Nuestro programa de elaboración, acompañamiento y capacitación de instrumentos de gestión, se desarrolla en forma conjunta y a través de equipos de trabajo conformados por nuestros especialistas y que tiene como principales actores a su
personal docente, administrativo y directivo.
La planificación implica prever el futuro de forma sistemática y racional mediante la creación de un plan o proyecto que incluye un análisis de necesidades, objetivos, programas, acciones, recursos, calendario y evaluación. La programación establece de manera organizada las actividades a realizar dentro de un plan, especificando el inicio, fin, recursos y responsables de cada actividad. Mientras que la planificación es el todo, la programación es el núcleo de un proyecto.
El documento describe las fases para la elaboración del Plan Anual de Acción (PAA) de un centro educativo. El PAA se deriva del Proyecto Educativo Institucional y consta de cuatro fases: 1) fundamentación, 2) bosquejo de programas de acción y proyectos específicos, 3) diseño de proyectos específicos, y 4) elaboración de una tabla Gantt. Cada proyecto específico incluye objetivos, actividades, recursos, cronograma y responsables. El seguimiento y evaluación continua del PAA perm
Tarea 5.2 Plan de Mejora M.Mar montillaMariaDel151
Establecer planes de mejora con sus correspondientes acciones para los 6 objetivos formulados.
Secuenciar en el tiempo dichas acciones en función de su importancia, urgencia y viabilidad.
El documento describe el compromiso 8 de elaborar el Plan Anual de Trabajo de forma participativa para lograr los aprendizajes. Se espera que el equipo directivo lidere la elaboración del PAT considerando las fortalezas, debilidades y metas de aprendizaje. El PAT articula todas las acciones y se actualiza en marzo para mejorar los aprendizajes.
Este documento describe las características y elementos de un Plan Anual de Trabajo (PAT) para una institución educativa. Explica que el PAT es un instrumento de gestión de corto plazo que permite ejecutar el Proyecto Educativo Institucional mediante la programación de acciones y actividades a realizar durante el año para alcanzar los objetivos. Detalla que el PAT debe incluir un diagnóstico, objetivos, metas, estrategias, actividades, recursos y planes de evaluación, y que su elaboración requiere revisar el marco orient
El documento describe las fases del proceso de planeamiento estratégico en una institución educativa. Incluye una fase de análisis prospectivo, una fase estratégica y una fase institucional. Cada fase incluye actividades como la identificación de tendencias, variables estratégicas, escenarios, visión, objetivos y acciones estratégicas. El documento también provee orientaciones para la formulación del Proyecto Educativo Institucional.
Este documento presenta orientaciones sobre cómo planificar el proceso de enseñanza, aprendizaje y evaluación formativa a través de la planificación anual, de unidades didácticas y de sesiones de aprendizaje. Explica que la planificación implica imaginar procesos para que los estudiantes aprendan y que es un proceso dinámico que se ajusta a través de la evaluación. Asimismo, detalla los tres niveles de planificación y sus procesos, así como los tipos de propósitos, criterios, estrategias y
El Minedu, en el marco de la implementación del Currículo Nacional, ha publicado la Cartilla de Planificación Curricular para educación primaria, en el que se brinda orientaciones para este proceso. La función de la cartilla es servir de guía para el diseño reflexivo de las planificaciones anuales, unidades didácticas y sesiones de aprendizaje. Estas orientaciones, sumadas al trabajo colaborativo, la creatividad y dedicación de cada uno de los docentes y directivos, permitirán desarrollar planificaciones pertinentes para la mejora de los aprendizajes de todos nuestros estudiantes.
