Una meta es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún desarrollo asumido. Muchas personas tratan de alcanzar objetivos dentro de un tiempo finito, fijando plazos.
Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para ir transformando a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.
Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para ir transformando a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la administración de sistemas y negocios. Fue publicada originalmente en 1984, y desde entonces ha sido revisada y republicada en 1994 y 2004. El libro es usado en cursos universitarios y en el mundo empresarial como caso de estudio en administración de operaciones, con un enfoque hacia la teoría de las limitaciones, los cuellos de botella, y su resolución. 1
La obra de Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox, narra una historia en la que el protagonista, Alex Rogo, enfrenta una crisis productiva; a lo largo de la trama él se va percatando con la ayuda de un antiguo profesor de física, de que las variables que se deben considerar para alcanzar con éxito una meta son infinitas; en su papel, se allega de colaboradores que conocen perfectamente el manejo de las diversas áreas de la compañía; juntos como equipo unen sus capacidades, conocimientos y habilidades para lograr ese objetivo estableciendo procesos de mejora continua que impacten de manera positiva en la productividad.
A lo largo de la novela, los autores hacen una crítica a los parámetros convencionales que utilizan en la administración para expresar la meta que persiguen, mismos que no se ajustan con las operaciones que una organización efectúa diariamente; las ideas que se manejan en el texto, indican que debe existir una adecuada conexión entre los parámetros establecidos y las acciones realizadas en una planta productiva y en cualquier organización.
narra una historia en la que el protagonista, Alex Rogo, enfrenta una crisis productiva; a lo largo de la trama él se va percatando con la ayuda de un antiguo profesor de física, de que las variables que se deben considerar para alcanzar con éxito una meta son infinitas.
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt, quien fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la administración de sistemas y negocios
Siempre he creído que la mejor forma de enseñar algo es hacerlo de manera entretenida,
porque lo que se aprende de buena gana funciona mejor. Por siglos ha sido la forma de hacer
llegar el conocimiento de manera más expedita.
El benchmarking consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las buenas prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las buenas prácticas y su aplicación.
El merchandising, promoción comercial o comercialización, es la parte de la mercadotecnia que tiene por objeto aumentar la rentabilidad en el punto de venta. Son actividades que estimulan la compra en el punto de venta.
No es por la benevolencia del carnicero, del cervecero y del panadero que podemos contar con nuestra cena, sino por su propio interés'. ...
'En realidad, la atracción o el afecto no son más que simpatía de la costumbre'.
'La ciencia es el gran antídoto contra el veneno del entusiasmo y la superstición'.
La previsión puede conllevar muchos significados, dependiendo de la coletilla al que acompañe, pues puede referirse a multitud de aspectos dentro de la empresa: previsión económica, previsión contable, previsión de ventas y un largo etc.
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La teoría de las restricciones es una metodología que permite identificar aquella actividad dentro de un proceso de salud que determina la velocidad de toda la operación.
La ingeniería humana o estudio de los problemas hombre-máqui- na, es un desarrollo de la sicologia industrial, llamada también "bio- mecánica", se propone utilizar en forma óptima la capacidad del ser humano y minimizar sus limitaciones.
El proceso de creación de una vacuna es un proceso complejo con varias etapas controladas de inicio a fin. Esto se debe a que las vacunas son productos biológicos y se obtienen a partir de organismos vivos, como virus y bacterias. Antes de poderse administrar en humanos, las vacunas deben pasar los máximos controles de calidad y seguridad.
Para muchos estudiantes universitarios o personas de múltiples ámbitos, las normas APA siguen siendo un dolor de cabeza constante, por dicha razón nos hemos tomado el trabajo de aliviar esa jaqueca que te produce escuchar las siguientes palabras: “para el próximo encuentro necesito un ensayo con estilo APA”.
Puedes hacerlo de una manera didáctica y sencilla, más de lo que te imaginas… ¿O solo eres curioso y quieres ampliar tus conocimientos? (enhorabuena por eso). Sea cual sea la razón que te trajo aquí pues ¡Bienvenido(a)! Encontrarás todo los que necesitas saber al respecto.
