DEPARTAMENTO DE
CAPACITACIÓN
DIRECCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Lic. Erwin Sosa
Facilitador
*CURSO:
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA I
*OBJETIVOS DEL CURSO
-Los participantes al concluir el curso podrán
comprender la importancia de la administración pública
como herramienta indispensable en la conducción de
toda acción, de forma planificada, ordenada,
sistematizada y eficientes en la consecución de objetivos
comunes, haciendo buen uso de los recursos disponibles.
-Utilizar los conceptos básicos de administración pública,
los principios y las etapas del proceso administrativo
orientados en materia laboral optimizando así las
capacidades, habilidades y destrezas del trabajador en
el desempeño de su rol con eficiencia.
*Desde el surgimiento de
las civilizaciones, las
sociedades humanas han
suministrado sus recursos
para cubrir sus
necesidades.
*Con la corriente de
pensamiento llamada
“Ilustración”, se define la
estructura organizativa
del Estado. (División de
poderes). *Breve Reseña
Histórica
*CONCEPTOS…
*ADMINISTRACIÓN: Proviene del latín “ad-
ministrare”, ad significa (ir) ministrare (servir,
cuidar), entonces puede interpretarse como “servir
y utilizar los recursos de forma coherente”.
*PÚBLICA: Es una entidad constituida por diversos
órganos del poder ejecutivo, tiene como finalidad
realizar las tareas sociales.
*DOCTRINAS
Escuela de Viena
Kelsen y Merkl
La Escuela Francesa.
Douguit y Hauriou
La Doctrina Italiana.
Zanabini
Toda función del
Estado es función
creadora del derecho.
“Teoría de la
formación del
derecho por grados”
La administración es
la actividad estatal
destinada a lograr el
funcionamiento de los
servicios públicos.
Los propósitos de la
administración son la
satisfacción de los
intereses públicos y la
conservación del
derecho.
*DOCTRINAS
Sin embargo en la actualidad aún
tiene vigencia el modelo de
administración burocrática
definido por Max Weber, ya que
la burocracia permite la
supervivencia de las
instituciones.
●
Transparencia: La
gestión de los procesos se
fundamenta en las
actuaciones y las
decisiones claras; por lo
tanto, es importante que
las entidades garanticen el
acceso a la información
pertinente de sus procesos
facilitando el control
social.
●
PRINCIPIOS BÁSICOS
*Eficacia: La calidad en la
gestión pública comprende
cumplir con el principio de
eficacia, entendido como la
consecución de los objetivos,
métodos y estándares
orientados a la satisfacción
de las necesidades y
expectativas de los
ciudadanos.
*PRINCIPIOS BÁSICOS
*Eficiencia: La gestión pública debe seguir el
principio de eficiencia, comprendido como la
optimización de los resultados alcanzados por
la administración pública con relación a los
recursos disponibles e invertidos en su
consecución.
*PRINCIPIOS BÁSICOS
*Descentralización:  Supone
transferir el poder, de
un Gobierno central hacia
autoridades que no están
jerárquicamente subordinadas.
*La relación entre entidades
descentralizadas son siempre
horizontales no jerárquicas.
*PRINCIPIOS BÁSICOS
*Participación ciudadana:
*Las Administraciones
Públicas tienen que ser
transparentes en su
gestión, abiertas al
escrutinio público,
tolerantes a la crítica y
permeables a las
propuestas de mejora y de
cambio provenientes de la
ciudadanía.
*PRINCIPIOS BÁSICOS
*PROCESO
ADMINISTRATIVO
*La administración pública se conforma de la
articulación de etapas interconectadas.
*Este proceso se implementa bajo los cánones
de la eficiencia, la definición de competencias
y la optimización de recursos.
*Es un elemento de la administración
que estudia “qué puede
hacerse”, consiste en la
investigación y análisis de hechos,
factores, situaciones, estadísticas e
información general, inherentes a una
actividad determinada, con el fin de
pronosticar acontecimientos y
situaciones futuras en el ejercicio de
una empresa pública o privada, planear
su implementación y dar mayor
certidumbre a sus operaciones, fines y
resultados esperados
*PRIMERA ETAPA: PREVISIÓN
*“PREVENIR NO SOLO ES
MEJOR QUE CURAR,
SINO QUE TAMBIEN ES
GANAR TIEMPO”
*Si prevé las crisis y toma ciertas medidas para
evitarlas o enfrentarse a ellas, estará invirtiendo
sabiamente su tiempo.

