Somos una consultora peruana líder en el diseño e implementación de servicios de coaching y capacitación, formada por un equipo interdisciplinario de profesionales expertos en desarrollo humano y organizacional.
Educamos a nuestros clientes a gestionar sus propios procesos de cambio y a sacarle el mayor retorno a su inversión.
Somos aliados de nuestros clientes en el logro de sus metas y construimos con ellos una relación basada en la confianza que perdura a lo largo del tiempo.
Nos apasiona acompañar a nuestros clientes en sus procesos de cambio y crecimiento, verlos desplegar su potencial y alcanzar sus diferentes metas.
Somos una consultora peruana líder en el diseño e implementación de servicios de coaching y capacitación, formada por un equipo interdisciplinario de profesionales expertos en desarrollo humano y organizacional.
Educamos a nuestros clientes a gestionar sus propios procesos de cambio y a sacarle el mayor retorno a su inversión.
Somos aliados de nuestros clientes en el logro de sus metas y construimos con ellos una relación basada en la confianza que perdura a lo largo del tiempo.
Nos apasiona acompañar a nuestros clientes en sus procesos de cambio y crecimiento, verlos desplegar su potencial y alcanzar sus diferentes metas.
El documento habla sobre una empresa de entrenamiento llamada MRC International Training. MRC entrena profesionales para mejorar los resultados de las empresas mediante el desarrollo de las habilidades interpersonales y de equipo de los empleados. MRC ofrece entrenamientos en pequeños grupos con sesiones cada 2-3 semanas para garantizar un aprendizaje efectivo. Su objetivo es ayudar a los participantes a descubrir nuevas formas de comportarse y relacionarse que optimicen sus resultados.
Este documento presenta la introducción de una investigación sobre la efectividad del coaching en la motivación y desarrollo de los recursos humanos de la empresa Grambs S.A. en 2012. Se identifica el problema de investigación general como determinar la influencia de la efectividad del coaching en la motivación y desarrollo de los RRHH. Se justifica teórica y prácticamente la necesidad de mejorar el trabajo en equipo y capacitación del personal a través del coaching. Los objetivos generales son determinar dicha influencia y analizar cómo factores como la identificación, atenc
El documento presenta una empresa de entrenamiento y desarrollo llamada MRC International Training. Ofrece trainings, coachings y elearning para ayudar a las personas y empresas a mejorar resultados a través del desarrollo de comportamientos y actitudes. La empresa ha entrenado a 30,000 profesionales en más de 1,000 empresas líderes en diferentes sectores.
El documento describe los servicios de entrenamiento y desarrollo de la empresa MRC International Training. MRC se especializa en mejorar los comportamientos y actitudes de los profesionales a través de entrenamientos, seminarios y coaching para optimizar los resultados de las organizaciones. MRC ha entrenado a más de 30,000 profesionales en 1,000 empresas diferentes.
El documento describe los servicios de entrenamiento y desarrollo de la empresa MRC International Training. MRC se especializa en mejorar los comportamientos y actitudes de los profesionales para optimizar los resultados de las organizaciones a través de entrenamientos, seminarios, programas de certificación, conferencias y organización de eventos. MRC ha entrenado a más de 30,000 profesionales en 1,000 empresas diferentes.
Este documento presenta un programa de coaching de equipos que se llevará a cabo en Bilbao en 2015. Explica brevemente que el coaching de equipos ha demostrado ser efectivo para mejorar la comunicación, confianza, motivación y eficacia de los equipos. El programa está dirigido a profesionales de consultoría, coaching, formación, líderes de equipos y recursos humanos interesados en desarrollar estrategias efectivas para mejorar el rendimiento de los equipos. El programa enseñará los fundamentos teóricos del coaching de
El documento describe las características y elementos clave del coaching. Define el coaching como un proceso orientado a resultados que mejora el desempeño individual y grupal a través de retroalimentación positiva, confianza y corrección moderada. También destaca que el coaching se basa en valores, requiere entrenamiento y una interacción disciplinada para lograr mejoras continuas en el desempeño a través de conversaciones orientadas a este fin.
Somos una consultora peruana líder en el diseño e implementación de servicios de coaching y capacitación, formada por un equipo interdisciplinario de profesionales expertos en desarrollo humano y organizacional.
Educamos a nuestros clientes a gestionar sus propios procesos de cambio y a sacarle el mayor retorno a su inversión.
Somos aliados de nuestros clientes en el logro de sus metas y construimos con ellos una relación basada en la confianza que perdura a lo largo del tiempo.
Nos apasiona acompañar a nuestros clientes en sus procesos de cambio y crecimiento, verlos desplegar su potencial y alcanzar sus diferentes metas.
El documento habla sobre una empresa de entrenamiento llamada MRC International Training. MRC entrena profesionales para mejorar los resultados de las empresas mediante el desarrollo de las habilidades interpersonales y de equipo de los empleados. MRC ofrece entrenamientos en pequeños grupos con sesiones cada 2-3 semanas para garantizar un aprendizaje efectivo. Su objetivo es ayudar a los participantes a descubrir nuevas formas de comportarse y relacionarse que optimicen sus resultados.