Su nombre original era Osea u Oseas y Moisés le puso el nombre de Josué, cuyo significado en hebreo es Yahveh salva o Yahveh de salvación, y de hecho Yahveh lo elige como instrumento para realizar su plan de conquista de la tierra prometida.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
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La meta
1. UNIVECIDAD MAYOR DE SAN SIMON MARISOL MENTENERGRO CARDOZO
PRODUCCION II MGR. JOSE RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
“MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR”
5. LA META
“ELIYAHU M. GOLDRATT”
1. INTRODUCCIÓN
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue un
consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la
administración de sistemas y negocios. Fue publicada originalmente en 1984, y desde entonces ha
sido revisada y republicada en 1994 y 2004. El libro es usado en cursos universitarios y en el mundo
empresarial como caso de estudio en administración de operaciones, con un enfoque hacia la teoría
de las limitaciones, los cuellos de botella, y su resolución.1
2. RESUMEN
La meta está escrita como literatura de ficción. El personaje principal es Alex Rogo, que administra
una planta de producción de Único Manufacturing, cuyos productos se manufacturan con atrasos y
urgencias. Bill Peach, un ejecutivo de la compañía, le dice a Alex que tiene tres meses para darle la
vuelta a la precaria situación de la fábrica antes de su cierre. Su amigo lejano Jonah, que representa
al mismo Goldratt, le ayuda a resolver los problemas de su planta a través de una serie de llamadas
telefónicas y de reuniones cortas. Alex y el equipo de producción descubren poco a poco los
problemas reales de producción y las medidas que se deberían de tomar. Las reformas que se llevan
a cabo tienen éxito, haciendo que la fábrica se posicione como la mejor de la división en Único.
Una segunda trama describe la insostenible vida marital y familiar de Alex, con la amenaza real del
divorcio. La relación de Alex con su mujer mejora notablemente tras los cambios en la planta.
La meta es incrementar la utilidad neta, al tiempo que incrementar el rendimiento de la inversión y
simultáneamente el flujo de efectivo. 2
• Utilidad neta
• ROI retorno de la inversión
• flujo de efectivo.
“La productividad no significa nada, si no sabes tu meta”
“Eliyahu M. Goldratt”
2. UNIVECIDAD MAYOR DE SAN SIMON MARISOL MENTENERGRO CARDOZO
PRODUCCION II MGR. JOSE RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
“MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR”
A lo largo de la novela, los autores hacen una crítica a los parámetros convencionales que utilizan
en la administración para expresar la meta que persiguen, mismos que no se ajustan con las
operaciones que una organización efectúa diariamente; las ideas que se manejan en el texto, indican
que debe existir una adecuada conexión entre los parámetros establecidos y las acciones realizadas
en una planta productiva y en cualquier organización.3
Una empresa equilibrada y debidamente alineada es aquella en la que la capacidad de cada uno de
los recursos disponibles está organizada de acuerdo con las exigencias del mercado; no obstante,
de acuerdo a los autores, nadie ha logrado dirigir una empresa equilibrada, pues mientras más se
aproxime a ello más se acerca a una crisis.
En el desarrollo de la trama, los autores abordan una situación crítica empresarial, puesto que la
compañía para la cual trabaja Alex Rogo enfrenta una crisis productiva, razón por la cual, el
protagonista (Rogo) no puede cumplir en tiempo y forma con los pedidos que le requieren en las
fechas previstas; Bill Peach, el gerente general, le da un plazo de 3 meses para conseguir resultados,
de no ser así se verán obligados a cerrar la empresa. El protagonista, es el estereotipo de gerente
que basa su gestión administrativa en los clásicos instrumentos de medición e indicadores,
desconociendo la importancia del contexto en el que estaba inmerso y además, sin tener idea del
objetivo real que orienta y encauza la dirección de una empresa cuya meta es el lucro; su estilo
gerencial está sustentado en valores tradicionales, olvidando que los sucesos internos son los que
permiten a una organización avanzar y conseguir los propósitos establecidos dentro de su misión y
su visión.
