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Master en Coaching
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      Escuela Superior de Negocios y Tecnologías
               Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño
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Master en Coaching
y Gestión del Talento




                     Índice:

                     Presentación de Esden                           3
                     Acreditaciones                                  4
                     Presentación del Master                         6
                     Objetivos                                       7
                     Destinatarios                                   7
                     Metodología                                     7
                     Material y tutorías                             8
                     Esden Field Trips                               8
                     Evaluación y Proyecto Fin de Master             8
                     Alianzas                                        9
                     Programa                                       10
                     Hands-on Leadership                            12
                     Directora del Master                           15
                     Claustro de profesores                         15
                     Admisiones                                     18
                     Características técnicas                       19
                     Empresas colaboradoras                         20
                     Información y reservas                         22
                     Bolsa de Trabajo + esden network               23
                     Oferta formativa 2010-11                       25




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Presentación de esden
La formación en el ámbito empresarial está directamente ligada al éxito profesional.

Después de más de 2.400 alumnos formados en nuestra escuela compartimos la máxima de que la relación entre el
éxito profesional y la formación es directamente proporcional. Si, además, esta formación es práctica, con clara visión
empresarial, adaptada a los horarios y necesidades de los alumnos e impartida por un claustro de profesores de
primerísimo nivel, directamente involucrados en la vida empresarial, entonces estamos hablando de esden.

En esden, otorgamos, además, una especial importancia al rigor académico. Por eso, son muchos los años en los que
nuestra escuela camina de la mano de la UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE. Los acuerdos existentes entre ambas
instituciones permiten a muchos de nuestros alumnos obtener la doble titulación.

Nuestra visión empresarial se plasma también en otro de nuestros servicios estrella: la bolsa de trabajo de esden. A
través de este servicio hacemos llegar a todos los alumnos inscritos, cientos de ofertas de empleo que pueden ajustarse
a su perfil profesional.

Por último, desde estas líneas, quiero destacar la vocacional labor de todo el equipo docente de esden: directores de
programa, coordinadoras académicas, tutores de proyecto y profesorado. Todos ellos harán que tu paso por esden sea
fructífero en lo profesional y en lo personal.

No olvides el lema de nuestra red de antiguos alumnos esden network: cuanto + sabes + vales




                                                                                        José Miguel Silgo
                                                                                             Director General




                                                                                                                           3



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Acreditaciones
El reconocimiento diario de nuestros alumnos y nuestras empresas colaboradoras es nuestra principal referencia. Sin
embargo, por su especial relevancia queremos destacar las siguientes acreditaciones:




UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE
esden es desde el año 2004 centro asociado a la prestigiosa
Universidad de Cambridge. Mediante un acuerdo los
programas académicos de ambas Instituciones están
adaptados de forma que nuestros alumnos puedan superar
con éxito las pruebas para conseguir los títulos. Las diferentes
Titulaciones Cambridge que pueden obtenerse son:

   • Cambridge International Diploma in Business

   • Cambridge International Diploma in Effective Business Communication

   • Cambridge International Diploma in Human Resource Management

   • Cambridge International Diploma in Marketing

Examinadores del Claustro de la Universidad Cambridge acuden a los diferentes campus de nuestra Escuela para
evaluar a nuestros alumnos, y que puedan lograr así un título de reconocido prestigio internacional, que conlleva un alto
grado de exigencia y que reconoce los conocimientos y habilidades de los alumnos en el ámbito empresarial.




CERTIFICADO DE CALIDAD DE AENOR
esden es la primera escuela de negocios del país acreditada con la nueva certificación ISO
9001:2008 de AENOR. Los exigentes auditores de AENOR han evaluado de forma positiva
el sistema de trabajo y las garantías formativas de esden.

En esden, conscientes de la importancia que supone alcanzar unos estándares de calidad
como escuela, nos interesa que la satisfacción de nuestros alumnos sea la más alta. Por ello, nos alegra que AENOR,
año tras año, reconozca nuestra labor. Como escuela nos permite garantizar a nuestros alumnos una formación rigurosa
y de máxima calidad.

Pregúntanos por nuestro sistema de calidad. Estaremos encantados de poder informarte sobre nuestro sistema de
funcionamiento.




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AEEN (ASOCIACION ESPAÑOLA DE ESCUELAS DE NEGOCIOS)
esden es socio fundador y miembro de la Junta de la Asociación Española de Escuelas de
Negocios. La AEEN tiene como objetivo principal, defender los derechos e intereses
comunes de las principales Escuelas de Negocio del país.

Asimismo, tiene como misión la promoción de los Master Profesionales como programas fundamentales en la
Formación especializada de Directivos; tanto desde un punto de vista conceptual, como desde el requerimiento y
aceptación de unos estándares de calidad. Todo ello referido a los propios programas impartidos, a la capacitación y
experiencia de los docentes y, a los métodos y sistemas de enseñanza aplicados.

Además, la AEEN tiene como objetivo favorecer la relación entre las escuelas asociadas y el mundo empresarial, así
como ser interlocutor de las escuelas con la administración y escuelas de negocios de otros países.




ASOCIACION ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD (AEC – CERPER)

esden es miembro de la Asociación Española para la Calidad (AEC), que es el Agente de la
EOQ (European Organization for Quality) en España, es la única entidad española
reconocida para llevar a cabo estas certificaciones, a través de su Centro de Registro y
Certificación de Personas (CERPER). Los objetivos perseguidos por la AEC mediante la
extensión de estos certificados de la EOQ se orientan, por una parte, a garantizar la
competencia y los conocimientos de los profesionales dedicados a los ámbitos de la calidad, y el medio ambiente, y por
otra parte, a poner a disposición del mercado profesionales cuya formación, capacidad técnica y experiencia están
avaladas por un organismo acreditado, siendo reconocidos tanto a nivel nacional como internacional y sirviendo de
referencia a la sociedad en general.

El CERPER está regido por una Comisión de Certificación, Órgano de Gobierno imparcial, que es el que otorga la
certificación y cuyos 27 componentes representan los intereses implicados en los ámbitos de la certificación. Además, el
Centro está constituido por profesionales y examinadores con experiencia demostrada que son los encargados de
examinar la competencia técnica de los candidatos a la certificación.

El CERPER ofrece la oportunidad a los alumnos de algunos Master de esden, de conseguir el Titulo Técnico en Gestión
de la Calidad, el cual ofrece la posibilidad a los alumnos de implantar y mantener sistemas de calidad, así como de
actuar como Auditor interno.




MENCIONES ESPECIALES
Desde hace años, esden premia el esfuerzo de sus alumnos con dos Menciones Especiales:

   • La otorgada al alumno mejor valorado cualitativa y cuantitativamente por el Claustro de Profesores y la Dirección
     de esden.

   • Por otro lado, esden también otorga una Mención Especial, al Mejor Proyecto Fin de Master. A la hora de
     conceder esta Mención, se valora la originalidad del trabajo, la dedicación, la presentación y por supuesto la
     posible aplicación en la vida real del Proyecto Fin de Master.




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Presentación del Master
El Líder del siglo XXI tiene que llevar a cabo una tarea importante y compleja, aunque apasionante: gestionar a las
personas de una manera diferente a la tradicional con el objetivo de motivar y retener a los mejores profesionales.

El contexto en el que nos movemos ha cambiado: la globalización, la revolución tecnológica, los mercados emergentes
y la crisis financiera se están replanteando el modelo socioeconómico actual. También los valores de las nuevas
generaciones son diferentes: sus motivaciones, su forma de ver la realidad puede ser incluso contrapuesta a la de sus
Líderes.

El Coaching, aporta habilidades y herramientas que facilitan a los Líderes el manejo de la diversidad y de la adversidad.
A través del Coaching, los Líderes pueden descubrir sus recursos personales para convertir las dificultades en retos y
acompañar a su equipo en la consecución de los objetivos establecidos. Este fortalecimiento personal y profesional
repercute positivamente en su propia satisfacción y consecuentemente en las de sus colaboradores, superiores y
finalmente en la Empresa.

El Coaching en el contexto actual prepara, motiva y desarrolla el talento de las empresas, y también acompaña de la
forma más efectiva y eficiente la gestión del cambio permanente. Asimismo aporta un espacio de reflexión y ayuda a los
líderes para responder a las siguientes preguntas:

   • ¿Cómo podemos obtener el máximo rendimiento de las personas consiguiendo que se sientan satisfechas?

   • ¿Cómo podemos identificar y desarrollar su potencial?

   • ¿Cómo podemos gestionar las variables emocionales que favorecen o desfavorecen el clima en nuestra empresa?

   • ¿Cómo podemos trabajar de manera más eficaz teniendo en cuenta la presión de los resultados?


A través de este Master en Coaching y Gestión del Talento, esden ofrece la oportunidad a Profesionales de la empresa
para que obtengan el máximo partido de su propio potencial como Líderes y del de cada persona de su equipo con el fin
de potenciar la consecución de los resultados empresariales.




                                                                                             Miriam Bieger
                                                                                         Directora del Master




                                                                                                                            6



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Objetivos

   • Ofrecer a los participantes un nuevo enfoque del Liderazgo de Personas que les facilite su gestión y su desarrollo
     en un entorno de continuos retos.

   • Dotar a los asistentes de las habilidades y las herramientas de Coaching necesarias para desarrollar el nuevo
     estilo de Liderazgo del siglo XXI y promover equipos de alto rendimiento.



Destinatarios

Dirigido a profesionales del mundo de la empresa, motivados por su propio desarrollo y el de sus equipos, que quieran
alcanzar la excelencia en sus resultados.

Este Master es especialmente útil para aquellos profesionales que:

   • Son Responsables de equipos y quieren conseguir resultados a través de otras personas de manera más
     creativa y efectiva.

   • Son Responsables de Proyectos y tienen que contar con la implicación de personas con los que no tienen relación
     jerárquica.

   • Quieren afianzar sus habilidades en la Dirección de equipos.

   • Necesitan gestionar el compromiso y retener el talento de sus colaboradores.



Metodología
El Master se impartirá bajo una metodología       semipresencial.

Las Sesiones presenciales estarán formadas por un total de 14 jornadas (Sábados), desarrollándose con una
metodología que va más allá de la formación convencional, ya que se apoya, principalmente, en la autoreflexión y en la
práctica de experiencias vivenciales.

En las sesiones presenciales, se realizarán casos prácticos y role plays, individuales y en equipo, adaptados a la
realidad profesional de los participantes.

Esta Metodología desarrolla habilidades que permiten la rápida incorporación de los conocimientos abordados y su
traslado efectivo e inmediato al puesto de trabajo

Entre sesión y sesión presencial, los participantes realizarán ejercicios individuales y de grupo, lecturas, videos y casos
prácticos. Para ello cada alumno contará con el apoyo permanente y personalizado de los Profesores, para solucionar
todas sus dudas y acompañarles en el proceso de aprendizaje.

La metodología semipresencial es un equivalente al sistema presencial ya que conservan su programa, mantiene los
mismos niveles de calidad y cantidad de contenidos y exige requisitos iguales de evaluación y acreditación.




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Material y tutorías
El asistente dispondrá de material didáctico especialmente elaborado para su consulta.

A su vez, el alumno contará con asistencia continua por parte de la Escuela incluyendo tutorías con la Coordinadora de
esden para hacer el seguimiento Académico del participante.



esden Field Trips

Desde esden consideramos básico, en la formación de nuestros alumnos, acercarles al máximo la realidad de las
empresas. Por un lado, la formación en el aula es impartida por profesionales especializados en la materia, a partir de
un método basado en la práctica, pero además, entendemos que no hay mejor manera de aprender que
experimentando, y esto es lo que conseguimos a través de las esden FIELD TRIPS o experiencias sobre el terreno: Se
trata de un acercamiento real a las empresas y su actividad diaria, mediante la experiencia que permite al alumno ver
cómo se aplica en “el mundo real” los conocimientos aprendidos en las sesiones celebradas en las aulas.

Visitas a empresas, talleres, participaciones en ferias, trabajos de campo, etc. componen el grueso de las actividades de
esden FIELD TRIPS siempre con la explicación y el acompañamiento académico de miembros del profesorado o de la
escuela.



