Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Explica que los hábitos 1-3 se refieren al auto-dominio y la independencia personal, los hábitos 4-6 a las relaciones interpersonales y la interdependencia, y el hábito 7 a la renovación continua. Cada hábito se describe brevemente junto con sus resultados clave. El documento concluye destacando la importancia de internalizar estos principios para lograr el éxito personal y empresarial de manera sostenible.
El trabajo que se muestra nos permite conocer un poco mas acerca de la filosofía que poseía el autor de un gran libro "7 habitos de la gente altamente efectivos" Stephen Covey.
Presentación del libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Covey, es una presentación general, nada de definiciones, el que ha leído el libro la sabrá entender y explicar, espero les guste :)
En esta diapositivas se muestra el segundo hábito de las personas altamente efectivas: "Empezar con un fin en mente"
Este trabajo esta hecho en base al libro "Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas".
Motivando a tus alumnos a cambiar sus hábitos y a aprender mejor Alfredo Prieto Martín
Estudia lo que motiva y desmotiva a los alumnos y enseña al profesor a desarrollar actitudes y estrategias para motivarlos
¿Qué opinan los alumnos sobre lo que les motiva?
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¿Qué opinan los alumnos sobre lo que les motiva?
Siguiendo el libro ‘Por qué a mí’ de Arnaldo Pangrazzi, desde la Diócesis de Málaga se ha elaborado este material de gran utilidad. Este tema trata el lenguaje del sufrimiento, concretamente las voces religiosas
El Llanto Del Payaso
Ríe fuerte payaso ríe,
No ves que a la gente no le importa tu pesar,
Iluminada esta la gran carpa, es día de fiesta
La función debe de empezar
Luce gracioso y gentil
Se siempre un amigo cordial
Ponte la enorme nariz colorada
Y tus zapatos de charol con cintas azuladas
Señores de la audiencia
Ya comienza la función
Ríe fuerte payaso, ríe
Vas por buena senda sigue
No ves que todos te aplauden
Magistrales arcos iris
Sean hoy tus amplias sonrisas
No viertas gotas de sangre
Sobre el colorido traje
No es momento de llantos, ni de congojas
Límpiate esos lagrimones
No ves acaso que ensucian el piso
Estúpido payaso
Sino te gusta vete es tu decisión
A nadie le importa
Tu orfandad o tus miedos.
Llora solo por dentro ruiseñor herido
Que no te escuchen… cálmate
A cuestas dices cargar toda tu pena
Pero a la humanidad no importa
Ese es solo tu problema
Lloras por el candor, por la fe
Lloras por la pureza, la lealtad
La amistad, el amor, los sueños, la verdad
Pero entiende payaso tonto
Aquí solo vienen a reír, solamente a reír
Si te desgarras o te duele
Finge amiguito que no nada pasa
Las verdades por suerte
Tienen de contraparte las mentiras
Ríe fuerte payaso ríe
No seas como la arena
Mensajera de dolor y calamidad.
Mira graban todo lo que dices,
Te toman bellas fotos y las exhiben
No te sientes un actor importante,
Ves hay muchas pruebas sobre tu arte
No llores tonto payaso
Cosete la herida y esconde la pena
Entiende a nadie le importas
Solo quieren carcajadas y dulces
Y globos, no quieren desgracias
No buscan espantos, ni verdades
Estas resultan siempre dolorosas
¿Qué dices?
¿Que te duele?
¿Qué te mueres?
Y a quién le importa jaaaaaaaaa
Ríe fuerte payaso, ríe
Ya se abre el telón
Recuerda tu acto en la cuerda floja
Cae con fuerza eso les gusta
JEM WONG
15.09.05
"Si del dolor nacen mis versos
bienvenido seas dolor"
JEM WONG
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7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en las organizaciones y su importancia para el capital humano.
ESTUDIANTE: MARIAGIOVANNA MEGARO PEREZ
C.I. V-29.517.063
LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES
ASIGNATURA: ECONOMÍA LABORAL
DOCENTE: LUZ ASCENCIO
Similar a Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas (20)
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Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas
1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Gerencia Industrial
T.S.U. Ana Torres
C.I. V- 11.431.599
Prof. Luz Deisy Ascencio
SAIA “B”
2. Para convertir algo en un hábito de nuestra
vida, necesitamos estos tres elementos
Definiremos el hábito como una
intersección de conocimiento,
capacidad y deseo
Es el paradigma teórico, el qué
hacer y el por qué
Es el cómo
hacer
Es la motivación,
el querer hacer
3. Los «siete hábitos» de las
personas altamente efectivas
materializan muchos de los
principios fundamentales de la
efectividad humana. Esos hábitos
son básicos y primarios.
Representan la internalización de
principios correctos que
cimientan la felicidad y el éxito
duraderos.
