Este documento describe la administración por competencia, una estrategia que permite capacitar a los trabajadores individualmente para generar valor. El objetivo es proveer una guía para determinar las competencias laborales necesarias que se convertirán en el elemento integrador del sistema de gestión. La administración por competencias organiza el proceso de integración entre las dimensiones considerando a las personas como los principales protagonistas en la creación de valor para la organización. Las competencias son características individuales que diferencian el desempeño excelente del adecuado y consisten en conoc
Pequeño ensayo sobre la gestión del talento, realizado como actividad educacional, contiene puntos de vista muy particulares, no es una trabajo especializado sobre el tema.
Ensayo realizado el 15 de Enero de 2013 como parte de las actividades de aprendizaje propuestas para aprobar la materia de Educación y Sociedad del Conocimiento - Cuatrimestre 1 de la Licenciatura en Planeación y Evaluación Educativa de UNIVIM.
Una meta es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún desarrollo asumido. Muchas personas tratan de alcanzar objetivos dentro de un tiempo finito, fijando plazos.
Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para ir transformando a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.
El recurso humano es el elemento mas importante con el cuenta la empresa, del cual depende el buen manejo de los recursos materiales, tecnologicos y financieros.
Publicar temas y nuevas tendencias en materia de Gestión de Recursos Humanos que puedan aportar conocimientos, generar inquietudes que pueden ser profundizadas y aclaradas a través de asesorías.
Pequeño ensayo sobre la gestión del talento, realizado como actividad educacional, contiene puntos de vista muy particulares, no es una trabajo especializado sobre el tema.
Ensayo realizado el 15 de Enero de 2013 como parte de las actividades de aprendizaje propuestas para aprobar la materia de Educación y Sociedad del Conocimiento - Cuatrimestre 1 de la Licenciatura en Planeación y Evaluación Educativa de UNIVIM.
Una meta es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún desarrollo asumido. Muchas personas tratan de alcanzar objetivos dentro de un tiempo finito, fijando plazos.
Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para ir transformando a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.
El recurso humano es el elemento mas importante con el cuenta la empresa, del cual depende el buen manejo de los recursos materiales, tecnologicos y financieros.
Publicar temas y nuevas tendencias en materia de Gestión de Recursos Humanos que puedan aportar conocimientos, generar inquietudes que pueden ser profundizadas y aclaradas a través de asesorías.
COMPETENCIAS LABORALES: UNA MIRADA EN BUSQUEDA DE LA COMPETITIVIDADEdicson Florez
Articulo de Revisión
Se presenta un análisis de la importancia que tienen las competencias laborales en los individuos de tal forma que puedan llegar a ser una fuente de ventaja competitiva dentro de una organización. Se realizó una revisión descriptiva de publicaciones científicas, en bases de datos como Redalyc, Scielo y Sciencedirect, lo anterior se llevó a cabo usando la plataforma de la biblioteca de la UFPS. Se encontró, que una de las fuentes para alcanzar la competitividad es el desarrollo de competencias laborales en los individuos, que permitan tener el dominio de conocimientos, habilidades y actitudes que contribuyan al mejoramiento de la organización, haciéndola más competitiva.
Promoción y desarrollo de personal por competencias.
plan de cualificación y desarrollo de competencias, técnicas para establecer listados de competencias. Programas mentoring, coaching de equipos, programa capacitación de habilidades blandas
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
1. UNIVERSIDAD NACIONAL EVANGÉLICA
Asignatura:
Administración Escolar
Tema:
Administración por competencia
Presentado por:
Petronila Ramírez Galva
Mat. 2012-110116
Facilitadora:
Ceferina Cabrera
3 de octubre de 2018
Santiago de los Caballeros, Rep. Dom.
2. ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIA
La Administración por competencia es una estrategia que no permite
capacitarnos individual obteniendo diferente conocimiento para generar con
valor los proceso de trabajo, por lo que constituye una nueva alternativa para
mejorar el desempeño de los trabajadores y de la organización. El objetivo de
este material es proveedor de la organización de un instrumento que
utilizamos de guía para la determinación de las competencias laborales de
diferentes necesidades , que se convertirán en el elemento integrador del
sistema de Gestión.
Administración por competencias es un instrumento que nos permite organizar
mediante un proceso de integración entre las dimensiones consideran que los
principales protagonista son las personas en la creación de la organización
ideas.
En el cual hay diferentes tipos enfoque de apoyo al proceso de selección e
integración de empleo, contribuyendo al mejoramiento de la gestión de trabajo y
al aumento de la productividad capacidad.
Según Zayas Agüero y otros autores, el papel que juegan las competencias
laborales dentro de las nueva Administración de la educación es importante ya
que está encargada de organizar tiempos costos, comisiones como la que se
encarga de seleccionar clase de personas es que se necesita para cubrir las
necesidades de diferentes instituciones.
Las competencias pueden consistir en motivos, rasgos de carácter, conceptos
de uno mismo, actitudes o valores, contenido de conocimiento, o capacidades
cognoscitivas o de conducta: cualquier característica individual que se pueda
medir de un modo viable, y que se pueda demostrar que diferencia de una
3. manera significativa entre los trabajadores que mantienen un desempeño
excelente de adecuados.
Una característica es el perfil de una persona, que está relacionada con una
actuación exitosa en un puesto de trabajo .es un conjunto de conocimientos
profesionales necesarias para que un empleado desempeñe con éxito su
funciones o tareas y por el lanzamiento para desarrollar con éxito el negocio de
una empresa.
Las administración Competencias: Clave para educación integrada en los
Recursos Humanos, 1996; 29 6 Boyatzis,R, “The Competen Manager”, 1982; 28
7 Aguilera Robalo F. y Reyes Madrid J., Gestión dinámica de los recursos
humanos (Gestión por competencias y ocupaciones humanos ): humanos (
1996: 203).
Es en este escenario donde el concepto de Competencia emerge como una
forma de resolver estas demandas, ya que busca ventajas competitivas a partir
de los trabajadores Martens, (M 1996).
Es por esta razón es que hemos aplicado a la gestión de los Recursos
Humanos, entregar una respuestas positiva a la problemática de cambios,
buscando determinar qué conocimientos, conductas y destreza se necesitan
para desempeñar de forma exitosa cada cargo dentro de la organización.
Zapata, Barrero, RicarD (2001).
De acuerdo al el análisis del ensayo por competencia requiere de la capacidad
del ser humano para alcanzar su objeto profesional. Por otro lado en la
actualidad hay que tener competencia y conocimiento la administración en el
entorno laboral de cualquier institución. En lo general es el proceso de
enseñanza –aprendizaje que facilita conocimiento, habilidades valores ético y
ciudadanos.
4. Bibliografía
CINTERFOR. Competencia Laboral: Conceptos básicos de competencias
laborales. (2000). Extraído de http:/ www.cinterfor.org.uy/. Archivo
public/spanish/region/ampro/cinterfor/tem…//index.htm • CONOCER,
(1997). Sistema Normalizado y de Certificación de Competencias Laboral.
México.