El documento analiza los factores de calidad de la educación superior en el Perú. Establece que la ley creó el SINEACE para garantizar la calidad educativa y describe brevemente la situación actual de institutos superiores. Luego analiza doce factores clave de calidad como la planificación curricular, gestión docente, enseñanza-aprendizaje y seguimiento a estudiantes.
Este documento presenta el Plan Estratégico del Colegio de Ciencias Agrícolas de la Universidad de Puerto Rico. El plan tiene como objetivo promover la excelencia en la educación, investigación y extensión agrícola para fomentar el desarrollo de empresas agrícolas y agroindustriales competitivas que mejoren la calidad de vida. El plan define la misión y visión del Colegio y establece cuatro metas generales con estrategias clasificadas en nueve áreas de interés institucional para lograrlas. La implementación y evaluación
Interesante Documento estudio de la manera en la que se pueden implementar procesos de Gestión del Conocimiento en el Sector Agricola - Caso colombiano con posibilidades de proyectarse de manera global
Este documento presenta el Plan de Gestión para el Uso Educativo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) de la Institución Educativa Técnica Santa Cruz de Motavita. El plan describe la caracterización de la institución, incluyendo su misión, visión y objetivos. También presenta el diagnóstico de las TIC actuales, los objetivos y metas estratégicas para las TIC, y planes de acción, seguimiento y socialización para mejorar el uso educativo de las TIC.
El documento presenta el plan de mejoramiento institucional del Colegio Aurelio Martínez Mutis para los años 2010 a 2012, basado en un análisis de autoevaluación institucional. Identifica cuatro áreas de gestión y sus procesos prioritarios para el mejoramiento, así como objetivos generales, indicadores e hitos para cada uno. El plan busca posicionar el horizonte institucional y fortalecer la cultura de calidad, satisfaciendo las necesidades de la comunidad educativa y cumpliendo los requisitos legales.
Este documento presenta el plan de mejoramiento y operativo institucional del Colegio Aurelio Martínez Mutis para los años 2010 a 2012, basado en los resultados de la autoevaluación institucional de 2009. Incluye un análisis del estado de desarrollo de la gestión, la definición de prioridades de mejoramiento, y objetivos generales y específicos para cada área de gestión. El plan busca fortalecer procesos como el direccionamiento estratégico, el modelo pedagógico, la evaluación, la administración de recursos, y la
Este documento presenta el modelo institucional de autoevaluación de la Fundación Tecnológica FITEC. Explica brevemente el marco legal y teórico de la autoevaluación en educación superior. Describe las políticas de autoevaluación de la institución, el objetivo de obtener información para mejorar continua y autorregularse, y la estructura y fases del proyecto de autoevaluación de sus programas académicos.
El informe resume los avances y dificultades en la implementación del control interno en la Universidad de Sucre entre julio y octubre de 2012. Entre los avances se encuentran la creación de nuevas políticas, capacitaciones al personal, y la mejora en los indicadores de gestión del Ministerio de Educación. Las dificultades incluyen la aplicación de la metodología de riesgos y la adecuación de un área para atender a los usuarios. El estado general del control interno mostró un 92.6% de ejecución con recomendaciones
Informe y recomendaciones al proceso de acreditación del programa académico de Ingeniería en Procesos Agroindustriales por COMEAA
Director: Jorge Alejandro Velasco Trejo
Este documento presenta el Plan Estratégico del Colegio de Ciencias Agrícolas de la Universidad de Puerto Rico. El plan tiene como objetivo promover la excelencia en la educación, investigación y extensión agrícola para fomentar el desarrollo de empresas agrícolas y agroindustriales competitivas que mejoren la calidad de vida. El plan define la misión y visión del Colegio y establece cuatro metas generales con estrategias clasificadas en nueve áreas de interés institucional para lograrlas. La implementación y evaluación
Interesante Documento estudio de la manera en la que se pueden implementar procesos de Gestión del Conocimiento en el Sector Agricola - Caso colombiano con posibilidades de proyectarse de manera global
Este documento presenta el Plan de Gestión para el Uso Educativo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) de la Institución Educativa Técnica Santa Cruz de Motavita. El plan describe la caracterización de la institución, incluyendo su misión, visión y objetivos. También presenta el diagnóstico de las TIC actuales, los objetivos y metas estratégicas para las TIC, y planes de acción, seguimiento y socialización para mejorar el uso educativo de las TIC.
El documento presenta el plan de mejoramiento institucional del Colegio Aurelio Martínez Mutis para los años 2010 a 2012, basado en un análisis de autoevaluación institucional. Identifica cuatro áreas de gestión y sus procesos prioritarios para el mejoramiento, así como objetivos generales, indicadores e hitos para cada uno. El plan busca posicionar el horizonte institucional y fortalecer la cultura de calidad, satisfaciendo las necesidades de la comunidad educativa y cumpliendo los requisitos legales.