Alex, considera y vincula aspectos de su vida real con la problemática que enfrenta en la empresa e
inclusive, vivencias familiares le permiten considerar la misma y tomar decisiones en torno a ella,
comienza reuniendo a un equipo de trabajo que es experto en diversas áreas, Louie, Stayce,
Donovan y Ralph; quienes trabajarán a la par de él para conseguir el objetivo que se han trazado:
“salvar la empresa”.4
Lo primero que Alex debe identificar es ¿cuál es la meta de su empresa? Para que una vez definida
se puedan considerar las estrategias más adecuadas para llegar a ella. Después de meditarlo bien,
Alex llega a la conclusión de que el objetivo de toda empresa es ganar dinero, por lo que su siguiente
preocupación es detectar aquellas etapas del proceso en donde se estén generando las pérdidas
que le están costando dinero a la planta. Analizan la eficiencia de los robots que elaboran cada una
3. UNIVECIDAD MAYOR DE SAN SIMON MARISOL MENTENERGRO CARDOZO
PRODUCCION II MGR. JOSE RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
“MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR”
de las piezas que ellos ocupan en la planta, asimismo verifican la manera en que los inventarios se
mueven y descubren que no existe un control adecuado de las piezas que producen y que a la hora
de ensamblar las piezas grandes se generan cuellos de botella que detienen la producción y causan
grandes pérdidas a la empresa.
En el contexto situacional ofrecido en la trama, los autores presentan una situación en donde el
protagonista tendrá que encontrar cuáles son los verdaderos objetivos no sólo de la empresa que
dirige, sino también los que organizan y dan sentido a su vida familiar, por lo cual enfrenta una serie
de retos que habrá de superar para alcanzar sus propias metas: salvar la empresa y su matrimonio.
Dentro de nuestro ámbito educativo actual, el trabajo colaborativo es fundamental para el
desarrollo adecuado de los aprendizajes, ya que es necesaria la participación activa y propositiva de
cada uno de los actores educativos en la construcción de aprendizajes significativos. Evidentemente
es importante que cada uno de los involucrados en la tarea educativa conozca y se identifique con
la misión, la visión, los valores y el modelo educativo del plantel para el cual se desempeña; de esa
manera el trabajo colaborativo se verá favorecido, toda vez que los participantes estarán
comprometidos al tener un sentido de identidad y de pertenencia vinculados con la empresa, en
este caso, la institución escolar; de igual manera, es relevante que quien organice los trabajos
colaborativos esté plenamente identificado con las necesidades de la institución con el fin de que
coordine y regule los procesos debidamente; es decir, que se familiarice con los “cuellos de botella”
para que con su equipo colaborativo logre resolver las problemáticas que se puedan presentar y
conduzca a todo el equipo hacia la meta que se persigue en común.
En la obra, el apoyo que recibió Alex Rogo, tanto por parte de sus colaboradores como de su antiguo
maestro de física (Jonah), le permiten alcanzar en poco tiempo los resultados deseados; ahora su
empresa e inclusive él, han experimentado un cambio radical que le permitirá optimizar la
productividad en el plano gerencial, y resolver sus problemas familiares en el plano personal.
Considero que es importante establecer metas en la vida, puesto que nos orientan y nos guían en
la consecución de nuestros objetivos; las metas conducen a la motivación, misma que es el motor
que nos impulsa cada día, asimismo, se requiere de una visión conocida, reconocida y compartida;
cuando existen objetivos no compartidos entre la empresa y sus colaboradores se generan
conflictos que inciden en la baja productividad. Por otro lado, el apoyo recibido por parte de las
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personas que colaboran en la dirección de una escuela, permitirá a quien dirige contar con un
equipo que comparta la responsabilidad para obtener resultados óptimos.
En la obra tratada, gracias al apoyo recibido de sus colaboradores, Alex pudo comenzar a revertir la
situación, aplicando soluciones simples a un problema que resultaba tan complejo; logrando
gradualmente los resultados esperados; básicamente el proceso de cambio que vivió tanto en su
forma de pensar como en su actitud, fueron claves para lograr un análisis más objetivo de la difícil
situación por la que atravesaban y conseguir que sus estrategias lo llevaran a ubicar cada elemento
y recurso en su lugar, supo en qué momento involucrarse y movilizar todos los recursos de la
empresa a través de una visión compartida.5
Alex Rogo tuvo la capacidad de visión para combinar sistemas y subsistemas aprovechando todos
los recursos con los que la empresa contaba para determinar la necesidad de materiales y su
disponibilidad dentro de la producción, suprimiendo los tiempos muertos, haciendo buen uso de los
llamados cuellos de botella, que siempre existen en las empresas, pero se deben saber aprovechar.
