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TEMARIO A DESARROLLAR
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN: IGLESIA Y ADMINISTRACION
CONTENIDO
•ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
I.Historia
II.La administración como ciencia y eclesial
III.Aportes de la administración
•ADMINISTRACIÓN ECLESIÁSTICA
I.Su importancia
II.Sus objetivos
III.Un don – Mayordomía
IV.Administración en el AT
V.Administración en el NT
•PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA IGLESIA…
I.Planificación
II.Organización
III.Dirección
IV.Evaluación
•LA ADMINISTRACIÓN EN LA IGLESIA
I.La iglesia y el Estado
II.La iglesia como organismo espiritual
III.Las buenas prácticas de administración de la iglesia
A.Recursos Humanos
B.Finanzas
C.Espiritual
D.Atención a los feligreses
E.Relaciones con otros concilios, entidades Gubernamentales, públicas o privadas
CONCLUSIONES
Si no todos, en su gran mayoría
de los conceptos, principios
universales y marcos
referenciales de la
Administración tienen su
aplicación al Contexto
Eclesiástico
Aconseja
PREDICA
Gerencia
Disciplina
Administra
Evangeliza
LOS TRATÓ COMO PERSONAS, NO OBJETOS. LOS
LLAMÓ AMIGOS, HERMANOS, HIJITOS. JUAN 15:15
Les permitió expresar sus ideas,
preguntas y respuestas. Dio
participación y respeto a los demás...
Dialógico. Mateo 16:17,18
CREYÓ EN ELLOS. LES DIO LAS LLAVES DEL REINO, BRINDÓ
CONFIANZA, DELEGÓ EN ELLOS UN MINISTERIO.
MATEO 16:17,18
Los perdonó. Concedió nuevas
oportunidad. Juan 21:15-17
PRESTÓ SIEMPRE UN SERVICIO A OTROS, DESARROLLÓ UN
VERDADERO MINISTERIO.
JUAN 21:12
Reconoció la importancia de los demás…
vivió lo que enseñó. Luc. 8:3 – Juan
13:14-15
Les otorgó autoridad para actuar. No sólo
responsabilidades, sino autoridad.
Marcos 3:13-15
Los amó hasta el fin, y prometió estar
con su pueblo hasta el fin del mundo, y
finalmente guiarles aun más allá de la
muerte. Juan 13:1
AJUSTARSE A LAS NORMAS, ORDENANZAS,
PRINCIPIOS, Y MANDAMIENTOS CRISTO- CÉNTRICOS Y
BIBLIO-CÉNTRICOS.
Apegarse a los ejemplos y principios
bíblicos relevantes a la iglesia bajo el
modelo presentado por Jesucristo en su
ministerio terrenal.
MODELAR Y ENSEÑAR HUMILDAD, SERVICIO Y
RESPONSABILIDAD EN TODOS LOS NIVELES DE
LIDERAZGO.
Trazar planes de trabajo espiritual que
permitan el desarrollo y crecimiento de
la obra a nivel local, regional, nacional e
internacional.
PROMOVER LA COOPERACIÓN Y
LA CORESPONSABILIDAD.
Equilibrar la responsabilidad y la autoridad,
estableciendo los parámetros de responsabilidad
administrados de manera eficiente, que insten y
respondan a la obra poderosa del Espíritu.
PROMOVER LA REVISIÓN PERMANENTE DEL TRABAJO
ECLESIÁSTICO EN TODAS SUS ESFERAS.
Proteger los miembros del cuerpo de
Cristo del daño espiritual que puede
acarrear el pecado.
Mantener la unidad apropiada de doctrina y
práctica cristiana en las congregaciones de
manera contextualizada, pero sin perder el
principio bíblico.
Promover el espíritu de unidad,
confraternidad y armonía entre los
miembros de la organización sin exclusión.
