El documento trata sobre conceptos clave de la administración de la producción como objetivos, tipos de producción, factores de localización de plantas, gestión de stock, entre otros. El objetivo principal de la administración de la producción es maximizar el valor creado en los procesos de transformación considerando costos y rentabilidad. Algunos tipos de producción mencionados son la artesanal, continua e intermitente. Los factores de localización de plantas incluyen ubicación de mercados, insumos, mano de obra y transporte.

1. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Es el proceso de dirigir personas y recursos para crear un producto o
un servicio
OBJETIVO DE LA ADM DE LA PRODUCCION
Es maximizar valor creado o un proceso de transformación dentro de
los límites de los proceso de renta y el costo de producción
maximizando las utilidades y prestando el mejor servicio al cliente
PORDUCCION
Proceso para la elaboración de un bien o un servicio , actividad
económica que aporta un valor agregado por la creación y suministros
de bienes y servicios
Factores de la Producción
Trabajo , capital , tierra y tecnología
SISTEMA ABC
Toda empresa por mas pequeña que sea maneja en stock de un
numero considerable de artículos cuya razón presenta aplicar el
mismo control a todos
CAPACIDAD DE PRODUCCION OBJETIVO
Conocer y analizar todo lo concerniente a la Capacidad
de Producción en las Empresas. Comprender la Definición e
Importancia de la Capacidad. - Conocer las diferentes medidas
de capacidad.
COSTO DE VOLUMEN UTILIDAD
CVU examina el comportamiento de los ingresos totales los costos
totales y la utilidad de operación, los administradores y los gerentes
utilizan este análisis como una herramienta que les ayude les ayude a
resolver preguntas.
*Utilidad de operación = total de ingresos – costo de mercaderías
vendidas y costos
*Utilidad neta =utilidad de operación – impuesto a la renta
LOCALIZACION DE PLANTA
La estrategia de localización es la forma mas eficiente para saber en
donde se puede ubicar las empresas según el tipo de negocio
OBJETIVO DE LOCALIZACION DE PLANTA maximizar el beneficio de la
ubicación para la empresa
TIPOS DE PRODUCCION
ARTESANAL El artesano elabora los productos con sus manos en
su totalidad, seleccionando personalmente la materia prima,
dándole su propio estilo, supersonalidad.Requiere de
una fuerza laboral altamenteespecializada
enel diseño delas operaciones de manufactura,
especialmente para el armado final del producto.
CONTINUA Debe haber una demanda sustancialmente constante.
Si la demanda fuera intermitente, originaría una acumulación de
trabajo terminado que podría originar dificultades de almacenaje
INTERMITENTE Muchas órdenes de producción derivadas de los
pedidos de los clientes.
Gran diversidad de productos.
Dificultades para pronosticar o anticipar la demanda.
Trabajos distintos uno del otro.
FACTORES DE LA LOCALIZACION DE PLANTA
Ubicación del mercado o población objetiva
Localiazacion de la mp insumos
Disponibilidad y costo de la mano de obra
Transporte costos de distancias
GESTION DE STOCK
La gestión deminante gestión de stock tiene por objetivo concreto el
mantenimiento del volumen de stocks a bajo nivel compatible . stock
( mantener un flujo constante en lugares adecuados se le conoce como
inventarios
CLASES DE STOCKS
Stock normal ( esta constituido por artículos nuevos de uso cierto y
constante cuyo aprisionamiento se efectúa en forma cíclica
Stock en transito ( stock esta para hacer procesado )
Stock de seguridad ( comprende aquellos artículos que son de uso
expo raneo o raro
Stock de sobrantes ( consiste en artículos que han caído en deceso
Stock de recuperación compuesto por material usado y todavía
utilizable puede ser eliminado