Este documento presenta el plan de mejoramiento y operativo institucional del Colegio Aurelio Martínez Mutis para los años 2010 a 2012, basado en los resultados de la autoevaluación institucional de 2009. Incluye un análisis del estado de desarrollo de la gestión, la definición de prioridades de mejoramiento, y objetivos generales y específicos para cada área de gestión. El plan busca fortalecer procesos como el direccionamiento estratégico, el modelo pedagógico, la evaluación, la administración de recursos, y la
Este documento presenta el modelo institucional de autoevaluación de la Fundación Tecnológica FITEC. Explica brevemente el marco legal y teórico de la autoevaluación en educación superior. Describe las políticas de autoevaluación de la institución, el objetivo de obtener información para mejorar continua y autorregularse, y la estructura y fases del proyecto de autoevaluación de sus programas académicos.
El informe resume los avances y dificultades en la implementación del control interno en la Universidad de Sucre entre julio y octubre de 2012. Entre los avances se encuentran la creación de nuevas políticas, capacitaciones al personal, y la mejora en los indicadores de gestión del Ministerio de Educación. Las dificultades incluyen la aplicación de la metodología de riesgos y la adecuación de un área para atender a los usuarios. El estado general del control interno mostró un 92.6% de ejecución con recomendaciones
Informe y recomendaciones al proceso de acreditación del programa académico de Ingeniería en Procesos Agroindustriales por COMEAA
Director: Jorge Alejandro Velasco Trejo
Este documento presenta el nuevo modelo de acreditación de programas de estudios en educación universitaria del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa del Perú (SINEACE). El modelo concibe la evaluación de la calidad como un proceso formativo de mejora continua y se estructura en cuatro dimensiones y doce factores evaluados a través de treinta y cuatro estándares de calidad. El proceso de evaluación externa busca verificar el cumplimiento de los estándares y proporcionar una retroalimentación para mejor
Este documento describe el nuevo modelo de acreditación para programas de estudios de educación superior universitaria en Perú. El modelo incluye cuatro dimensiones (gestión estratégica, formación integral, soporte institucional y resultados), 12 factores y 34 estándares. El proceso de acreditación evalúa el cumplimiento de los estándares a través de una autoevaluación y una evaluación externa, con el objetivo de mejorar la calidad de los programas y otorgar acreditaciones de 2 o 6 años.
El documento describe el programa de Tecnología en Actividad Física del SENA. Explica que el programa fue creado para capacitar personal en el desarrollo humano, la salud, el deporte y la recreación. El programa dura 24 meses y capacita en áreas como la planificación de actividad física, la promoción de la salud, el control de eventos recreativos y la atención de emergencias. El nivel del programa es Tecnólogo y fue diseñado en consulta con el sector productivo.
Este documento presenta las guías para el Proceso de Certificación de Competencias Docentes para la Educación Media Superior (Certidems) en México. El propósito del Certidems es convalidar las acreditaciones otorgadas a docentes y directivos por instituciones formadoras como parte de la Reforma Integral de la Educación Media Superior. El documento explica los requisitos para participar en el proceso de certificación, los procedimientos a seguir, y ofrece cinco opciones para que los participantes demuestren el desarrollo de sus competencias docentes mediante la present
Rvm 193 2020-orientaciones para la evaluacion de competencias de estudiantes ...Yhon G
RVM N°193-2020-Orientaciones para la evaluación de competencias de estudiantes de la Educación Básica en el marco de la emergencia sanitaria por la COVID-19
Este documento describe los procesos de acreditación y evaluación de la calidad en las universidades españolas. Explica el papel de la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario de Galicia (ACSUG) en la garantía de la calidad de la educación superior a través de la acreditación de programas, profesores y centros universitarios. También detalla los procedimientos de autoevaluación, evaluación externa, seguimiento y acreditación que lleva a cabo la ACSUG.
ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEL DAGUAMilena Garcia
Este documento presenta un análisis externo e interno de la Institución Educativa del Dagua con el fin de identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en relación con el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Incluye tablas con el análisis DOFA de factores internos y externos, y propone un plan para aprovechar mejor las TIC en los procesos de enseñanza-aprendizaje, con una misión, visión, objetivos y acciones concretas a
El presente documento, preparado por la firma Oportunidad Estratégica en Bogotá presenta un conjunto de experiencias que, procura identificar experiencias y aprendizajes relevantes de las prácticas de seguimiento a egresados por parte de las Instituciones de Educación Superior IES. El estudio parte del inventario de los proyectos financiados por el Ministerio de Educación de Colombia, MEN en Colombia.
En efecto, a través de las convocatorias adelantadas en 2007 y 2008 para el fortalecimiento del seguimiento a graduados en las Instituciones de Educación Superior (IES), se identificaron varios casos de prácticas significativas, es decir, que constituyen un ejemplos de prácticas deseables en los procesos de fortalecimiento de las actividades de seguimiento a graduados.
De esta manera, el documento se busca enriquecer un proceso de aprendizaje colectivo en torno al propósito y sentido de las actividades de seguimiento a graduados, y especialmente acerca de las condiciones institucionales, metodologías y buenas prácticas asociadas a dichas actividades.