Esta cartilla lo pueden encontrar en el siguiente enlace:
http://www.minedu.gob.pe/curriculo/pdf/cartilla-planificacion-curricular.pdf
Asimismo les reiteramos que si tienen alguna consulta lo pueden hacer a través del formulario de consultas que lo encontrarán en el siguiente enlace:
http://www.minedu.gob.pe/curriculo/preguntas-frecuentes.php
La planificación implica prever el futuro de forma sistemática y racional mediante la creación de un plan o proyecto que incluye un análisis de necesidades, objetivos, programas, acciones, recursos, calendario y evaluación. La programación establece de manera organizada las actividades a realizar dentro de un plan, especificando el inicio, fin, recursos y responsables de cada actividad. Mientras que la planificación es el todo, la programación es el núcleo de un proyecto.
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Secuenciar en el tiempo dichas acciones en función de su importancia, urgencia y viabilidad.
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http://www.minedu.gob.pe/curriculo/pdf/cartilla-planificacion-curricular.pdf
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El documento proporciona orientaciones para el desarrollo del planeamiento escolar a través del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Explica que la planificación permite definir estrategias basadas en los objetivos de la institución educativa, tomar decisiones eficaces y comprometer a la comunidad educativa en torno a objetivos comunes. Además, describe el contenido y proceso propuesto para la elaboración del PEI, el cual incluye 8 pasos que involucran análisis participativo, elaboración de diagnósticos, objetivos y planificación
Este documento describe un Plan Anual de Trabajo (PAT), que es un instrumento de gestión que ayuda a ejecutar el Proyecto Educativo Institucional de una institución educativa. Explica que el PAT contiene acciones y actividades organizadas para alcanzar los objetivos de la institución en un año. Luego detalla los elementos clave de un PAT como el diagnóstico, objetivos, metas, estrategias, actividades, recursos y evaluación. Finalmente, resume las etapas para elaborar un PAT como revisar el marco orientador, anal
Este documento presenta las pautas para elaborar, costear y presupuestar Planes de Mejora en instituciones educativas. Explica que un Plan de Mejora identifica las acciones necesarias para alcanzar los estándares de calidad tras un proceso de autoevaluación. Luego detalla los pasos para diseñar el Plan de Mejora, incluyendo la identificación de necesidades, análisis de causas, definición de soluciones, y diseño del plan. Finalmente, cubre cómo costear y presupuestar el Plan de Mejor
El documento habla sobre el Plan Anual de Trabajo (PAT) de una institución educativa. Explica que el PAT es una herramienta de planeación integral que concreta los objetivos del Proyecto Educativo Institucional (PEI) en actividades y metas anuales. Detalla la estructura del PAT, incluyendo la programación de actividades, calendarización de horas lectivas y anexos. También señala que el PAT debe ser monitoreado y evaluado periódicamente para realizar los ajustes necesarios.
Este documento describe la importancia de la planificación en las organizaciones educativas y sus diferentes aspectos. Explica que la planificación es necesaria para responder a retos y situaciones internas y externas. Además, detalla los diferentes tipos de instrumentos de planificación utilizados en los centros educativos como el Proyecto Educativo de Centro, el Proyecto Curricular, el Plan Anual del Centro y la Memoria Anual. Finalmente, resalta que la planificación requiere de la participación de toda la comunidad educativa para ser efectiva.