Este documento presenta la introducción de una investigación sobre la efectividad del coaching en la motivación y desarrollo de los recursos humanos de la empresa Grambs S.A. en 2012. Se identifica el problema de investigación general como determinar la influencia de la efectividad del coaching en la motivación y desarrollo de los RRHH. Se justifica teórica y prácticamente la necesidad de mejorar el trabajo en equipo y capacitación del personal a través del coaching. Los objetivos generales son determinar dicha influencia y analizar cómo factores como la identificación, atenc
El documento presenta una empresa de entrenamiento y desarrollo llamada MRC International Training. Ofrece trainings, coachings y elearning para ayudar a las personas y empresas a mejorar resultados a través del desarrollo de comportamientos y actitudes. La empresa ha entrenado a 30,000 profesionales en más de 1,000 empresas líderes en diferentes sectores.
El documento describe los servicios de entrenamiento y desarrollo de la empresa MRC International Training. MRC se especializa en mejorar los comportamientos y actitudes de los profesionales a través de entrenamientos, seminarios y coaching para optimizar los resultados de las organizaciones. MRC ha entrenado a más de 30,000 profesionales en 1,000 empresas diferentes.
El documento describe los servicios de entrenamiento y desarrollo de la empresa MRC International Training. MRC se especializa en mejorar los comportamientos y actitudes de los profesionales para optimizar los resultados de las organizaciones a través de entrenamientos, seminarios, programas de certificación, conferencias y organización de eventos. MRC ha entrenado a más de 30,000 profesionales en 1,000 empresas diferentes.
Este documento presenta un programa de coaching de equipos que se llevará a cabo en Bilbao en 2015. Explica brevemente que el coaching de equipos ha demostrado ser efectivo para mejorar la comunicación, confianza, motivación y eficacia de los equipos. El programa está dirigido a profesionales de consultoría, coaching, formación, líderes de equipos y recursos humanos interesados en desarrollar estrategias efectivas para mejorar el rendimiento de los equipos. El programa enseñará los fundamentos teóricos del coaching de
El documento describe las características y elementos clave del coaching. Define el coaching como un proceso orientado a resultados que mejora el desempeño individual y grupal a través de retroalimentación positiva, confianza y corrección moderada. También destaca que el coaching se basa en valores, requiere entrenamiento y una interacción disciplinada para lograr mejoras continuas en el desempeño a través de conversaciones orientadas a este fin.
El documento habla sobre el papel del Team Leader como entrenador ("coach") de su equipo en un centro de contacto. Explica que el coaching es un proceso de comunicación que ayuda a las personas a desarrollar su potencial y alcanzar sus metas profesionales encontrando sus propias soluciones a los problemas. Sin embargo, el coaching a menudo no se aplica de manera efectiva debido a la falta de tiempo de los Team Leaders y a la falta de un enfoque sistemático.
Isaias santana el desarrollo del liderazgo eficaz 2019Isaias Santana
El siguiente ensayo está basado en el desarrollo del liderazgo de una manera eficaz (Blanchard, 2007). Para entender el desarrollo del liderazgo es pertinente para el líder comprender su rol, su misión, visión, liderazgo y potencialidades que debe desarrollar en lugar de trabajo. Con estos conceptos así también como un conjunto de destrezas el líder de esta sociedad globalizada puede llevar su empresa al éxito a través de un liderazgo eficaz. Por esto, se ha trabajado en este ensayo de una manera sucinta y escueta el conjunto de saberes necesarios para desarrollar el liderazgo.
A través de este Máster en Coaching y Gestión del Talento, esden ofrece la oportunidad a profesionales de la empresa para que obtengan el máximo partido de su propio potencial como Líderes y del de cada persona de su equipo con el fin de potenciar la consecución de los resultados empresariales.
Oicon Perú ofrece servicios de consultoría empresarial orientados a la gestión humana y de procesos para mejorar resultados. Ofrecen coaching ejecutivo, selección de personal, capacitación y verificaciones, con enfoque en aumentar productividad mediante el desarrollo del talento humano.
Este documento describe lo que el coaching no es y lo que sí es. El coaching no es gerenciar personal, dar consejos, establecer vínculos emocionales, alentar equipos a cumplir objetivos, ni una iniciativa administrativa. Tampoco es psicoterapia. El coaching se enfoca en la persona, ayuda a definir metas y aprender a manejar problemas de forma autónoma. Existen diferentes tipos de coaching como para cambio cultural, ejecutivos, y casos de estudio.
El auge de la psicología humanista puso sobre la mesa las tareas pendientes en la gestión del capital humano, las organizaciones se dieron cuenta que los trabajadores eran mucho más que mano de obra y que la productividad tenía que ver justamente con potenciar las capacidades intelectuales y emocionales de cada uno de los individuos que conforman las organizaciones
Este documento presenta los servicios de capacitación a nivel corporativo, coaching personal, organizacional y ejecutivo de un life coach. Incluye una variedad de programas, seminarios, conferencias y talleres sobre temas como coaching para mujeres, desarrollo de talentos en organizaciones, habilidades de liderazgo, resolución de conflictos, y coaching personal y de equipos. El documento proporciona detalles sobre los objetivos y contenidos de cada programa.