El seguimiento a egresados de las Instituciones de Educación Superior, una vez sucede su graduación es una tarea fundamental, para mirar el desempeño laboral del egresado, así como su visión sobre las competencias mas habilitantes en el mercado laboral y las estrategias que son pertinentes al interior de cada unidad académica, para mejorar la formación de estudiantes. Las herramientas modernas de seguimiento a egresados, en el marco del observatorio laboral de la educación en el cual Colombia tiene una de las mejores prácticas a nivel internacional, es una oportunidad real.
The graduate monitoring program, which collects information regarding university graduates' outcomes and perceptions of their labor expediencies, salaries, and overall experience in the job market provide a rich source of information which allows institutions to improve programs and compare their practices of following graduates as they progress throughout their labor experience.
Proyecto de acreditación institucional de la facultad de arquitecturaGusstock Concha Flores
El documento presenta un proyecto de acreditación institucional de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Perú para el año 2014. El proyecto tiene como objetivos realizar el proceso de autoevaluación, elaborar un plan de mejora e informe final, y fortalecer las actividades académicas y administrativas. Se detallan 30 actividades a realizarse en 26 semanas, así como el cronograma, presupuesto y fuentes de financiamiento. El proyecto será ejecutado por la Comisión Permanente
Gestión por indicadores viviana ma. isabel lopez escobar - jose javier garc...José Garcete
El documento describe un modelo de gestión por indicadores para universidades en América Latina desarrollado por el Tecnológico de Monterrey. El modelo define indicadores financieros, de desarrollo social, investigación, emprendimiento y calidad académica para medir el cumplimiento de la visión, misión y objetivos de sustentabilidad de cada institución.
El documento analiza el mapa de procesos de la Universidad Antonio Nariño. La universidad cuenta con cuatro niveles de procesos: estratégicos, operativos, de apoyo y de seguimiento y control. Los procesos estratégicos determinan la dirección de la universidad, mientras que los operativos se enfocan en la docencia, investigación y educación continua. Los procesos de apoyo proporcionan los recursos necesarios, e incluyen gestión humana y financiera. Finalmente, los procesos de seguimiento y control buscan
Este documento describe el marco normativo y los organismos que regulan la calidad educativa en el Perú. Explica que el Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (SINEACE) está conformado por tres organismos operadores: el Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Básica (IPEBA), el Consejo Nacional de Acreditación de la Educación Superior No Universitaria (CONEACES) y el Consejo Nacional de Autorización y Acreditación Universitaria
Este documento presenta la Matriz de Condiciones Básicas de Calidad para la Renovación de la Licencia Institucional, la cual comprende condiciones, componentes, indicadores y medios de verificación. Describe la estructura de la matriz y su finalidad de evaluar si una universidad cumple con los requisitos necesarios para operar. Luego presenta la Condición 1 sobre gestión estratégica y soporte institucional, con sus componentes de modelo educativo, gobierno e instrumentos de planificación. Para cada componente, define indicadores y medios que permiten
El documento describe las principales iniciativas mundiales para comunicar la responsabilidad social empresarial, incluyendo el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. El Pacto Mundial es una iniciativa voluntaria lanzada en 1999 por el ex Secretario General de la ONU Kofi Annan para unir a empresas y agencias de la ONU en torno a principios en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción.
El documento presenta resúmenes de varias propuestas curriculares de diferentes autores como Ralph Tayler, Hilda Taba, Johnson, Raquel Glazman y María de Ibarrola, J.A. Arnaz, V. Arredondo, Stenhouse, una propuesta modular por objetos de trasformación y una metodología curricular desde un enfoque constructivista. Cada propuesta incluye elementos como objetivos de aprendizaje, fases del diseño curricular, resultados esperados, evaluación del plan de estudios y aplicación del currículo.
Este documento presenta la evaluación curricular de C.P.A. Moisés Francisco Hernández Cobos. Describe los criterios de evaluación, que incluyen exámenes, participación, tareas y asistencia. Además, detalla los cinco bloques temáticos que comprenden la evaluación de objetivos curriculares, fundamentos para la evaluación del plan de estudios, criterios en la evaluación de cartas descriptivas, diversos sistemas de evaluación e integración del informe final. Finalmente, recuerda la definición de currículum.
El documento describe el proceso de evaluación para el concurso de oposición para el ingreso a la educación básica en México, el cual consta de tres fases. La primera fase incluye la publicación de convocatorias, pre-registro y registro de documentos. La segunda fase implica la aplicación de dos exámenes nacionales y posiblemente un examen adicional. La tercera fase comprende la calificación, conformación de listas de prelación y asignación de plazas.
El modelo curricular de Hilda Taba se basa en un análisis de necesidades de la sociedad y cultura, la formulación de objetivos educativos, y una secuencia de etapas que incluyen la selección de contenido, organización del contenido, selección y organización de actividades de aprendizaje, y evaluación. Su enfoque busca desarrollar habilidades de pensamiento en los estudiantes para que participen de forma útil en la cultura.
