayudar a las personas a desarrollarse teniendo en cuenta el plan de Dios para la humanidad revelado en la Biblia. El programa enfatiza el estudio y aplicación de principios físicos, éticos, morales y espirituales establecidos por Dios
Este documento presenta los conceptos clave del liderazgo financiero desde una perspectiva bíblica. Explica que los caminos y pensamientos de Dios para las leyes financieras incluyen la propiedad, inversión, contabilidad y presupuesto. También describe las funciones administrativas como planeación, organización, dirección y control. El presupuesto es una herramienta clave para los líderes guiar de manera efectiva.
1) El documento habla sobre un proyecto llamado "Un Millón de Líderes" que busca equipar a un millón de líderes cristianos. 2) El Dr. John Maxwell y la organización EQUIP están colaborando en este proyecto y proveerán materiales de entrenamiento de liderazgo a los líderes durante un período de tres años. 3) Se pide a los líderes que identifiquen a otros 25 líderes a los cuales puedan pasar este entrenamiento y así multiplicar el impacto.
GUIA NIVEL 1. Escuela de formación de Lideres Emanuel Iglesia Emanuel
Este documento presenta los temas a estudiar en una Escuela de Formación de Líderes. Los temas incluyen visión, misión, administración de la visión, manteniendo la visión con hijos discípulos determinados, y otros temas relacionados con el liderazgo, la iglesia, la oración y la palabra de Dios. El objetivo es capacitar a los líderes para alcanzar a la familia de la tierra con el evangelio y establecer una iglesia celular, discipular y misionera.
El documento describe el modelo de liderazgo de servicio de Jesús a través de 4 etapas: 1) Liderazgo personal basado en la perspectiva y propósito de agradar a Dios; 2) Liderazgo uno a uno mediante el desarrollo de confianza; 3) Liderazgo de equipo guiando un pequeño grupo; y 4) Liderazgo organizacional preparando a los discípulos para dirigir la iglesia con la ayuda del Espíritu Santo. El perdón y la gracia son elementos clave de este modelo de lider
Este documento presenta un plan para el desarrollo personal que incluye 10 objetivos específicos. Explica las instrucciones para elaborar el plan de vida personal, el cual involucra completar un inventario de vida y metas en 7 dimensiones. También describe conceptos clave de la planeación estratégica personal como fortalezas, debilidades y la introspección para definir la visión de vida. Usa un personaje ficticio llamado Andrés para ejemplificar el análisis de eventos de vida y la elaboración de una gráfica que representa las etap
Material de la conferencia sobre liderazgo, dada por el pastor: PedroSolier, organizada por la Sub Región Lima Este de las Asambleas de Dios del Perú. Ate Vitarte, 24 de Agosto del 2013.
Este documento describe una visión para una iglesia de ganar almas y hacer discípulos a través de células de crecimiento. Explica que una visión es una imagen clara de lo que Dios quiere que ocurra, y que una visión motivadora debe ser comunicada efectivamente por un líder. Luego detalla la visión específica de la iglesia de ganar personas a través de las células, consolidar su fe, capacitarlos como líderes a través de una escuela, y enviarlos para que inicien sus propias células y continúen
Este documento describe los conceptos de consolidación, visión y misión para una iglesia. La consolidación se refiere al cuidado de los nuevos creyentes para que den fruto permanente. La visión es la imagen del futuro deseado, dada por Dios al liderazgo para transmitirla. La misión explica cómo lograr la visión a través de células, evangelismo y formación de líderes. El objetivo es restaurar, desarrollar liderazgo y multiplicar discípulos.
Clase Administración del Grupo Juvenil - 03 de Oct. 2011diplomadomj
El documento proporciona pasos para desarrollar una estrategia para un grupo juvenil. Primero, se debe buscar la voluntad de Dios y descubrir las necesidades de los jóvenes. Luego, se establecen objetivos y medios para lograrlos, identificando recursos necesarios. Finalmente, se programa la ejecución mediante un calendario detallado.