Este documento presenta un máster en coaching de personas y equipos ofrecido por Mondragón Unibertsitatea. El programa busca formar coaches profesionales y ayudar a líderes a desarrollar un liderazgo basado en las personas. El máster consta de dos módulos sobre competencias de liderazgo y capacitación básica en coaching respectivamente.
Este documento describe un taller de integración de grupos de trabajo. El taller aborda cómo mejorar la productividad, comunicación y gestión de equipos a través de los cinco elementos que fortalecen un equipo: 1) confianza, 2) planeación y metas claras, 3) colaboración en los resultados colectivos, 4) comunicación efectiva y 5) responsabilidad y rendición de cuentas. El documento también discute las diferencias entre un grupo y un equipo, las fases de desarrollo de un equipo y los roles dentro de un equipo.
El documento describe las aplicaciones de la cultura de capacitación en las organizaciones. Estas incluyen fomentar la identidad y productividad de los empleados, desarrollar actitudes empresariales, promover la creatividad de los ejecutivos, implementar programas de renovación de personal y considerar la responsabilidad social y ambiental de la empresa.
Un programa de 90 días para que incrementes tus ingresos.
Un programa diseñado para apoyarte a crear resultados extraordinarios en tu negocio.
Con las efectivas y probadas técnicas del COACHING, estructurarás objetivos claros, alcanzables y medibles para aumentar tus ingresos.
Potencializa tu creatividad para determinar tu plan de acción.
Crea vínculos exitosos con tu red de negocios.
Refuerza tu auto estima y auto confianza en el logro de tus objetivos semana a semana.
Este documento presenta el programa de certificación en Coaching Sistémico, el cual enseña habilidades para enfrentar entornos complejos e inciertos desde un enfoque de sistemas. El programa contiene 8 módulos que cubren temas como sistemas complejos, interpretación sistémica, aprendizaje, desarrollo del coach, y habilidades de coaching. El objetivo es convertir a los participantes en generadores de innovación capaces de ayudar a otros a maximizar su potencial. El programa está alineado con los estándares de la
Diferencias entre entrenamiento y desarrollo personalFelipe Torres
El documento contrasta el entrenamiento y el desarrollo personal. El entrenamiento se enfoca en aumentar las habilidades de un empleado para mejorar el rendimiento laboral, mientras que el desarrollo personal busca que la persona sea más completa a través del autoconocimiento y optimización de habilidades en todas las áreas de la vida. El entrenamiento se centra en la capacitación para un trabajo específico, mientras que el desarrollo personal conduce a un mayor bienestar general.
Este documento presenta información sobre un curso de Coaching Profesional. Incluye temas como estrategias de desarrollo de personas, conceptos de aprendizaje y desarrollo, y definiciones de coaching. También describe elementos del proceso de coaching como los actores involucrados, sus objetivos y características. Finalmente, explica diferentes modelos de coaching como los de Saporito, Kirpatrick, Passmore y Kilburg.
Este documento presenta la información sobre un taller de trabajo en equipo. El taller cubrirá dos módulos, el primero sobre el lenguaje corporal y la comunicación efectiva, y el segundo sobre los conceptos y etapas del trabajo en equipo, incluyendo las competencias necesarias y el rol del líder. El taller busca desarrollar habilidades para la negociación, asertividad y empatía, así como fortalecer las relaciones laborales y mejorar de forma continua el desempeño del equipo.
El documento describe los objetivos y planes de una capacitación organizacional. Sus principales metas son contribuir a las metas globales de la organización y brindar la capacitación necesaria para un desempeño eficaz. Los objetivos incluyen desarrollar habilidades para nuevos retos laborales, potenciar conocimientos y experiencia, y proporcionar mayor seguridad y satisfacción en el trabajo. El plan de capacitación consta de cuatro etapas para lograr una mayor productividad, ser competitivos y tener éxito en los objetivos organizacionales.
Si tu ambición es progresar en tu carrera profesional,
si quieres aprender a influenciar positivamente en las
personas con mayor efectividad, si quieres conocer
cuales son los resortes que hacen que las personas se
entreguen en cuerpo y alma a un proyecto, no lo dudes.
Inscríbete en nuestro programa Líder-Coach.
Este documento describe un programa de desarrollo de competencias diseñado para mejorar el desempeño personal y laboral de los empleados. El programa incluye entrenamiento en áreas como comunicación, liderazgo, inteligencia emocional y salud, con el objetivo de elevar los estándares personales de los participantes.
El Coaching es una poderosa forma de identificar lo que es importante y encontrar nuevas y mejores maneras de conseguir lo que deseamos.
En este Curso Introductorio aprenderás algunas herramientas básicas que empleamos en el coaching y que podrás aplicar en diferentes ámbitos.
Dirigido a:
Personas individuales
Que quieren conocer qué es el Coaching, para qué puede servirles, tipos de Coaching, aplicaciones y cómo particularizarlo a cada ámbito.
Llevarse algunas herramientas que le pueden ayudar a transformar su vida personal, familiar y profesional.
Realizar un proceso de autoconocimiento, refuerzo de fortalezas e identificación de aspectos de mejora.
Dar un paso más en su propio proceso de cambio.
Profesionales
Que quieren conocer el Coaching.