Este documento presenta el nuevo modelo de acreditación de programas de estudios en educación universitaria del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa del Perú (SINEACE). El modelo concibe la evaluación de la calidad como un proceso formativo de mejora continua y se estructura en cuatro dimensiones y doce factores evaluados a través de treinta y cuatro estándares de calidad. El proceso de evaluación externa busca verificar el cumplimiento de los estándares y proporcionar una retroalimentación para mejor
Este documento describe el nuevo modelo de acreditación para programas de estudios de educación superior universitaria en Perú. El modelo incluye cuatro dimensiones (gestión estratégica, formación integral, soporte institucional y resultados), 12 factores y 34 estándares. El proceso de acreditación evalúa el cumplimiento de los estándares a través de una autoevaluación y una evaluación externa, con el objetivo de mejorar la calidad de los programas y otorgar acreditaciones de 2 o 6 años.
El documento describe el programa de Tecnología en Actividad Física del SENA. Explica que el programa fue creado para capacitar personal en el desarrollo humano, la salud, el deporte y la recreación. El programa dura 24 meses y capacita en áreas como la planificación de actividad física, la promoción de la salud, el control de eventos recreativos y la atención de emergencias. El nivel del programa es Tecnólogo y fue diseñado en consulta con el sector productivo.
Este documento presenta las guías para el Proceso de Certificación de Competencias Docentes para la Educación Media Superior (Certidems) en México. El propósito del Certidems es convalidar las acreditaciones otorgadas a docentes y directivos por instituciones formadoras como parte de la Reforma Integral de la Educación Media Superior. El documento explica los requisitos para participar en el proceso de certificación, los procedimientos a seguir, y ofrece cinco opciones para que los participantes demuestren el desarrollo de sus competencias docentes mediante la present
Rvm 193 2020-orientaciones para la evaluacion de competencias de estudiantes ...Yhon G
RVM N°193-2020-Orientaciones para la evaluación de competencias de estudiantes de la Educación Básica en el marco de la emergencia sanitaria por la COVID-19
Este documento describe los procesos de acreditación y evaluación de la calidad en las universidades españolas. Explica el papel de la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario de Galicia (ACSUG) en la garantía de la calidad de la educación superior a través de la acreditación de programas, profesores y centros universitarios. También detalla los procedimientos de autoevaluación, evaluación externa, seguimiento y acreditación que lleva a cabo la ACSUG.
ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEL DAGUAMilena Garcia
Este documento presenta un análisis externo e interno de la Institución Educativa del Dagua con el fin de identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en relación con el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Incluye tablas con el análisis DOFA de factores internos y externos, y propone un plan para aprovechar mejor las TIC en los procesos de enseñanza-aprendizaje, con una misión, visión, objetivos y acciones concretas a
El presente documento, preparado por la firma Oportunidad Estratégica en Bogotá presenta un conjunto de experiencias que, procura identificar experiencias y aprendizajes relevantes de las prácticas de seguimiento a egresados por parte de las Instituciones de Educación Superior IES. El estudio parte del inventario de los proyectos financiados por el Ministerio de Educación de Colombia, MEN en Colombia.
En efecto, a través de las convocatorias adelantadas en 2007 y 2008 para el fortalecimiento del seguimiento a graduados en las Instituciones de Educación Superior (IES), se identificaron varios casos de prácticas significativas, es decir, que constituyen un ejemplos de prácticas deseables en los procesos de fortalecimiento de las actividades de seguimiento a graduados.
De esta manera, el documento se busca enriquecer un proceso de aprendizaje colectivo en torno al propósito y sentido de las actividades de seguimiento a graduados, y especialmente acerca de las condiciones institucionales, metodologías y buenas prácticas asociadas a dichas actividades.
El seguimiento a egresados de las Instituciones de Educación Superior, una vez sucede su graduación es una tarea fundamental, para mirar el desempeño laboral del egresado, así como su visión sobre las competencias mas habilitantes en el mercado laboral y las estrategias que son pertinentes al interior de cada unidad académica, para mejorar la formación de estudiantes. Las herramientas modernas de seguimiento a egresados, en el marco del observatorio laboral de la educación en el cual Colombia tiene una de las mejores prácticas a nivel internacional, es una oportunidad real.
The graduate monitoring program, which collects information regarding university graduates' outcomes and perceptions of their labor expediencies, salaries, and overall experience in the job market provide a rich source of information which allows institutions to improve programs and compare their practices of following graduates as they progress throughout their labor experience.
Proyecto de acreditación institucional de la facultad de arquitecturaGusstock Concha Flores
El documento presenta un proyecto de acreditación institucional de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Perú para el año 2014. El proyecto tiene como objetivos realizar el proceso de autoevaluación, elaborar un plan de mejora e informe final, y fortalecer las actividades académicas y administrativas. Se detallan 30 actividades a realizarse en 26 semanas, así como el cronograma, presupuesto y fuentes de financiamiento. El proyecto será ejecutado por la Comisión Permanente
Gestión por indicadores viviana ma. isabel lopez escobar - jose javier garc...José Garcete
El documento describe un modelo de gestión por indicadores para universidades en América Latina desarrollado por el Tecnológico de Monterrey. El modelo define indicadores financieros, de desarrollo social, investigación, emprendimiento y calidad académica para medir el cumplimiento de la visión, misión y objetivos de sustentabilidad de cada institución.