Clase Administración del Grupo Juvenil - 03 de Oct. 2011diplomadomj
El documento proporciona pasos para desarrollar una estrategia para un grupo juvenil. Estos incluyen 1) buscar la voluntad de Dios, 2) descubrir las necesidades de los jóvenes, 3) establecer objetivos y propósitos, 4) escoger los medios apropiados, 5) identificar los recursos necesarios, y 6) programar la ejecución. También discute las necesidades integrales y espirituales de los jóvenes, incluyendo la enseñanza, comunión, adoración y servicio.
El documento habla sobre la importancia del proyecto de vida y sus partes. Explica que un proyecto de vida incluye metas y planes relacionados con diferentes áreas de la vida como la familia, el trabajo y la salud. Describe que un proyecto de vida se compone de seis partes: entorno, comportamiento, habilidades, creencias, identidad y espiritualidad. Finalmente, detalla los pasos para crear un proyecto de vida como definir metas ideales, desarrollar habilidades necesarias y modificar el comportamiento y entorno para al
EL LÍDER CONFORME AL CORAZÓN DE DIOS..pptxagiler65
Este documento presenta información sobre programas de grado en liderazgo. Explica que estos programas ayudan a desarrollar las habilidades necesarias para ser un líder eficaz capaz de inspirar a otros y cumplir objetivos. Incluye cursos sobre resolución de conflictos, gestión de proyectos, negociación y recursos humanos. También presenta ejemplos de programas de liderazgo específicos de universidades como Mondragón y Stanford.
2 los conceptos de misión, visión y propósito estratégicoFernanda Vivanco
Este documento presenta una discusión sobre los conceptos de misión, visión y propósito estratégico. Explica que la misión se refiere al presente y define el propósito, estrategia, patrones de comportamiento y valores de una organización. La visión se refiere a una situación futura deseable. El propósito estratégico incluye un estado futuro y una meta competitiva, pero puede perder poder una vez alcanzada la meta. El documento argumenta que la misión es el concepto más potente porque es más duradera e incluye valores y comportam
Este documento presenta una introducción a la Administración por Objetivos. Explica que es un método para dirigir el ministerio cristiano de manera ordenada y eficaz mediante la formulación de un propósito, el establecimiento de objetivos, la organización de recursos para lograrlos, y la evaluación periódica. Señala que los creyentes son mayordomos de los dones y recursos que Dios les ha dado, y deben planificar para ser fieles administradores. La Biblia apoya la planificación ordenada del ministerio.
Programa de Desarrollo Personal - OnlineSilvio Raij
Este documento describe un programa de desarrollo personal de 8 sesiones de 2 horas cada 15 días durante 4 meses, diseñado por Silvio Raij para ayudar a los participantes a descubrir su propósito y valores, emerger sus sueños, y diseñar un plan para crecer personalmente a través de meditación, dinámicas grupales y conferencias de expertos.
Este resumen describe las principales ideas del libro Metas de Brian Tracy. 1) El libro explica que fijarse metas claras es la clave para lograr el éxito. 2) Las personas más exitosas piensan la mayor parte del tiempo en lo que quieren y cómo lograrlo. 3) El libro ofrece estrategias como liberar el potencial interior, asumir la responsabilidad personal y pensar en una visión del futuro para establecer y alcanzar metas efectivas.
El documento describe los conceptos de liderazgo servidor y positivo en la gestión de centros educativos. Explica que el liderazgo debe enfocarse en crear una comunidad de aprendizaje donde fluyan las interacciones positivas guiadas por una visión compartida. También destaca que los gestores deben ejercer un liderazgo que involucre a todos en el logro de los objetivos institucionales a través de estrategias que fomenten una cultura positiva basada en la visión.
En esta diapositivas se muestra el segundo hábito de las personas altamente efectivas: "Empezar con un fin en mente"
Este trabajo esta hecho en base al libro "Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas".
