Este documento presenta una introducción al tema de la planeación estratégica. Explica conceptos clave como misión, visión, objetivos y estrategias. También describe el proceso de planeación estratégica, incluyendo el análisis de la situación, el establecimiento de la misión y visión, la definición de objetivos y estrategias, y la implementación y control de la planeación. El objetivo es proveer las herramientas básicas para que los participantes puedan aplicar la planeación estratégica en sus empresas u organizaciones.

1. Planeación Estratégica Maestro. Cesar Augusto Ceballos Romero. Maestra. Angélica Serrano Romero.

14. Combinaciones de Eficiencia y Eficacia No se alcanzan los Objetivos, pero no se desperdician recursos Se alcanzan los objetivos y se Utilizan bien recursos No se alcanzan los objetivos y se desperdician recursos Se alcanzan los objetivos , pero se desperdician recursos Alcance de Objetivos Uso de Recursos EFICIENTE INEFICAZ EFICAZ INEFICIENTE

16. El Proceso Administrativo Clásico PLANEAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR

36. Ambiente General Comp. A mbiental Comp. Político-legal Co mp . Económ icos Comp. Tecnol ógico Comp. Ético Comp. Social Ambiente Operativo Proveedores Clientes Competencia Gpos de interés Organizaciones La Organización Ambiente Interno: Organización, comercialización y dist, finanzas, RH, producción

56. Elementos del Proceso de Planeación Táctica Áreas de resultados críticas Análisis de cuestiones críticas Indicadores clave de rendimiento Objetivos Planes de acción Implantación y resultados del plan