Evaluación y Proyecto Fin de Master

El sistema de evaluación del alumno de esden tiene en cuenta de forma exhaustiva toda la labor realizada durante el
Master, tanto en el aula, como en el estudio teórico y la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.

En este Programa, la forma de Evaluación difiere en cierta medida del resto de los Masters desarrollados por esden.
Uno de los objetivos prioritarios de este Master es la adquisición y puesta en práctica de habilidades directivas
vinculadas al Coaching. Por ello, más que la realización de un Proyecto de Fin de Master, con una mayor orientación
teórica, se considera necesaria la evaluación continua del alumno. Esto permitirá valorar el progreso en la asimilación
tanto de contenidos teóricos como su puesta en práctica facilitando de esta forma la transferencia de las habilidades al
entorno real de trabajo.

Por un lado, los ponentes que imparten la materia, evalúan su participación y actitud. Se trata de una evaluación
cualitativa pero que aporta información relevante sobre la asimilación de los conceptos por parte del alumno. La
asistencia a las sesiones presenciales será asimismo requisito imprescindible para obtener el Título.

En segundo lugar, se realizará una evaluación cuantitativa de los conocimientos del alumno a través de tres pruebas
en formato de caso práctico que se realizaran a lo largo del curso académico. También será objeto de evaluación la
realización de todos aquellos ejercicios o prácticas que los profesores asignen en cada Módulo del Programa, con la
calidad requerida y en los plazos que se establezcan.




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Alianzas
La relación de esden con el entorno empresarial en cada uno de los Masters que impartimos, se hace patente desde el
diseño de los programas, pasando por los profesionales que componen el claustro de profesores, las experiencias sobre
el terreno que se llevan a cabo durante el curso y las prácticas que se realizan en las empresas o la Bolsa de trabajo a
la que tienen acceso nuestros antiguos alumnos una vez acabado el Master.

Para la correcta planificación de todos estos aspectos, esden mantiene alianzas especiales con compañías de primera
línea en el objeto de cada Master, de forma que en todo momento tenemos tomado el pulso de las necesidades de las
empresas que posteriormente van a emplear a nuestros alumnos.




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Programa

1. Introducción al Coaching
  a. ¿Qué es Coaching? Concepto, fundamentos, corrientes y código ético
  b. Diferencias del Coaching respecto a otras disciplinas
  c. Disciplinas complementarias: PNL, AT, Inteligencia Emocional
  d. Dominios de intervención del Coaching: lenguaje, cuerpo y emoción
  e. El proceso de Coaching: etapas y metodología
  f.    Aplicación en el entorno empresarial: beneficios para la persona y los equipos

2. Liderazgo y Gestión del Talento
  a. Principios organizativos del liderazgo.
  b. El desarrollo de personas a través del Coaching
  c. Gestión del talento: concepto, detección y herramientas, desarrollo.
  d. Inteligencia emocional.
  e. Valores y ética del líder del siglo XXI: liderazgo transacional vs.liderazgo transformacional
  f.    Prácticas

3. Competencias clave de un Líder como Coach
  a. Elementos fundamentales del Coaching para desarrollarse como Líder:
            i.    Autoconocimiento
            ii.   Creencias y Modelos Mentales: cambio de observador
            iii. El lenguaje como elemento transformador de la realidad: actos lingüísticos fundamentales
  b. La generación de confianza y compromiso
  c. La generación de entornos de alto rendimiento
  d. La comunicación efectiva: escucha activa, la empatía y el feedback
  e. La gestión de las emociones en el equipo
  f.    Prácticas

4. OutdoorCoaching
  a. Jornada fuera del aula en la que se realizarán dinámicas y ejercicios vivenciales para interiorizar los conceptos
     trabajados e incorporar las competencias clave de un Líder Coach.

5. Herramientas al servicio del Coaching para la Gestión del Talento
  a. Herramientas para el Diagnóstico previo tanto individual como de Equipo:
            i.    Evaluación del Desempeño y Evaluación 360º
            ii.   MBTI
            iii. DAFO individual y de equipo
  b. Herramientas para el desarrollo en un proceso de Coaching:
            i.    Modelo Grow
            ii.   Conversaciones productivas: preguntas poderosas y rapport
            iii. Columna izquierda
            iv. Escalera de Inferencias
            v.    Rueda de la Vida


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   c. Herramientas para la consecución de Objetivos:
          i.    Visión individual y de equipo: Mandala , Método Merlín, el Viaje del Héroe
          ii.   Fijación de Objetivos y Plan de Acción: metodología SMART
          iii. Conversación para resultados
   d. Prácticas

6. Coaching de Equipos
   a. Beneficios del Coaching de Equipos para la organización.
   b. Contexto sistémico del equipo:
          i.    Cultura del equipo y de la organización.
          ii.   Ciclo de vida del equipo.
          iii. Proceso de Coaching de Equipos.
          iv. Herramientas y Resultados
   c. Prácticas

7. Conferencias
Adicionalmente, durante el transcurso del Programa se realizaran conferencias o charlas a cargo de Directivos de
Empresas o Expertos sobre experiencias y temas de interés vinculados con el Coaching en el ámbito empresarial.

8. Hands-on Leadership
Este módulo, se compone de dos días seguidos de Sesiones Magistrales, impartidas por personalidades de prestigio
internacional




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Hands-on Leadership
                                  (Madrid 28-29 de Mayo de 2011)




En esden, tal y como se desprende de nuestra metodología de aprendizaje,
tenemos la convicción de que la mejor formación es aquella que imparten las
personas que día a día en su trabajo aplican con éxito los conocimientos que
intentan inculcar en sus ponencias.


Dentro de la gestión de la empresa existen temáticas genéricas, que aunque
aparentemente no son de aplicación directa sobre un determinado ámbito de la
organización, sí influyen de forma importante en el quehacer de ésta, y en su
filosofía empresarial. Se trata por tanto de temáticas transversales al
funcionamiento de las organizaciones, que tienen una implicación directa sobre
diferentes departamentos o áreas de actividad de nuestras compañías.


Debido al especial encuadre de estos temas dentro de la Empresa, al desarrollar
el programa general del Master también se les va a dar un tratamiento especial,
tanto por la metodología que se va a emplear en la impartición de las ponencias,
tipo Conferencia, como en las figuras de los propios ponentes seleccionados de
entre los profesores de esden, siendo éstos figuras de la política, empresa y
opinión pública de nuestro país.


Los días 28 y 29 de mayo de 2011 tendrá lugar en Madrid este encuentro entre
alumnos de diversos Masters. Serán unas jornadas en las que los asistentes
compartirán experiencias, además de asistir a las conferencias de personalidades
de primer orden a nivel internacional.




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Hands-on Leadership                  (Madrid 28-29 de Mayo de 2011)




                                                                              Ponencia “El final de una era en Internet y el
Ponencia “Habilidades Directivas”
                                                                          P   comienzo de otra”



                                     Carlos Espinosa de los Monteros,                                            Roberto Heredia,
                                     Consejero de Acciona y                                                      Director General y Cofundador de
                                     Vicepresidente de Inditex                                                   11870.com



Además de la formación que nuestros alumnos reciben en el Master, y           Nadie ya duda de la importancia y el poder de Internet, pero Internet
la conversión de esta en conocimiento, esden durante el curso                 ha evolucionado mucho desde sus comienzos, y esa evolución cada
pretende hacer hincapié en esas actitudes y herramientas necesarias           vez es más rápida y más acentuada. Heredia en su ponencia nos
para dirigir de forma correcta una Organización. En este contexto             muestra   que    ya    ha   terminado   la   era   de   los    contenidos
Espinosa de los Monteros, basándose en su larga experiencia como              unidimensionales, de la privacidad, de los cotos y de la información
alto Directivo nos presenta las habilidades necesarias para conseguir         dirigida. Y ha comenzado la era del contenido multidimensional, de la
ejercer la función Directiva en un entorno competitivo.                       apertura, del usuario y de la información que fluye. Un nueva era que
                                                                              enfrenta a la empresa ante nuevos retos y múltiples posibilidades.
Durante más de 20 años Espinosa de los Monteros ha sido Presidente
del Consejo de Administración de Daikler Chrysler España Holding y            Licenciado en Administración y Dirección de empresas y con
Presidente Consejero Delegado de Mercedes Benz España e Iberia.               formación de Posgrado en Management, desde sus comienzos
En la actualidad es consejero de Acciona y Vicepresidente de                  profesionales   Roberto     estuvo ligado    a empresas       de   Nuevas
Inditex,así como Presidente de la Junta directiva de la Fraternidad           Tecnologías. Ya en 2001 fundó su primera compañía relacionada con
Muprespa.                                                                     Internet y desde 2005 está al frente de 11.870.com como CEO y
                                                                              cofundador.




                                                                              Ponencia “La compra-venta de activos como
Ponencia “Entorno y Coyuntura Económica”
                                                                          P   Estrategia de Empresa”



                                     Miguel Boyer,                                                               Gonzalo Onzain,
                                     Consejero de Reyal-Urbis S.A. y                                             Director de Fusiones y
                                     Administrador único de                                                      Adquisiciones en Gamesa
                                     Inversiones Delos, S.L.                                                     Corporación Tecnológica


No cabe duda que una situación como la actual de crisis mundial sólo          A diario leemos en la prensa las grandes operaciones de compra y
es posible por la Globalización económica y la influencia que las             venta de las principales Corporaciones y Fondos de Inversión
economías de los diferentes países producen entre sí. Para Boyer la           nacionales e Internacionales. Además de la valoración económica de
teoría de que las economías se ajusten solas, para que así se purguen         dichas transacciones, el comprador y el vendedor tienen intereses
de malas inversiones, recuerda a la medicina anterior al siglo XIX, que       enfrentados que hacen que uno compre y el otro venda. ¿Cuáles son
recetaba sangrías para casi toda enfermedad, aumentando con ello la           los elementos que definen dichos intereses y cómo influyen en ellos la
mortalidad sensiblemente. Es pensamiento resume la Filosofía                  planificación estratégica de estas organizaciones? Gonzalo Onzain
económica de nuestro ponente, la cual defenderá ante nuestros                 dará respuesta a estas y a otras muchas interrogantes que ayudarán a
alumnos como solución a la crisis.                                            entender mejor los grandes movimientos patrimoniales que se
                                                                              producen en el Mercado.
Licenciado en Ciencias Físicas y Ciencias Económicas, Miguel Boyer
Salvador ha sido principalmente conocido por encabezar el Ministerio          Licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la
de Economía y Hacienda entre 1.982 y 1.985. Cesó en su actividad              Universidad Comercial de Deusto, Onzain comenzó su carrera
política en 1.996 pasando a ocupar varios cargos relevantes como la           profesional en las principales operaciones de Corporate Finance del
Vicepresidencia de Grupo Fomento de Construcciones y Contratas                Chase Manhattan Bank Spain. Desde 2.001 desempeña su labor
(FCC) o la Presidencia de la Compañía Logística de Hidrocarburos              profesional en GAMESA Corporación Tecnológica, inicialmente como
CLH. En la actualidad es miembro del International Advisory Board de          Director de Financiaciones Estructuradas y Relación con Inversores, y
BOSCH GmbH, Consejero de Reyal-Urbis S.A. y Administrador único               en la Actualidad como Director de Fusiones y Adquisiciones, habiendo
de Inversiones Delos, S.L.                                                    liderado las principales Transacciones realizadas en los últimos años
                                                                              por su Organización.


