Este documento resume los conceptos clave de la administración estratégica. Define la administración estratégica como el proceso de formular e implementar acciones generadas por un análisis interno y externo para lograr objetivos y aprovechar oportunidades. Explora los enfoques administrativos eficientes y eficaces, y los elementos clave como metas, estrategias y toma de decisiones. Finalmente, describe la jerarquía empresarial incluyendo misión, visión, objetivos y estrategias, así como cómo realizar una estrategia efectiva

1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ADRIANA SALINAS
UNIVESIDAD MINUTO DE DIOS
AGOSTO 2014

2. DEFENICION
Es el proceso de formulación e implementación de acciones
generadas por el análisis y diagnostico interno y externo que le
permite a las organizaciones fortalecer sus ventajas competitivas,
aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas del ambiente
con la finalidad de conseguir los objetivos declarados.

3. ENFOQUE ADMINISTRATIVO
EFICIENTE : cumplimiento de los objetivos utilizando los menores
recursos posibles . (corto plazo, eficiente, elementarista mecanicista,
cuantitativa, operativa).
EFICAZ: cumplimiento de los objetivos (largo plazo, eficiente,
sistémica, orgánica, cualitativa estratégica) .

4. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
METAS : Es el fin al que se desea llegar.
ESTRATEGIA: conjunto de acciones planificadas
sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para
lograr un determinado fin.
TOMA DE DECISIONES: Es la capacidad de elegir
un curso de acción entre varias alternativas.

5. JERARQUÍA DE LAS EMPRESAS
Misión: definición especifica de lo que la empresa es a
que se dedica y a quien beneficia su funcionamiento.

6. VISIÓN
Enunciado del principal objetivo corporativo
con sus consiguientes estrategia.

7. OBJETIVOS
Expresión de un deseo mediante acciones
concretas para conseguirlo.
Claros ,medibles, observables.

8. ESTRATEGIAS
Como se logra el objetivo , cada estrategia puede servir
para lograr uno o varios objetivo
Estrategia corporativa
Estrategia de negocio
Estrategia funcional

9. COMO REALIZAR UNA ESTRATEGIA
Definir la situación actual de la empresa.
Implementar objetivos.
Preguntarse ¿ como logarlo ?
Revisar con frecuencia que la estrategia se
este llevando a cabo.
Realizar cambios si es necesario para la
corrección de errores.
Fijar fechas para su cumplimiento.

10. TOMA DE DECISIONES
Se realiza en tres enfoques
Racional :se realiza estudio para identificar los pro y
contras
Intuitivo o emocional : no realizan estudios
casi racional o probabilísticos : se realiza en
base a su experiencia y a la aplicación de métodos
cuantitativos.

11. INFORMACIÓN TOMADA
https://www.youtube.com/watch?v=lgpWYqej
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