Este documento presenta la tercera sesión de trabajo académico para el Consejo Técnico Escolar sobre la planificación didáctica en la escuela primaria. La sesión busca que los docentes y directores analicen y reflexionen sobre el proceso de planificación desde un enfoque orientado al desarrollo de competencias. Incluye actividades iniciales para compartir experiencias sobre la planificación, reconocer la diferencia entre la planificación como proceso y como producto, e identificar las características e implicaciones pedagógic
Este documento presenta la tercera sesión de trabajo académico para el Consejo Técnico Escolar sobre la planificación didáctica en la escuela primaria. La sesión busca que los docentes y directores analicen y reflexionen sobre el proceso de planificación desde un enfoque orientado al desarrollo de competencias. Incluye actividades iniciales para compartir experiencias sobre planificación, así como lecturas sobre los retos actuales de este proceso. El objetivo general es que los colectivos docentes discutan formas de fortal
Este documento presenta un proyecto de mejora para un Equipo de Orientación Educativa y Psicopedagógica (EOEP) en Madrid. Se identifican varias necesidades como mejorar la comunicación interna y externa, optimizar los procesos de evaluación psicopedagógica y coordinación con centros. Se proponen cinco planes de mejora con objetivos específicos y acciones a corto, medio y largo plazo para abordar estas necesidades. El proyecto concluye que optimizando los recursos y fortaleciendo las relaciones
El documento presenta las pautas para elaborar el Plan Anual de Trabajo (PAT) de una institución educativa. Explica que el PAT debe identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas anuales para definir objetivos, metas y estrategias que implementen parte del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Detalla el proceso de diagnóstico, análisis FODA, direccionamiento estratégico, y monitoreo y evaluación requerido para elaborar el PAT, el cual debe expresar objetivos anuales deriv
La sesión aborda el tema de la planificación didáctica en la escuela primaria. En las actividades de inicio, los docentes comparten sus experiencias sobre el proceso de planificación y reflexionan sobre los retos que enfrentan. Identifican que la planificación debe ser un proceso flexible que apoye su práctica docente y no sólo un requisito administrativo. También reconocen la necesidad de cambiar su enfoque hacia el desarrollo de competencias en lugar de sólo contenidos.
Este documento presenta orientaciones para la implementación de un Programa de Práctica en instituciones de formación docente. Describe los roles de los principales actores responsables del área de Práctica, como el Jefe del área, los docentes asesores y el Director General. Además, brinda pautas sobre las condiciones necesarias para contextualizar con éxito el Programa, como el espacio, tiempo y financiamiento. Finalmente, incluye anexos con instrumentos y lecturas complementarias para fortalecer el proceso.
Este documento presenta el Plan de monitoreo, asesoramiento y supervisión del Desempeño Docente del colegio "BERTOLT BRECHT" para el año 2016. El plan tiene como objetivo fortalecer las actividades de los docentes mediante el diálogo y la reflexión para mejorar la calidad de la educación. Describe las estrategias de supervisión como visitas de clase, entrevistas y evaluaciones docentes. También incluye instrumentos como fichas de evaluación, cronogramas y responsables de la implementación del plan a lo largo del año
El documento describe el proceso de planificación didáctica en la educación básica, el cual incluye la consideración de los aprendizajes esperados, las estrategias y recursos a utilizar, y los mecanismos de evaluación. Una buena planificación permite anticipar las acciones necesarias para lograr que los estudiantes alcancen las competencias definidas, además de enriquecer la práctica docente y facilitar la comunicación sobre el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Es un instrumento de gestión de corto plazo que viabiliza la ejecución del PEI a través de un conjunto de acciones y/o actividades que la comunidad educativa debe realizar para alcanzar los objetivos propuestos por la Institución Educativa en el plazo de un año.
Este documento presenta información sobre el Proyecto Educativo Institucional (PEI). Explica que el PEI permite identificar objetivos y evaluar lo que se desea mejorar en una institución educativa, comprometiendo a la comunidad educativa. Describe las etapas para elaborar el PEI, que incluyen análisis situacional, identificación de la institución y propuesta de gestión centrada en los aprendizajes. El PEI orienta la gestión de la institución educativa y se concreta en el Plan Anual de Trabajo.
