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ORIENTACIONES PARA
DESARROLLAR EL
PLANEAMIENTO
ESCOLAR
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
PEI
Dirección General de
Calidad de la Gestión Escolar
¿Por qué es necesario planificar en la institución educativa?
Define
estrategias
en base a
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Permite
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Compromete
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De acuerdo a la Ley N° 28044, Ley General de Educación y su Reglamento, el Proyecto
Educativo Institucional (PEI) es el documento que orienta la gestión de la institución
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2. Actualización del PEI: en el caso que requieran mayores transformaciones
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PEI 2017

  • 1. ORIENTACIONES PARA DESARROLLAR EL PLANEAMIENTO ESCOLAR PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL PEI Dirección General de Calidad de la Gestión Escolar
  • 2. ¿Por qué es necesario planificar en la institución educativa? Define estrategias en base a los objetivos de la IE Permite tomar decisiones eficaces Compromete a la comunidad educativa en torno a los objetivos comunes Identificar y evaluar objetivosFocalizar esfuerzos Oportunidad para reflexionar y comprometer De acuerdo a la Ley N° 28044, Ley General de Educación y su Reglamento, el Proyecto Educativo Institucional (PEI) es el documento que orienta la gestión de la institución educativa y el Plan Anual de Trabajo (PAT) concreta los objetivos planteados por el PEI en actividades y tareas que se realizan durante el año.
  • 3. Una Propuesta Renovada Esta nueva versión del Proyecto Educativo Institucional se enmarca en el enfoque de gestión por procesos, de modo que permita visibilizar la integralidad de la IE. La gestión por procesos para la institución educativa sirve como una herramienta que permite identificar y organizar actividades, tareas y responsabilidades articuladas entre sí, con el objetivo de ofrecer un servicio educativo de calidad a las y los estudiantes. Proyecto Educativo Institucional PEI
  • 4. Funcional Práctico y útil para la gestión escolar. Accesible De fácil manejo, todos en la IE pueden entenderlo. Representativo Refleja a la IE y a la comunidad educativa. Flexible Permite actualizaciones y evaluación permanente Características del PEI
  • 5. Contenido propuesto para el PEI Estos contenidos son una propuesta orientadora para las IIEE del país. Cada IE tiene la posibilidad de añadir o modificar elementos de acuerdo a su comunidad educativa y al contexto en el que se desarrolla. En el caso de las Redes Educativas Rurales (RER), se promueve la formulación de un PEI de RER que planifique las acciones de mediano plazo de las IIEE que la integran. Información de la IE Visión Principios de la Educación Resultados de aprendizaje Resultados de los indicadores de eficiencia interna Resultados de evaluación de los PAT Análisis del Funcionamiento de la IE Resumen Diagnóstico Integral de la IE Matriz de planificación a mediano plazo Objetivos de Gestión Escolar centrada en los Aprendizajes Indicadores de Evaluación 1. Identificación 2. Análisis Situacional 3. Propuesta de Gestión Escolar centrada en los Aprendizajes 4. Monitoreo y Evaluación Acciones de monitoreo
  • 6. 1. Ajustes al PEI: en el caso de proyectos educativos que requieran cambios menores al texto, tales como precisiones en la formulación de la Visión, Misión, enfoque educativo del Proyecto, fundamentación legal, ajustes a la redacción general del documento, entre otros. 3. Reformulación del PEI: en el caso que se determine que el proyecto está obsoleto frente a las nuevas realidades del establecimiento educacional, del contexto comunal- territorial, de las indicaciones de la legislación vigente (de modo den cumplimiento a las normativas actuales) y de las orientaciones emanadas del proceso de Reforma Educativa en curso. 2. Actualización del PEI: en el caso que requieran mayores transformaciones en sus contenidos que ameriten desarrollar procesos de análisis, consulta y definiciones más amplias con la comunidad educativa. La Envergadura de Adecuaciones del PEI
  • 7.
  • 8. PASOS ACCIONES INSUMOS RESULTADOS/ PRODUCTOS TIEMPO SUGERIDO Preliminar  Revisar orientaciones  Sensibilizar a la comunidad educativa  Conformar CPEI  Manual de Gestión Escolar.  Norma Técnica del año escolar 2016.  Evaluación PEI anterior.  Comunidad educativa sensibilizada  CPEI conformada 1 semana 1  Establecer cronograma de trabajo  Consolidar análisis de Resultados de Aprendizaje + Indicadores de Eficiencia interna + Evaluación del PAT  Histórico de resultados de aprendizaje.  Histórico de indicadores de eficiencia interna.  Matriz de monitoreo de PAT anteriores.  Cronograma  Aprendizaje + Eficiencia interna + Evaluación del PAT 2 semanas 2  Taller participativo: Análisis del funcionamiento de la IE.  Informes anuales  Análisis participativo del funcionamiento de la IE 2 días 3  Elaboración del resumen diagnóstico integral de la IE.  Análisis situacional consolidado.  Información general de la IE.  Ideario / visión institucional.  Principios de la educación.  Resumen diagnóstico integral de la IE elaborado y validado por la comunidad educativa. 2 semanas 4  Taller Participativo: Presentación del diagnóstico integral + elaboración de la identidad  Encuestas  Matriz de diagnostico 3 días 5  Elaboración de los Objetivos de Gestión Escolar + Matriz de Planificación  Diagnóstico integral de la IE elaborado.  Identificación de la IE elaborada participativamente.  Objetivos de gestión escolar centrada en los aprendizajes y matriz de planificación a mediano plazo elaborados y validados por la comunidad educativa 3 semanas 6  Taller Participativo: Validación de planificación a mediano plazo  Acciones de monitoreo e indicadores de evaluación establecidos. 3 días 7  Definir las acciones de Monitoreo e Indicadores de Evaluación del PEI  Instrumentos de monitoreo  Matriz de consolidado 1 semana 8  Socialización del Documento Final (Taller Participativo)  Incorporación de sugerencias de mejora  Redacción del documento final.  Difusión en la IE  Diagnóstico integral de la IE elaborado  Planificación a mediano plazo elaborada  Documento preliminar del PEI  Documento final del PEI validado por la comunidad educativa y difundido en la IE 3 días Total de días hábiles 56 días PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PEI