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Fuente: www.raconteur.net
7 razones por las cuales
las empresas necesitan
priorizar el compromiso
de los empleados.
Fuente: Temkin Group 2018
1=
Empleados comprometidos
Clientes satisfechos
Un estudio de más de
5,000 empleados en
USA, realizado por
Temkin Gruop, examinó
cómo el nivel del
compromiso de los
empleados en las
compañías impacta en
la experiencia del
cliente.
Porcentaje promedio
de empleados
no comprometidos
Porcentaje promedio
de empleados
comprometidos
Compañias con experiencia
de cliente promedio y
por debajo del promedio
Compañias con experiencia
del cliente por encima
del promedio
51%
21% 79%
49%
Perder personal puede ser costoso
El personal no comprometido es el que suele estar buscando activamente un nuevo
empleo o nuevos roles, y la rotación descontrolada de estos puede ser severamente costoso.
A demás, esto tiene en cuenta otros factores como la perdida de productividad de la
empresa, costos de publicidad y de contratación, la incorporación, los traspasos,
la capacitación y a esto se le suma el tiempo en que el empleado
tarda en apropiarse de su nuevo rol.
Fuente: shdemexico 2017
2
En México el costo de reemplazo,
en promedio, puede ser hasta el 35% del salario anual
El trabajo flexible es más que un beneficio
Fuente: Staples 2019
3
Las políticas de
trabajo flexibles se
han convertido en un
elemento común en
muchas compañías
desde empleados a
distancia hasta el
horario de
permanencia.
67%
consideraría dejar su trabajo si sus
acuerdos de trabajo se vuelven
menos flexibles
Impacta positivamente
Los empleados altamente comprometidos producen una serie de impactos positivos
en las compañías. De acuerdo a la consultora de administración Gallup, cuando
compararon las compañías con bajo nivel de compromiso de los empleados con las
compañías con alto nivel de compromiso, estas fueron las mejoras encontradas:
Fuente: Gallup 2018
4
Mayor productividad +17%
Mayor ventas +20%
Mayor rentabilidad +21%
El estrés laboral afecta negativamente
las compañías
Fuente Wrike 2018
5
Porcentaje de los
empleados que
hicieron algo al
sentirse con mucho
estrés laboral en el
trabajo.
*Se preguntó a los
encuestados sobre el
resultado del estrés en
cualquier momento de su
carrera.
Buscó un nuevo trabajo
Renunció
Amenazó con renunciar
Tomó un tiempo libre
no planificado
Dejo de preocuparse por
hacer bien su trabajo
56%
46%
39%
25%
16%
Más factores que beneficia un alto nivel
de compromiso de los empleados
Fuente: HR.com 2018
El compromiso de los empleados es más que su
felicidad, está vinculado a múltiples factores que
las compañías deben tener en cuenta:
6
A 77%
Confiar en los líderes
B 74%
Mejor relación con el supervisor
C 73%
Cultura organizacional
D 67%
Credibilidad en la organización
E 66%
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Mejor relación con los colegas
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J 44%
Transparencia empresarial
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
Efectos negativos de empleados
no comprometidos
Fuente: Callup 2018
Las compañías con bajos niveles de compromiso en sus empleados se dieron
cuenta de problemas severos en las siguientes áreas:
7
Mayor rotación
(organizaciones de alta rotación)
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  • 1. Fuente: www.raconteur.net 7 razones por las cuales las empresas necesitan priorizar el compromiso de los empleados.
  • 2. Fuente: Temkin Group 2018 1= Empleados comprometidos Clientes satisfechos Un estudio de más de 5,000 empleados en USA, realizado por Temkin Gruop, examinó cómo el nivel del compromiso de los empleados en las compañías impacta en la experiencia del cliente. Porcentaje promedio de empleados no comprometidos Porcentaje promedio de empleados comprometidos Compañias con experiencia de cliente promedio y por debajo del promedio Compañias con experiencia del cliente por encima del promedio 51% 21% 79% 49%
  • 3. Perder personal puede ser costoso El personal no comprometido es el que suele estar buscando activamente un nuevo empleo o nuevos roles, y la rotación descontrolada de estos puede ser severamente costoso. A demás, esto tiene en cuenta otros factores como la perdida de productividad de la empresa, costos de publicidad y de contratación, la incorporación, los traspasos, la capacitación y a esto se le suma el tiempo en que el empleado tarda en apropiarse de su nuevo rol. Fuente: shdemexico 2017 2 En México el costo de reemplazo, en promedio, puede ser hasta el 35% del salario anual
  • 4. El trabajo flexible es más que un beneficio Fuente: Staples 2019 3 Las políticas de trabajo flexibles se han convertido en un elemento común en muchas compañías desde empleados a distancia hasta el horario de permanencia. 67% consideraría dejar su trabajo si sus acuerdos de trabajo se vuelven menos flexibles
  • 5. Impacta positivamente Los empleados altamente comprometidos producen una serie de impactos positivos en las compañías. De acuerdo a la consultora de administración Gallup, cuando compararon las compañías con bajo nivel de compromiso de los empleados con las compañías con alto nivel de compromiso, estas fueron las mejoras encontradas: Fuente: Gallup 2018 4 Mayor productividad +17% Mayor ventas +20% Mayor rentabilidad +21%
  • 6. El estrés laboral afecta negativamente las compañías Fuente Wrike 2018 5 Porcentaje de los empleados que hicieron algo al sentirse con mucho estrés laboral en el trabajo. *Se preguntó a los encuestados sobre el resultado del estrés en cualquier momento de su carrera. Buscó un nuevo trabajo Renunció Amenazó con renunciar Tomó un tiempo libre no planificado Dejo de preocuparse por hacer bien su trabajo 56% 46% 39% 25% 16%
  • 7. Más factores que beneficia un alto nivel de compromiso de los empleados Fuente: HR.com 2018 El compromiso de los empleados es más que su felicidad, está vinculado a múltiples factores que las compañías deben tener en cuenta: 6 A 77% Confiar en los líderes B 74% Mejor relación con el supervisor C 73% Cultura organizacional D 67% Credibilidad en la organización E 66% Oportunidad de plan carrera F 63% Mejor relación con los colegas G 62% Disfrutar el trabajo H 50% Nivel de compensación I 45% Programa de reconocimiento J 44% Transparencia empresarial A B C D E F G H I J
  • 8. Efectos negativos de empleados no comprometidos Fuente: Callup 2018 Las compañías con bajos niveles de compromiso en sus empleados se dieron cuenta de problemas severos en las siguientes áreas: 7 Mayor rotación (organizaciones de alta rotación) Mayor rotación (organizaciones de baja rotación) Mayor ausentismo 59% 41% 24%