El documento analiza el mapa de procesos de la Universidad Antonio Nariño. La universidad cuenta con cuatro niveles de procesos: estratégicos, operativos, de apoyo y de seguimiento y control. Los procesos estratégicos determinan la dirección de la universidad, mientras que los operativos se enfocan en la docencia, investigación y educación continua. Los procesos de apoyo proporcionan los recursos necesarios, e incluyen gestión humana y financiera. Finalmente, los procesos de seguimiento y control buscan
Este documento describe el marco normativo y los organismos que regulan la calidad educativa en el Perú. Explica que el Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (SINEACE) está conformado por tres organismos operadores: el Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Básica (IPEBA), el Consejo Nacional de Acreditación de la Educación Superior No Universitaria (CONEACES) y el Consejo Nacional de Autorización y Acreditación Universitaria
Este documento presenta la Matriz de Condiciones Básicas de Calidad para la Renovación de la Licencia Institucional, la cual comprende condiciones, componentes, indicadores y medios de verificación. Describe la estructura de la matriz y su finalidad de evaluar si una universidad cumple con los requisitos necesarios para operar. Luego presenta la Condición 1 sobre gestión estratégica y soporte institucional, con sus componentes de modelo educativo, gobierno e instrumentos de planificación. Para cada componente, define indicadores y medios que permiten
El documento describe las principales iniciativas mundiales para comunicar la responsabilidad social empresarial, incluyendo el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. El Pacto Mundial es una iniciativa voluntaria lanzada en 1999 por el ex Secretario General de la ONU Kofi Annan para unir a empresas y agencias de la ONU en torno a principios en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción.
El documento presenta resúmenes de varias propuestas curriculares de diferentes autores como Ralph Tayler, Hilda Taba, Johnson, Raquel Glazman y María de Ibarrola, J.A. Arnaz, V. Arredondo, Stenhouse, una propuesta modular por objetos de trasformación y una metodología curricular desde un enfoque constructivista. Cada propuesta incluye elementos como objetivos de aprendizaje, fases del diseño curricular, resultados esperados, evaluación del plan de estudios y aplicación del currículo.
Este documento presenta la evaluación curricular de C.P.A. Moisés Francisco Hernández Cobos. Describe los criterios de evaluación, que incluyen exámenes, participación, tareas y asistencia. Además, detalla los cinco bloques temáticos que comprenden la evaluación de objetivos curriculares, fundamentos para la evaluación del plan de estudios, criterios en la evaluación de cartas descriptivas, diversos sistemas de evaluación e integración del informe final. Finalmente, recuerda la definición de currículum.
El documento describe el proceso de evaluación para el concurso de oposición para el ingreso a la educación básica en México, el cual consta de tres fases. La primera fase incluye la publicación de convocatorias, pre-registro y registro de documentos. La segunda fase implica la aplicación de dos exámenes nacionales y posiblemente un examen adicional. La tercera fase comprende la calificación, conformación de listas de prelación y asignación de plazas.
El modelo curricular de Hilda Taba se basa en un análisis de necesidades de la sociedad y cultura, la formulación de objetivos educativos, y una secuencia de etapas que incluyen la selección de contenido, organización del contenido, selección y organización de actividades de aprendizaje, y evaluación. Su enfoque busca desarrollar habilidades de pensamiento en los estudiantes para que participen de forma útil en la cultura.
LIBRO DE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓNrosaangelica30
Este documento presenta conceptos y etapas de la evaluación educativa, así como diferentes técnicas e instrumentos de evaluación. Brevemente describe las etapas del proceso de evaluación como la identificación de criterios e indicadores, selección de técnicas e instrumentos, recolección de información, organización de resultados, emisión de juicios y toma de decisiones. También define técnicas e instrumentos de evaluación y ofrece algunos ejemplos como la observación sistemática y la lista de cotejo.
Este documento presenta el modelo y matriz de estándares para la acreditación de programas de educación superior universitaria en Perú. La matriz contiene 4 dimensiones, 12 factores y 34 estándares relacionados con la gestión estratégica, formación integral, soporte institucional y resultados de los programas. El propósito es promover la autoevaluación, mejora continua y autorregulación de los programas educativos.
Este documento describe el modelo de acreditación para programas de estudios de institutos y escuelas de educación superior en Perú. El modelo establece cuatro dimensiones, doce factores y treinta y cuatro estándares que promueven la autoevaluación, gestión de la calidad y mejora continua. La acreditación otorga una vigencia de seis años y motiva a las instituciones a analizar y mejorar de manera progresiva y permanente.
Inmersion macro proceso d giron feb 26 2013milena1016
El documento describe el proceso de certificación del macroproceso D "Gestión de la calidad del servicio educativo en educación preescolar, básica y media" que está llevando a cabo la Secretaría de Educación del municipio de San Juan de Girón. Se detallan los objetivos, procesos, subprocesos, responsables y evidencias requeridas para garantizar la calidad educativa en las instituciones del municipio.