Ver cómo aplicarlo en su ámbito profesional u organización tanto a nivel individual como de equipo.
Conseguir Objetivos, alinear iniciativas, mejorar la Eficiencia, desarrollar y retener el Talento, generar ambientes laborales más saludables, fomentar el Empoderamiento y la Cooperación.
El documento habla sobre el papel del Team Leader como entrenador ("coach") de su equipo en un centro de contacto. Explica que el coaching es un proceso de comunicación que ayuda a las personas a desarrollar su potencial y alcanzar sus metas profesionales encontrando sus propias soluciones a los problemas. Sin embargo, el coaching a menudo no se aplica de manera efectiva debido a la falta de tiempo de los Team Leaders y a la falta de un enfoque sistemático.
Isaias santana el desarrollo del liderazgo eficaz 2019Isaias Santana
El siguiente ensayo está basado en el desarrollo del liderazgo de una manera eficaz (Blanchard, 2007). Para entender el desarrollo del liderazgo es pertinente para el líder comprender su rol, su misión, visión, liderazgo y potencialidades que debe desarrollar en lugar de trabajo. Con estos conceptos así también como un conjunto de destrezas el líder de esta sociedad globalizada puede llevar su empresa al éxito a través de un liderazgo eficaz. Por esto, se ha trabajado en este ensayo de una manera sucinta y escueta el conjunto de saberes necesarios para desarrollar el liderazgo.
A través de este Máster en Coaching y Gestión del Talento, esden ofrece la oportunidad a profesionales de la empresa para que obtengan el máximo partido de su propio potencial como Líderes y del de cada persona de su equipo con el fin de potenciar la consecución de los resultados empresariales.
Oicon Perú ofrece servicios de consultoría empresarial orientados a la gestión humana y de procesos para mejorar resultados. Ofrecen coaching ejecutivo, selección de personal, capacitación y verificaciones, con enfoque en aumentar productividad mediante el desarrollo del talento humano.
Este documento describe lo que el coaching no es y lo que sí es. El coaching no es gerenciar personal, dar consejos, establecer vínculos emocionales, alentar equipos a cumplir objetivos, ni una iniciativa administrativa. Tampoco es psicoterapia. El coaching se enfoca en la persona, ayuda a definir metas y aprender a manejar problemas de forma autónoma. Existen diferentes tipos de coaching como para cambio cultural, ejecutivos, y casos de estudio.
El auge de la psicología humanista puso sobre la mesa las tareas pendientes en la gestión del capital humano, las organizaciones se dieron cuenta que los trabajadores eran mucho más que mano de obra y que la productividad tenía que ver justamente con potenciar las capacidades intelectuales y emocionales de cada uno de los individuos que conforman las organizaciones
Este documento presenta los servicios de capacitación a nivel corporativo, coaching personal, organizacional y ejecutivo de un life coach. Incluye una variedad de programas, seminarios, conferencias y talleres sobre temas como coaching para mujeres, desarrollo de talentos en organizaciones, habilidades de liderazgo, resolución de conflictos, y coaching personal y de equipos. El documento proporciona detalles sobre los objetivos y contenidos de cada programa.
Este documento presenta un máster en coaching de personas y equipos ofrecido por Mondragón Unibertsitatea. El programa busca formar coaches profesionales y ayudar a líderes a desarrollar un liderazgo basado en las personas. El máster consta de dos módulos sobre competencias de liderazgo y capacitación básica en coaching respectivamente.
Este documento describe un taller de integración de grupos de trabajo. El taller aborda cómo mejorar la productividad, comunicación y gestión de equipos a través de los cinco elementos que fortalecen un equipo: 1) confianza, 2) planeación y metas claras, 3) colaboración en los resultados colectivos, 4) comunicación efectiva y 5) responsabilidad y rendición de cuentas. El documento también discute las diferencias entre un grupo y un equipo, las fases de desarrollo de un equipo y los roles dentro de un equipo.
El documento describe las aplicaciones de la cultura de capacitación en las organizaciones. Estas incluyen fomentar la identidad y productividad de los empleados, desarrollar actitudes empresariales, promover la creatividad de los ejecutivos, implementar programas de renovación de personal y considerar la responsabilidad social y ambiental de la empresa.
Un programa de 90 días para que incrementes tus ingresos.
Un programa diseñado para apoyarte a crear resultados extraordinarios en tu negocio.
Con las efectivas y probadas técnicas del COACHING, estructurarás objetivos claros, alcanzables y medibles para aumentar tus ingresos.
Potencializa tu creatividad para determinar tu plan de acción.
Crea vínculos exitosos con tu red de negocios.
Refuerza tu auto estima y auto confianza en el logro de tus objetivos semana a semana.
Este documento presenta el programa de certificación en Coaching Sistémico, el cual enseña habilidades para enfrentar entornos complejos e inciertos desde un enfoque de sistemas. El programa contiene 8 módulos que cubren temas como sistemas complejos, interpretación sistémica, aprendizaje, desarrollo del coach, y habilidades de coaching. El objetivo es convertir a los participantes en generadores de innovación capaces de ayudar a otros a maximizar su potencial. El programa está alineado con los estándares de la
Diferencias entre entrenamiento y desarrollo personalFelipe Torres
El documento contrasta el entrenamiento y el desarrollo personal. El entrenamiento se enfoca en aumentar las habilidades de un empleado para mejorar el rendimiento laboral, mientras que el desarrollo personal busca que la persona sea más completa a través del autoconocimiento y optimización de habilidades en todas las áreas de la vida. El entrenamiento se centra en la capacitación para un trabajo específico, mientras que el desarrollo personal conduce a un mayor bienestar general.