Este documento discute los parámetros de la relación entre ministros y el liderazgo de la iglesia local desde una perspectiva de liderazgo relacional. Explora las características de un liderazgo relacional efectivo, incluyendo servir a otros, delegar responsabilidades, y desarrollar nuevos líderes. También analiza desafíos como la tensión entre niveles de liderazgo y cómo agregar valor a pesar de líderes ineficientes. El objetivo final es promover la unidad en la iglesia a través de lí
Este documento presenta resúmenes breves de las principales escuelas de pensamiento económico como el mercantilismo, la fisiocracia, la escuela clásica, el neoclasicismo, el marxismo, el keynesianismo y el monetarismo. Describe sus características fundamentales y las ideas centrales de cada una.
El documento presenta una lista de 8 lecciones sobre administración de recursos humanos impartidas por el Prof. Carlos Tones. Agradece al lector por prestar atención al contenido presentado.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio, que es la cantidad de unidades que una empresa debe vender para que sus ingresos cubran sus costos fijos y variables, sin generar ganancias ni pérdidas. Presenta una fórmula para calcular el punto de equilibrio en función de los costos fijos totales, el precio de venta y el costo variable unitario. Luego, aplica un ejemplo numérico para ilustrar cómo calcular e interpretar el punto de equilibrio.
El documento describe las principales características y tendencias en el mundo actual como la globalización, la competencia internacional y la rapidez del cambio y la información. También describe los retos que enfrentan las organizaciones como adaptarse rápidamente a los cambios en la tecnología, los clientes y la competencia. Finalmente, presenta algunas técnicas modernas de administración como la planeación estratégica, la mejora continua y los sistemas de producción justo a tiempo.
El documento explica cómo hacer un plan de negocios efectivo. Un plan de negocios es útil para clarificar un proyecto empresarial, proveer una guía estratégica, y convencer a inversionistas. Debe incluir una página de presentación, índice, resumen ejecutivo, análisis de mercado, estrategia de marketing, y plan operativo detallando cómo se establecerá y administrará el negocio.
Este documento describe el modelo de liderazgo de servicio de Jesús. Explica que Jesús armó un equipo de personas incompetentes a quienes capacitó y desarrolló para cumplir la misión más importante de la historia. Además, describe las cuatro etapas del liderazgo de servicio según el modelo de Jesús: 1) liderazgo personal, 2) relaciones uno a uno, 3) dirigir un equipo, y 4) dirigir una organización. Finalmente, enfatiza que los líderes que siguen el modelo de Jesús tienen prioridades
Los gerentes se enfocan en las tareas diarias para mantener la operación de una empresa, mientras que los líderes establecen una visión y misión a largo plazo para guiar a la empresa hacia sus objetivos estratégicos. Un buen líder también provee liderazgo para alcanzar la visión.
Este documento introduce los eventos de teclado y ratón en Small Basic, los cuales permiten agregar interactividad a los programas. Explica que los eventos de teclado KeyDown y KeyUp se disparan cuando una tecla es presionada o liberada, mientras que los eventos de ratón MouseDown, MouseUp y MouseMove ocurren cuando el usuario hace clic, suelta el clic o mueve el ratón. Proporciona ejemplos de cómo usar estos eventos para girar una forma cuando se presiona una tecla o dibujar formas al hacer clic y mover
Este documento presenta el objeto Controls en Microsoft Small Basic, el cual permite agregar controles como cuadros de texto y botones a la ventana gráfica. Explica cómo usar varias operaciones y propiedades del objeto Controls, como AddTextBox, AddButton, GetTextBoxText, entre otras. También cubre los eventos ButtonClicked y TextTyped que se pueden usar con los controles. Finalmente, propone un ejercicio práctico para crear un pequeño formulario usando este objeto.