Permitir que la denominación y las
congregaciones se adapten a las
circunstancias cambiantes de esta sociedad
globalizada, para coadyuvar en el ministerio
de la evangelización.
Promover el crecimiento integro del cuerpo
de Cristo, la Iglesia. Todos Unidos, articulados,
comunicados, en un mismo sentir y por el
mismo Espíritu… haya pues en vosotros el
mismo sentir que hubo en Cristo…
Satisfacer el mayor objetivo institucional:
preparar, equiparar a los miembros para
alcanzar el reino de los cielos y por ende, la
vida eterna
.
Promover la SANTIDAD, como medio
garante de ver y vivir con el Señor por la
Eternidad… Esto te califica como Buen
Administrador.
Conocimientos “Básicos” mínimos de las
Teorías de la Administración.
Cualidades físicas, morales, intelectuales,
de servicio, y espirituales.
.
Conocimiento del Modelo de Jesús y
algunos Principios Bíblicos.
LA ADMINISTRACIÓN ECLESIÁSTICA “DEBE
QUEDAR BIEN CLARO” QUE NO TODO SE
REFIERE A LA ECONOMÍA MONETARIA.
Metas de carácter espiritual, de servicio
y/o ministerial.
SER OBEDIENTE A LA GRAN COMISIÓN Y AL GRAN
MANDAMIENTO.
Ser mayordomos fieles y dispuestos a
servir.
Proveer ambientes ministeriales
saludables.
PRESENTARSE COMO MODELO SIGUIENDO EL
PATRÓN DE JESÚS.
Ser Líderes-siervos. Entendiendo siempre que Dios nos ha
colocado NO PARA TENER SENORÍO; es decir, PUESTOS PARA
SERVIR A LA
IGLESIA… y no la IGLESIA a NOSOTROS.
PRESENTARSE COMO MODELO SIGUIENDO
EL PATRÓN DE JESÚS.
Ser Líderes-siervos. Entendiendo siempre que Dios nos ha
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Administración eclesiástica según Jesús

  • 1.
  • 2. TEMARIO A DESARROLLAR PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN: IGLESIA Y ADMINISTRACION CONTENIDO •ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN I.Historia II.La administración como ciencia y eclesial III.Aportes de la administración •ADMINISTRACIÓN ECLESIÁSTICA I.Su importancia II.Sus objetivos III.Un don – Mayordomía IV.Administración en el AT V.Administración en el NT •PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA IGLESIA… I.Planificación II.Organización III.Dirección IV.Evaluación •LA ADMINISTRACIÓN EN LA IGLESIA I.La iglesia y el Estado II.La iglesia como organismo espiritual III.Las buenas prácticas de administración de la iglesia A.Recursos Humanos B.Finanzas C.Espiritual D.Atención a los feligreses E.Relaciones con otros concilios, entidades Gubernamentales, públicas o privadas CONCLUSIONES
  • 3.
  • 4. Si no todos, en su gran mayoría de los conceptos, principios universales y marcos referenciales de la Administración tienen su aplicación al Contexto Eclesiástico
  • 6.
  • 7. LOS TRATÓ COMO PERSONAS, NO OBJETOS. LOS LLAMÓ AMIGOS, HERMANOS, HIJITOS. JUAN 15:15 Les permitió expresar sus ideas, preguntas y respuestas. Dio participación y respeto a los demás... Dialógico. Mateo 16:17,18
  • 8. CREYÓ EN ELLOS. LES DIO LAS LLAVES DEL REINO, BRINDÓ CONFIANZA, DELEGÓ EN ELLOS UN MINISTERIO. MATEO 16:17,18 Los perdonó. Concedió nuevas oportunidad. Juan 21:15-17
  • 9. PRESTÓ SIEMPRE UN SERVICIO A OTROS, DESARROLLÓ UN VERDADERO MINISTERIO. JUAN 21:12 Reconoció la importancia de los demás… vivió lo que enseñó. Luc. 8:3 – Juan 13:14-15
  • 10. Les otorgó autoridad para actuar. No sólo responsabilidades, sino autoridad. Marcos 3:13-15 Los amó hasta el fin, y prometió estar con su pueblo hasta el fin del mundo, y finalmente guiarles aun más allá de la muerte. Juan 13:1
  • 11. AJUSTARSE A LAS NORMAS, ORDENANZAS, PRINCIPIOS, Y MANDAMIENTOS CRISTO- CÉNTRICOS Y BIBLIO-CÉNTRICOS. Apegarse a los ejemplos y principios bíblicos relevantes a la iglesia bajo el modelo presentado por Jesucristo en su ministerio terrenal.