Esta convocatoria busca seleccionar 16 aprendices del Centro Agroforestal y Acuícola Arapaima como monitores para apoyar procesos de formación durante 4 meses. Los aprendices interesados deben cumplir con requisitos como tener más del 25% de los resultados de aprendizaje y no tener sanciones. Los seleccionados recibirán un estímulo económico según horas trabajadas y brindarán apoyo en diferentes áreas como bienestar, emprendimiento y formación virtual.
Este documento presenta el Plan de Apoyo al Mejoramiento de la Calidad de la Educación (PAM) 2013-2015 de la Secretaría de Educación del Municipio de Palmira. El PAM tiene como objetivos estratégicos garantizar que las instituciones educativas apliquen evaluaciones de desempeño, analicen resultados de pruebas externas e internas, y mejoren su gestión escolar a través de la implementación del Sistema Institucional de Evaluación, Plan de Mejoramiento Institucional y otros componentes. El plan describe las acciones y t
El documento presenta una matriz de evaluación para la acreditación de programas de estudios de institutos y escuelas de educación superior. La matriz incluye cinco factores estándar a evaluar: 1) planificación del programa de estudios, 2) gestión del perfil de egreso, 3) aseguramiento de la calidad, 4) proceso de enseñanza-aprendizaje, y 5) gestión de los docentes. Cada factor contiene varios criterios relacionados a evaluar como la coherencia con el proyecto educativo institucional, la pertinencia del
Rendicion de cuentas año lectivo 2015-1 semestreSonia Cv
Este documento presenta el informe de gestión de la Institución Educativa Técnica Industrial Rafael Navia Varón para el año lectivo 2014. Explica que este informe tiene como objetivo informar a la comunidad educativa y a la ciudadanía sobre la gestión de la institución y dar a conocer de manera transparente y objetiva su desempeño a través de su Sistema de Gestión Integral. Luego describe los procesos institucionales, los indicadores de calidad, la administración de los recursos financieros y las instalaciones físicas de
Este documento presenta los resultados de un diagnóstico de la seguridad de la información realizado en la Universidad Nacional Agraria de la Selva basado en las normas ISO 27001 y 27002. El diagnóstico incluyó la elaboración de modelos empresariales, matrices y análisis de oportunidades de información para evaluar los procesos, estrategias, entidades y organización de la universidad y sus implicancias para la seguridad de la información.
Protocolo ficha de monitoreo ebr ultimoJose Sanchez
Este documento presenta el protocolo para la aplicación de la ficha de monitoreo a directivos y docentes de educación básica regular en el marco de la estrategia nacional "Aprendo en Casa". El protocolo describe las acciones a realizar antes, durante y después del monitoreo, e incluye la estructura y aspectos a evaluar en la ficha de monitoreo relacionados a la planificación, acompañamiento pedagógico y evaluación del docente. Además, presenta la normativa legal que regula la educación a distancia durante la emerg
Este documento presenta el módulo profesional "Intervención con familias y atención a menores en riesgo social" perteneciente al ciclo formativo de grado superior de Educación Infantil. El módulo tiene una duración de 75 horas y cubre temas relacionados con la infancia, la legislación sobre los derechos de los niños, los organismos internacionales relacionados y la protección a menores. El objetivo es formar a los estudiantes para desempeñar funciones de organización, ejecución y evaluación de intervencion
Este documento presenta una matriz de estándares para la acreditación de programas de educación superior universitaria. La matriz incluye 4 dimensiones, 12 factores y 34 estándares relacionados con la gestión estratégica, formación integral, soporte institucional y resultados de los programas. El documento describe cada factor y los estándares asociados para evaluar aspectos como la planificación, gestión docente, procesos de enseñanza-aprendizaje, investigación, infraestructura e inserción laboral de los egresados.
Este documento presenta una matriz de estándares para la acreditación de programas de educación superior universitaria. La matriz incluye 4 dimensiones, 12 factores y 34 estándares relacionados con la gestión estratégica, la formación integral, el soporte institucional y los resultados de los programas. El documento describe cada factor y los estándares asociados para evaluar aspectos como la planificación, el perfil de egreso, la calidad, la enseñanza-aprendizaje, la investigación y la responsabilidad social.
El documento presenta el plan de gestión para el uso educativo de las TIC en la Institución Educativa Técnico Industrial Antonio José Camacho. Incluye el diagnóstico de las TIC actuales, identificando fortalezas como la formación de algunos docentes y oportunidades como los diferentes programas de capacitación, así como debilidades como la falta de conectividad y capacitación al personal. También presenta la misión y visión de las TIC, el equipo de gestión, y el plan de seguimiento y evaluación basado en el ciclo PHVA
Articulación Estrategia FyA - Sesiones con Programas versiòn 16-07 II.pptxJairoRamirez88
Este documento presenta una estrategia para el programa de escuelas de Fe y Alegría para los próximos 3 años (2022-2024). Incluye 9 iniciativas clave con objetivos, indicadores e hitos para cada año. Las iniciativas se enfocan en mejorar la calidad educativa, sostenibilidad financiera, formación docente y directiva, y promover la inclusión y derechos de los estudiantes. El documento provee un marco detallado para guiar el desarrollo del programa de escuelas en los próximos años.