Este documento enseña sobre el uso del objeto Turtle en Microsoft Small Basic para crear gráficos. Explica cómo mostrar la tortuga, moverla y detenerla mediante propiedades y operaciones como PenDown, PenUp y Move. También muestra cómo usar bucles For para dibujar diseños coloridos con la tortuga cambiando su ángulo, posición y velocidad. El objetivo es que los estudiantes aprendan a crear gráficos simples y más complejos usando la tortuga.
Este documento presenta el objeto Shapes en Small Basic, el cual permite dibujar y animar formas en una ventana gráfica. Explica cómo usar operaciones como AddRectangle, SetOpacity, HideShape y Animate para crear, modificar y mover formas. También proporciona ejemplos de código que usan estas operaciones para ocultar, mostrar y cambiar la opacidad de rectángulos, así como mover y hacer zoom en imágenes.
Este documento explica cómo usar el objeto GraphicsWindow en Small Basic para crear gráficos. El GraphicsWindow permite mostrar una ventana gráfica y dibujar formas de colores en ella. El documento describe las propiedades como PenColor, PenWidth y BrushColor que controlan el aspecto de las formas dibujadas, y operaciones como DrawRectangle y DrawLine para crear formas. También explica cómo mostrar imágenes mediante DrawImage y DrawResizedImage. El objetivo es que los lectores aprendan a explorar las capacidades gráficas de Small Basic.
Este documento explica cómo usar pilas y matrices en Small Basic. Aprende sobre las operaciones de objetos Stack como PushValue, PopValue y GetCount, y las operaciones de objetos Array como IsArray, ContainsIndex, ContainsValue, GetAllIndices y GetItemCount. También incluye ejemplos de código para demostrar cómo usar estas operaciones con pilas y matrices.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo usar bifurcaciones y subrutinas en programas de Small Basic. Explica cómo usar la instrucción Goto para cambiar el flujo de un programa y etiquetas para identificar ubicaciones de destino. También explica cómo crear subrutinas usando las declaraciones Sub y EndSub para ejecutar bloques de código de manera reutilizable. El documento concluye desafiando al lector a escribir un programa que use estas técnicas para recopilar y resumir datos climáticos de 10 ciudades.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo escribir programas que utilizan condiciones y bucles en Small Basic. Explica cómo usar palabras clave como If, Then, Else y EndIf para especificar acciones condicionales, y bucles For y While para repetir instrucciones. También incluye ejemplos de código para ilustrar el uso de condiciones y bucles.
Este documento proporciona una introducción de 1 hora a las declaraciones, propiedades y operaciones en Small Basic. Explica que las declaraciones son instrucciones para la computadora y que los programas se crean mediante una o más declaraciones en secuencia. También describe las propiedades del objeto TextWindow como el color y la posición, y las operaciones como Show, Write y Read que se pueden usar en este objeto.
Small Basic es un lenguaje de programación diseñado para principiantes que facilita la programación haciéndola accesible y divertida. Este documento introduce Small Basic explicando cómo iniciar en el entorno de desarrollo, escribir el primer programa "Hola Mundo", y utilizar características como IntelliSense y guardar archivos.
Este documento explica cómo definir y utilizar variables en Microsoft Small Basic. Las variables se pueden usar para almacenar texto, números u otros valores, y las matrices permiten almacenar múltiples valores del mismo tipo. El documento proporciona ejemplos de cómo crear variables para almacenar nombres, calcular áreas y perímetros, y almacenar listas de elementos en una matriz. Al final, se pide al lector que escriba un programa para calcular el área y circunferencia de un círculo basado en su diámetro usando variables.
Este documento resume los principales puntos sobre el liderazgo basado en principios tomados del libro de Stephen Covey. Explica que los enfoques convencionales a menudo fallan para resolver problemas personales y de liderazgo. En cambio, propone basar la vida, las relaciones y las organizaciones en principios universales que guían el comportamiento independientemente de las circunstancias. Al aplicar estos principios de forma sistemática, se pueden lograr transformaciones fundamentales a nivel individual y organizacional.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
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Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
1. PROGRAMA DE FORMACION
DE LIDERES
MODULO 1 CONCEPTOS – VISION – PLANEACION ESTRATEGICA
2. Introducción
Visión de la ELBP: contribuir a la
formación de líderes y dirigentes
útiles a la sociedad, apoyados en
principios sólidos.