4. Somos lo que hacemos día a día. De modo
que la excelencia no es un acto, sino un
hábito. ARISTÓTELES
5. • El hábito de la proactividad Nos da la libertad para
poder escoger nuestra respuesta a los estímulos del
medio ambiente. Nos faculta para responder
(responsabilidad) de acuerdo con nuestros principios y
valores. Ésta es la cualidad esencial que nos distingue
de los demás miembros del reino animal. En esencia, es
lo que nos hace humanos y nos permite afirmar que
somos los arquitectos de nuestro propio destino.
• Comenzar con un fin en mente Hace posible
que nuestra vida tenga razón de ser, pues la
creación de una visión de lo que queremos lograr
permite que nuestras acciones estén dirigidas a
lo que verdaderamente es significativo en
nuestras vidas. Después de todo, para un velero
sin puerto cualquier viento es bueno.
• Poner primero lo primero Nos permite
liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar
tiempo a las actividades que verdaderamente
dan sentido a nuestras vidas. Es la disciplina de
llevar a cabo lo importante, lo cual nos permite
convertir en realidad la visión que forjamos en el
hábito 2
Los tres primeros hábitos tratan del auto-dominio.
Es decir, están orientados a lograr el crecimiento
de la personalidad para obtener la independencia.
6. Estos tres hábitos tratan de las relaciones con los demás –
trabajo en equipo, cooperación y comunicaciones; están
orientados a lograr la interdependencia.
• Pensar en ganar/ganar nos permite desarrollar una mentalidad de
abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la premisa de que
la vida es un «juego de suma cero» donde para que yo gane alguien
tiene que perder. Cuando establecemos el balance entre nuestros
objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común.
Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración para
con los demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la
equidad entre los seres humanos.
• Buscar comprender primero y después ser comprendido es la
esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de
ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de
todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las
relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de
tipo ganar/ganar.
• Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de
valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce
ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de
trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito.
7. Finalmente, el hábito siete, se refiere a la
renovación continua que le llevará a
entender mejor los hábitos restantes.
• Afilar la sierra es usar la capacidad que
tenemos para renovarnos física, mental y
espiritualmente. Es lo que nos permite
establecer un balance entre todas las
dimensiones de nuestro ser, a fin de ser
efectivos en los diferentes papeles (roles) que
desempeñamos en nuestras vidas.
Hábito Descripción Resultados
• Proactividad • Hábito de la responsabilidad • Libertad
• Empezar con un fin en
mente
• Hábito del liderazgo personal • Sentido a la vida
• Establecer primero lo
primero
• Hábito de la administración
personal
• Priorizar lo importante vs. lo
urgente
• Pensar en ganar/gana • Hábito del beneficio mutuo • Bien común Equidad
• Procurar primero
comprender, y después ser
comprendido
• Hábito de la comunicación
efectiva
• Respeto Convivencia
• Sinergizar • Hábito de interdependencia • Logros Innovación
• Afilar la sierra • Hábito de la mejora continua • Balance Renovación
8. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de
Stephen Covey, su autor, han producido cambios
revolucionarios en miles de empresas e individuos
en el mundo entero. Entender estos principios,
puede llevarnos a elegir conductas más sabias que
las que expresa la mayoría de la sociedad.
Internalizar de forma personal los siete hábitos
definidos por Stephen Covey es una necesidad para
muchas personas, pero aplicarlos en el desarrollo y
evolución de un emprendimiento representa un
hecho que marcará la diferencia entre la evolución
continua o la muerte de nuestro negocio o proyecto
9. Me gustaría compartir mi propia convicción personal acerca de lo que yo
creo que es la fuente de los principios correctos. Creo que los principios
correctos son leyes naturales, y que el Creador, Dios, es su fuente, su
encarnación perfecta y su total expresión. Creo que, en la medida en que las
personas vivan siguiendo su conciencia moral educada, crecerán para realizar
sus naturalezas; en la medida en que no lo hagan, no se elevarán por encima
del plano animal. Creo que hay partes de la naturaleza humana que no
pueden alcanzarse con la legislación o la educación; para abordarlas se
necesita el poder del Señor. Creo que como seres humanos no podemos
perfeccionarnos. En la medida en que seamos coherentes con los principios
correctos, dentro de nuestra naturaleza se desencadenarán dones divinos
que nos perfeccionarán. En palabras de Teilhard de Chardin, «No somos
seres humanos que tienen una experiencia espiritual. Somos seres
espirituales que tienen una experiencia humana». Personalmente estoy en
lucha con muchas de las flaquezas que he señalado en este libro. Pero la
lucha vale la pena y en ella me realizo. Da sentido a mi vida y me capacita
para amar, servir y tratar de hacer felices a los otros. Una vez más, T.S. Eliot
expresa bellamente mi propio descubrimiento y mi propia convicción: «No
debemos dejar de explorar. Y al final de nuestras exploraciones llegaremos al
lugar del que partimos, y lo conoceremos por vez primera».
Stephen R. Covey
Stephen R. Covey