                                                                                                                                                          13



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Hands-on Leadership                (Madrid 28-29 de Mayo de 2011)




    Ponencia “La importancia del Lobby para la                                   Ponencia “Shakleton y el Endurance, un Hito del
    empresa europea”                                                         P   liderazgo”



                                      Alejo Vidal Cuadras,                                                         Juan Luis Aguirrezabal,
                                      Vicepresidente del Parlamento                                                Gerente Sectorial Grandes
                                      Europeo                                                                      Clientes Iberdrola




    Desde la entrada de España en la Comunidad Europea, sus órganos              Sir Ernst H. Shakleton en Verano de 1.914 zarpa          a bordo del
    legislativos han ido delimitando los cauces por los que el Estado, las       Endurance camino de la Antártida en la que va a ser una de las más
    empresas y personas de nuestro país podemos movernos a todos los             grandes Odiseas que ha conocido la Humanidad. Desde el anuncio
    niveles. Los Lobbys se conforman como aquellos grupos, que nacidos           publicado en un diario inglés para el reclutamiento de su tripulación:
    de la Sociedad civil, sirven de presión a los Policy makers. Aunque en       “Se buscan hombres para un viaje peligroso. Sueldo bajo. Mucho frío.
    Estados Unidos quizá sea donde estos Grupos más han incidido                 No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de
    tradicionalmente en las decisiones del país, ahora Bruselas no escapa        éxito.” hasta su regreso a casa casi 3 años después, la expedición es
    de una realidad que cada día cobra más relevancia. Alejo Vidal-              una de las mayores hazañas de la Historia, y también un símbolo de la
    Quadras nos narrará su experiencia de primera mano sobre este                importancia del liderazgo en los grupos. A través de esta ponencia,
    asunto y la incidencia real que tiene sobre el tejido empresarial y          Aguirrezabal realiza un símil entre el viaje del Endurance con
    económico de cada país miembro de la CE.                                     Shakleton a la cabeza y el recorrido de la empresa con sus Directivos
                                                                                 al mando.
    Licenciado en Ciencias Físicas y Doctor, es catedrático en Física
    Atómica y Nuclear. Vidal- Cuadras ha desarrollado una dilatada labor         Con una sólida formación en Management, Comunicación y Dirección
    investigadora y docente en la Universidad de Barcelona, en el Centro         comercial, Aguirrezabal ha desarrollado gran parte de su carrera
    de estudios nucleares de Estrasburgo y la University Collage de              profesional en IBERDROLA, donde tras desempeñar labores en
    Dublín. En el plano político, del mismo modo, su labor ha sido ardua         diversos Departamentos, actualmente es Gerente de Grandes
    en todos los cargos que ha ostentado en los últimos 20 años. Desde           cuentas. Juan Luis es además Director del programa MBA de esden
    1.999 es Vicepresidente del Parlamento Europeo y miembro de varias           desde hace más de 5 años y profesor de diversas materias
    Comisiones dentro de esta Institución. Habitualmente es colaborador          relacionadas con las Habilidades Directivas.
    de la revista Época y colaborador habitual de los medios audiovisuales
    del Grupo Intereconomía.




.




                                                                                                                                                          14



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Master en Coaching y Gestión del Talento

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Directora del Master


                Miriam Bieger.
                    • Licenciada en Ciencias de la Educación, Pedagogía.- Universidad de Comillas

                    • Master en Gestión de Recursos Humanos.- ICADE

                    • Executive Coach certificado por la Escuela Europea de Coaching. ACTP por ICF ( Internacional
                      Coach Federation)

                    • Coach de equipos certificado por la Escuela Europea de Coaching

                    • Miembro de ICF (International Coach Federation)

                    • Profesora de Dirección y Gestión de Recursos Humanos en la EOI (Escuela de Organización
                      Industrial)

                    • Socia Directora de H2B (Human to Business), especializada en Consultoría Estratégica de
                      Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo Individual y de Equipos

Profesional con 20 años de experiencia en el campo de la Gestión de los Recursos Humanos especialmente en las
Áreas de Formación, Desarrollo Profesional, Evaluación, Detección y Desarrollo del Potencial y Gestión del Talento. Ha
ocupado puestos directivos en varias compañías tanto nacionales como multinacionales siendo responsable del diseño
desarrollo e implantación de Estrategias y Políticas dirigidas a mejorar la Gestión de Personas. Actualmente es Socia
Directora de H2B (Human to Business) desde donde presta sus servicios en los ámbitos de Consultoría Estratégica de
RR.HH., Coaching Individual y de Equipos.



Claustro de profesores
Formado por Executives Coach certificados con amplia experiencia en procesos de Coaching individual y Grupal y
asimismo una dilatada trayectoria empresarial como Directivos tanto en las Áreas de Recursos Humanos como en otras
Areas funcionales

Ana García
Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid
Executive MBA por el Instituto de Empresa
Executive Coach certificada por Bethencourt Strategic Development
Es miembro de la Internacional Coach Federation.
Profesora asociada del área de Recursos Humanos y del Programa Superior de Coaching Ejecutivo y Management del
IE Business School.

Cuenta con más de 18 años de experiencia profesional. Ha trabajado en multinacionales como EMI-Hispavox y Renault
España, en una ONG de ámbito internacional y en startups del sector de las nuevas tecnologías, donde desarrolló su
faceta emprendedora al formar parte del equipo fundador de la empresa de e-commerce, Lolagifts S.L. Actualmente
trabaja como Coach en Desarrollo Directivo y de Carrera así como en Coaching Estratégico para el desarrollo del
negocio y gestión del Cambio, formadora en habilidades directivas y profesora asociada en el área de RRHH del
Instituto de Empresa.




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Belén Marquina
Licenciada en CC. Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid.
Coach Executive certificada por la Escuela Europea de Coaching. ACTP por ICF.
Acreditada en MBTI- Myers Briggs Type Indicador –Oxford Psycologists ( OPP-UK ).

En los últimos 12 años ha estado realizando sus funciones en el ámbito de los RRHH, inicialmente como Técnico de
Formación de una empresa del grupo Sogecable, y en la actualidad como consultora, en colaboración con diferentes
consultoras, realizando funciones de Técnico de Formación en Habilidades Directivas y Coach ejecutivo en diferentes
empresas.

Borja Milans del Bosch
Licenciado en Marketing y Gestión Empresarial por Crandon College (Madrid) y Bachelor of Science in Business
Administration (Major in Marketing) por la City University, Seattle (Washington St.).
Es Coach Ejecutivo y de Equipos Directivos, certificado por la Escuela Europea de Coaching.
Miembro de la ICF (International Coach Federation), de ICF-España, Socio Profesional de AECOP
Socio-fundador y Presidente de Coaching Sin Fronteras.
Profesor asociado del Programa Superior de Coaching Ejecutivo y Management del I.E. Business School.
Profesor para el Centro de Investigación de Valores Sociales y Empresariales (Fundación Pascual).

Fundador de Coaching360 consultora especializada en procesos de Coaching ejecutivo, Coaching de equipos, outdoor
Coaching, Coaching personal y procesos feedback 360. Ha diseñando programas a medida de Trabajo en Equipo,
Motivación, Liderazgo y Coaching para empresas como Puertos del Estado, Stryker, Amena, Linklaters, Cuatrecasas,
Endesa, IFEMA, Instituto de Empresa, PERI, Alcotan-Uniseco, Key21, Sauter, Amgen, Gesab, Autoridad Portuaria de El
Ferrol. A lo largo de 15 años, trabajó en American Express, Visionlab, Agip España, Auna Cable (Madritel-Ono), France
Telecom y Detector, en las áreas de publicidad, marketing, promociones y fidelización, desarrollando proyectos
transversales y desempeñando puestos de responsabilidad.

Juan Luis Ayuso
Licenciado en Derecho por la Universidad de Alcalá de Henares.
Master en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Empresas por la Universidad Complutense.
Diplomado en Planificación y Administración de Empresas por la Universidad Politécnica de Madrid.
Executive Coach certificado por la Escuela Europea de Coaching
Coach de equipos certificado por la Escuela Europea de Coaching
Coach Profesional ejecutivo acreditado por AECOP (Asociación Española de Coaching ).
Profesor del Master de Dirección y Desarrollo de Personas en la Estrategia Empresarial, en la Universidad Francisco de Vitoria.
Profesor del Master en Coaching e Inteligencia Emocional certificado por ASESCO.
Associate Certified Coach (ACC) por la ICF (International Coach Federation).

Tiene una amplia experiencia en consultoría de Recursos Humanos. Ha ocupado durante 15 años diferentes puestos
directivos en el sector asegurador. Fue Director de Operaciones y Desarrollo de Negocio de la Escuela Europea de
Coaching. Ha trabajado como Consultor en procesos de Feedback, Coaching Ejecutivo y Formación de Directivos en
Habilidades de Coaching para directivos de numerosas empresas nacionales e internacionales. Juan Luis es
actualmente Coach Ejecutivo y de Equipos y Socio Director de Ibercoaching.

Sara Ferreras
Coach especializada en Gestión del Cambio personal, ejecutivo y empresarial. Coach
ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours – ICF). Master-Practitioner en PNL.

Desde la llegada del Coaching a España, ha realizado numerosos seminarios y cursos tanto a empresas privadas como
estatales, además de formar a diferentes Coaches tanto en escuelas privadas como en universidades públicas, como la
Universidad de Alcalá de Henares. Igualmente lidera la implementación de modelos de excelencia y gestión del cambio
como Coach estratégica externa en distintas organizaciones. Durante los últimos 6 años, ha diseñado y dirigido
                                                                                                                                  16



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procesos de cambio cultural para la mejora de resultados empresariales. Consultora en Modelos y herramientas para
cambios, transformaciones organizacionales

Senén Castro
Licenciado en Psicología (Universidad Complutense de Madrid), con especialidades en Psicología Industrial y Clínica.
Master en Evaluación y Psicodiagnóstico (HGGM).
Experto en Inteligencia Artificial (Universidad Complutense de Madrid).
Profesor de postgrado para la UNED (FUDEN) y la Universidad Complutense de Madrid.
Executive Coach Certificado por la Escuela Europea de Coaching ACTP por ICF ( Internacional Coach Federation ).
Profesor de Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la EOI (Escuela de Organización Industrial de Madrid).

Profesional con más de 19 años de experiencia en el campo de la Gestión de los Recursos Humanos especialmente en
las Áreas de Head Hunting, Desarrollo Profesional, Evaluación, Detección y Desarrollo del Potencial.
Responsable en varias compañías tanto nacionales como multinacionales de los procesos de selección, búsqueda
directa y captación de negocio; de la adecuación de las políticas de RR.HH. a las necesidades en Compañías.
Actualmente es Socio Director de H2B (Human to Business) dedicada a la Consultoría Estratégica de Recursos
Humanos y al Coaching Ejecutivo Individual y de Equipos.




                                                                                                                          17



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Admisiones
        Entrega de                                               Acceso a pruebas
  Solicitud de Admisión                  Análisis                                                   Comité de Admisión
                                                                  (Entrevista con
    rellenada con el                     del perfil                                                    valoración y
                                                                   el Director de
     CV actualizado                                                                                     evaluación
                                                                     la Escuela)


                                                      ADMISIÓN

Requisitos
Para realizar un programa Master es imprescindible:

   • Ser licenciado o diplomado universitario, o acreditar experiencia profesional.

   • Entregar documentación que acredite al interesado.


Documentación
Es necesario entregar la Solicitud de Admisión debidamente cumplimentada y acompañada de:

   • Fotocopia del Título Académico o justificante de haberlo solicitado, si se ha finalizado la carrera; o certificación
     académica de las materias cursadas con notas, si no la ha terminado.

   • Fotocopia del DNI.

   • Dos fotografías tamaño carné.

   • Curriculum Vitae actualizado.

esden tiene implantada una política de seguridad informática, así como de absoluta confidencialidad en cumplimiento a
la ley Orgánica de Protección de Datos 15/1999, de 13 de diciembre de datos de carácter personal y el Reglamento
1720/2007, de 21 de diciembre.

Entrevista con Dirección
Tras la revisión de la documentación aportada, el proceso de admisión se completa con una entrevista con el Director
de la Escuela que tiene como objeto contrastar las aspiraciones del candidato con las características del Master
escogido.

En el plazo máximo de una semana tras la entrevista, se notificará el resultado del proceso de admisión.

Reserva de plaza
Los candidatos admitidos deberán consolidar su plaza mediante el pago del 10% (880€) en concepto de reserva. Esta
cantidad será descontada del importe total del Master.




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Características técnicas


Lugar
El Master se impartirá en las instalaciones de esden:

   •   Madrid
       C/ Padre Damián 23. Hotel NH Eurobuilding.
       28036 Madrid.

Duración
                                                                                   esden Madrid
108 horas presenciales, un sábado al mes y ocasionalmente dos.
Impartidas de Noviembre de 2010 a Julio de 2011.