Misión de la ELBP: ayudar a la gente
a desarrollarse teniendo en cuenta el
Plan de Dios para el hombre.
3. ¿Por qué basado en principios?
¿Qué son los Principios?
Leyes naturales, evidentes por sí mismas, que Dios estableció,
sobre las cuales el hombre debe centrarse para su correcto
funcionamiento.
Los principios no lo podemos romper, si intentamos romperlos, nos
terminamos rompiendo contra ellos.
Hay Principios Físicos, Éticos, Morales y Espirituales.
Lo Principios Físicos, rigen la naturales y el mundo exterior.
Los Éticos y Morales, establecen las pautas de las relaciones con
los demás y con la sociedad.
Los Espirituales, establecen las pautas de la relación con nuestro
Creador.
4. Conceptos de liderazgo
¿El líder nace o se hace?
Liderazgo implica dirigirse hacia
algún lugar >> visión
5. Conceptos
“Liderazgo es Influencia”, producto de una VERDADERA vocación de servicio. Pero sobre
todo “Liderazgo implica dirigirse hacia algún lugar”. Por eso el Liderazgo está muy
ligado a una determinada Visión
Liderazgo es servir mientras se va conduciendo hacia un lugar determinado y ese lugar es
la visón. Si esto es genuino, sincero e íntegro; genera una verdadera, sana e involuntaria
influencia.
Cuando la influencia es el fin supremo (Poder) por el cual se aborda un liderazgo, ya dejo
de ser liderazgo efectivo.
El Liderazgo tiene más que ver con la autoridad que con el poder.
“Si no hay visión no hay liderazgo”.
Visión: Imagen de futuro a la cual se desea llegar
Liderazgo implica dirigir, conducir, y si no se tiene un lugar definido hacia donde nos
dirigimos, como podremos dirigir, conducir o liderar.
¿Dirigir hacia dónde?, para que haya dirección debe habar algún lugar definido hacia
donde nos dirigimos.
Es imposible sostener un liderazgo efectivo sin tener definida una visión hacia donde nos
dirigimos.
Una vez definida la visión se establece que se hará todos los días para llegar dicha visión
La visión nos ayuda a definir las prioridades, todo lo que no contribuya a ir hacia la visión
no es prioritario.
La visón es la principal motivación de un proyecto de liderazgo.
6. Algunas caracteristicas del
liderazgo
Capacidad para trabajar en una Visión
establecida (capacidad para definirla)
Buena actitud
Disciplina para establecer prioridades
Capacidad para Formar un equipo
Pasión por lo que hace
Gerentes vs Lideres
7. VISION
Plan estratégico
objetivos
Confianza Entusiasmo – Pasión
Integridad
Influencia
MISION
VALORES
Cuadro de liderazgo
8. Concepto práctico de
Vision y Mision
Visión: Es la situación imaginada a futuro a la cual se desea llegar.
La visión se define construyendo en la mente ese escenario futuro
anhelado.
Misión: Es la tarea que se debe realizar para cumplir el Propósito y
alcanzar la Visión.
La visón debe tener dos elementos indicadores: uno geográfico y
otro temporal. El geográfico, determina el alcance de la influencia
del liderazgo generado tras ese visón. El temporal establece el
tiempo de desarrollo del plan estratégico para alcanzar la visión.
Componetes de una vision convocante
Imagen de Futuro
Valores claros
Proposito Trasendente
9. ¿Por qué basado en principios?
¿Por qué teniendo en cuenta «el Plan de Dios para el hombre»?
Dios tiene un plan específico para el hombre,
revelado a través de las escrituras (la Biblia)
¿De qué se trata este Plan tan importante?
Misión de la ELBP:
ayudar a la gente a
desarrollarse teniendo
en cuenta el Plan de
Dios para el hombre.
