El programa LiderCoach 4.0 se centra en desarrollar habilidades de coaching para mejorar el liderazgo organizacional y el rendimiento de los equipos. Ofrece herramientas prácticas y certificaciones internacionales para fomentar el crecimiento personal y profesional de los colaboradores, destacando la importancia de la empatía y la colaboración. La metodología incluye diagnósticos, seguimiento y mediciones de competencias, garantizando un ambiente de aprendizaje dinámico y participativo.

1. LIDERCOACH4.0
Desarrolla habilidades y recibe herramientas de coaching de
aplicacion inmediata para el desarrollo personal y de equipos
HERRAMIENTAS DE BUSINESS COACHING Y COACHING ONTOLOGICO APLICADAS AL
DESARROLLO DEL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Programa avalado y de Doble certificación internacional
expedida por: EDUCON EU Escuela de Postgrados de España y
Andragogy Autonomus University de EEUU
CERTIFICATE COMO:

2. La habilidad más importante del liderazgo actual, según las investigaciones,
consiste en ayudar a sus colaboradores a desarrollar el máximo potencial y
sus capacidades.
Ser líder no es lo mismo que ser jefe. Cuando como jefe se intenta imponer
por autoridad o quiere que los empleados tiemblen y le tengan miedo, las
cosas puede que no funcionen, este tipo de jefes no inspira ni se gana la
confianza de su equipo
Un Líder coach 4.0 es efectivo en ayudar a sus colaboradores a convertirse
en la mejor versión de ellos mismos y a desarrollar su potencial para ponerlo
al servicio de las metas y objetivos organizacionales, sin descuidar el area
personal. Cuando el Líder Coach 4.0 demuestra interés genuino por ayudar y
colaborar con su equipo, ademas de que los acompaña a crecer, se gana su
lealtad, como resultado se puede contar con un equipo motivado y dispuesto
a lograr lo que se propongan.
¿Cómo entonces tener el estilo del Líder coach 4.0?
El lider Coach 4.0 facilita el aprendizaje de sus colaboradores y los ayuda a
alcanzar metas a través de conversaciones productivas, constructivas y
significativas. Refleja estilo de liderazgo diferente, desarrolla habilidades
para la selección de personal, y la creación de equipos de alto rendimiento.
El fin es la mejora del desempeño de sus equipos, a través de un proceso que
les hace más conscientes y que aumenta su responsabilidad sobre las tareas
que realizan. El Lider Coach 4.0 aplica técnicas coaching para desarrollar
personas, estas son algunas de las competencias que desarrollara en nuestro
programa: Liderazgo, Desarrollo de colaboradores, Iniciativa, Negociación
Gestión del conflicto, Trabajo en equipo, Orientación a resultados, Análisis de
problemas y toma de decisiones, Organización y planificación, Orientación al
cliente, entre otras.
INTRODUCCIÓN AL PROGRAMA
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3. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
Es un proceso de acompañamiento que permite apoyar a los miembros de un
autoconocimiento y la potencialización de estrategias y opciones de
coordinación, para lograr un grado de crecimiento, autonomía y desarrollo de
competencias acordes con las necesidades personales y organizacionales a
través de sesiones y ejercicios que permiten sensibilizar, conceptualizar y
contextualizar herramientas de gestión adecuadas a la cultura organizacional.
Así mismo, permite realizar un seguimiento de compromisos adquiridos
durante cada una de las sesiones, que permitan evaluar cambios de
comportamientos asociados con la mejora del ambiente del equipo y el nivel
de alineamiento con la cultura de la organización.
El Proceso se desarrolla en cuatro (4) Fases
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4. DIAGNÓSTICO
Dos semanas antes del entrenamiento enviamos un link de pruebas al correo
electrónico de cada uno de los participantes del programa, esto nos permitirá
determinar su estilo de comportamiento, AUTORITARIO - DETALLISTA -
ESTABLE -PERSUASIVO, es fundamental tomar conciencia de nuestras
tendencias y preferencias naturales. De esta manera se pueden desactivar las
conductas extremas antes de que nos saboteen. Esto se logra mediante la
rápida identificación de las necesidades individuales de los demás, de acuerdo
a la base de las señales de comportamiento que se nos proporcionen, a
continuación, podremos adaptar nuestro comportamiento para que las otras
personas se sientan cómodas con nosotros.
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DIAGNÓSTICO

