La administración estratégica consiste en tres procesos principales: formulación, implementación y evaluación. La formulación implica realizar análisis para definir la mejor estrategia, incluyendo la misión y visión. La implementación pone en práctica la estrategia considerando factores como el personal y tiempo. La evaluación controla el progreso y busca mejoras continuas. Juntos, estos procesos ayudan a una empresa a enfrentar diferentes situaciones a lo largo del tiempo.

1. Luis Carlos Sibaja Flores
Universidad la Salle
III Cuatrimestre 2017

2. ¿Que es Administración Estratégica?
Administración estratégica esta formada por un conjunto de procesos que la definen,
tales como la formulación, la implementación, y la evaluación. La unión de estas ayuda a
que una empresa tenga un proceso solido, confiable y este preparado para enfrentar
diferentes situaciones a lo largo de su operación.

3. Etapas de la administración estratégica
1. Formulación
2. Implementación
3. Evaluación
La administración estratégica esta formado por 3 etapas que son:

4. Formulación
La formulación corresponde a la definición de la estrategia, se deben realizar ciertos análisis que
determinen cual será la mejor estrategia. Se deben determinar la misión y la visión para así definir el
futuro y lo que se quiere llegar a desarrollar. También se deben determinar las fortalezas y debilidades
para así tomar ventaja y estar un paso adelante en caso de alguna debilidad.

5. Implementación
La implementación es el paso siguiente de la formulación, una ves formulada la estrategia, esta
se debe de llevar a cabo por medio de la implementación tomando en cuenta los diferentes
factores como lo son el personal disponible, el tiempo y otros factores que puedan afectar las
operaciones.

6. Evaluación
La evaluación es una parte fundamental en la administración estratégica ya que
esta es la que se encarga de que realmente se este llevando a cabo.
Se busca llevar un control sobre empleados para evitar alguna falla en el proceso
y como todo proceso lograr determinar si realmente funciona y de que manera se
puede mejorar.

7. Adaptación al cambio
Debemos tener muy presente que en la administración lo único constante es el cambio, es
por eso que la adaptación al cambio es un factor clave en la evolución de la empresa, muchas
veces la empresa mas exitosa es la que sabe adaptarse al cambio de una manera las rápida y
eficiente.

8. Estrategas
La posición mas importarte de la administración estratégica es la de los estrategas ya que de
ellos depende la buena formulación, implementación y evaluación. Los estrategas deben
conocer su ambiente de trabajo y al personal para lograr determinar la mejor y mas acertada
estrategia.

9. Términos importantes
Oportunidades y amenazas externas
Fortalezas y debilidades internas
Objetivos a largo plazo
EstrategiasObjetivos anuales
Políticas
Ética empresarial

10. Visión
La visión responde a la pregunta:
¿En qué nos queremos convertir?
La visión es uno factor clave que todo los empleados de la empresa deben de tener
Presente, tanto el presidente como lo empleados, es necesario sabe hacia donde se
dirige la empresa y para que están trabajando día a día, esto le da mas sentido al
trabajo y ayuda a que cado empleado considere importante su aporte que los ayuda
a cumplir la meta.

11. Misión
La misión responde a la pregunta:
¿Cuál es nuestro negocio?
La misión a diferencia que la visión es un poco mas detallada, busca definir que es
necesario hacer para lograr la visión. Es importante tener presente la misión ya que ella va
a ser la guía la desarrollar la administración estratégica y así llegar a visión.