El documento presenta información sobre el monitoreo de proyectos de innovación educativa. Explica que el monitoreo involucra la recolección continua de datos sobre las actividades, resultados e involucramiento de los interesados en el proyecto para permitir la toma de decisiones oportunas que mejoren la implementación del proyecto y los aprendizajes de los estudiantes. Se debe asignar un equipo responsable de diseñar la matriz de monitoreo, establecer la frecuencia de recolección de datos e informar los resultados obtenidos.
El documento establece 12 factores para la acreditación de programas de estudios de institutos y escuelas de educación superior. Los factores incluyen la planificación del programa, el perfil de egreso, la calidad, el proceso de enseñanza-aprendizaje, la gestión de docentes, el seguimiento a estudiantes, la investigación, la responsabilidad social, los servicios de bienestar, la infraestructura, los recursos humanos y la verificación del perfil de egreso.
Plan Nacional de Desarrollo / Secretaría Nacional de Planificación y Desarrol...EUROsociAL II
El documento describe el marco legal y el sistema de seguimiento y evaluación de la inversión pública en Ecuador. Establece que la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo es responsable de realizar el seguimiento y evaluación del Plan Nacional de Desarrollo y sus instrumentos. Explica que el sistema comprende normas, procesos e instrumentos para monitorear y evaluar las políticas públicas, y que incluye el seguimiento a programas y proyectos de inversión, así como evaluaciones ejecutivas y de impacto.
Este documento presenta los resultados de la autoevaluación institucional realizada en el Colegio Aurelio Martínez Mutis en 2009, en la que se analiza el estado de desarrollo de la gestión institucional. Se define un plan de mejoramiento para los años 2010-2012, priorizando cuatro áreas: fortalecer el direccionamiento estratégico, consolidar el modelo pedagógico, mejorar la administración de recursos y prevenir riesgos. El objetivo general es continuar mejorando para satisfacer las necesidades de la comunidad educativa cumpliendo los requisitos leg
El documento presenta el nuevo modelo de acreditación para programas de estudios de educación superior universitaria propuesto por el SINEACE. El modelo consta de cuatro dimensiones (formación integral, gestión estratégica, soporte institucional y resultados), doce factores y treinta y cuatro estándares. El modelo busca promover la mejora continua mediante la autoevaluación y la evaluación externa, y asegurar que los programas cumplan con los estándares de calidad y logren los perfiles de egreso definidos.
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014Ronal Galvez
Este informe resume la revisión anual realizada por la dirección del sistema de gestión de calidad de una universidad. La revisión cubrió temas como la política y objetivos de calidad, el informe de auditoría interna, la retroalimentación de clientes, el desempeño de procesos, acciones correctivas, cambios en el sistema y recomendaciones. Se concluyó que el sistema ha mostrado una mejora continua y cumple con los estándares de calidad.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
MODALIDAD A DISTANCIA
ACTIVIDAD 2
ANÁLISIS DEL MARCO DE CALIDAD DE LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
T3. INT. GILT CONDORI, FERNANDO CIP.
03907302
16/08/2016 1
2. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
MODALIDAD A DISTANCIA
ACTIVIDAD 2
2.1. Análisis del marco de calidad de la Educación Superior
En el 2006 se promulgó la Ley 28740, Ley de creación del Sistema
Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la calidad
(SINEACE) y tiene como función principal "garantizar a la sociedad que
las instituciones educativas públicas y privadas ofrezcan un servicio de
calidad".
En la actualidad en el Perú existen 774 Institutos Superiores
Tecnológicos, 340 públicos y 434 privados, que forman a 389,361
estudiantes; 197 Institutos de Educación Superior Pedagógica, 116
públicos y 81 privados, que forman a cerca de 25,793 futuros docentes;
y 37 Escuelas de Formación artística, 32 públicas y 5 privadas, que
forman a 5,199 estudiantes.
T3. INT. GILT CONDORI, FERNANDO CIP.
03907302
16/08/2016 2
3. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
MODALIDAD A DISTANCIA
El SINEACE más que concluir en
una definición, delimita aspectos
importantes que deben
considerarse en una
aproximación a calidad educativa.
Reconoce la educación con
calidad como bien público al
servicio de los ciudadanos,
derecho humano fundamental
que garantiza otros derechos y la
centralidad del estudiante como
sujeto de ese derecho.
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4. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
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2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.1. PLANIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS
Es un factor importante que debe cohesionar el Programa
de Estudios y el Proyecto Educativo institucional, cuyos
propósitos deben estar articulados entre el Plan Anual de
Trabajo (PAT) y el Proyecto Educativo Institucional (PEI);
asimismo debe ser sostenible en el tiempo, para ello
contara con el apoyo de grupos de interés.
Deben existir evidencias de que la gestión de los recursos
se realiza de manera eficiente, ya sea por indicadores
financieros, reportes de auditorías, indicadores de
gestión, evaluación del PAT, informes de evaluación de
cumplimiento de objetivos, metas y gestión adecuada de
recursos.
