A continuación podrán conocer un resumen de los aspectos planteados por el autor James C. Hunter en su libro "La Paradoja".

1. La Paradoja
La verdadera esencia del Liderazgo
Por: James C. Hunter
Elaborado por: Lcda Adriana Rivero
Módulo: Inteligencia Emocional

2. La Paradoja
O En la mayoría de las organizaciones el temor al
cambio es casi inevitable. La decisión de afrontarlo
depende de uno mismo, así lo comparte el autor
James C. Hunter en su libro La Paradoja:
«Todo puede cambiar siempre y cuando seamos
conscientes de que podemos realizar cambios y que
podemos llevarlo a cabo»

3. Liderar… importante función
O Un buen líder no es más que esa persona que con
empatía tiene la posibilidad de afrontar retos,
cambios, responsabilidades, tomar decisiones
manteniendo su lado humanitario y compromiso
organizacional.
O La Paradoja de James C. Hunter refleja que «Liderar»
consiste en servir a los demás. Es estar pendiente de
tus subordinados, ayudarlos a cumplir sus
aspiraciones, aprovechando sus capacidades.

4. Capítulo I: Saber influir
O El Dr. Lair Rabeiro en su libro la Comunicación eficaz
define muy bien el término de Influir, manifiesta que el
poder personal depende simplemente de su capacidad
de comunicarse con eficacia para alcanzar sus
objetivos. Es decir, depende de su capacidad de «influir»
en los demás mediante la comunicación.
O Para James C. Hunter el liderazgo es el arte (destrezas)
de influir sobre la gente. Muestra la importancia de las
relaciones humanas como pilar fundamental de una
organización y fomenta el liderazgo como recurso
principal para satisfacer las necesidades entre clientes
y empleados.

5. Capítulo II: Adaptarse al
mundo
O A nivel organizacional, existe diversidad en cuanto a
liderazgo se refiere, hay quienes están basados en
paradigmas obsoletos y otros dispuestos a cambiar.
O Una empresa apunta al éxito en la medida que tenga
disposición de ir cambiando con el mundo, realizar
mejoras continuas y ver oportunidades en los
problemas presentados.

6. O Los líderes deben identificar y satisfacer las
necesidades de la gente que debe servirle
O En el Capítulo II, James C. Hunter hace referencia al
deseo (apetito) y la necesidad (requisito físico o
psicológico para el bienestar del ser humano), esta
última basada en la Jerarquía de la necesidad de
Maslow.
Capítulo II: Adaptarse al
mundo

7. Capítulo III: Voluntad
O El liderazgo indiscutiblemente es la suma de
autoridad, servicio, sacrificio, amor y voluntad.
O Un buen líder no solo debe basarse en intenciones,
su trabajo también debe estar enfocado en acciones.
O Hunter destaca en su libro que el Liderazgo es difícil
y requiere mucho esfuerzo. Un líder debe ser
consecuente en sus acciones e intenciones (modelo
de liderazgo con autoridad).

8. O Un líder con voluntad adecuada es capaz de
identificar y satisfacer las necesidades.
O Satisfacer las necesidades de otros es sinónimo de
servir y muestra su nivel de influencia o autoridad.
Capítulo III: Voluntad

9. Capítulo IV: Dar el ejemplo
O El líder debe dar ejemplo de comportamiento
O El Liderazgo debe ser auténtico, que sirva para
mostrarse tal cual es, sin egos que entorpezcan las
relaciones humanas.
O Un líder debe ser humilde, tener paciencia,
afabilidad, mostrar respeto, ser generoso,
comprometido.
O Liderar con autoridad = dar lo mejor de ti mismo,
amar y servir.

10. Capítulo V: El Entorno
O Un líder indiscutiblemente tiene la responsabilidad
de crear un entorno sano para lograr un crecimiento
sano. Su ambiente representa uno de sus pilares
fundamentales en una organización.
O La condición de líder ayuda a la motivación de las
personas.

11. Capítulo VI: La Elección
O Sin duda alguna el liderazgo empieza con una
elección que conllevan a asumir responsabilidades, a
tomar decisiones y a convertirse en patrón o ejemplo
para otros.
O El saber elegir no es del todo fácil, pues forma parte
de la determinación de nuestro comportamiento y
cómo nos proyectamos interna y externamente.

12. Capítulo VII: Resultados
O El líder que sabe influir en los demás, es un líder muy
solicitado.
O Tener autoridad, capacidad de influir, compromiso,
determinación para toma de decisiones y elegir en el
momento y lugar adecuado son la base para
alcanzar el éxito en los resultados organizacionales.

13. Conclusión
O Para resumir, el libro La Paradoja de James C. Hunter
nos muestra el deber ser y el es del mundo del
Liderazgo, una habilidad que para llegar a su
excelencia debe contener la capacidad y disposición
de servir, tomar decisiones, ser humanistas y
mostrarse tal cual es, bajo un esquema de respeto,
responsabilidad, amor, voluntad, que fomente
siempre el mejoramiento continuo de él y sus
subordinados para el crecimiento y alcance de metas
en común.