El autor argumenta que los tiempos de cambio requieren que las empresas adopten nuevas estrategias para mantenerse competitivas a largo plazo. Sugieren realizar un análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para visualizar una nueva estrategia sostenible. También enfatiza la importancia de superar el miedo al cambio y fracaso, y rodearse de un equipo con vocación emprendedora dispuesto a formarse continuamente.

1. Opinión personal
@JavierPerezCaro
A rio revuelto…
“Porque las personas que están lo suficientemente locas como
para pensar que pueden cambiar el mundo…
… son quienes los cambian.”
Steve Jobs
… ganancia de pescadores. El problema está en que los pescadores
quieren seguir llenando las bodegas utilizando las redes de antaño.
A rio revuelto es tiempo de hacer cambios, no podemos mantener
nuestra empresa en los niveles óptimos con el inmovilismo, la apatía, o
el obcecarnos en gestionar el corto plazo. Necesitamos alzar la vista
apostar por el largo plazo, visualizar una estrategia sostenible en el
tiempo.
Para ellos el primer paso sería sacar la brújula y mirar donde está
nuestra empresa, cuáles son sus fortalezas y sus debilidades, como está
respecto al sector, que tendencias se avecinan, quien es y que está
haciendo el líder, quien es nuestra competencia más cercana, cuáles son
nuestros principales sustitutivos…
Tenemos que romper las cadenas que nos impiden cambiar, es la hora
de los emprendedores/empresarios valientes, aquellos que ya han
reflejado los cambios en su plan de negocio. Para ellos os recomiendo la
teoría del triángulo. El primer ángulo es la visión “hacia donde nos
dirigimos”. El segundo la transformación en el modelo de negocio,
o simplemente haciendo las cosas de manera diferente. Y el tercer
ángulo es nuestra cuenta de resultados, todo lo que hagamos tiene
que tener impacto en ella.
Que nos vamos a encontrar por el camino ¡el miedo! Ese acompañante
que se cruza en nuestro camino más veces de la cuenta y que tenemos

2. que aprender a gestionarlo. El miedo o se sufre o se le vence. Yo lo
tengo claro y lo he reconocido algunas veces “tengo miedo al
Fuente: turismoactivocr.blogspot.com.es
cambio”, y no me duelen prendas en reconocerlo, pero si he
conseguido vencerlo, apartarlo de mi cabeza. El miedo es un freno que
nos impide emprender, no podemos dejar de emprender, porque
pensemos en nuestro interior que vamos a fracasar.
Todos hemos fracasado alguna que otra vez, y qué. Lo volvería hacer,
pero de manera diferente, aprovechando el aprendizaje. No pienso dejar
de emprender proyectos por el miedo al fracaso.
Lo que hago es rodearme de un equipo humano excelente, con
vocación emprendedora, dispuestos a trabajar en equipo, y que
todos los días quieren construir un futuro mejor para ellos y sus
socios.
Tanto mis compañeros como un servidor apostamos por la formación,
ahora quizás más que nunca, tenemos la necesidad de formarnos, ser
más competitivos, no perder ni un ápice de ilusión.
A rio revuelto… nuevas formas de pescar, pero tened claro, sí vosotros
no queréis salir a pescar, no quiere decir que los demás no vayamos a
hacerlo.
¡Atrévete a cambiar!,

3. o el cambio te llevara por delante.
“No llores como fracasado lo que no supiste defender como
emprendedor.”
Javier Pérez Caro