Este documento describe los principios y etapas de la administración de instituciones educativas. Explica que la organización implica establecer una estructura y procesos para sistematizar los recursos mediante jerarquías, funciones y actividades. Detalla los principios de la administración, las etapas de división del trabajo y coordinación, y los modelos y técnicas de organización como organigramas, manuales y análisis de puestos.

1. Administración de
Instituciones Educativas
ORGANIZACIÓN
Aplica los principios, las etapas y técnicas de
organización a las instituciones educativas.

2. La Organización es el establecimiento de la estructura y
procesos necesarios para la sistematización racional de los
recursos, mediante la determinación de jerarquías,
funciones y actividades, con el fin de simplificar el trabajo.

3. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Misión Especialización Jerarquía
Paridad de
autoridad y
responsabilidad
Unidad de
mando
Difusión
Amplitud o
tramo de
Control
De la
coordinación
Coordinación

4. Etapas de la Administración:
División delTrabajo
• Departamentalización, Jerarquización, Descripción de procesos.
Coordinación

5. Definición:
Departamentalización
• División y agrupamiento de las
funciones y actividades
similares en unidades
específicas.
Jerarquización:
• Disposición de las funciones
de una organización de
acuerdo a su autoridad, rango
e importancia.
Coordinación:
• Armonización de los recursos
y esfuerzos con el fin de lograr
oportunidad, unidad y
sincronía en el desarrollo de
procesos, funciones y
actividades.

6. MODELOS DE ORGANIZACIÓN:
LINEAL O
MILITAR
LINEO
FUNCIONAL
STAF
POR
COMITÉS
MATRICIAL

7. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN:
• Con base en los
servicios
relacionados
• Actividades en
sectores alejados
y personal
disperso
• Agrupar
actividades
análogas
• División por áreas
representa
ventajas
económicas
Por
Divisiones
Funcional
Por
Servicios
Geográfica
o por
Campus

8. Técnicas de Organización:
Ejemplo:
Organigramas
Manuales
Diagramas de proceso o flujo
Análisis de puestos
Son herramientas necesarias
para llevar a cabo una
organización racional

9. • Representación gráfica de la estructura
formal de una organización, muestra las
interrelaciones, funciones, niveles
jerárquicos, obligaciones y líneas de
autoridad.
• Vertical, horizontal, circular, Mixto.
Organigramas
• Son documentos que contienen en forma
ordenada y sistemática, información
acerca de la organización de la
institución.
• Departamentales, De procesos y
procedimientos.
Manuales

10. • Representación gráfica que muestra la sucesión
de los pasos de que consta un procedimiento.
• También conocidos como flujográmas.
Diagramas
de proceso
o flujo
• Técnica en la que se detallan
pormenorizadamente las labores que se
desempeñan en una unidad de trabajo de
manera específica e impersonal, así como las
características, conocimientos y competencias
que debe poseer el personal que lo desempeña.
Análisis de
Puestos