SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx
UNIDAD I
El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx
1.3 Fundamentos de administración
Las franquicias se han convertido en uno de los
negocios más rentables para la mayoría de las
personas, para poder administrar las franquicias se
necesitan lo siguiente:
1.- Ser adaptable: Es de suma importancia para un
franquiciador identificar las tendencias emergentes
y las necesidades cambiantes del mercado, y ser
capaz de adaptarse a ellos.
El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx
2. Las pruebas de mercado: Para que un negocio o
franquicia comience, primero debe asegurarse que
exista un mercado para los productos o servicios
que el franquiciador está ofreciendo.
3. Inversiones de capital: Un franquiciador debe
asegurarse que tiene suficientes fondos disponibles
para garantizar las operaciones piloto, fortalecer a
las empresas existentes y prestar apoyo a los
futuros franquiciados
El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx
4. Desarrollar y mantener la infraestructura.
El franquiciador debe garantizar que él o ella tengan la infraestructura adecuada del sitio de negocios para llevar a
los nuevos franquiciados.
5. Elija los franquiciados adecuados. Un franquiciador no debe cometer el error de traer a todo aquél que aplique
para ser dueño de una franquicia.
El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx
6. Cultive a sus franquiciados: Un franquiciador no
debe perder de vista el hecho de que los
franquiciados son el alma de un modelo de negocio
de franquicias.
7. Comunicarse con eficacia. Al igual que todos los
demás aspectos de la vida, la comunicación es un
factor clave.
El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx
Gestión de personal
Uno de los retos más importantes en este tipo de negocios es la gestión del
personal como uno de los factores clave para alcanzar los objetivos fijados
El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx
Según Maslow, hay una serie de cualidades que suelen
desarrollar las personas realizadas, y éstas a su vez, suelen
ser buenos líderes de equipo.
Algunas de estas cualidades son las siguientes:
• Capacidad de percibir la realidad con eficacia y precisión.
• Dar importancia a los problemas.
• Ser relativamente autónomo.
• Capacidad para apreciar las cosas y satisfacciones más
sencillas.
• Ser democrático y respetar a los demás.

Más contenido relacionado

Similar a Admfranq tema 1.3

Enactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptx
Enactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptxEnactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptx
Enactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptxmiguelcarrera45
 
Programa de estudios por competencias
Programa de estudios por competenciasPrograma de estudios por competencias
Programa de estudios por competenciasMishel Arc
 
El entorno obliga a adecuar el modelo o estrategia de negocio
El entorno obliga a adecuar el modelo o estrategia de negocioEl entorno obliga a adecuar el modelo o estrategia de negocio
El entorno obliga a adecuar el modelo o estrategia de negocioMario Vogel
 
Estrategias productos y precio semana 9 escalabilidad
Estrategias productos y precio semana 9 escalabilidadEstrategias productos y precio semana 9 escalabilidad
Estrategias productos y precio semana 9 escalabilidadDiana Parada
 
Taller 1 enfoques administrativos modernos .pdf
Taller 1 enfoques administrativos modernos .pdfTaller 1 enfoques administrativos modernos .pdf
Taller 1 enfoques administrativos modernos .pdfJONNATTANMAURICIOAMA
 
Admfranq tema 2.1 complementaria
Admfranq tema 2.1 complementariaAdmfranq tema 2.1 complementaria
Admfranq tema 2.1 complementarialiclinea20
 
Estrategias productos y precio semana 9 estabilidad
Estrategias productos y precio semana 9 estabilidadEstrategias productos y precio semana 9 estabilidad
Estrategias productos y precio semana 9 estabilidadDiana Parada
 
1. la persona emprendedora
1. la persona emprendedora1. la persona emprendedora
1. la persona emprendedoraPlancomercial
 
Cualidades del director ideal
Cualidades del director idealCualidades del director ideal
Cualidades del director idealYadira Yanzapanta
 
c_Wharton_Building Unicorn_Spanish.pdf
c_Wharton_Building Unicorn_Spanish.pdfc_Wharton_Building Unicorn_Spanish.pdf
c_Wharton_Building Unicorn_Spanish.pdfCarlosMauricioJarami2
 
Guía 04 cep II ccss IV
Guía 04 cep II ccss IVGuía 04 cep II ccss IV
Guía 04 cep II ccss IVKarlos Rivero
 
Admfranq tema 2.1
Admfranq tema 2.1Admfranq tema 2.1
Admfranq tema 2.1liclinea20
 
Capitulo 14, 15 y 16 empresas 2
Capitulo 14, 15 y 16 empresas 2Capitulo 14, 15 y 16 empresas 2
Capitulo 14, 15 y 16 empresas 2Nylsay Seyer
 
Tema 8 administracion estrategica
Tema 8 administracion estrategicaTema 8 administracion estrategica
Tema 8 administracion estrategicaMelanie Nogué
 

Similar a Admfranq tema 1.3 (20)

Enactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptx
Enactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptxEnactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptx
Enactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptx
 
Programa de estudios por competencias
Programa de estudios por competenciasPrograma de estudios por competencias
Programa de estudios por competencias
 
