1. El Proceso de inducción es importante para una organización porque:
2. Para qué tipo de población se desarrolla el proceso de inducción en una organización
3. un proceso de inducción se destaca por ser
4. que beneficios trae consigo el realizar un adecuado proceso de inducción a los empleados que ingresan a reingresan a una organización.
1. El Proceso de inducción es importante para una organización porque:
2. Para qué tipo de población se desarrolla el proceso de inducción en una organización
3. un proceso de inducción se destaca por ser
4. que beneficios trae consigo el realizar un adecuado proceso de inducción a los empleados que ingresan a reingresan a una organización.
La presentación de Recursos Humanos tiene por finalidad hacer un análisis sobre las ventajas de contar con el departamento de recursos humanos. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización porque tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento de una empresa, de ahí se debe encargar el departamento de recursos humanos que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, demuestren su creatividad, capacidades, habilidades, participando activamente en el proceso de desarrollo a nivel personal y organizacional, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, así también asegurar un buen clima laboral.
Reclutamiento, selección y contratación de personal Maestro Faustino Maldonad...Faustino Maldonado
El Reclutamiento, la Selección y la Contratación de personal es un proceso que cuando se realiza con idoneidad le ahorra mucho dinero a las empresas y a su vez, le genera mucha satisfacción a los nuevos empleados de la empresa y establece las bases para la evolución del recurso humano.
La presentación de Recursos Humanos tiene por finalidad hacer un análisis sobre las ventajas de contar con el departamento de recursos humanos. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización porque tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento de una empresa, de ahí se debe encargar el departamento de recursos humanos que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, demuestren su creatividad, capacidades, habilidades, participando activamente en el proceso de desarrollo a nivel personal y organizacional, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, así también asegurar un buen clima laboral.
Reclutamiento, selección y contratación de personal Maestro Faustino Maldonad...Faustino Maldonado
El Reclutamiento, la Selección y la Contratación de personal es un proceso que cuando se realiza con idoneidad le ahorra mucho dinero a las empresas y a su vez, le genera mucha satisfacción a los nuevos empleados de la empresa y establece las bases para la evolución del recurso humano.
“ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO EN ÉPOCAS DE CAMBIO.”
La propia evolución de la función de recursos humanos en las empresas hace que los departamentos tengan que ir cambiando su visión. De orientaciones y procesos administrativos, los nuevos tiempos y las nuevas situaciones requieren una serie de cambios en las organizaciones pasando por etapas donde predominaron las relaciones laborales, y además para ir enfocándose hacia la gestión del talento y por ello hacia un rol más estratégico.
#docente #aprendoencasa #orientacioneducativa #enseñanza #profes #educacioninfantil #colegios #educación #profesores #alumnos
Entendimos que la gestión por competencias nos demostró con claridad que ser personas competentes nos acerca a un puesto acorde a nuestros conocimientos, que nos acerca a seguir cuestionando al individuo en preguntas ¿Quién soy? ¿Para que soy bueno? ¿Qué habilidades poseo? preguntas que quizás son de manera más personal y que nos hacen pensar si somos competitivos actualmente.De la misma manera la clase no abrió los ojos a una realidad que ya está en nuestra mente, luego de que en la actualidad debemos demostrar nuestras capacidades competitivas y que tan solo con el simple hecho de indicar que estamos graduados, no mide la capacidad intelectual que demuestra un individuo, ni capacidad con que este puede adaptarse a un puesto de trabajo.
MÓDULOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA.
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
MATERIA: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Modulos Administrativos En El Contexto De La Sociedad Postmoderna
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Matería: Introducción a la Gestión Administrativa
Modelos Administrativos en el contexto de la Sociedad Postmoderna.
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Matería; Introducción a la Gestión Administrativa
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Matería: Introducción a la Gestión Administrativa
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
Nuevo enfoque de la gestion del talento humano
1. Nuevo Enfoque de la Gestión del Talento Humano
Maestría En Gerencia Empresarial
Materia: Gestión Estratégica del Talento Humano
Profesora: Msc. Marbella Marcano Ramírez
Alumno: Esteban Rangel
C.I 9.216.103
2.
3.
4.
5. Entrando en los años 90, las funciones junto con el rol protagónico del administrador de Personal,
comienzan a desarrollar nuevos parámetros de acción, sobre la necesidad de lograr una consolidación
integral de la verdadera imagen de una Gestión de Recursos Humanos.
Nuestro papel como unidades asesoras se fortalece, a través de una PARTICIPACIÓN e INTEGRACIÓN
con el resto de las áreas que conforman la organización, logrando fortalecer no sólo los diferentes sub-
procesos inherentes a Recursos Humanos, sino también activar un proceso de concientización gerencial,
referida a la integración con los objetivos, políticas, procedimientos, normativas propias del área de
personal.
Podemos de alguna manera comprender la necesidad de laborar bajo la instancia de un proceso de
adaptación a los nuevos cambios, que presenta la gestión hacia su evolución como Gerencia Estratégica.
Es importante entender este desafío organizacional, como la nueva plataforma gerencial que permitirá una
gestión bajo un enfoque sistémico indispensable, que permita gerenciar el cambio en Recursos Humanos.
Es importante considerar las diferentes presiones del entorno, a fin de iniciar el proceso de adaptación hacia
éstas nuevas estructuras.
Resalta en primer lugar el término "Globalización" gerenciando consecuencias en las mencionadas
estructuras financieras, estructuras del saber, estructura tecnológica y la estructura organizacional.