Horario
Las clases se imparten siempre los sábados, en jornada completa, de
4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde, estando la comida de las
sesiones presenciales incluida en el coste total del Master.

Precio
8.800€

Formas de pago
Una vez admitida la solicitud, el candidato deberá abonar el 10% del
coste del Master en concepto de reserva de plaza. El resto se puede
abonar de las diferentes formas:

   • Al contado: La primera semana del Master. 7.920€

   • Financiado a través de esden sin ningún coste adicional, en
       nueve plazos de 880€ mensuales, de noviembre de 2010 a Julio
       de 2011.

   • Financiado a través de Entidades Bancarias (Banco
       Santander y La Caixa) con condiciones preferentes como
       alumnos de esden.

Nº de plazas
Las plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de
inscripción.




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Empresas colaboradoras

Algunas de nuestras empresas colaboradoras son:

A. MATEOS AMANN & ASOCIADOS                BILLABONG                                COMPAÑIA DE BEBIDAS PEPSICO

ABGAM GRUPO SEGULA                         BOBINADOS ZAREL                          COMPONENTES AUTOMOTIVOS

AC NIELSEN                                 BODEGAS ALTANZA                          CONGREBAS

ACCENTURE                                  BODEGAS FAUSTINO                         CONSEJO REGULADOR VINOS DE
                                                                                    MADRID
ACE CONSULTORES DE COMERCIO                BODEGAS FRANCO ESPAÑOLAS
EXTERIOR                                                                            CONSTRUDATOS INVESTIGACIÓN DE
                                           BODEGAS HEREDAD UGARTE                   MERCADOS
ACERIA COMPACTA DE VIZCAYA (ACB)
                                           BODEGAS MONGE                            CONSULTORIA Y MERCADOTECNIA
ADESA
                                           BODEGAS REAL DEL TESORO                  CRDO QUESO IDIAZABAL
AGRUPACION GME
                                           BODEGAS RODA                             CUSTOMER WORKS EUROPE
AGUAS DE SANTOLIN
                                           BODEGAS SAN PRUDENCIO                    CYTALIA XI
AIDE DE VALLADOLID
                                           BODEGAS ZUGOBER                          DAIMLER CHRYSLER ESPAÑA
ALAVA INCOMING
                                           BOMBARDIER EUROPEAN HOLDING              DELICASS SOCIEDAD DE ALIMENTACION
ALTADIS
                                           BRIDGESTONE HISPANIA                     DIRSON CONSULTORES
ALUMAFEL
                                           BTI                                      DONOSTIA KULTURA
AMBICAL PROYECTOS DE A CORUÑA
                                           BUREAU VERITAS                           DONUTS CORPORATION
ANALIZA CALIDAD DE BURGOS
                                           CALYTEC                                  EGAMASTER
ANTCOR CONSULTORES
                                 CARNES SELECTAS 2000 DE CASTILLA-                  EL CORREO
APPEND INVESTIGACION DE MERCADOS LA MANCHA
                                                                                    ELIKER
APPLUS                                     CARNICAS URDAKI
                                                                                    ELOGOS CONOCIMIENTO
ARAGONESA DE PIENSOS                       CARREFOUR
                                                                                    EROSKI SOCIEDAD COOPERATIVA
ARAIA OIL                                  CEGASA INTERNACIONAL
                                                                                    ESTADIO SANTIAGO BERNABEU
ARRIETA Y CIA                              CELIGÜETA
                                                                                    EUROCHAMP
ARTIUM - MUSEO DE ARTE                     CENFORPRE
CONTEMPORANEO                                                                       EUSKALTEL
                                           CENTRAL LECHERA ASTURIANA
ASECOEX                                                                             EVOBUS IBERICA
                                           CENTRO MUSEO VASCO DE ARTE
ASEDIS GESTION                             CONTEMPORANEO - ARTIUM                   EXIS CONSULTING

ASELACIS EMPRESAS                          CGC, SOCIEDAD DE CONSULTORIA Y           FAGOR ELECTRODOMESTICOS
                                           CLASIFICACION
AUZO LAGUN SOCIEDAD COOPERATIVA                                                     FORUM SPORT
                                           CIVITAS HOTELES DE ASTURIAS
AVON COSMETICS                                                                      FUNDACION ADECCO
                                           CLEAN BIOTEC
AYECUE                                                                              FUNDACION AZTI
                                           CLESA
BANKOA                                                                              FUNDACION LEIA
                                           CNTA LABORATORIOS DEL EBRO
BARRATS ( DILLON S.A. )                                                             GALLETAS TEJEDOR
                                           COCA - COLA (NORBEGA)
BBK                                                                                 GAMESA INDUSTRIAL AUTOMOCION
                                           COCINA CENTRAL MAGüI
BEST RELATIONS                                                                      GASTRONOMIA BASKA
                                           COLLINS & AIKMAN


                                                                                                                            20



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GENERAL QUIMICA (REPSOL YPF)                CASTILLA-LA MANCHA                       PEMCO ESMALTES

GLOBAL SALES SOLUTIONS                      LABORATORIOS ARABA                       PLANET EVENTS

GOPISA                                      LECHE PASCUAL                            POLO RALPH LAUREN

GREFUSA ( IBERSNACK )                       LEMONA INDUSTRIAL                        PREVENTIUM

GRUPO ADECCO                                LEROY MERLIN                             PRIDESA

GRUPO ANTOLIN ARAGOSA DE                    LG ELECTRONICS                           PRIMAYOR FOODS DE MURCIA Y
CASTILLA-LA MANCHA                                                                   ZARAGOZA
                                            LKS INVESTIGACION AVANZADA DE
GRUPO BODEGAS Y BEBIDAS                     MERCADOS Y MARKETING                     PROYECTO ZAHORÍ

GRUPO FRIAL                                 LKS SELECCIÓN Y FORMACION                QUESERÍAS DE ARAIA

GRUPO GUASCOR                               LORAMENDI                                RAMEL

GRUPO MCCANN                                LOREAL                                   RED LISERA

GRUPO TAMOIN                                LOS ARCOS DE QUEJANA                     RESTAURANTE MUGARITZ

HELIOS                                      MAKSER                                   ROM 25

HITASA DE CORDOBA                           MANPOWER TEAM                            SAUNIER DUVAL

HOSPITAL AITA MENNI                         MANTEQUERÍAS ÁRIAS                       SCHMIDT - CLEMENS SPAIN

HOTEL ART                                   MARTINEZ BARRAGÁN DE CORDOBA             SEPROTEC

HOTEL BARCELO AVENIDA                       MATADERO MADRID NORTE                    SERGOFI

HOTEL BARCELO COSTA VASCA                   MECANER                                  SERTE RIOJA

HOTEL CARLTON LA RIOJA                      MEDIA MARKT                              SERUNION NORTE

HOTEL MARQUÉS DE RISCAL                     MEDICAL OPTICA                           SERVICIOS NORMATIVOS

HOTELES HESPERIA                            MIANCOR                                  SESASTART ESPAÑA

HUICI LEIDAN DE NAVARRA                     MICHELIN ESPAÑA                          SGS

IBERFRUTA – MUERZA DE NAVARRA               MIGUEL CARRERA Y CIA                     SICA CAMPO DE GIBRALTAR DE CADIZ

IBERMATICA                                  MONTANER                                 SITTER 2000

IKEA                                        MOORE STEPHENS                           SK2024

INDUSTRIAS DIMO                             MULTIFOOD SOCIEDAD COOPERATIVA           SOL MELIA DE ISLAS BALEARES

INDUSTRIAS LACTEAS ASTURIANAS               NEIKER                                   SUMOIL

INTERTEK                                    NH HOTELES                               TALLERES NEGARRA

INVAC                                       NORTEMPO DE A CORUÑA                     TÉCNICAS REUNIDAS

IPARLAT Y LACTEOS DE NAVARRA                NOVOTEC CONSULTORES                      TUTTI PASTA DE NAVARRA

JOHNSON CONTROLS                            OFITA                                    ULMA SOCIEDAD COOPERATIVA

JOHNSON DIVERSEY                            OSCAR G CONTROL                          UNILEVER FOODS ESPAÑA

JOTA MAS GE                                 PALACIO DE EXPOSICIONES Y                UNION TOSTADORA
                                            CONGRESOS DE SANTANDER
LA NAVAL                                                                             VEDIOR MANAGEMENT HOLDING
                                            PALACIOS ALIMENTACION                    ESPAÑA
LA ZARAGOZANA
                                            PAMPLONICA DE NAVARRA                    VINAGRERIAS RIOJANAS
LABANI DE ALICANTE
                                            PANDA SOFTWARE SPAIN                     VODAFONE
LABORATORIO BROMATOLOGICO ARABA
                                            PARADORES                                WARNER BROS
LABORATORIO GALENO & VIDAL DE


                                                                                                                             21



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Información y reservas
Si lo deseas puedes rellenar en nuestra Web www.esden.es la Solicitud de Admisión, adjuntando el CV actualizado.

También puedes contactar telefónicamente con nuestros centros:




Campus de Madrid
Hotel NH Eurobuilding
Calle Padre Damián 23
28036 Madrid

Tel: 91 476 99 66
Persona de Contacto: Virginia Guijarrubia

E - mail: vguijarrubia@esden.es
De 9 h a 14 h y de 16 h a 19 h




                                                                                                                         22



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Bolsa de Trabajo + esden network

Bolsa de Trabajo esden
La Bolsa de Trabajo es un servicio exclusivo para los asociados a la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden,
esden network.

Los asociados a esden network disponen de este servicio desde el término de la formación en la Escuela hasta que
ellos mismos consideran que su meta profesional ha sido alcanzada.

En la actualidad contamos con la confianza de un gran número de empresas que cuentan con nosotros a la hora de
buscar profesionales.

Así funciona la bolsa de trabajo de esden:

Una vez la empresa contacta con nosotros para solicitarnos candidatos para alguna de sus vacantes y estudiar los
diferentes perfiles que nos solicitan, publicamos la Oferta en la sección Espacio Empleo de esden network.

Esta Oferta llega a todos los asociados a la Comunidad de Antiguos Alumnos independientemente del Campus y de
la formación recibida en esden, de manera que todos puedan estar informados de las necesidades del mercado en
todos los departamentos de una empresa y decidir en que oferta, a su criterio, encaja su perfil.
Una vez esden, recibe los CV de los alumnos interesados, los envía a la empresa y es desde el Departamento de
Recursos Humanos de la propia empresa, de donde depende finalmente la decisión.

Desde la Escuela, hacemos un seguimiento de cada una de las ofertas publicadas, con el fin de conocer si finalmente
algún exalumno ha conseguido el puesto demandado.

Además esden te ofrece un servicio integral de asesoramiento laboral para todas aquellas dudas que, una vez finalizado
el Master, estén relacionadas con el futuro de tu desarrollo profesional.

Recuerda que para recibir las ofertas de empleo de la Bolsa de Trabajo de esden debes formar parte de esden network,
la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden.




esden network, la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden
Una Comunidad distinta a todas las que conoces. Una Comunidad a la que tendrás acceso, en exclusiva, junto con
otros 2400 antiguos alumnos, por haber estudiado en cualquiera de los programas formativos que, desde el año 1996,
impartimos en los diferentes Campus Académicos de la Escuela.