Secme 15872
Secme 15872Secme 15872
Secme 15872
 
Firewall 2015
Firewall 2015Firewall 2015
Firewall 2015
 
El entorno obliga a adecuar el modelo o estrategia de negocio
El entorno obliga a adecuar el modelo o estrategia de negocioEl entorno obliga a adecuar el modelo o estrategia de negocio
El entorno obliga a adecuar el modelo o estrategia de negocio
 
Estrategias productos y precio semana 9 escalabilidad
Estrategias productos y precio semana 9 escalabilidadEstrategias productos y precio semana 9 escalabilidad
Estrategias productos y precio semana 9 escalabilidad
 
Taller 1 enfoques administrativos modernos .pdf
Taller 1 enfoques administrativos modernos .pdfTaller 1 enfoques administrativos modernos .pdf
Taller 1 enfoques administrativos modernos .pdf
 
Admfranq tema 2.1 complementaria
Admfranq tema 2.1 complementariaAdmfranq tema 2.1 complementaria
Admfranq tema 2.1 complementaria
 
Estrategias productos y precio semana 9 estabilidad
Estrategias productos y precio semana 9 estabilidadEstrategias productos y precio semana 9 estabilidad
Estrategias productos y precio semana 9 estabilidad
 
Newsletter mayo10
Newsletter mayo10Newsletter mayo10
Newsletter mayo10
 
Elementos de la empresa
Elementos de la empresaElementos de la empresa
Elementos de la empresa
 
1. la persona emprendedora
1. la persona emprendedora1. la persona emprendedora
1. la persona emprendedora
 
Cualidades del director ideal
Cualidades del director idealCualidades del director ideal
Cualidades del director ideal
 
c_Wharton_Building Unicorn_Spanish.pdf
c_Wharton_Building Unicorn_Spanish.pdfc_Wharton_Building Unicorn_Spanish.pdf
c_Wharton_Building Unicorn_Spanish.pdf
 
Guía 04 cep II ccss IV
Guía 04 cep II ccss IVGuía 04 cep II ccss IV
Guía 04 cep II ccss IV
 
Estudio de caso 1
Estudio de caso 1Estudio de caso 1
Estudio de caso 1
 
Admfranq tema 2.1
Admfranq tema 2.1Admfranq tema 2.1
Admfranq tema 2.1
 
Capitulo 14, 15 y 16 empresas 2
Capitulo 14, 15 y 16 empresas 2Capitulo 14, 15 y 16 empresas 2
Capitulo 14, 15 y 16 empresas 2
 
Tema 8 administracion estrategica
Tema 8 administracion estrategicaTema 8 administracion estrategica
Tema 8 administracion estrategica
 
Capitulo iv
Capitulo ivCapitulo iv
Capitulo iv
 

Último

Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONamelia poma
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024IES Vicent Andres Estelles
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...JoseMartinMalpartida1
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxlclcarmen
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesMarisolMartinez707897
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxFernando Solis
 
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docxLinea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docxEnriqueLineros1
 
prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!CatalinaAlfaroChryso
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primariaWilian24
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxiemerc2024
 

Último (20)

Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la VerdadLos dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan EudesNovena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docxLinea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
 
prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!
 
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicasUsos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 

Admfranq tema 1.3

  • 1. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx UNIDAD I
  • 2. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx 1.3 Fundamentos de administración Las franquicias se han convertido en uno de los negocios más rentables para la mayoría de las personas, para poder administrar las franquicias se necesitan lo siguiente: 1.- Ser adaptable: Es de suma importancia para un franquiciador identificar las tendencias emergentes y las necesidades cambiantes del mercado, y ser capaz de adaptarse a ellos.
  • 3. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx 2. Las pruebas de mercado: Para que un negocio o franquicia comience, primero debe asegurarse que exista un mercado para los productos o servicios que el franquiciador está ofreciendo. 3. Inversiones de capital: Un franquiciador debe asegurarse que tiene suficientes fondos disponibles para garantizar las operaciones piloto, fortalecer a las empresas existentes y prestar apoyo a los futuros franquiciados
  • 4. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx 4. Desarrollar y mantener la infraestructura. El franquiciador debe garantizar que él o ella tengan la infraestructura adecuada del sitio de negocios para llevar a los nuevos franquiciados. 5. Elija los franquiciados adecuados. Un franquiciador no debe cometer el error de traer a todo aquél que aplique para ser dueño de una franquicia.
  • 5. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx 6. Cultive a sus franquiciados: Un franquiciador no debe perder de vista el hecho de que los franquiciados son el alma de un modelo de negocio de franquicias. 7. Comunicarse con eficacia. Al igual que todos los demás aspectos de la vida, la comunicación es un factor clave.
  • 6. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx Gestión de personal Uno de los retos más importantes en este tipo de negocios es la gestión del personal como uno de los factores clave para alcanzar los objetivos fijados
  • 7. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx Según Maslow, hay una serie de cualidades que suelen desarrollar las personas realizadas, y éstas a su vez, suelen ser buenos líderes de equipo. Algunas de estas cualidades son las siguientes: • Capacidad de percibir la realidad con eficacia y precisión. • Dar importancia a los problemas. • Ser relativamente autónomo. • Capacidad para apreciar las cosas y satisfacciones más sencillas. • Ser democrático y respetar a los demás.