  • 12. MODELAR Y ENSEÑAR HUMILDAD, SERVICIO Y RESPONSABILIDAD EN TODOS LOS NIVELES DE LIDERAZGO. Trazar planes de trabajo espiritual que permitan el desarrollo y crecimiento de la obra a nivel local, regional, nacional e internacional.
  • 13. PROMOVER LA COOPERACIÓN Y LA CORESPONSABILIDAD. Equilibrar la responsabilidad y la autoridad, estableciendo los parámetros de responsabilidad administrados de manera eficiente, que insten y respondan a la obra poderosa del Espíritu.
  • 14. PROMOVER LA REVISIÓN PERMANENTE DEL TRABAJO ECLESIÁSTICO EN TODAS SUS ESFERAS. Proteger los miembros del cuerpo de Cristo del daño espiritual que puede acarrear el pecado.
  • 15. Mantener la unidad apropiada de doctrina y práctica cristiana en las congregaciones de manera contextualizada, pero sin perder el principio bíblico. Promover el espíritu de unidad, confraternidad y armonía entre los miembros de la organización sin exclusión.
  • 16. Permitir que la denominación y las congregaciones se adapten a las circunstancias cambiantes de esta sociedad globalizada, para coadyuvar en el ministerio de la evangelización. Promover el crecimiento integro del cuerpo de Cristo, la Iglesia. Todos Unidos, articulados, comunicados, en un mismo sentir y por el mismo Espíritu… haya pues en vosotros el mismo sentir que hubo en Cristo…
  • 17. Satisfacer el mayor objetivo institucional: preparar, equiparar a los miembros para alcanzar el reino de los cielos y por ende, la vida eterna . Promover la SANTIDAD, como medio garante de ver y vivir con el Señor por la Eternidad… Esto te califica como Buen Administrador.
  • 18. Conocimientos “Básicos” mínimos de las Teorías de la Administración. Cualidades físicas, morales, intelectuales, de servicio, y espirituales. . Conocimiento del Modelo de Jesús y algunos Principios Bíblicos.
  • 19. LA ADMINISTRACIÓN ECLESIÁSTICA “DEBE QUEDAR BIEN CLARO” QUE NO TODO SE REFIERE A LA ECONOMÍA MONETARIA. Metas de carácter espiritual, de servicio y/o ministerial.
  • 20. SER OBEDIENTE A LA GRAN COMISIÓN Y AL GRAN MANDAMIENTO. Ser mayordomos fieles y dispuestos a servir. Proveer ambientes ministeriales saludables.
  • 21. PRESENTARSE COMO MODELO SIGUIENDO EL PATRÓN DE JESÚS. Ser Líderes-siervos. Entendiendo siempre que Dios nos ha colocado NO PARA TENER SENORÍO; es decir, PUESTOS PARA SERVIR A LA IGLESIA… y no la IGLESIA a NOSOTROS.
  • 22. PRESENTARSE COMO MODELO SIGUIENDO EL PATRÓN DE JESÚS. Ser Líderes-siervos. Entendiendo siempre que Dios nos ha colocado NO PARA TENER SENORÍO; es decir, PUESTOS PARA SERVIR A LA IGLESIA… y no la IGLESIA a NOSOTROS.