Microcurrículo - Seminario Área AdministrativaIvan Villamizar
Contenido de la asignatura Seminario Área Administrativa de la facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Francisco de Paula Santander en Cúcuta - Colombia
Resumen del Proyecto de la Norma Técnica "Criterios Generales de Diseño de In...Gestión Educativa
El documento resume los principales cambios propuestos en el proyecto de norma técnica aprobado por el MINEDU, en comparación con la norma técnica actual. Algunos de los cambios clave son: 1) establecer anchos mínimos mayores para los pasillos considerando la apertura de puertas, 2) definir medidas mínimas de separación entre mobiliarios para permitir la circulación, y 3) incluir nuevos requisitos para el manejo de residuos y la ubicación de locales educativos. De aprobarse, la nueva norma pod
Analisis I del Proyecto de Reglamento de Instituciones Educativas PrivadasGestión Educativa
En esta primera parte damos a conocer 35 nuevas regulaciones contenidas en el Proyecto del nuevo Reglamento que regirá para instituciones educativas privadas, entre ellas las "Condiciones básicas" y el "Reconocimiento a la innovación y buenas prácticas"
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1. DATOS GENERALES
Programa : Planificación 2018
Módulos : PEI, PCI y PAT
Dirigido a : Personal docente, de coordinación y de dirección
Responsable : Área Institucional – Pedagógica
Duración : 10 sesiones
Sesión : 4 horas
Modalidad : Presencial
2. SUMILLA
El programa de acompañamiento, elaboración y capacitación de los instrumentos
de gestión responde a una necesidad de mejora continua en instituciones
educativas privadas, que buscan aprovechar las herramientas del PEI, PCI y PAT
y adaptarlas a su práctica institucional.
La reciente y acertada disposición del Ministerio de Educación de no remitir estos
instrumentos a la UGEL respectiva, ha permitido una mayor preocupación y
asignación de recursos para su elaboración, revisión y aplicación; cambiando la
perspectiva de considerarlos como documentos de obligatorio cumplimiento a
considerarlos como herramientas de gestión altamente efectivas y útiles para el
logro de una gestión eficiente.
Por ello, con el fin de concretar su adecuado aprovechamiento, brindamos el
servicio de elaboración, acompañamiento y capacitación de estos instrumentos,
los cuales se desarrollan en forma conjunta y a través de equipos de trabajo
conformados por nuestros especialistas y que tiene como principales actores a su
personal docente, administrativo y directivo.
3. 3
3. OBJETIVOS
Identificar las herramientas de gestión y su aplicación en casos concretos.
Dominar el manejo de herramientas TIC para la automatización en la
aplicación de estas herramientas.
Conformar equipos de trabajo para el desarrollo y aplicación de estas
herramientas a nivel institucional.
Utilizar indicadores para la medición del logro de aprendizajes y desempeños
en la aplicación de estas herramientas.
Utilizar indicadores para la autoevaluación de los instrumentos de gestión.
4. SESIONES
SESIÓN 1: Análisis y Diagnóstico de agentes educativos
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
Diagnóstico de agentes educativos
utilizando las siguientes
herramientas:
Análisis FODA
Mapa de la empatía.
1. Dinámicas de
inducción y percepción
2. Conformación de
equipos de trabajo que
elaborarán el
diagnóstico de:
IEP
Estudiantes
Docentes
Padres de familia
Diagnóstico de
agentes educativos
Matriz FODA
Cualitativo
Matriz de
Evaluación de los
Factores Internos
Matriz de
Evaluación de los
Factores Externos
4. 4
SESIÓN 2: Análisis y Diagnóstico de resultados de gestión
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
Diagnóstico de la gestión
Resultados de aprendizaje
VS Calificaciones
De los 8 a los 5 compromisos
de gestión escolar
Procesos de gestión
centrados en los
aprendizajes
La IE y su entorno
1. Conformación de
equipos de trabajo
que elaborarán el
diagnóstico de:
Resultados de
aprendizaje
Compromisos de
gestión escolar
Procesos de
funcionamiento
Vinculación con el
entorno
2. Interpretación de
datos
Matriz Diagnóstica
situacional
SESIÓN 3: Propuesta de organización
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
1. El organigrama de la institución
2. Manual básico de funciones
3. Planificación a corto plazo
1. Elaboración de
organigramas
2. Descripción de las
funciones del personal
3. Elaboración de:
Calendarización
Programación de
actividades
durante el año
Comités y
Comisiones
Plan de monitoreo
y supervisión
docente
Plan de Gestión de
convivencia
Organigrama
funcional y nominal
MOF básico
Calendarización
anual
Programación
anual
Cuadro de comités
y comisiones
Plan de Monitoreo
Plan de
Convivencia
5. 5
SESIÓN 4: Priorización de la problemática
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
1. Análisis Cuantitativo del
Diagnóstico FODA
2. Determinación de problemas
priorizados
3. Determinación de necesidades e
intereses de agentes educativos
1. Ponderación de:
Factores internos
Factores externos
2. Elaboración del árbol
de problemas
3. Point Of View de
agentes educativos
Matriz de
Estrategias FODA
Matriz de
interacciones
Árbol de
problemas
Cuadro de Point Of
View de cada
agente educativo
SESIÓN 5: Determinación de perfiles. Visión y Misión de la IE
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
1. El perfil que queremos
2. Visión y Misión de la IE
3. Propuesta de gestión centrada
en los aprendizajes
1. Elaboración del perfil
deseado de agentes
educativos.