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5. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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6. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
MODALIDAD A DISTANCIA
2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.2. GESTIÓN DEL PERFIL DE EGRESO
Este factor orienta la gestión del programa de estudios, que
debe de ser coherente con sus propósitos, con el PEI y
responde a las expectativas de los grupos de interés y al
entorno socioeconómico y productivo. Cualquier modificación
en el perfil de egreso estará acompañado de los cambios
necesarios en los mecanismos que tiene el programa de
estudios para lograr las competencias definidas para los
estudiantes y egresados.
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7. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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8. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
MODALIDAD A DISTANCIA
2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.3. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
El programa de estudios cuenta con un sistema de gestión de la
calidad implementado, el mismo que está enmarcada en la
definición de sus políticas, objetivos y planes.
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9. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
MODALIDAD A DISTANCIA
2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.4. PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE
El programa de estudios tiene definidas las competencias que
debe tener un estudiante cuando ingresa y egresa. utiliza
mecanismos de gestión que aseguran la evaluación y actualización
periódica del documento curricular.
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10. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
MODALIDAD A DISTANCIA
2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.5. GESTIÓN DE LOS DOCENTES
El programa de estudios gestiona la selección, evaluación,
capacitación y perfeccionamiento del personal docente para
asegurar su idoneidad con lo requerido en el documento
curricular, asimismo cuenta con un sistema de gestión que
asegura que la plana de docentes sea la adecuada.
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11. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.6. SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES
El programa de estudios deberá contar con los elementos para la
construcción del perfil de ingreso, que se deben evidenciar en los
documentos que incluyen los requisitos de admisión.
El monitoreo deberá responder a la naturaleza de los niveles
formativos:
Nivel técnico: deberá medir el tiempo transcurrido desde el ingreso
hasta la certificación automática.
Nivel profesional técnico: deberá medir el tiempo transcurrido desde
el ingreso hasta la obtención del título, como consecuencia de la
sustentación de un proyecto vinculado con la formación recibida o
examen de suficiencia profesional y el dominio de un idioma
extranjero.
Nivel Profesional a nombre de la Nación: aplica para los casos de los
institutos y escuelas pedagógicos y tecnológicos e institutos de los
sectores Defensa e Interior que a la fecha se encuentren funcionando
con mención en la respectiva especialidad
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12. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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13. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
MODALIDAD A DISTANCIA
2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.7. INVESTIGACIÓN APLICADA. DESARROLLO TECNOLÓGICO/
INNOVACIÓN
Factor que desarrolla la vigilancia tecnológica, investigación
aplicada, desarrollo tecnológico, innovación, seguimiento y
evaluación que el programa de estudios planifica.
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14. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.8. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Factor que contempla la responsabilidad social,
implementación de políticas ambientales, que el programa de
estudios implementa y monitorea el cumplimiento de medidas
de prevención.
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15. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
PARA DOCENTES
MODALIDAD A DISTANCIA
2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.9. SERVICIO DE BIENESTAR
El programa de estudios asegura que los estudiantes, docentes
y personal administrativo tengan acceso a servicios de
bienestar para mejorar su desempeño y formación, asimismo,
evalúa el impacto de dichos servicios.
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16. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.10. INFRAESTRUCTURA Y SOPORTE
Factor que tiene como prioridad el mantenimiento de la
infraestructura, asimismo el programa de estudios mantiene el
sistema de información y comunicación como apoyo a la
gestión académica.
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17. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.11. RECURSOS HUMANOS
El grupo directivo o alta dirección del programa de estudios
está formado por profesionales calificados que gestionan su
desarrollo y fortalecimiento para dar soporte a sus actividades.
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18. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2.12. VERIFICACIÓN DEL PERFIL DE EGRESO
El programa de estudios tiene por finalidad que los egresados
cuenten con las competencias definidas en el perfil de egreso.
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19. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.4. PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE
El programa de estudios tiene definidas las competencias que
debe tener un estudiante cuando ingresa y egresa. utiliza
mecanismos de gestión que aseguran la evaluación y actualización
periódica del documento curricular.
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20. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.4. PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE
El programa de estudios tiene definidas las competencias que
debe tener un estudiante cuando ingresa y egresa. utiliza
mecanismos de gestión que aseguran la evaluación y actualización
periódica del documento curricular.
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21. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2.4. PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE
El programa de estudios tiene definidas las competencias que
debe tener un estudiante cuando ingresa y egresa. utiliza
mecanismos de gestión que aseguran la evaluación y actualización
periódica del documento curricular.
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22. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.4. PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE
El programa de estudios tiene definidas las competencias que
debe tener un estudiante cuando ingresa y egresa. utiliza
mecanismos de gestión que aseguran la evaluación y actualización
periódica del documento curricular.
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23. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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2.2. ANALISIS DE LOS FACTORES
2.2.4. PROCESO ENSEÑANZA
APRENDIZAJE
El programa de estudios tiene
definidas las competencias que debe
tener un estudiante cuando ingresa y
egresa. utiliza mecanismos de gestión
que aseguran la evaluación y
actualización periódica del
documento curricular.
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24. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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GRACIAS
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28. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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29. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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30. PROGRAMA PARA CAPACITACION COMPLEMENTARIA
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