Este documento presenta información sobre un curso de Coaching Profesional. Incluye temas como estrategias de desarrollo de personas, conceptos de aprendizaje y desarrollo, y definiciones de coaching. También describe elementos del proceso de coaching como los actores involucrados, sus objetivos y características. Finalmente, explica diferentes modelos de coaching como los de Saporito, Kirpatrick, Passmore y Kilburg.
Este documento presenta la información sobre un taller de trabajo en equipo. El taller cubrirá dos módulos, el primero sobre el lenguaje corporal y la comunicación efectiva, y el segundo sobre los conceptos y etapas del trabajo en equipo, incluyendo las competencias necesarias y el rol del líder. El taller busca desarrollar habilidades para la negociación, asertividad y empatía, así como fortalecer las relaciones laborales y mejorar de forma continua el desempeño del equipo.
El documento describe los objetivos y planes de una capacitación organizacional. Sus principales metas son contribuir a las metas globales de la organización y brindar la capacitación necesaria para un desempeño eficaz. Los objetivos incluyen desarrollar habilidades para nuevos retos laborales, potenciar conocimientos y experiencia, y proporcionar mayor seguridad y satisfacción en el trabajo. El plan de capacitación consta de cuatro etapas para lograr una mayor productividad, ser competitivos y tener éxito en los objetivos organizacionales.
Si tu ambición es progresar en tu carrera profesional,
si quieres aprender a influenciar positivamente en las
personas con mayor efectividad, si quieres conocer
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Este documento describe un programa de desarrollo de competencias diseñado para mejorar el desempeño personal y laboral de los empleados. El programa incluye entrenamiento en áreas como comunicación, liderazgo, inteligencia emocional y salud, con el objetivo de elevar los estándares personales de los participantes.
El Coaching es una poderosa forma de identificar lo que es importante y encontrar nuevas y mejores maneras de conseguir lo que deseamos.
En este Curso Introductorio aprenderás algunas herramientas básicas que empleamos en el coaching y que podrás aplicar en diferentes ámbitos.
Dirigido a:
Personas individuales
Que quieren conocer qué es el Coaching, para qué puede servirles, tipos de Coaching, aplicaciones y cómo particularizarlo a cada ámbito.
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Profesionales
Que quieren conocer el Coaching.
Ver cómo aplicarlo en su ámbito profesional u organización tanto a nivel individual como de equipo.
Conseguir Objetivos, alinear iniciativas, mejorar la Eficiencia, desarrollar y retener el Talento, generar ambientes laborales más saludables, fomentar el Empoderamiento y la Cooperación.
HUMANITAE es una empresa dedicada a brindar servicios psicológicos innovadores para promover el bienestar en las empresas. Ofrece servicios como análisis de puestos, selección de personal, evaluación de desempeño y potencial, y programas de capacitación en temas como autoconocimiento, manejo de estrés, liderazgo, coaching y resolución de conflictos, con el objetivo de mejorar la productividad y seguridad de los trabajadores.
Curso Introductorio donde aprenderás algunas herramientas básicas que empleamos en el coaching y que podrás aplicar en diferentes ámbitos.
Dirigido a:
Personas individuales
Que quieren conocer qué es el Coaching, para qué puede servirles, tipos de Coaching, aplicaciones y cómo particularizarlo a cada ámbito.
Llevarse algunas herramientas que le pueden ayudar a transformar su vida personal, familiar y profesional.
Realizar un proceso de autoconocimiento, refuerzo de fortalezas e identificación de aspectos de mejora.
Dar un paso más en su propio proceso de cambio.
Profesionales
Que quieren conocer el Coaching.
Ver cómo aplicarlo en su ámbito profesional u organización tanto a nivel individual, de equipo y organizacional.
Conseguir Objetivos, Alinear iniciativas, mejorar la Eficiencia, desarrollar y retener el Talento, generar ambientes laborales más saludables, fomentar el Empoderamiento y la Cooperación.
Este documento propone servicios de coaching de equipos y desarrollo de habilidades directivas. Ofrece metodologías participativas como procesos de coaching individual o grupal, talleres y seminarios. Los temas incluyen el desarrollo de liderazgo, inteligencia emocional, habilidades de negociación y gestión de clientes. También describe programas de acompañamiento a medida para organizaciones enfocados en construir una visión compartida y alinear a las personas con los objetivos de la organización.
El documento describe las técnicas y procesos del coaching empresarial. Explica que el coaching busca desarrollar las habilidades de los miembros de un equipo para que alcancen su máximo potencial y funcionen de forma cohesionada. Describe técnicas como la escucha activa, mostrar progresos, comunicación efectiva e ir paso a paso. También explica los recursos e instrumentos del coaching como la selección de líderes, formación, definición de roles y trabajo de motivación. Finalmente, resume las etapas típicas de un pro
Propuesta taller de integración y trabajo en equipokirssy lorenzo
Este es un modelo de propuesta de las que nos solicitan nuestros clientes cuando necesitan mejorar la comunicación en sus equipos de trabajo y alcanzar mayor integración. Con mas de 40 talleres, 12,000 estudiantes, 90% empresarial, la coach reúne la experiencia, preparación y conocimiento para generar cambios duraderos en las organizaciones.