Administración pública primer módulo

  • 1.
    DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN DIRECCIÓN DERECURSOS HUMANOS Lic. Erwin Sosa Facilitador
  • 2.
  • 3.
    *OBJETIVOS DEL CURSO -Losparticipantes al concluir el curso podrán comprender la importancia de la administración pública como herramienta indispensable en la conducción de toda acción, de forma planificada, ordenada, sistematizada y eficientes en la consecución de objetivos comunes, haciendo buen uso de los recursos disponibles. -Utilizar los conceptos básicos de administración pública, los principios y las etapas del proceso administrativo orientados en materia laboral optimizando así las capacidades, habilidades y destrezas del trabajador en el desempeño de su rol con eficiencia.
  • 4.
    *Desde el surgimientode las civilizaciones, las sociedades humanas han suministrado sus recursos para cubrir sus necesidades. *Con la corriente de pensamiento llamada “Ilustración”, se define la estructura organizativa del Estado. (División de poderes). *Breve Reseña Histórica
  • 5.
    *CONCEPTOS… *ADMINISTRACIÓN: Proviene dellatín “ad- ministrare”, ad significa (ir) ministrare (servir, cuidar), entonces puede interpretarse como “servir y utilizar los recursos de forma coherente”. *PÚBLICA: Es una entidad constituida por diversos órganos del poder ejecutivo, tiene como finalidad realizar las tareas sociales.
  • 6.
    *DOCTRINAS Escuela de Viena Kelseny Merkl La Escuela Francesa. Douguit y Hauriou La Doctrina Italiana. Zanabini Toda función del Estado es función creadora del derecho. “Teoría de la formación del derecho por grados” La administración es la actividad estatal destinada a lograr el funcionamiento de los servicios públicos. Los propósitos de la administración son la satisfacción de los intereses públicos y la conservación del derecho.
  • 7.
    *DOCTRINAS Sin embargo enla actualidad aún tiene vigencia el modelo de administración burocrática definido por Max Weber, ya que la burocracia permite la supervivencia de las instituciones.
  • 8.
    ● Transparencia: La gestión delos procesos se fundamenta en las actuaciones y las decisiones claras; por lo tanto, es importante que las entidades garanticen el acceso a la información pertinente de sus procesos facilitando el control social. ● PRINCIPIOS BÁSICOS
  • 9.
    *Eficacia: La calidaden la gestión pública comprende cumplir con el principio de eficacia, entendido como la consecución de los objetivos, métodos y estándares orientados a la satisfacción de las necesidades y expectativas de los ciudadanos. *PRINCIPIOS BÁSICOS
  • 10.
    *Eficiencia: La gestiónpública debe seguir el principio de eficiencia, comprendido como la optimización de los resultados alcanzados por la administración pública con relación a los recursos disponibles e invertidos en su consecución. *PRINCIPIOS BÁSICOS
  • 11.
    *Descentralización:  Supone transferir elpoder, de un Gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente subordinadas. *La relación entre entidades descentralizadas son siempre horizontales no jerárquicas. *PRINCIPIOS BÁSICOS
  • 12.
    *Participación ciudadana: *Las Administraciones Públicastienen que ser transparentes en su gestión, abiertas al escrutinio público, tolerantes a la crítica y permeables a las propuestas de mejora y de cambio provenientes de la ciudadanía. *PRINCIPIOS BÁSICOS
  • 13.
    *PROCESO ADMINISTRATIVO *La administración públicase conforma de la articulación de etapas interconectadas. *Este proceso se implementa bajo los cánones de la eficiencia, la definición de competencias y la optimización de recursos.
  • 14.
    *Es un elementode la administración que estudia “qué puede hacerse”, consiste en la investigación y análisis de hechos, factores, situaciones, estadísticas e información general, inherentes a una actividad determinada, con el fin de pronosticar acontecimientos y situaciones futuras en el ejercicio de una empresa pública o privada, planear su implementación y dar mayor certidumbre a sus operaciones, fines y resultados esperados *PRIMERA ETAPA: PREVISIÓN
  • 15.
    *“PREVENIR NO SOLOES MEJOR QUE CURAR, SINO QUE TAMBIEN ES GANAR TIEMPO” *Si prevé las crisis y toma ciertas medidas para evitarlas o enfrentarse a ellas, estará invirtiendo sabiamente su tiempo.