Conflicto Laboral!!

1. Organización y Coordinación de Equipos de Trabajo/ El
Conflicto y los Equipos de Trabajo/Patricia Camacho
Cortez.
Mariana Villavicencio Herrera.
Guadalajara, Jalisco.
17 Abril 2013.

2. Introducción
 En nuestra sociedad es común ver y escuchar
conflictos incluso en las organizaciones que cuentan
con un proceso, tareas y actividades estipuladas, la
falta de organización es uno de los principales motivos
para surjan los conflictos.

3. ¿Que es el conflicto?
 Se le llama conflicto a aquella situación en la cual se
contraponen intereses, acuerdos y esto ocasiona un
problema lo cual genera disgusto en el ambiente
rompiendo con la armonía que pudiera existir es muy
común escuchar dentro de las organizaciones enojos o
molestias entre los colaboradores esto se basa
principalmente en la falta de adaptación y
comunicación.

4. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un
equipo de trabajo?
 Puntos de vistas distintos.
 Cambios dentro de la organización.
 Preferencia por parte de los directivos hacia algunos
empleaos.
 Valores Distintos o falta de valores.
 Sueldos insuficientes.
 Recursos restringidos.

5. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto? Y
que aptitudes se adoptan?
 Estos pueden ser internos o externos y además positivos o
negativos aunque suene ilógico que un conflicto sea positivo
estos pueden servir para solucionar actitudes o procesos
que estén afectando a la organización, problemas que
salgan a flote que se mantenían ocultos.
 Los negativos tienden a ser muy largos y desgastantes
incluso crean costos.
 Los empleados comienzan a desunirse.
 Disminuye la motivación laboral y crean inestabilidad.

6. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
 El análisis puede ser un estilo de enfrentar un conflicto
analizar la situación de donde y el porque de cómo
comenzó para darle una solución.
 Buscar soluciones es la manera lógica de solucionar
un problema prevenirlo y comunicarlo es la forma en
que evitaremos conflictos.
 Identificar y asumir el conflicto no cegarse ante la
realidad de las situación.

7. Bibliografía.
 Lectura moodle Conflicto.
 Lectura moodle Naturaleza de la Decisión.
 https://es.wikipedia.org/wiki/Conflicto