Ven aprende las bases de la teoría y metodología del Coaching Integral(r) para saber si el camino del coaching es para ti. Metodología con 30 años de existencia, avalada por la ICF (International Coaching Federation).
El documento habla sobre el programa de Coaching Institucional de COPIDE. El programa se enfoca en mejorar el rendimiento de líderes y empleados en las organizaciones a través de sesiones de coaching a nivel individual y de equipos. El programa busca objetivos como mejorar la comunicación, desarrollar miembros valiosos, optimizar el rendimiento y comprometerse con las metas de la organización. El programa consta de tres sesiones facilitadas por profesionales en coaching y psicología organizacional.
PROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GRGema Ramirez
Este documento presenta un programa experto en coaching profesional con liderazgo emocional. El programa dura 260 horas y cubre temas teóricos y prácticos del coaching. Incluye 7 masterclasses de expertos internacionales, lecturas obligatorias, clases presenciales y 30 horas de sesiones de coaching supervisadas. El objetivo es formar coaches profesionales capacitados para aplicar herramientas de coaching personal, organizacional y de liderazgo emocional.
Ideas de motivación e incentivos para empresas, formación experiencial desde un punto de vista práctico y con un alto impacto en los resultados y habilidades del equipo.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Quito: 13 de julio 2017
Guayaquil: 14 de julio 2017
La consultora se especializa en coaching organizacional y trabaja con personas y organizaciones para que obtengan resultados extraordinarios. Ofrece diversos programas como coaching ejecutivo, de equipos, de desarrollo de líderes y búsqueda de talentos, con el objetivo de impulsar el desarrollo individual y organizacional a través de la motivación y el logro de objetivos.
La empresa ofrece servicios de desarrollo profesional y formación de equipos de alto rendimiento a través de programas formativos, coaching individual y de equipos utilizando neurociencias, PNL y psicología positiva. Ofrecen talleres, conferencias y programas de formación personalizados para desarrollar habilidades blandas en colaboradores, mejorar el clima laboral y rendimiento de equipos comerciales. El fundador es psicólogo organizacional y coach certificado con experiencia en formación y selección de personal.
Este documento describe un programa de certificación en coaching ofrecido por IESEC. El programa dura 225 horas, incluyendo 144 horas presenciales. Los estudiantes aprenderán sobre coaching a través de una combinación de teoría y práctica, incluyendo sesiones reales de coaching. El programa está dirigido a personas interesadas en desarrollarse profesionalmente como coaches. Los estudiantes serán evaluados en base a su asistencia y la presentación de trabajos y sesiones de coaching.
El coaching es un proceso de acompañamiento mediante el cual un profesional guía a individuos y equipos para mejorar su desempeño y lograr cambios. Está basado en una relación de diálogo y reflexión para generar nuevas formas de ser y hacer. El coaching busca mejorar las habilidades de las personas a través de retroalimentación positiva y ayudar a alinear sus objetivos personales con los de la organización para potenciar su rendimiento.
El documento describe el coaching como una práctica que ayuda a las personas y empresas a lograr objetivos significativos. Explica que el coaching involucra hacer preguntas que estimulen la reflexión y ayuden a las personas a encontrar sus propias soluciones. También detalla algunos de los beneficios del coaching para las empresas, como fomentar un clima de trabajo participativo y promover la innovación. Finalmente, señala que los recursos humanos y el coaching son elementos importantes para las organizaciones ya que ayudan a desarrollar a los colaboradores y aumentar
2. ¿Qué es Coaching?
Todos tenemos zonas ciegas dentro de nosotros en las El coach explora, hace preguntas, ofrece interpretaciones
que se encuentran las respuestas a muchas de nuestras generativas, desafía respetuosamente los modelos
inquietudes, el coach nos ayuda a "iluminar" estas zonas mentales de su coachee para desarrollar en él una nueva
ciegas de modo que nosotros mismos podamos llegar a mirada que le permita el descubrimiento de nuevas
las respuestas que estamos buscando y alcanzar acciones y posibilidades; y lo acompaña en el diseño de
resultados extraordinarios. acciones que faciliten el acceso a los resultados
esperados.
El coaching se basa en la premisa de que el coachee
(cliente) es quien cuenta con la mayor y mejor
información para resolver las situaciones que desea
enfrentar, de ahí que el coach no enseña sino ayuda al
coachee a lograr un aprendizaje de sí mismo.
3. ¿Quiénes Somos?
Somos una consultora peruana líder en el diseño e Somos aliados de nuestros clientes en el logro de sus
implementación de servicios de coaching y capacitación, metas y construimos con ellos una relación basada en la
formada por un equipo interdisciplinario de profesionales confianza que perdura a lo largo del tiempo.
expertos en desarrollo humano y organizacional.