Si tuviéramos que resumir en dos renglones cual es el tema central
de la Biblia, diremos que trata de: El Plan estratégico de Dios
para salvar al hombre de la condenación eterna a través de
Jesucristo. Toda la escritura se desarrolla sobre el hilo de este
tema.
¿Salvar al Hombre de qué? ¿Por qué a través de Jesucristo? Si
Dios es tan bueno, ¿no perdonaría todo? (si alguien le interesa
profundizar este tema: ver programa de capacitación “el PLAN DE DIOS”)
10. ¿Por qué basado en principios?
Respecto a la Biblia, cabe la siguiente explicación:
La Biblia: fue escrita por hombres, pero fue inspirada por el Espíritu
de Dios. Esto fue así, aunque a veces no suena muy convincente.
Pero lo que sí es convincente es la experiencia personal. Si alguien
se confronta con la palabra de Dios durante un tiempo, la estudia
seriamente y en profundidad (atreves de la razón y el sentido
común por su puesto) y comienza a comprender a través de dicho
estudio el Plan de Dios para el hombre revelado por EL a través de
dichas escrituras -> DENTRO DE LA PERSONA COMENZA UN
PROCESO DE TRANSFORMACION INTERIOR
Nadie que haya sido expuesto al estudio de palabra de Dios durante un
determinado tiempo, queda igual.
11. ¿Por qué basado en principios?
¿Por qué se tiene tan encueta la Biblia y el Plan de Dios para el hombre en
todo esto?
(Liderazgo implica: ayudar a la gente a desarrollarse, el rol más elevado del
liderazgo es la mentoría, el líder como mentor enfocado en el desarrollo de las
personas)
Es importante el planteo del desarrollo de las personas teniendo en
cuenta los principios eternos y absolutos que garantizan el buen
funcionamiento del hombre, por eso la Biblia es el “manual del
fabricante”.
La Biblia es una palabra viva, es Dios mismo hablando.
.-Al entender la misma, activa nuestra fe.
.-Al ponerla en práctica desarrollamos nuestra relación con Dios.
.-La Biblia da los argumentos precisos para vivir una vida con sentido.
.-La Biblia expresa el pensamiento de Dios.
.-La Biblia es la guía para nuestro desarrollo personal (ver paradigma de
desarrollo)
66 libros divididos en AT y NT, divididos en las dos venidas de Cristo.
12. ¿Por qué basado en principios?
Dios hace referencia a los principios físicos, para revelar los
principios espirituales. Por ejemplo Romanos 1:19
Dios hace referencia a los principios éticos y morales, para
revelar un nuevo carácter y un nuevo estilo de vida. Por
ejemplo, en el sermón del monte, Mateo 5-8
Para los Principios Físicos, Dios nos deja como instrumentos
de medida los sentidos.
Para los Principios Éticos y Morales, Dios nos deja como
instrumentos de medida la conciencia.
Para los Principios Espirituales, Dios nos deja como
instrumentos de medida la Paz en el corazón y la sensibilidad
a la vos del Espíritu Santo, producto de una nueva relación
con Dios, esta Paz nos da una medida cualitativa de la
intensidad de esta mencionada «nueva relación».
Notas del editor
Notas introductorias.
Objetivos de la formación y resultados esperados y/o conocimientos desarrollados a partir de la formación.
Notas introductorias.
Objetivos de la formación y resultados esperados y/o conocimientos desarrollados a partir de la formación.
Lista de vocabulario relacionada.
Lista de vocabulario relacionada.
Objetivos de la formación y resultados esperados y/o conocimientos desarrollados a partir de la formación.
Objetivos de la formación y resultados esperados y/o conocimientos desarrollados a partir de la formación.
Objetivos de la formación y resultados esperados y/o conocimientos desarrollados a partir de la formación.
Objetivos de la formación y resultados esperados y/o conocimientos desarrollados a partir de la formación.