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Antes de iniciar el programa enviamos un link de pruebas al correo electrónico de cada uno
de los participantes del programa, esto nos permitirá determinar su estilo de liderazgo y la
comparación con su líder para poder ver cómo es la PERSONALIDAD de cada uno, el Estilo
de Liderazgo predominante, el Estilo de la relación entre los dos,y el Trabajo en Equipo
Nuestra Herramienta esta soportada en Bases Neurofisiológicas, identificamos los talentos
naturales de la persona y nos permite desarrollar las competencias en las que es confiable
y que son predictorias de éxito.
DIAGNÓSTICO

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Durante el desarrollo del programa medimos competencias laborales que
acordamos junto con la empresa que van direccionadas hacia el compromiso
Añadir subtítulo
MEDICIÓN DE COMPETENCIAS
MEDICIÓN INDIVIDUAL
MEDICIÓN POR ÁREAS O EMPRESA

7. Previamente se identifican Kpis, Metas y objetivos con el fin de lograr
potencializa el Plan de Desarrollo personal y en combinación con la matriz
de talentos se logra el crecimiento y desarrollo durante los 8 meses de
medición, contamos con nuestra propia Matriz de Talentos basada en la
metodologia (9 BOX), ayuda a los participantes que tienen el mayor
potencial de hacer aportes valiosos y crecer en la organización
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SEGUIMIENTO
La supervisión basada en coaching requiere planificar, organizar, dirigir,
ejecutar y dar retroalimentación para regular las actividades de los
trabajadores, comprobar el progreso de las tareas, informar del progreso
tanto individual como del equipo y generar informes para la toma de
decisiones y mejora del desempeño, en eso radica la importancia de un
Plan de Desarrollo personal,esta es la forma como realizamos el
seguimiento el cual se hace de acuerdo a las sesiones de coaching
personales, ademas de las sesiones grupales con el fin de realizar una
retroalimentacion exitosa al equipo directivo.

8. 01
02
03
04
CONTENIDODELPROGRAMA
MODULO
Que es lider Coach 4.0
Relación entre coaching y liderazgo
Tipos de Coaching
Romper paradigmas y creencias limitantes
Influir positivamente en la conducta de su Equipo
Lo que debe saber un lider coach 4.0 del coaching
Las emociones en las relaciones con equipos
Compromiso, responsabilidad y confianza
MODULO Tecnología, visión, empatía, aprendizaje
constante, capacidad de adaptación, pensamiento
estratégico, escucha activa, trabajo bajo presión,
el trabajo en equipo, toma de decisiones,
responsabilidad ética, liderazgo, valores,
coherencia, paciencia.
La mente del
lider coach 4.0
Las habilidades a
desarrollar
Herramientas de coaching mediciones corporativas
Business coaching
Medición de competencias laborales de liderazgo
Pruebas DISC ADEP DIAV, pruebas de liderazgo
Performance lead
Matriz de talentos
Liderazgo de Blake and Mouton
Herramientas para gestionar conflictos
Herramientas de
coaching y Business
Coaching
MODULO
MODULO Metacompetencias del lider coach 4.0
Herramientas para movilizar a la acción
Desarrolle el lider que esta en usted
Desarrolle los lideres a su alrededor
Claves para gestionar a personas
Los equipos y las
sesiones de coaching