Nos apasiona acompañar a nuestros clientes en sus
Educamos a nuestros clientes a gestionar sus propios procesos de cambio y crecimiento, verlos desplegar su
procesos de cambio y a sacarle el mayor retorno a su potencial y alcanzar sus diferentes metas.
inversión.
4. Nuestro Equipo
Contamos con un equipo de coaches profesionales
certificados en diferentes enfoques de coaching,
psicólogos clínicos y organizacionales, capacitadores y
consultores organizacionales.
Los miembros de nuestro equipo son especialistas en
cada una de las líneas de servicios que ofrecemos a
nuestros clientes.
5. Patricia Flores Figueroa
Fundadora y Directora
de ágape coaching & training
Psicóloga Clínica de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
International Coach Certificada por la International Coaching
Community (ICC - London). Coach Ontológica certificada por la
Pontificia Universidad Católica del Perú. Coach Ontológica
Organizacional certificada por Frame Consulting y Centro de Experiencia en evaluación e intervención psicológica orientada
Estudios Ontológicos. al manejo efectivo del estrés laboral. Se desempeña hace 16
años como psicoterapeuta cognitiva conductual y racional
Coach miembro de la International Coach Federation (ICF) y de emotiva de niños, adolescentes y adultos. Dicta charlas y
la International Coaching Community (ICC - London). Docente talleres sobre diversos temas de psicología clínica.
del Diplomado en Coaching y Consultoría de la Universidad
Ricardo Palma. Diplomada en Recursos Humanos por la Tiene experiencia como docente en el Departamento de
Universidad Ricardo Palma. Formación en Capacitación dentro Psicología de la Pontificia Universidad Católica del Perú y en el
del Programa Training the Trainers (Quantum – Argentina). Instituto de Terapia Racional Emotiva.
Presta servicios de coaching personal, coaching ejecutivo, team Es autora de artículos publicados en diferentes revistas de
coaching y capacitación para diferentes organizaciones nuestro medio. Ha sido entrevistada sobre temas de coaching y
-nacionales y transnacionales- de diversos rubros. Ha brindado psicología en el Diario El Comercio, Diario Correo, Revista del
entrenamiento en temas como liderazgo, trabajo en equipo, Diario Correo, Revista Gestión, programa Domingo al Día
comunicación asertiva y manejo de emociones dentro del (América Televisión), Programa Bien por Casa (TV Perú),
trabajo en organizaciones locales, transnacionales, públicas, Programa Mamá Por Siempre (Canal 14 de Cable Mágico), entre
privadas y no gubernamentales. otros.
6. Coaching
Organizacional
Coaching Ejecutivo Talleres de Formación
Es una intervención en coaching en la que el coachee de Gerentes Coaches
generalmente ocupa una posición gerencial, de dirección, de Diseñamos e implementamos talleres dirigidos a gerentes que
jefatura o de supervisión al interior de una organización. tienen como finalidad desarrollar en ellos diferentes
competencias de coaching que los ayude a ejercer un liderazgo
Nuestros Programas de Coaching Ejecutivo tienen como transformador al interior de sus equipos de trabajo y de sus
finalidad ayudar al coachee a enfrentar de forma exitosa un organizaciones.
desafío organizacional a través del desarrollo de sus
competencias de liderazgo y de gestión.
Coaching de Equipos
Prestamos servicios de coaching a equipos de trabajo
(temporales o permanentes) con la finalidad de ayudarlos a
desarrollar aquellas competencias que son necesarias para que
puedan funcionar como equipos altamente efectivos, es decir,
como equipos capaces de alcanzar un alto desempeño y
rendimiento.
7. Training Organizacional
Talleres de Capacitación en Habilidades
Directivas e Interpersonales
Brindamos talleres vivenciales de capacitación en diversos
temas relacionados al desarrollo de habilidades directivas e Talleres Outdoor de Integración y de Trabajo
interpersonales.
en Equipo
Buscamos que los colaboradores participantes desarrollen A través del aprendizaje vivencial y basado en la experiencia
competencias que impacten de manera positiva en su buscamos generar un espacio de integración y de mejora del
desempeño laboral, en el clima laboral y en el logro de las metas trabajo en equipo.
de la organización.
Los participantes, a través de dinámicas y juegos realizados
Algunas de las competencias que buscamos desarrollar en los fuera del entorno laboral y al aire libre, logran cohesionarse más
colaboradores participantes son: liderazgo, trabajo en equipo, como equipo de trabajo y al mismo tiempo alcanzan
comunicación efectiva, resolución de conflictos, manejo de aprendizajes valiosos que luego trasladan a su labor diaria
emociones dentro del trabajo, gestión efectiva del tiempo, entre dentro de la empresa para funcionar
otras. como un equipo de alto rendimiento.
8. Manejo Efectivo del Estrés Laboral
Ofrecemos a los participantes un espacio de aprendizaje
vivencial y aplicativo que los ayude a:
Tomar conciencia sobre el impacto negativo del estrés en su
salud, en su calidad de vida y en su desempeño laboral.
Aprender diversas herramientas prácticas para lograr un
manejo efectivo de su estrés laboral.
Desarrollar una visión diferente sobre los retos y las presiones
laborales que contribuya a reducir su nivel de estrés.
