Descripción sobre las actividades que estan incluidas en el Plan Operativo para el año 2016, en la Facultad Multidisciplinaria Oriental de la Universidad de El Salvador.
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The Heist est un scénario immersif de communication d’équipe. C'est une expérience de 40 minutes au cours de laquelle les équipes doivent comprendre les objectifs clés, choisir les rôles, préparer, exécuter et analyser leur mission. la simulation est très exigeante, incorporant de nombreux obstacles majeurs qui forcent les équipes à revoir la façon dont elles communiquent et partagent les informations.
L’utilisation d’un tableau de bord d’apprentissage disruptif (une matrice de compétences) pour identifier les métriques clés de la communication d’équipe permet à chaque participant de diagnostiquer des lacunes dans ses compétences et d’accélérer l’apprentissage.
Ce document est donné aux participants avant chaque session de The Heist pour qu'ils puissent préparer leur plan d'attaque.
Uploaded is the social media strategy project from project team #2 in course T-MKTG & T-MGMT 490B at Milgard School of Business, University of Washington Tacoma.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
1. MODELO DE ACREDITACIÓN
PARA PROGRAMAS DE
ESTUDIOS DE INSTITUTOS Y
ESCUELAS DE EDUCACIÓN
SUPERIOR
OM2 MAE GONZALES Sajami Freddy
CIP:01102059
2. MODELO DE ACREDITACIÓN PARA INSTITUTOS Y ESCUELAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR
El modelo de acreditación para programas de estudios de Institutos y
Escuelas Educación Superior permite que las instituciones tengan una mejor
planificación y conducción de los objetivos para cumplir el perfil de egreso de
los estudiantes y la implementación de un sistema de gestión de calidad para
un mejor desarrollo y mejora continua.
La nuevas características de este modelo de acreditación crea la evaluación
de la calidad como un proceso formativo que ofrece a las instituciones
oportunidades para analizar y introducir cambios para mejorar de manera
progresiva y permanente , fortalecer la capacidad de auto regulación e
instalar una cultura de calidad institucional.
Es modelo establece en una matriz CUATRO DIMENSIONES , 12 FACTORES Y
34 ESTANDERES que promueven el análisis del programa de estudios , la
gestión institucional, el logro de resultados y las acciones de mejora a través
de la autoevaluación.
3. DESCRIPCION DE DIMENSIONES Y FACTORES
QUE ES DIMENSIÓN :
La palabra dimensión proviene del latín dimensio, significa aspecto o una faceta de
algo.
Se trata de una característica, una circunstancia o una fase de una cosa o de un asunto.
4. DESCRIPCION DE DIMENSIONES Y FACTORES
QUE ES FACTOR:
El termino factor de origen latino , es un elemento o una concausa , es decir cosa que ,
junto con otra , es la causa de un efecto.
6. DIMENSIÓN 1 : GESTION ESTRATÉGICA
FACTOR 1.- PLANIFICACION DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS
Propósitos articulados : El programa de estudios elabora de manera
participativa un plan anual de trabajo y de manera articulada con el
proyecto educativo institucional.
Participación de los grupos de interés
Revisión periódica y participativa de las políticas y objetivos
Gestión del presupuesto asignado : El programa de estudios gestiona los
recursos financieros necesarios para su funcionamiento , fortalecimiento y
sostenibilidad en el tiempo con el apoyo de sus grupos de interés..
7. DIMENSIÓN 1 : GESTION ESTRATÉGICA
FACTOR 2.- GESTION DEL PERFIL DE EGRESO
Pertinencia del perfil de egreso
El perfil de egreso orienta la gestión del programa de estudios , es
coherente con sus propósitos y con el proyecto educativo institucional y
responde a expectativas de los grupos de interés y al entorno
socioeconómico y productivo.
Revisión del perfil de egreso
El perfil de egreso se revisa periódicamente y de forma participativa
8. DIMENSIÓN 1 : GESTION ESTRATÉGICA
FACTOR 3.- ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Sistema de gestión de calidad (SGC) El programa de estudios cuenta
con un sistema de gestión de calidad implementado
Planes de mejora
El programa de estudios define , implementa y monitorea planes de
mejora para los aspectos que participativamente se han identificado y
priorizado como oportunidades de mejoras.
9. DIMENSIÓN 2 : FORMACION INTEGRAL
FACTOR 4.- PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE
Currículo el programa de estudios utiliza mecanismos de gestión que
aseguran la evaluación y actualización periódica del documentos
curricular
Características del plan de estudios el plan de estudios responde a los
requerimientos laborales , es flexible ,modular y está orientado a las
adquisición de competencias especificas (técnicas) y competencias
para la empleabilidad con sentido de ciudadanía y responsabilidad
social y consideran una practica pre profesional.
Gestión de componentes
Articulación con investigación y responsabilidad social
Movilidad
10. DIMENSIÓN 2 : FORMACION INTEGRAL
FACTOR 5.- GESTION DE LOS DOCENTES
Selección ,evaluación ,capacitación y perfeccionamiento
El programa de estudios gestiona la selección ,evaluación
,capacitación y perfeccionamiento del personal docente para
asegurar su idoneidad con lo requerido en el documento
curricular.