En mi opinión, “La Meta” representa en la trama a una empresa específica; no obstante, puede
aludir a cualquier empresa ubicada en cualquier parte del mundo; la obra refleja la capacidad
humana para resolver problemas de manera simple a través de la innovación, ya que a través del
cambio pudo conducir a su organización y entusiasmar a su equipo de trabajo para detectar y
corregir los errores y al mismo tiempo manejar la información con calidad y objetividad.
La experiencia del protagonista, permite ratificar que todos y cada uno de nosotros a nivel personal
tenemos la capacidad de resolver problemas y trazarnos metas a corto, mediano y largo plazo,
permitiendo con ello nuestra realización plena; del mismo modo, una empresa pública o privada,
que tiene clara su misión, su visión y sus objetivos, alcanzarán sin dificultad su meta.
Frederick Taylor, padre de la administración científica, se preocupaba por aumentar la eficiencia de
la industria a través de la racionalización del trabajo operario y su postulado buscaba soluciones
sencillas a problemas complicados; de la misma manera, Henry Fayol, a través de su teoría clásica,
buscaba aumentar la eficiencia de las empresas a través de una adecuada organización, mediante
la aplicación de principios generales de índole administrativa, consiguiendo eficacia y eficiencia;
estableciendo que los problemas más difíciles, se podían solucionar de manera simple.6
3. REFLEXIÓN
5. UNIVECIDAD MAYOR DE SAN SIMON MARISOL MENTENERGRO CARDOZO
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“MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR”
reflexión a la obra analizada, puedo decir que considero que en 3 meses no se puede lograr una
gestión exitosa, debido a que en industrias productivas se vuelve casi imposible romper paradigmas
mentales, estratégicos, de gestión, productivos y administrativos, entre otros; la propia inercia
conduce a los mismos resultados; difícilmente se cambian creencias, ideas, costumbres e
interdependencia. Sin embargo, aunque provocar cambios en la cultura organizacional de una
empresa no es una labor sencilla, es importante resaltar el efecto motivador que la obra tiene para
impulsar el cambio en el entorno y la estructura de un sistema. Además, la trama nos hace ver que
una persona no sólo debe dedicarse a una vida profesional o familiar, sino vincular y relacionar los
roles para llegar a un equilibrio justo.
4. PERSONAJES
• Alex Rogo - protagonista, director de planta
• Bill Peach - vicepresidente de división
• Fran - secretaria de Alex Rogo
• Jonah - físico, asesor
• Lou - contable jefe
• Stacey - jefe de inventario de planta
• Julie Rogo - cónyuge de Alex Rogo
• Bob Donovan - jefe de producción
• Ralph Nakamura - jefe de procesamiento de datos
• Dave - hijo de Alex Rogo
• Sharon - hija de Alex Rogo
5. CONCLUSIÓN
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt El libro es usado en cursos
universitarios y en el mundo empresarial como caso de estudio en administración de operaciones,
con un enfoque hacia la teoría de las limitaciones, los cuellos de botella, y su resolución.
6. REFERENCIAS
1. https://es.wikipedia.org/wiki/La_meta
6. UNIVECIDAD MAYOR DE SAN SIMON MARISOL MENTENERGRO CARDOZO
PRODUCCION II MGR. JOSE RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
“MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR”
2. https://es.essays.club/Ciencias-humanas/Literatura-y-lenguaje/La-Meta-por-
Elyahu-MGoldratt-Resumen-y-12342.html
3. https://es.slideshare.net › scourge › ensayo-del-libro-la
4. https://www.adictosaltrabajo.com/2009/11/27/comentando-el-libro-la-meta-un-
proceso-de-mejora-continua-de-eliyahu-m-goldratt/
5. https://www.buenastareas.com/materias/conclusiones-del-libro-la-meta-de-
eliyahu-goldratt/0
7. VIDEOS
1. https://youtu.be/JKFTendaV7s
2. https://youtu.be/Yf_D8a-7MCY