9. TEMATICA DEL PROGRAMA
Añadir subtítulo
METODOLOGÍA:
Autoevaluación: el equipo reconocerá sus debilidades, fortalezas y el impacto en estos
aspectos para generar acciones y cambios inmediatos. Ejercicio de Alineación: el equipo
descubrirá momentos de éxito generando el re-direccionamiento necesario para iniciar su
nueva etapa de desempeño a través de nuestras herramientas
Nos desenvolvemos sobre los cuatro elementos básicos de aprendizaje: PENSAR,
OBSERVAR, HACER Y SENTIR
Se desarrolla a partir de un enfoque flexible, abierto y participativo, donde el
participantes es el agente activo del proceso.
INCLUYE
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CLASES EN LINEA VIA ZOOM (PUEDE ADQUIRIR TAMBIEN OFF LINE)
HERRAMIENTAS DE COACHING
MEDICIONES CORPORATIVAS
BUSINESS COACHING
SER, HACER, TENER
LA REALIDAD -LOS JUICIOS - COMPROMISO -DECLARACIONES
PEDIDOS -OFERTAS Y PROMESAS - LA ESCUCHA
CONFIANZA - EMOCIONES - ESTADOS DE ÁNIMO - EL ENOJO
MEDICIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES DE LIDERAZGO
PRUEBAS DISC ADEP DIAV
CUADERNOS DE TRABAJO VIRTUALES
DOBLE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EXPEDIDA POR: EDUCON EU ESCUELA
DE POSTGRADOS DE ESPAÑA Y ANDRAGOGY AUTONOMUS UNIVERSITY DE
EEUU
INVERSIÓN POR PARTICIPANTE:
USD$197 PROGRAMA VIRTUAL

10. COMO SON NUESTROS TALLERES
DINÁMICOS - INTERACTIVOS - PARTICIPATIVOS
USAMOS HERRAMIENTAS DE COACHING APLICADOS AL ÁREA DE LIDERAZGO Y
DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENTRE OTRAS

11. COMO SON NUESTROS TALLERES
DINÁMICOS - INTERACTIVOS - PARTICIPATIVOS
USAMOS HERRAMIENTAS DE COACHING APLICADOS AL ÁREA DE LIDERAZGO Y
DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENTRE OTRAS

12. Experiencia
Nos hemos desempeñado como
conferencistas y coach desde el año 2010 a
nivel nacional e internacional. Empresas
como Procolombia, Camaras de comercio,
Asociaciones, Inmobiliarias, Fundaciones,
Universidades,empresas publicas y privadas.
Durante nuestros años como speakers and
coaches hemos adquirido habilidades y
conocimientos, los cuales nos permiten
desarrollar un máximo potencial de los
clientes con los que se han realizado distintos
procesos, llegando países como: Costa Rica,
México, El salvador, Perú, Ecuador, EEUU,
entre otros.
METODOLOGÍA.
Nuestros programas se han diseñado con el
fin de lograr el máximo aprendizaje, la
proporción es de 80% práctica – 20%
contenido conceptual, lo que hace que no
solo interioricen los fundamentos teóricos,
sino que haya exigencia de uso de ellos, con
el fin de llevarlos a la cotidianidad de sus
vidas de manera natural y fluida. Nos
desenvolvemos sobre los cuatro elementos
básicos de aprendizaje: PENSAR, OBSERVAR,
HACER Y SENTIR

13. Conferencias
CER+MAS(Programa de Ventas)
SEPAC(Programa de Excelencia
en Servicio al Cliente)
Maximiza tu potencial
Neuroliderazgo e influencia
Branding personal
Employer Branding
Gestión por Competencias
Formador de Formadores
Establecimiento de metas
Certificación internacional DISC
ADEP DIAV
Vive tu sueño.
Liderazgo principios de oro.
Seamos personas de influencia.
Las 15 leyes indispensables del
crecimiento.
Cómo ser un éxito real.
El poder de las relaciones.
Desarrolle los lideres que estan
alrededor de usted.
LIDERAZGO

14. Medios de Pago:
Transferencia, consignación bancaria, o pago con Tarjeta de Crédito
TOTAL USD$ 197 por participante
Una vez realizado el pago, enviar soporte de consignación a nuestro correo,
(COMERCIAL@LBG.COM.CO) para generar el contrato del proceso.
Cualquier duda con respecto al propuesta con mucho gusto la resolveremos
Cordialmente,
Propuesta Entrenamiento en Liderazgo y desarrollo
del potencial humano
CONDICIONES DE CONTRATACIÓN

15. www.LBG.com.co
COMERCIAL@LBG.COM.CO
Celular: + 57 3214923410 +506 70665447
Bogotá - EEUU - Panamá - Costa Rica -
Chile - Argentina