Aprender a relajarse en ambientes de alta exigencia y presión.
Escuela & Coaching para Padres
dentro de las Organizaciones
Ofrecemos a los participantes un espacio de aprendizaje
vivencial y aplicativo que los ayude a reforzar su confianza como
padres y a potenciar diferentes competencias útiles y
Mejora de necesarias para la crianza y la formación de sus hijos.
la Calidad de vida Los colaboradores al participar en un espacio de Escuela &
Coaching para Padres experimentarán una sensación de mayor
de los Colaboradores equilibrio entre sus roles de padres y de trabajadores.
Logrados los objetivos anteriores, la organización cliente tendrá
Talleres de Desarrollo Personal un mejor clima laboral, el mismo que repercutirá de manera
Los talleres que ofrecemos tienen como finalidad atender las positiva en el desempeño y la productividad de sus
necesidades de desarrollo personal de los colaboradores. colaboradores.
A través del aprendizaje vivencial y basado en la experiencia Los profesionales responsables del diseño e implementación de
buscamos generar en los participantes cambios en su manera este servicio cuentan con una sólida formación y amplia
de pensar, de sentir y de actuar para incrementar su poder experiencia de trabajo en el campo de la Psicología Infantil y
personal, mejorar su calidad de vida e impulsarlos a lograr sus Adolescente, del Coaching para Padres y de la Capacitación
metas. dirigida a Padres.
9. Otros Servicios para Consultoría en Desarrollo
Organizacional y para la Gestión
las Organizaciones Efectiva del Cambio Organizacional
Brindamos servicios de consultoría organizacional orientados a
Búsqueda, Evaluación y Selección identificar y a solucionar problemas relacionados con las
de Personal políticas, la organización, los procedimientos y los métodos de
trabajo de una organización.
Nuestra formación en Psicología Clínica, en Psicología
Organizacional y en la Gestión por Competencias, nos permite
Es una intervención muy útil para superar problemas que están
conocer diversas herramientas de reclutamiento, evaluación y
interfiriendo en el desarrollo organizacional y también para
selección de personal que ponemos al servicio de nuestros
realizar una gestión efectiva del cambio al interior de la
clientes.
organización.
Utilizamos dichas herramientas para lograr diferentes objetivos:
(1) ubicar e identificar a los mejores candidatos potenciales, (2)
Taller de Desarrollo
conocer y analizar el perfil de cada candidato evaluado en de Competencias para la
función al modelo de competencias y (3) establecer pronósticos Recolocación en el Mercado Laboral
acertados.
Buscamos que los participantes que tienen como objetivo
aplicar a un proceso de recolocación, dentro o fuera de la
Nos especializamos en procesos de búsqueda, en la evaluación
organización, aprendan o desarrollen aquellas competencias
de los candidatos en base al modelo de competencias y en el
que son necesarias para lograr recolocarse con éxito en el
diseño e implementación de Assessment Center (Centros de
mercado laboral peruano.
Evaluación)
A través del aprendizaje vivencial y basado en la experiencia
ayudamos a los participantes a lograr diferentes objetivos:
Conocer el estado actual del mercado laboral peruano y los
criterios que se priorizan durante los procesos de
recolocación laboral.
Diseñar un curriculum vitae adaptado a los requerimientos
actuales.
Estar preparados para desempeñarse de forma exitosa en las
entrevistas de selección y en los assessment center.
10. ¿Cómo Trabajamos?
Todos nuestros servicios son diseñados e implementados a la Hacemos uso de diferentes herramientas provenientes del
medida de las necesidades y objetivos de nuestros clientes y Coaching enfocado en la Acción, del Coaching basado en el uso
cumplen con altos estándares de calidad. de la Programación Neurolinguística, del Coaching Ontológico y
del Coaching Sistémico, que las ponemos al servicio de las
Educamos a nuestros clientes a gestionar sus propios procesos personas y de las organizaciones.
de cambio y a sacarle el mayor retorno a su inversión.
Buscamos facilitar aprendizajes transformacionales en
Somos aliados estratégicos de nuestros clientes en el logro de nuestros clientes, es decir, ayudarlos a generar cambios en su
sus metas y construimos con ellos una relación basada en la manera de pensar, de sentir y de actuar que los conduzcan a
confianza que perdura a lo largo del tiempo. incrementar sus niveles de satisfacción y a lograr sus metas.
Al servir a nuestros clientes seguimos un proceso que
comprende varias etapas necesarias para garantizar el éxito de
nuestras intervenciones:
Nuestros Socios
Diagnóstico Inicial de las necesidades de desarrollo del cliente
que nos permite diseñar de forma personalizada la Fase de
Intervención.
Fase de Intervención o de Implementación del servicio.
Diagnóstico Final que nos permite evaluar los resultados
alcanzados con la intervención.
Fase de Seguimiento que tiene como finalidad reforzar los
logros alcanzados con la intervención.
11. Nuestros Clientes
Algunos de nuestros principales clientes organizacionales son:
Contáctanos
Jirón Zamora 196 Residencial Higuereta
Santiago de Surco
Telfs: (511) 448-9383 / 9-9737-4504/ 9-9405*2048
info@agape.com.pe
www.agape.com.pe
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