Este documento presenta una descripción general de la administración a través de la historia. Explica que los primeros seres humanos aplicaron principios básicos de administración para cazar, pescar y sobrevivir en tribus nómadas. Luego, los imperios antiguos y la iglesia católica establecieron métodos de producción y administración más organizados. Durante la era feudal, los señores feudales administraban y defendían sus tierras a través de la guerra. Finalmente, la revolución industrial trajo nuevos inventos

1. INTEGRANTES
Yohana Barón
Docente
Yanilsa Oyola Palomo

2. Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con
el propósito de logar los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz
La eficiencia en administración se refiere a la utilización correcta y con la menos cantidad de recursos para
conseguir un objetivo o cuando se alcanza mas objetivos con los mismos o menos recurso
La eficaz es cumplir con los objetivos propuestos

3. • Los objetivos de una empresa son los resultados, situaciones o estados que una empresa pretende
alcanzar o a lo que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con
los que dispone o planea disponer
• Es permitirle a la empresa tener una perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla
• Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios

4. la importancia de la administración esta en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos.
Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se
mantienen al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante

5. CARACTERISTICAS
DE LA
ADMINISTRACIÓN

6. Es el proceso que comienza con la visión del Nro.1 de la organización; la misión
de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como
herramienta el mapa estratégico; todo eso teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la
organización y las oportunidades/amenazas

7. Los administradores deben organizar la fuerza de trabajo de una manera y estructura
eficiente para que de esta manera se puedan alinear las actividades de la organización. Los
administradores también deben capacitar y contratar a las personas adecuadas para el trabajo dar
responsabilidades

8. Es la persuasión, que se ejerce por medio del liderazgo sobre los individuos para la
consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos
y también intuitivos de toma de decisiones

9. Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y
metas fijados; se detectan los desvíos y s toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se
realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo

10. Desde el surgimiento del hombre como lo conocemos en la actualidad, siempre ha luchado por subsistir en
un mundo tan cambiante. El hombre desde sus principios a tratado de hacer sus actividades con una
mayor eficiencia y para logarlo ha tenido que aplicar la administración, en actividades cotidianas para
poder subsistir y en armonía con sus semejantes.
En esta época el mundo estaba habilitado por tribus llamadas nómadas, sus principales actividades eran la
caza, pesca y la recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar
decisiones de gran importancia

11. En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad. Estos
fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios. Los griegos reconocieron que la producción era
alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y duro. La iglesia
católica romana represento un ejemplo importante de la practica de la administración

12. El sistema feudal es lo más característicos de este tiempo, la propiedad, concretamente la de la tierra,
era adquirida, consolidada y defendía mediante guerras que sostenían los señores feudales para
perpetuar y ampliar sus dominios

13. Los principios que planteo se pueden adaptar y aplicar a la administración en las
organizaciones contemporáneas. Dentro de su principios plantea que una organización será
estable cuando los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos

14. Esta época fue representativa por varios inventos y descubrimientos, por ejemplo lo que fue la
máquina a vapor, estos inventos dieron pie al desarrollo industrial. Desaparecieron los talleres
artesanales y aparecieron las fábricas, donde había un patrón y había trabajadores quienes vendían su
fuerza de trabajo