Lean supply chain

1. LEAN SUPPLY CHAIN
CADENA DE SUMINISTRO.
ALUMNO: RUIZ FERNANDEZ RAFAEL.
GRUPO: 2711.
CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL.
PROFESORA: PAOLA OVALLE PALMA.

2. ¿Que es ?
• Permite una mejor prestación de servicio al cliente
y de la cadena de valor, a través de la gestión de los
flujos de información de producto y monetario.
• Permite con éxito los mercados actuales, gracias a
los resultados que produce la planeación de
suministros y la demanda de producción,
transporte, almacén, compras y servicio al cliente.

3. Técnica o Método.
•Engloba los procesos de negocio, las
personas, la organización, la tecnología y la
infraestructura física que permite la
transformación de materia prima en
productos y servicios intermedios y
terminados.

4. Para que sirve.
• Mejoramiento significativo de la productividad del
sistema lógico operacional.
• Incremento de los niveles de servicios y clientes
• Implementación de acciones que conllevan a una mejor
administración de las operaciones y un desarrollo de las
relaciones duraderas de gran beneficio con los
proveedores y clientes clave de la cadena de suministro.

5. Ejemplo
•Un claro ejemplo es Wal-Mart, una
coordinación para entrega en tiempo y
forma de productos finales terminados, y no
tener un almacén vacío y precario de
diversidades de productos.

6. Conclusión
•Lean Supplyn es caracterizado para la
mejora continua de las empresas de
manufactura y que las cadenas de
suministro es algo fundamental ya que
mantiene viva la producción y su
correcto funcionamiento.

7. Bibliografía.
•Planeación de la producción, Thomas E.
Vollman F. Robert Jacobs, MC Graw Hill,
Quinta Edicion.