Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo planificado y único para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso, a diferencia de los procesos tradicionales que crean los mismos productos repetidamente. También define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados inicialmente. Debido a la naturaleza

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
Luz Adriana Serna Zuluaga
Mayo de 2016
Universidad de Santander
Campus Virtual
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa

2. INTRODUCCIÓN
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o
servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste
con la forma más tradicional de trabajar, con base en procesos, en la cual se opera en forma
permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez.
Cuando hablamos de Gerencia de proyectos hablamos de la disciplina de organizar y
administrar recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados al inicio del documento.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de
una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de
habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de
Proyectos.