2. Reformulación de la
Visión y Misión de la IE
3. Priorización de
estrategias FODA
4. Elaboración del Árbol
de soluciones
5. Definición de objetivos
y metas
6. Planificación a largo y
mediano plazo.
Perfil de agentes
educativos.
Visión y Misión de
la IE
Priorización de
estrategias FODA
Árbol de
soluciones
Cuadro de
objetivos y metas
Matriz de
planificación
estratégica.
SESIÓN 6: Planificación curricular
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
1. El Currículo Nacional de la
Educación Básica
1. Identificación de
conceptos clave del
CNEB
Cuadro de
Competencias y
capacidades
aplicados
6. 6
2. Plan Curricular 2. Elaboración de
Programación
Curricular:
Anual
Por unidades
Por sesiones
Programación
anual
Programación por
unidades
Programación de
sesión de
aprendizaje
SESIÓN 7: Documentación de instrumentos de gestión
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
1. Documentación del PEI
2. Documentación del PCI
3. Documentación del PAT
1. Documentación en
Google Drive de:
PEI
PCI
PAT
Primera versión de
instrumentos de
gestión
SESIÓN 8: Revisión de instrumentos de gestión
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
1. Revisión y reformulación del PEI
2. Revisión y reformulación del PCI
3. Revisión y reformulación del PAT
Documentación en
Google Drive de:
PEI
PCI
PAT
Ficha de monitoreo
de instrumentos de
gestión
Versión final de
instrumentos de
gestión
SESIÓN 9: La formación por competencias y la evaluación formativa
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
1. Las competencias y sus
capacidades
1. Elaboración de
propuestas de
formación de
competencias no
previstas en el CNEB
Cuadro de
Competencias y
capacidades
propuestas
7. 7
2. Instrumentos de evaluación
formativa
2. Elaboración de
instrumentos para la
evaluación formativa.
Rúbricas
Escalas de
valoración
Listas de cotejo
Portafolio de
evidencias
SESIÓN 10: Planificación de sesión de aprendizaje para la solución de problemas
reales
CONTENIDO ACTIVIDADES ENTREGABLES
1. El modelo Canvas
2. Desarrollo de clase modelo
1. Elaboración de
planificación de sesión
de aprendizaje
utilizando la
herramienta Canvas
2. Desarrollo de clase
planificada
Canvas de sesión
de aprendizaje
Ficha de monitoreo
y supervisión
docente
Rúbricas de
evaluación de
desempeño
docente
5. METODOLOGÍA
El desarrollo de la capacitación se llevará a través de metodologías activas que
comprenden dinámicas de grupo, uso de herramientas TIC, talleres, trabajo cooperativo,
debates y exposiciones de participantes, quienes desarrollarán las siguientes
competencias:
Iniciativa e innovación Orientación a la calidad
Trabajo en equipo Compromiso ético-social
Responsabilidad Mejora continua
Liderazgo Planificación
Autoaprendizaje Gestión de entornos virtuales