Plana docente adecuada
El programa de estudios tiene un sistema de gestión que
asegura que la plana docente sea adecuada en cuanto al
numero e idoneidad y que guarde coherencia con el propósito
y complejidad del programa.
.
11. DIMENSIÓN 2 : FORMACION INTEGRAL
FACTOR 5.- GESTION DE LOS DOCENTES
Reconocimiento de las actividades de labor docente
El programa de estudios reconoce en la labor de los
docentes aquellas actividades estructurales (docencia ,
investigación ,desarrollo tecnológico, vinculación con el
medio ,gestión academica-adminstrativa) como las no
estructurales (preparación del material didáctico,
elaboración de exámenes ,asesoría al estudiante,etc)
Plan de desarrollo académico
El programa de estudios debe ejecutar un plan de
desarrollo académico que estimule que los docentes
desarrollen capacidades para optimizar su quehacer.
12. DIMENSIÓN 2 : FORMACION INTEGRAL
FACTOR 6.- SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES
Admisión al programa de estudios
El proceso de admisión al programa de estudios establece los criterios en concordancia con el perfil
de ingreso ,claramente específicos en los prospectos , que son de conocimiento publico .
Nivelación de ingresantes
Seguimiento al desempeño de los estudiantes
El programa de estudios realiza seguimiento al desempeño de los estudiantes a lo largo del
programa de estudios y les ofrece el apoyo necesario para lograr el avance esperado.
Actividad extracurriculares
El programa de estudios promueve y evalúa la participación de estudiantes en actividad
extracurriculares que contribuyan en su formación
13. DIMENSIÓN 2 : FORMACION INTEGRAL
FACTOR 7.- INVESTIGACION
Calidad de la investigación realizada por docentes
Investigación para la obtención del grado y el titulo
Publicación de investigaciones
el programa de estudios recoge información actualizada y global sobre ciencia
,tecnología e innovación que le ayuden a tomar decisiones y anticiparse a los cambios
de su especialidad.
14. DIMENSIÓN 2 : FORMACION INTEGRAL
FACTOR 8.- RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
Responsabilidad social el programa de estudios identifica , define y desarrolla las
acciones de responsabilidad social articuladas con la formación integral de los
estudiantes.
Implementación de políticas ambientales
El programa de estudios implementa políticas ambientales ,monitorea el cumplimiento
de medidas de prevención en tal ámbito
15. DIMENSIÓN 3 : SOPORTE INSTITUCIONAL
FACTOR 9.- SERVICIO DE BIENESTAR
Bienestar
El programa de estudios asegura que los estudiantes ,docentes y
personal administrativo tengan acceso a servicios de bienestar
para mejorar su desempeño y formación ,evalúa el impacto de
dichos servicios.
16. DIMENSIÓN 3 : SOPORTE INSTITUCIONAL
FACTOR 10.- INFRAESTRUCTURA Y SOPORTE
Equipamiento y uso de la infraestructura
Mantenimiento de la infraestructura
El programa de estudios mantiene y ejecuta un programa de desarrollo ,ampliación
,mantenimiento ,renovación y seguridad de su infraestructura y equipamiento
,garantizando su funcionamiento.
Sistema de información y comunicación
El programa de estudios tiene implementado un sistema de información y
comunicación accesible ,como apoyo a la gestión académica , de investigación en
ciencia y tecnología y a la gestión administrativa .
Centros de información y referencia
El programa de estudios hace uso de centros de información y referencia o similares
,acorde alas necesidades de estudiantes y docentes, disponibles en la institución,
gestionando a través de un programa de actualización y mejora continua.
17. DIMENSIÓN 3 : SOPORTE INSTITUCIONAL
FACTOR 11.- RECURSOS HUMANOS
Recursos humanos para la gestión del programa de estudios
El grupo directo o alta dirección del programa de estudios está formado por
profesionales calificados que gestionan su desarrollo y fortalecimiento.
18. DIMENSIÓN 4 : RESULTADOS
FACTOR 12.- VERIFICACION DEL PERFIL DE EGRESO
Logro de competencias
El programa de estudios utiliza mecanismos para evaluar que los
egresados cuentan con las competencias definidas en el perfil de
egreso .
Seguimiento a egresados y objetivos educacionales
El programa de estudios mantiene un registro actualizado de sus
egresados y establece un vinculo permanente con ellos monitoreando
su inserción laboral y el logro de los objetivos educacionales
19. MODELO DE ACREDITACIÓN PARA INSTITUTOS Y ESCUELAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR
Como producto de este proceso se obtiene la acreditación ,máxima
distinción en calidad educativa que otorga el Sineace con una vigencia de
seis años, sin embargo si se evidencia que alguno de los estándares se
cumplió pero no es sostenible en el tiempo , es concedida solo por dos
años , y si al vencimiento de ese plazo el comité de calidad respectivo
demuestra el logro pleno del estándar se amplia la vigencia hasta
completar los seis años.
Otro aspecto a destacar en este nuevo modelo de acreditación es que
armoniza con las tendencias internacionales y respeta la diversidad de los
institutos y escuelas de educación superior ,motivándolas a la reflexión y
análisis de su propia identidad ,sin perder de vista su vinculación con las
demás de su entorno.