Estas son sólo algunas de los numerosos BENEFICIOS que tendrás de manera GRATUITA por participar en esden
network:

   •   Una comunidad formada por los ANTIGUOS ALUMNOS de esden
   •   Servicio EXCLUSIVO de Bolsa de Trabajo esden
   •   SOCIAL NETWORKING para contactar de manera fácil y sencilla con los asociados de la Comunidad.
   •   Acceso GRATUITO a más de 40 seminarios de primer nivel a lo largo del año. Estos son algunos de
       los seminarios organizados durante 2009 en los diferentes campus de esden:
               o    Negociación comercial

               o    Liderazgo emocional

               o    El arte de hablar en público

               o    Eventos que dejan huella


                                                                                                                           23



       Escuela Superior de Negocios y Tecnologías   Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño
       w w w .es d en . es
Master en Coaching y Gestión del Talento

 Semipresencial



               o    Comunicación efectiva en tiempos de crisis

               o    Como hacer presentaciones que impacten

               o    Decidir eficazmente, principios de la toma de decisiones

               o    5S, herramientas de eficiencia y productividad

               o    Blogs y comunicación empresarial en Internet

               o    Hablar en público

               o    Marketing efectivo en tiempos de crisis

               o    Finanzas para no financieros

               o    Posicionamiento SEM: Gestión de campañas publicitarias con Google Adwords

               o    Como gestionar la comunicación interna

               o    Relaciones públicas y protocolo

               o    Aprendiendo a pensar

               o    Resolución de conflictos

               o    Coaching y mentoring

               o    Gestión del estrés

               o    Networking: el poder de las redes profesionales

               o    Comunicación como herramienta de marketing

               o    Destacar como formador ocasional

               o    Herramientas de dimensionamiento

               o    Potencial creativo: innovación y desarrollo

               o    Reuniones eficaces

   •   Asistencia GRATUITA a un módulo de cualquiera de los programas formativos de esden a nivel
       nacional.
   •   Acceso GRATUITO a una completa biblioteca empresarial On line.
   •   Posibilidad de beneficiarte de los diferentes acuerdos alcanzados con empresas de diferentes
       sectores.


Y mucho más. Descubre los BENEFICIOS de ser ANTIGUO ALUMNO de esden.




                                                                                               Pablo Jiménez
                                                                                   Director de esden network

                                                                                                                             24



       Escuela Superior de Negocios y Tecnologías     Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño
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Master en Coaching y Gestión del Talento

 Semipresencial




Oferta formativa 2010-11

Master en Coaching y Gestión del Talento                                                 Semipresencial


Master en Comunicación, Organización de Eventos y Protocolo +                            Semipresencial
Cambridge International Diploma in Effective Business Communication

Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial +
                                                                                         Presencial y Semipresencial
Cambridge International Diploma in Marketing

Master en Dirección de Marketing Digital y
Comunicación Empresarial en Internet ( Web 2.0 ) +                                       Semipresencial
Cambridge International Diploma in Effective Business Communication

Master en Dirección y Gestión de Comercio Exterior +
                                                                                         Semipresencial
Cambridge International Diploma in Business

Master en Dirección y Gestión de Hoteles +
                                                                                         Semipresencial
Cambridge International Diploma in Business

Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos +
                                                                                         Presencial
Cambridge International Diploma in Human Resource Management

Master en Gestión de la Calidad y la Seguridad en las Industrias
                                                                                         Semipresencial
Agroalimentarias

MBA en Dirección de Empresas+
                                                                                         Presencial
Cambridge International Diploma in Business

MBA Executive +
                                                                                         Presencial
Cambridge International Diploma in Business

MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Moda +
                                                                                         Semipresencial
Cambridge International Diploma in Business




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Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial

  • 1. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño Logroño
  • 2. Master en Coaching y Gestión del Talento Índice: Presentación de Esden 3 Acreditaciones 4 Presentación del Master 6 Objetivos 7 Destinatarios 7 Metodología 7 Material y tutorías 8 Esden Field Trips 8 Evaluación y Proyecto Fin de Master 8 Alianzas 9 Programa 10 Hands-on Leadership 12 Directora del Master 15 Claustro de profesores 15 Admisiones 18 Características técnicas 19 Empresas colaboradoras 20 Información y reservas 22 Bolsa de Trabajo + esden network 23 Oferta formativa 2010-11 25 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño Logroño
  • 3. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Presentación de esden La formación en el ámbito empresarial está directamente ligada al éxito profesional. Después de más de 2.400 alumnos formados en nuestra escuela compartimos la máxima de que la relación entre el éxito profesional y la formación es directamente proporcional. Si, además, esta formación es práctica, con clara visión empresarial, adaptada a los horarios y necesidades de los alumnos e impartida por un claustro de profesores de primerísimo nivel, directamente involucrados en la vida empresarial, entonces estamos hablando de esden. En esden, otorgamos, además, una especial importancia al rigor académico. Por eso, son muchos los años en los que nuestra escuela camina de la mano de la UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE. Los acuerdos existentes entre ambas instituciones permiten a muchos de nuestros alumnos obtener la doble titulación. Nuestra visión empresarial se plasma también en otro de nuestros servicios estrella: la bolsa de trabajo de esden. A través de este servicio hacemos llegar a todos los alumnos inscritos, cientos de ofertas de empleo que pueden ajustarse a su perfil profesional. Por último, desde estas líneas, quiero destacar la vocacional labor de todo el equipo docente de esden: directores de programa, coordinadoras académicas, tutores de proyecto y profesorado. Todos ellos harán que tu paso por esden sea fructífero en lo profesional y en lo personal. No olvides el lema de nuestra red de antiguos alumnos esden network: cuanto + sabes + vales José Miguel Silgo Director General 3 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 4. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Acreditaciones El reconocimiento diario de nuestros alumnos y nuestras empresas colaboradoras es nuestra principal referencia. Sin embargo, por su especial relevancia queremos destacar las siguientes acreditaciones: UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE esden es desde el año 2004 centro asociado a la prestigiosa Universidad de Cambridge. Mediante un acuerdo los programas académicos de ambas Instituciones están adaptados de forma que nuestros alumnos puedan superar con éxito las pruebas para conseguir los títulos. Las diferentes Titulaciones Cambridge que pueden obtenerse son: • Cambridge International Diploma in Business • Cambridge International Diploma in Effective Business Communication • Cambridge International Diploma in Human Resource Management • Cambridge International Diploma in Marketing Examinadores del Claustro de la Universidad Cambridge acuden a los diferentes campus de nuestra Escuela para evaluar a nuestros alumnos, y que puedan lograr así un título de reconocido prestigio internacional, que conlleva un alto grado de exigencia y que reconoce los conocimientos y habilidades de los alumnos en el ámbito empresarial. CERTIFICADO DE CALIDAD DE AENOR esden es la primera escuela de negocios del país acreditada con la nueva certificación ISO 9001:2008 de AENOR. Los exigentes auditores de AENOR han evaluado de forma positiva el sistema de trabajo y las garantías formativas de esden. En esden, conscientes de la importancia que supone alcanzar unos estándares de calidad como escuela, nos interesa que la satisfacción de nuestros alumnos sea la más alta. Por ello, nos alegra que AENOR, año tras año, reconozca nuestra labor. Como escuela nos permite garantizar a nuestros alumnos una formación rigurosa y de máxima calidad. Pregúntanos por nuestro sistema de calidad. Estaremos encantados de poder informarte sobre nuestro sistema de funcionamiento. 4 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 5. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial AEEN (ASOCIACION ESPAÑOLA DE ESCUELAS DE NEGOCIOS) esden es socio fundador y miembro de la Junta de la Asociación Española de Escuelas de Negocios. La AEEN tiene como objetivo principal, defender los derechos e intereses comunes de las principales Escuelas de Negocio del país. Asimismo, tiene como misión la promoción de los Master Profesionales como programas fundamentales en la Formación especializada de Directivos; tanto desde un punto de vista conceptual, como desde el requerimiento y aceptación de unos estándares de calidad. Todo ello referido a los propios programas impartidos, a la capacitación y experiencia de los docentes y, a los métodos y sistemas de enseñanza aplicados. Además, la AEEN tiene como objetivo favorecer la relación entre las escuelas asociadas y el mundo empresarial, así como ser interlocutor de las escuelas con la administración y escuelas de negocios de otros países. ASOCIACION ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD (AEC – CERPER) esden es miembro de la Asociación Española para la Calidad (AEC), que es el Agente de la EOQ (European Organization for Quality) en España, es la única entidad española reconocida para llevar a cabo estas certificaciones, a través de su Centro de Registro y Certificación de Personas (CERPER). Los objetivos perseguidos por la AEC mediante la extensión de estos certificados de la EOQ se orientan, por una parte, a garantizar la competencia y los conocimientos de los profesionales dedicados a los ámbitos de la calidad, y el medio ambiente, y por otra parte, a poner a disposición del mercado profesionales cuya formación, capacidad técnica y experiencia están avaladas por un organismo acreditado, siendo reconocidos tanto a nivel nacional como internacional y sirviendo de referencia a la sociedad en general. El CERPER está regido por una Comisión de Certificación, Órgano de Gobierno imparcial, que es el que otorga la certificación y cuyos 27 componentes representan los intereses implicados en los ámbitos de la certificación. Además, el Centro está constituido por profesionales y examinadores con experiencia demostrada que son los encargados de examinar la competencia técnica de los candidatos a la certificación. El CERPER ofrece la oportunidad a los alumnos de algunos Master de esden, de conseguir el Titulo Técnico en Gestión de la Calidad, el cual ofrece la posibilidad a los alumnos de implantar y mantener sistemas de calidad, así como de actuar como Auditor interno. MENCIONES ESPECIALES Desde hace años, esden premia el esfuerzo de sus alumnos con dos Menciones Especiales: • La otorgada al alumno mejor valorado cualitativa y cuantitativamente por el Claustro de Profesores y la Dirección de esden. • Por otro lado, esden también otorga una Mención Especial, al Mejor Proyecto Fin de Master. A la hora de conceder esta Mención, se valora la originalidad del trabajo, la dedicación, la presentación y por supuesto la posible aplicación en la vida real del Proyecto Fin de Master. 5 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 6. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Presentación del Master El Líder del siglo XXI tiene que llevar a cabo una tarea importante y compleja, aunque apasionante: gestionar a las personas de una manera diferente a la tradicional con el objetivo de motivar y retener a los mejores profesionales. El contexto en el que nos movemos ha cambiado: la globalización, la revolución tecnológica, los mercados emergentes y la crisis financiera se están replanteando el modelo socioeconómico actual. También los valores de las nuevas generaciones son diferentes: sus motivaciones, su forma de ver la realidad puede ser incluso contrapuesta a la de sus Líderes. El Coaching, aporta habilidades y herramientas que facilitan a los Líderes el manejo de la diversidad y de la adversidad. A través del Coaching, los Líderes pueden descubrir sus recursos personales para convertir las dificultades en retos y acompañar a su equipo en la consecución de los objetivos establecidos. Este fortalecimiento personal y profesional repercute positivamente en su propia satisfacción y consecuentemente en las de sus colaboradores, superiores y finalmente en la Empresa. El Coaching en el contexto actual prepara, motiva y desarrolla el talento de las empresas, y también acompaña de la forma más efectiva y eficiente la gestión del cambio permanente. Asimismo aporta un espacio de reflexión y ayuda a los líderes para responder a las siguientes preguntas: • ¿Cómo podemos obtener el máximo rendimiento de las personas consiguiendo que se sientan satisfechas? • ¿Cómo podemos identificar y desarrollar su potencial? • ¿Cómo podemos gestionar las variables emocionales que favorecen o desfavorecen el clima en nuestra empresa? • ¿Cómo podemos trabajar de manera más eficaz teniendo en cuenta la presión de los resultados? A través de este Master en Coaching y Gestión del Talento, esden ofrece la oportunidad a Profesionales de la empresa para que obtengan el máximo partido de su propio potencial como Líderes y del de cada persona de su equipo con el fin de potenciar la consecución de los resultados empresariales. Miriam Bieger Directora del Master 6 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 7. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Objetivos • Ofrecer a los participantes un nuevo enfoque del Liderazgo de Personas que les facilite su gestión y su desarrollo en un entorno de continuos retos. • Dotar a los asistentes de las habilidades y las herramientas de Coaching necesarias para desarrollar el nuevo estilo de Liderazgo del siglo XXI y promover equipos de alto rendimiento. Destinatarios Dirigido a profesionales del mundo de la empresa, motivados por su propio desarrollo y el de sus equipos, que quieran alcanzar la excelencia en sus resultados. Este Master es especialmente útil para aquellos profesionales que: • Son Responsables de equipos y quieren conseguir resultados a través de otras personas de manera más creativa y efectiva. • Son Responsables de Proyectos y tienen que contar con la implicación de personas con los que no tienen relación jerárquica. • Quieren afianzar sus habilidades en la Dirección de equipos. • Necesitan gestionar el compromiso y retener el talento de sus colaboradores. Metodología El Master se impartirá bajo una metodología semipresencial. Las Sesiones presenciales estarán formadas por un total de 14 jornadas (Sábados), desarrollándose con una metodología que va más allá de la formación convencional, ya que se apoya, principalmente, en la autoreflexión y en la práctica de experiencias vivenciales. En las sesiones presenciales, se realizarán casos prácticos y role plays, individuales y en equipo, adaptados a la realidad profesional de los participantes. Esta Metodología desarrolla habilidades que permiten la rápida incorporación de los conocimientos abordados y su traslado efectivo e inmediato al puesto de trabajo Entre sesión y sesión presencial, los participantes realizarán ejercicios individuales y de grupo, lecturas, videos y casos prácticos. Para ello cada alumno contará con el apoyo permanente y personalizado de los Profesores, para solucionar todas sus dudas y acompañarles en el proceso de aprendizaje. La metodología semipresencial es un equivalente al sistema presencial ya que conservan su programa, mantiene los mismos niveles de calidad y cantidad de contenidos y exige requisitos iguales de evaluación y acreditación. 7 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 8. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Material y tutorías El asistente dispondrá de material didáctico especialmente elaborado para su consulta. A su vez, el alumno contará con asistencia continua por parte de la Escuela incluyendo tutorías con la Coordinadora de esden para hacer el seguimiento Académico del participante. esden Field Trips Desde esden consideramos básico, en la formación de nuestros alumnos, acercarles al máximo la realidad de las empresas. Por un lado, la formación en el aula es impartida por profesionales especializados en la materia, a partir de un método basado en la práctica, pero además, entendemos que no hay mejor manera de aprender que experimentando, y esto es lo que conseguimos a través de las esden FIELD TRIPS o experiencias sobre el terreno: Se trata de un acercamiento real a las empresas y su actividad diaria, mediante la experiencia que permite al alumno ver cómo se aplica en “el mundo real” los conocimientos aprendidos en las sesiones celebradas en las aulas. Visitas a empresas, talleres, participaciones en ferias, trabajos de campo, etc. componen el grueso de las actividades de esden FIELD TRIPS siempre con la explicación y el acompañamiento académico de miembros del profesorado o de la escuela. Evaluación y Proyecto Fin de Master El sistema de evaluación del alumno de esden tiene en cuenta de forma exhaustiva toda la labor realizada durante el Master, tanto en el aula, como en el estudio teórico y la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. En este Programa, la forma de Evaluación difiere en cierta medida del resto de los Masters desarrollados por esden. Uno de los objetivos prioritarios de este Master es la adquisición y puesta en práctica de habilidades directivas vinculadas al Coaching. Por ello, más que la realización de un Proyecto de Fin de Master, con una mayor orientación teórica, se considera necesaria la evaluación continua del alumno. Esto permitirá valorar el progreso en la asimilación tanto de contenidos teóricos como su puesta en práctica facilitando de esta forma la transferencia de las habilidades al entorno real de trabajo. Por un lado, los ponentes que imparten la materia, evalúan su participación y actitud. Se trata de una evaluación cualitativa pero que aporta información relevante sobre la asimilación de los conceptos por parte del alumno. La asistencia a las sesiones presenciales será asimismo requisito imprescindible para obtener el Título. En segundo lugar, se realizará una evaluación cuantitativa de los conocimientos del alumno a través de tres pruebas en formato de caso práctico que se realizaran a lo largo del curso académico. También será objeto de evaluación la realización de todos aquellos ejercicios o prácticas que los profesores asignen en cada Módulo del Programa, con la calidad requerida y en los plazos que se establezcan. 8 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 9. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Alianzas La relación de esden con el entorno empresarial en cada uno de los Masters que impartimos, se hace patente desde el diseño de los programas, pasando por los profesionales que componen el claustro de profesores, las experiencias sobre el terreno que se llevan a cabo durante el curso y las prácticas que se realizan en las empresas o la Bolsa de trabajo a la que tienen acceso nuestros antiguos alumnos una vez acabado el Master. Para la correcta planificación de todos estos aspectos, esden mantiene alianzas especiales con compañías de primera línea en el objeto de cada Master, de forma que en todo momento tenemos tomado el pulso de las necesidades de las empresas que posteriormente van a emplear a nuestros alumnos. 9 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 10. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Programa 1. Introducción al Coaching a. ¿Qué es Coaching? Concepto, fundamentos, corrientes y código ético b. Diferencias del Coaching respecto a otras disciplinas c. Disciplinas complementarias: PNL, AT, Inteligencia Emocional d. Dominios de intervención del Coaching: lenguaje, cuerpo y emoción e. El proceso de Coaching: etapas y metodología f. Aplicación en el entorno empresarial: beneficios para la persona y los equipos 2. Liderazgo y Gestión del Talento a. Principios organizativos del liderazgo. b. El desarrollo de personas a través del Coaching c. Gestión del talento: concepto, detección y herramientas, desarrollo. d. Inteligencia emocional. e. Valores y ética del líder del siglo XXI: liderazgo transacional vs.liderazgo transformacional f. Prácticas 3. Competencias clave de un Líder como Coach a. Elementos fundamentales del Coaching para desarrollarse como Líder: i. Autoconocimiento ii. Creencias y Modelos Mentales: cambio de observador iii. El lenguaje como elemento transformador de la realidad: actos lingüísticos fundamentales b. La generación de confianza y compromiso c. La generación de entornos de alto rendimiento d. La comunicación efectiva: escucha activa, la empatía y el feedback e. La gestión de las emociones en el equipo f. Prácticas 4. OutdoorCoaching a. Jornada fuera del aula en la que se realizarán dinámicas y ejercicios vivenciales para interiorizar los conceptos trabajados e incorporar las competencias clave de un Líder Coach. 5. Herramientas al servicio del Coaching para la Gestión del Talento a. Herramientas para el Diagnóstico previo tanto individual como de Equipo: i. Evaluación del Desempeño y Evaluación 360º ii. MBTI iii. DAFO individual y de equipo b. Herramientas para el desarrollo en un proceso de Coaching: i. Modelo Grow ii. Conversaciones productivas: preguntas poderosas y rapport iii. Columna izquierda iv. Escalera de Inferencias v. Rueda de la Vida 10 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 11. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial c. Herramientas para la consecución de Objetivos: i. Visión individual y de equipo: Mandala , Método Merlín, el Viaje del Héroe ii. Fijación de Objetivos y Plan de Acción: metodología SMART iii. Conversación para resultados d. Prácticas 6. Coaching de Equipos a. Beneficios del Coaching de Equipos para la organización. b. Contexto sistémico del equipo: i. Cultura del equipo y de la organización. ii. Ciclo de vida del equipo. iii. Proceso de Coaching de Equipos. iv. Herramientas y Resultados c. Prácticas 7. Conferencias Adicionalmente, durante el transcurso del Programa se realizaran conferencias o charlas a cargo de Directivos de Empresas o Expertos sobre experiencias y temas de interés vinculados con el Coaching en el ámbito empresarial. 8. Hands-on Leadership Este módulo, se compone de dos días seguidos de Sesiones Magistrales, impartidas por personalidades de prestigio internacional 11 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 12. Hands-on Leadership (Madrid 28-29 de Mayo de 2011) En esden, tal y como se desprende de nuestra metodología de aprendizaje, tenemos la convicción de que la mejor formación es aquella que imparten las personas que día a día en su trabajo aplican con éxito los conocimientos que intentan inculcar en sus ponencias. Dentro de la gestión de la empresa existen temáticas genéricas, que aunque aparentemente no son de aplicación directa sobre un determinado ámbito de la organización, sí influyen de forma importante en el quehacer de ésta, y en su filosofía empresarial. Se trata por tanto de temáticas transversales al funcionamiento de las organizaciones, que tienen una implicación directa sobre diferentes departamentos o áreas de actividad de nuestras compañías. Debido al especial encuadre de estos temas dentro de la Empresa, al desarrollar el programa general del Master también se les va a dar un tratamiento especial, tanto por la metodología que se va a emplear en la impartición de las ponencias, tipo Conferencia, como en las figuras de los propios ponentes seleccionados de entre los profesores de esden, siendo éstos figuras de la política, empresa y opinión pública de nuestro país. Los días 28 y 29 de mayo de 2011 tendrá lugar en Madrid este encuentro entre alumnos de diversos Masters. Serán unas jornadas en las que los asistentes compartirán experiencias, además de asistir a las conferencias de personalidades de primer orden a nivel internacional. 12 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Vitoria · Logroño
  • 13. Hands-on Leadership (Madrid 28-29 de Mayo de 2011) Ponencia “El final de una era en Internet y el Ponencia “Habilidades Directivas” P comienzo de otra” Carlos Espinosa de los Monteros, Roberto Heredia, Consejero de Acciona y Director General y Cofundador de Vicepresidente de Inditex 11870.com Además de la formación que nuestros alumnos reciben en el Master, y Nadie ya duda de la importancia y el poder de Internet, pero Internet la conversión de esta en conocimiento, esden durante el curso ha evolucionado mucho desde sus comienzos, y esa evolución cada pretende hacer hincapié en esas actitudes y herramientas necesarias vez es más rápida y más acentuada. Heredia en su ponencia nos para dirigir de forma correcta una Organización. En este contexto muestra que ya ha terminado la era de los contenidos Espinosa de los Monteros, basándose en su larga experiencia como unidimensionales, de la privacidad, de los cotos y de la información alto Directivo nos presenta las habilidades necesarias para conseguir dirigida. Y ha comenzado la era del contenido multidimensional, de la ejercer la función Directiva en un entorno competitivo. apertura, del usuario y de la información que fluye. Un nueva era que enfrenta a la empresa ante nuevos retos y múltiples posibilidades. Durante más de 20 años Espinosa de los Monteros ha sido Presidente del Consejo de Administración de Daikler Chrysler España Holding y Licenciado en Administración y Dirección de empresas y con Presidente Consejero Delegado de Mercedes Benz España e Iberia. formación de Posgrado en Management, desde sus comienzos En la actualidad es consejero de Acciona y Vicepresidente de profesionales Roberto estuvo ligado a empresas de Nuevas Inditex,así como Presidente de la Junta directiva de la Fraternidad Tecnologías. Ya en 2001 fundó su primera compañía relacionada con Muprespa. Internet y desde 2005 está al frente de 11.870.com como CEO y cofundador. Ponencia “La compra-venta de activos como Ponencia “Entorno y Coyuntura Económica” P Estrategia de Empresa” Miguel Boyer, Gonzalo Onzain, Consejero de Reyal-Urbis S.A. y Director de Fusiones y Administrador único de Adquisiciones en Gamesa Inversiones Delos, S.L. Corporación Tecnológica No cabe duda que una situación como la actual de crisis mundial sólo A diario leemos en la prensa las grandes operaciones de compra y es posible por la Globalización económica y la influencia que las venta de las principales Corporaciones y Fondos de Inversión economías de los diferentes países producen entre sí. Para Boyer la nacionales e Internacionales. Además de la valoración económica de teoría de que las economías se ajusten solas, para que así se purguen dichas transacciones, el comprador y el vendedor tienen intereses de malas inversiones, recuerda a la medicina anterior al siglo XIX, que enfrentados que hacen que uno compre y el otro venda. ¿Cuáles son recetaba sangrías para casi toda enfermedad, aumentando con ello la los elementos que definen dichos intereses y cómo influyen en ellos la mortalidad sensiblemente. Es pensamiento resume la Filosofía planificación estratégica de estas organizaciones? Gonzalo Onzain económica de nuestro ponente, la cual defenderá ante nuestros dará respuesta a estas y a otras muchas interrogantes que ayudarán a alumnos como solución a la crisis. entender mejor los grandes movimientos patrimoniales que se producen en el Mercado. Licenciado en Ciencias Físicas y Ciencias Económicas, Miguel Boyer Salvador ha sido principalmente conocido por encabezar el Ministerio Licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la de Economía y Hacienda entre 1.982 y 1.985. Cesó en su actividad Universidad Comercial de Deusto, Onzain comenzó su carrera política en 1.996 pasando a ocupar varios cargos relevantes como la profesional en las principales operaciones de Corporate Finance del Vicepresidencia de Grupo Fomento de Construcciones y Contratas Chase Manhattan Bank Spain. Desde 2.001 desempeña su labor (FCC) o la Presidencia de la Compañía Logística de Hidrocarburos profesional en GAMESA Corporación Tecnológica, inicialmente como CLH. En la actualidad es miembro del International Advisory Board de Director de Financiaciones Estructuradas y Relación con Inversores, y BOSCH GmbH, Consejero de Reyal-Urbis S.A. y Administrador único en la Actualidad como Director de Fusiones y Adquisiciones, habiendo de Inversiones Delos, S.L. liderado las principales Transacciones realizadas en los últimos años por su Organización. 13 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 14. Hands-on Leadership (Madrid 28-29 de Mayo de 2011) Ponencia “La importancia del Lobby para la Ponencia “Shakleton y el Endurance, un Hito del empresa europea” P liderazgo” Alejo Vidal Cuadras, Juan Luis Aguirrezabal, Vicepresidente del Parlamento Gerente Sectorial Grandes Europeo Clientes Iberdrola Desde la entrada de España en la Comunidad Europea, sus órganos Sir Ernst H. Shakleton en Verano de 1.914 zarpa a bordo del legislativos han ido delimitando los cauces por los que el Estado, las Endurance camino de la Antártida en la que va a ser una de las más empresas y personas de nuestro país podemos movernos a todos los grandes Odiseas que ha conocido la Humanidad. Desde el anuncio niveles. Los Lobbys se conforman como aquellos grupos, que nacidos publicado en un diario inglés para el reclutamiento de su tripulación: de la Sociedad civil, sirven de presión a los Policy makers. Aunque en “Se buscan hombres para un viaje peligroso. Sueldo bajo. Mucho frío. Estados Unidos quizá sea donde estos Grupos más han incidido No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de tradicionalmente en las decisiones del país, ahora Bruselas no escapa éxito.” hasta su regreso a casa casi 3 años después, la expedición es de una realidad que cada día cobra más relevancia. Alejo Vidal- una de las mayores hazañas de la Historia, y también un símbolo de la Quadras nos narrará su experiencia de primera mano sobre este importancia del liderazgo en los grupos. A través de esta ponencia, asunto y la incidencia real que tiene sobre el tejido empresarial y Aguirrezabal realiza un símil entre el viaje del Endurance con económico de cada país miembro de la CE. Shakleton a la cabeza y el recorrido de la empresa con sus Directivos al mando. Licenciado en Ciencias Físicas y Doctor, es catedrático en Física Atómica y Nuclear. Vidal- Cuadras ha desarrollado una dilatada labor Con una sólida formación en Management, Comunicación y Dirección investigadora y docente en la Universidad de Barcelona, en el Centro comercial, Aguirrezabal ha desarrollado gran parte de su carrera de estudios nucleares de Estrasburgo y la University Collage de profesional en IBERDROLA, donde tras desempeñar labores en Dublín. En el plano político, del mismo modo, su labor ha sido ardua diversos Departamentos, actualmente es Gerente de Grandes en todos los cargos que ha ostentado en los últimos 20 años. Desde cuentas. Juan Luis es además Director del programa MBA de esden 1.999 es Vicepresidente del Parlamento Europeo y miembro de varias desde hace más de 5 años y profesor de diversas materias Comisiones dentro de esta Institución. Habitualmente es colaborador relacionadas con las Habilidades Directivas. de la revista Época y colaborador habitual de los medios audiovisuales del Grupo Intereconomía. . 14 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 15. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Directora del Master Miriam Bieger. • Licenciada en Ciencias de la Educación, Pedagogía.- Universidad de Comillas • Master en Gestión de Recursos Humanos.- ICADE • Executive Coach certificado por la Escuela Europea de Coaching. ACTP por ICF ( Internacional Coach Federation) • Coach de equipos certificado por la Escuela Europea de Coaching • Miembro de ICF (International Coach Federation) • Profesora de Dirección y Gestión de Recursos Humanos en la EOI (Escuela de Organización Industrial) • Socia Directora de H2B (Human to Business), especializada en Consultoría Estratégica de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo Individual y de Equipos Profesional con 20 años de experiencia en el campo de la Gestión de los Recursos Humanos especialmente en las Áreas de Formación, Desarrollo Profesional, Evaluación, Detección y Desarrollo del Potencial y Gestión del Talento. Ha ocupado puestos directivos en varias compañías tanto nacionales como multinacionales siendo responsable del diseño desarrollo e implantación de Estrategias y Políticas dirigidas a mejorar la Gestión de Personas. Actualmente es Socia Directora de H2B (Human to Business) desde donde presta sus servicios en los ámbitos de Consultoría Estratégica de RR.HH., Coaching Individual y de Equipos. Claustro de profesores Formado por Executives Coach certificados con amplia experiencia en procesos de Coaching individual y Grupal y asimismo una dilatada trayectoria empresarial como Directivos tanto en las Áreas de Recursos Humanos como en otras Areas funcionales Ana García Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid Executive MBA por el Instituto de Empresa Executive Coach certificada por Bethencourt Strategic Development Es miembro de la Internacional Coach Federation. Profesora asociada del área de Recursos Humanos y del Programa Superior de Coaching Ejecutivo y Management del IE Business School. Cuenta con más de 18 años de experiencia profesional. Ha trabajado en multinacionales como EMI-Hispavox y Renault España, en una ONG de ámbito internacional y en startups del sector de las nuevas tecnologías, donde desarrolló su faceta emprendedora al formar parte del equipo fundador de la empresa de e-commerce, Lolagifts S.L. Actualmente trabaja como Coach en Desarrollo Directivo y de Carrera así como en Coaching Estratégico para el desarrollo del negocio y gestión del Cambio, formadora en habilidades directivas y profesora asociada en el área de RRHH del Instituto de Empresa. 15 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 16. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Belén Marquina Licenciada en CC. Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Coach Executive certificada por la Escuela Europea de Coaching. ACTP por ICF. Acreditada en MBTI- Myers Briggs Type Indicador –Oxford Psycologists ( OPP-UK ). En los últimos 12 años ha estado realizando sus funciones en el ámbito de los RRHH, inicialmente como Técnico de Formación de una empresa del grupo Sogecable, y en la actualidad como consultora, en colaboración con diferentes consultoras, realizando funciones de Técnico de Formación en Habilidades Directivas y Coach ejecutivo en diferentes empresas. Borja Milans del Bosch Licenciado en Marketing y Gestión Empresarial por Crandon College (Madrid) y Bachelor of Science in Business Administration (Major in Marketing) por la City University, Seattle (Washington St.). Es Coach Ejecutivo y de Equipos Directivos, certificado por la Escuela Europea de Coaching. Miembro de la ICF (International Coach Federation), de ICF-España, Socio Profesional de AECOP Socio-fundador y Presidente de Coaching Sin Fronteras. Profesor asociado del Programa Superior de Coaching Ejecutivo y Management del I.E. Business School. Profesor para el Centro de Investigación de Valores Sociales y Empresariales (Fundación Pascual). Fundador de Coaching360 consultora especializada en procesos de Coaching ejecutivo, Coaching de equipos, outdoor Coaching, Coaching personal y procesos feedback 360. Ha diseñando programas a medida de Trabajo en Equipo, Motivación, Liderazgo y Coaching para empresas como Puertos del Estado, Stryker, Amena, Linklaters, Cuatrecasas, Endesa, IFEMA, Instituto de Empresa, PERI, Alcotan-Uniseco, Key21, Sauter, Amgen, Gesab, Autoridad Portuaria de El Ferrol. A lo largo de 15 años, trabajó en American Express, Visionlab, Agip España, Auna Cable (Madritel-Ono), France Telecom y Detector, en las áreas de publicidad, marketing, promociones y fidelización, desarrollando proyectos transversales y desempeñando puestos de responsabilidad. Juan Luis Ayuso Licenciado en Derecho por la Universidad de Alcalá de Henares. Master en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Empresas por la Universidad Complutense. Diplomado en Planificación y Administración de Empresas por la Universidad Politécnica de Madrid. Executive Coach certificado por la Escuela Europea de Coaching Coach de equipos certificado por la Escuela Europea de Coaching Coach Profesional ejecutivo acreditado por AECOP (Asociación Española de Coaching ). Profesor del Master de Dirección y Desarrollo de Personas en la Estrategia Empresarial, en la Universidad Francisco de Vitoria. Profesor del Master en Coaching e Inteligencia Emocional certificado por ASESCO. Associate Certified Coach (ACC) por la ICF (International Coach Federation). Tiene una amplia experiencia en consultoría de Recursos Humanos. Ha ocupado durante 15 años diferentes puestos directivos en el sector asegurador. Fue Director de Operaciones y Desarrollo de Negocio de la Escuela Europea de Coaching. Ha trabajado como Consultor en procesos de Feedback, Coaching Ejecutivo y Formación de Directivos en Habilidades de Coaching para directivos de numerosas empresas nacionales e internacionales. Juan Luis es actualmente Coach Ejecutivo y de Equipos y Socio Director de Ibercoaching. Sara Ferreras Coach especializada en Gestión del Cambio personal, ejecutivo y empresarial. Coach ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours – ICF). Master-Practitioner en PNL. Desde la llegada del Coaching a España, ha realizado numerosos seminarios y cursos tanto a empresas privadas como estatales, además de formar a diferentes Coaches tanto en escuelas privadas como en universidades públicas, como la Universidad de Alcalá de Henares. Igualmente lidera la implementación de modelos de excelencia y gestión del cambio como Coach estratégica externa en distintas organizaciones. Durante los últimos 6 años, ha diseñado y dirigido 16 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 17. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial procesos de cambio cultural para la mejora de resultados empresariales. Consultora en Modelos y herramientas para cambios, transformaciones organizacionales Senén Castro Licenciado en Psicología (Universidad Complutense de Madrid), con especialidades en Psicología Industrial y Clínica. Master en Evaluación y Psicodiagnóstico (HGGM). Experto en Inteligencia Artificial (Universidad Complutense de Madrid). Profesor de postgrado para la UNED (FUDEN) y la Universidad Complutense de Madrid. Executive Coach Certificado por la Escuela Europea de Coaching ACTP por ICF ( Internacional Coach Federation ). Profesor de Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la EOI (Escuela de Organización Industrial de Madrid). Profesional con más de 19 años de experiencia en el campo de la Gestión de los Recursos Humanos especialmente en las Áreas de Head Hunting, Desarrollo Profesional, Evaluación, Detección y Desarrollo del Potencial. Responsable en varias compañías tanto nacionales como multinacionales de los procesos de selección, búsqueda directa y captación de negocio; de la adecuación de las políticas de RR.HH. a las necesidades en Compañías. Actualmente es Socio Director de H2B (Human to Business) dedicada a la Consultoría Estratégica de Recursos Humanos y al Coaching Ejecutivo Individual y de Equipos. 17 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 18. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Admisiones Entrega de Acceso a pruebas Solicitud de Admisión Análisis Comité de Admisión (Entrevista con rellenada con el del perfil valoración y el Director de CV actualizado evaluación la Escuela) ADMISIÓN Requisitos Para realizar un programa Master es imprescindible: • Ser licenciado o diplomado universitario, o acreditar experiencia profesional. • Entregar documentación que acredite al interesado. Documentación Es necesario entregar la Solicitud de Admisión debidamente cumplimentada y acompañada de: • Fotocopia del Título Académico o justificante de haberlo solicitado, si se ha finalizado la carrera; o certificación académica de las materias cursadas con notas, si no la ha terminado. • Fotocopia del DNI. • Dos fotografías tamaño carné. • Curriculum Vitae actualizado. esden tiene implantada una política de seguridad informática, así como de absoluta confidencialidad en cumplimiento a la ley Orgánica de Protección de Datos 15/1999, de 13 de diciembre de datos de carácter personal y el Reglamento 1720/2007, de 21 de diciembre. Entrevista con Dirección Tras la revisión de la documentación aportada, el proceso de admisión se completa con una entrevista con el Director de la Escuela que tiene como objeto contrastar las aspiraciones del candidato con las características del Master escogido. En el plazo máximo de una semana tras la entrevista, se notificará el resultado del proceso de admisión. Reserva de plaza Los candidatos admitidos deberán consolidar su plaza mediante el pago del 10% (880€) en concepto de reserva. Esta cantidad será descontada del importe total del Master. 18 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 19. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Características técnicas Lugar El Master se impartirá en las instalaciones de esden: • Madrid C/ Padre Damián 23. Hotel NH Eurobuilding. 28036 Madrid. Duración esden Madrid 108 horas presenciales, un sábado al mes y ocasionalmente dos. Impartidas de Noviembre de 2010 a Julio de 2011. Horario Las clases se imparten siempre los sábados, en jornada completa, de 4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde, estando la comida de las sesiones presenciales incluida en el coste total del Master. Precio 8.800€ Formas de pago Una vez admitida la solicitud, el candidato deberá abonar el 10% del coste del Master en concepto de reserva de plaza. El resto se puede abonar de las diferentes formas: • Al contado: La primera semana del Master. 7.920€ • Financiado a través de esden sin ningún coste adicional, en nueve plazos de 880€ mensuales, de noviembre de 2010 a Julio de 2011. • Financiado a través de Entidades Bancarias (Banco Santander y La Caixa) con condiciones preferentes como alumnos de esden. Nº de plazas Las plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de inscripción. 19 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 20. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Empresas colaboradoras Algunas de nuestras empresas colaboradoras son: A. MATEOS AMANN & ASOCIADOS BILLABONG COMPAÑIA DE BEBIDAS PEPSICO ABGAM GRUPO SEGULA BOBINADOS ZAREL COMPONENTES AUTOMOTIVOS AC NIELSEN BODEGAS ALTANZA CONGREBAS ACCENTURE BODEGAS FAUSTINO CONSEJO REGULADOR VINOS DE MADRID ACE CONSULTORES DE COMERCIO BODEGAS FRANCO ESPAÑOLAS EXTERIOR CONSTRUDATOS INVESTIGACIÓN DE BODEGAS HEREDAD UGARTE MERCADOS ACERIA COMPACTA DE VIZCAYA (ACB) BODEGAS MONGE CONSULTORIA Y MERCADOTECNIA ADESA BODEGAS REAL DEL TESORO CRDO QUESO IDIAZABAL AGRUPACION GME BODEGAS RODA CUSTOMER WORKS EUROPE AGUAS DE SANTOLIN BODEGAS SAN PRUDENCIO CYTALIA XI AIDE DE VALLADOLID BODEGAS ZUGOBER DAIMLER CHRYSLER ESPAÑA ALAVA INCOMING BOMBARDIER EUROPEAN HOLDING DELICASS SOCIEDAD DE ALIMENTACION ALTADIS BRIDGESTONE HISPANIA DIRSON CONSULTORES ALUMAFEL BTI DONOSTIA KULTURA AMBICAL PROYECTOS DE A CORUÑA BUREAU VERITAS DONUTS CORPORATION ANALIZA CALIDAD DE BURGOS CALYTEC EGAMASTER ANTCOR CONSULTORES CARNES SELECTAS 2000 DE CASTILLA- EL CORREO APPEND INVESTIGACION DE MERCADOS LA MANCHA ELIKER APPLUS CARNICAS URDAKI ELOGOS CONOCIMIENTO ARAGONESA DE PIENSOS CARREFOUR EROSKI SOCIEDAD COOPERATIVA ARAIA OIL CEGASA INTERNACIONAL ESTADIO SANTIAGO BERNABEU ARRIETA Y CIA CELIGÜETA EUROCHAMP ARTIUM - MUSEO DE ARTE CENFORPRE CONTEMPORANEO EUSKALTEL CENTRAL LECHERA ASTURIANA ASECOEX EVOBUS IBERICA CENTRO MUSEO VASCO DE ARTE ASEDIS GESTION CONTEMPORANEO - ARTIUM EXIS CONSULTING ASELACIS EMPRESAS CGC, SOCIEDAD DE CONSULTORIA Y FAGOR ELECTRODOMESTICOS CLASIFICACION AUZO LAGUN SOCIEDAD COOPERATIVA FORUM SPORT CIVITAS HOTELES DE ASTURIAS AVON COSMETICS FUNDACION ADECCO CLEAN BIOTEC AYECUE FUNDACION AZTI CLESA BANKOA FUNDACION LEIA CNTA LABORATORIOS DEL EBRO BARRATS ( DILLON S.A. ) GALLETAS TEJEDOR COCA - COLA (NORBEGA) BBK GAMESA INDUSTRIAL AUTOMOCION COCINA CENTRAL MAGüI BEST RELATIONS GASTRONOMIA BASKA COLLINS & AIKMAN 20 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 21. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial GENERAL QUIMICA (REPSOL YPF) CASTILLA-LA MANCHA PEMCO ESMALTES GLOBAL SALES SOLUTIONS LABORATORIOS ARABA PLANET EVENTS GOPISA LECHE PASCUAL POLO RALPH LAUREN GREFUSA ( IBERSNACK ) LEMONA INDUSTRIAL PREVENTIUM GRUPO ADECCO LEROY MERLIN PRIDESA GRUPO ANTOLIN ARAGOSA DE LG ELECTRONICS PRIMAYOR FOODS DE MURCIA Y CASTILLA-LA MANCHA ZARAGOZA LKS INVESTIGACION AVANZADA DE GRUPO BODEGAS Y BEBIDAS MERCADOS Y MARKETING PROYECTO ZAHORÍ GRUPO FRIAL LKS SELECCIÓN Y FORMACION QUESERÍAS DE ARAIA GRUPO GUASCOR LORAMENDI RAMEL GRUPO MCCANN LOREAL RED LISERA GRUPO TAMOIN LOS ARCOS DE QUEJANA RESTAURANTE MUGARITZ HELIOS MAKSER ROM 25 HITASA DE CORDOBA MANPOWER TEAM SAUNIER DUVAL HOSPITAL AITA MENNI MANTEQUERÍAS ÁRIAS SCHMIDT - CLEMENS SPAIN HOTEL ART MARTINEZ BARRAGÁN DE CORDOBA SEPROTEC HOTEL BARCELO AVENIDA MATADERO MADRID NORTE SERGOFI HOTEL BARCELO COSTA VASCA MECANER SERTE RIOJA HOTEL CARLTON LA RIOJA MEDIA MARKT SERUNION NORTE HOTEL MARQUÉS DE RISCAL MEDICAL OPTICA SERVICIOS NORMATIVOS HOTELES HESPERIA MIANCOR SESASTART ESPAÑA HUICI LEIDAN DE NAVARRA MICHELIN ESPAÑA SGS IBERFRUTA – MUERZA DE NAVARRA MIGUEL CARRERA Y CIA SICA CAMPO DE GIBRALTAR DE CADIZ IBERMATICA MONTANER SITTER 2000 IKEA MOORE STEPHENS SK2024 INDUSTRIAS DIMO MULTIFOOD SOCIEDAD COOPERATIVA SOL MELIA DE ISLAS BALEARES INDUSTRIAS LACTEAS ASTURIANAS NEIKER SUMOIL INTERTEK NH HOTELES TALLERES NEGARRA INVAC NORTEMPO DE A CORUÑA TÉCNICAS REUNIDAS IPARLAT Y LACTEOS DE NAVARRA NOVOTEC CONSULTORES TUTTI PASTA DE NAVARRA JOHNSON CONTROLS OFITA ULMA SOCIEDAD COOPERATIVA JOHNSON DIVERSEY OSCAR G CONTROL UNILEVER FOODS ESPAÑA JOTA MAS GE PALACIO DE EXPOSICIONES Y UNION TOSTADORA CONGRESOS DE SANTANDER LA NAVAL VEDIOR MANAGEMENT HOLDING PALACIOS ALIMENTACION ESPAÑA LA ZARAGOZANA PAMPLONICA DE NAVARRA VINAGRERIAS RIOJANAS LABANI DE ALICANTE PANDA SOFTWARE SPAIN VODAFONE LABORATORIO BROMATOLOGICO ARABA PARADORES WARNER BROS LABORATORIO GALENO & VIDAL DE 21 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 22. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Información y reservas Si lo deseas puedes rellenar en nuestra Web www.esden.es la Solicitud de Admisión, adjuntando el CV actualizado. También puedes contactar telefónicamente con nuestros centros: Campus de Madrid Hotel NH Eurobuilding Calle Padre Damián 23 28036 Madrid Tel: 91 476 99 66 Persona de Contacto: Virginia Guijarrubia E - mail: vguijarrubia@esden.es De 9 h a 14 h y de 16 h a 19 h 22 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 23. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Bolsa de Trabajo + esden network Bolsa de Trabajo esden La Bolsa de Trabajo es un servicio exclusivo para los asociados a la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden, esden network. Los asociados a esden network disponen de este servicio desde el término de la formación en la Escuela hasta que ellos mismos consideran que su meta profesional ha sido alcanzada. En la actualidad contamos con la confianza de un gran número de empresas que cuentan con nosotros a la hora de buscar profesionales. Así funciona la bolsa de trabajo de esden: Una vez la empresa contacta con nosotros para solicitarnos candidatos para alguna de sus vacantes y estudiar los diferentes perfiles que nos solicitan, publicamos la Oferta en la sección Espacio Empleo de esden network. Esta Oferta llega a todos los asociados a la Comunidad de Antiguos Alumnos independientemente del Campus y de la formación recibida en esden, de manera que todos puedan estar informados de las necesidades del mercado en todos los departamentos de una empresa y decidir en que oferta, a su criterio, encaja su perfil. Una vez esden, recibe los CV de los alumnos interesados, los envía a la empresa y es desde el Departamento de Recursos Humanos de la propia empresa, de donde depende finalmente la decisión. Desde la Escuela, hacemos un seguimiento de cada una de las ofertas publicadas, con el fin de conocer si finalmente algún exalumno ha conseguido el puesto demandado. Además esden te ofrece un servicio integral de asesoramiento laboral para todas aquellas dudas que, una vez finalizado el Master, estén relacionadas con el futuro de tu desarrollo profesional. Recuerda que para recibir las ofertas de empleo de la Bolsa de Trabajo de esden debes formar parte de esden network, la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden. esden network, la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden Una Comunidad distinta a todas las que conoces. Una Comunidad a la que tendrás acceso, en exclusiva, junto con otros 2400 antiguos alumnos, por haber estudiado en cualquiera de los programas formativos que, desde el año 1996, impartimos en los diferentes Campus Académicos de la Escuela. Estas son sólo algunas de los numerosos BENEFICIOS que tendrás de manera GRATUITA por participar en esden network: • Una comunidad formada por los ANTIGUOS ALUMNOS de esden • Servicio EXCLUSIVO de Bolsa de Trabajo esden • SOCIAL NETWORKING para contactar de manera fácil y sencilla con los asociados de la Comunidad. • Acceso GRATUITO a más de 40 seminarios de primer nivel a lo largo del año. Estos son algunos de los seminarios organizados durante 2009 en los diferentes campus de esden: o Negociación comercial o Liderazgo emocional o El arte de hablar en público o Eventos que dejan huella 23 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 24. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial o Comunicación efectiva en tiempos de crisis o Como hacer presentaciones que impacten o Decidir eficazmente, principios de la toma de decisiones o 5S, herramientas de eficiencia y productividad o Blogs y comunicación empresarial en Internet o Hablar en público o Marketing efectivo en tiempos de crisis o Finanzas para no financieros o Posicionamiento SEM: Gestión de campañas publicitarias con Google Adwords o Como gestionar la comunicación interna o Relaciones públicas y protocolo o Aprendiendo a pensar o Resolución de conflictos o Coaching y mentoring o Gestión del estrés o Networking: el poder de las redes profesionales o Comunicación como herramienta de marketing o Destacar como formador ocasional o Herramientas de dimensionamiento o Potencial creativo: innovación y desarrollo o Reuniones eficaces • Asistencia GRATUITA a un módulo de cualquiera de los programas formativos de esden a nivel nacional. • Acceso GRATUITO a una completa biblioteca empresarial On line. • Posibilidad de beneficiarte de los diferentes acuerdos alcanzados con empresas de diferentes sectores. Y mucho más. Descubre los BENEFICIOS de ser ANTIGUO ALUMNO de esden. Pablo Jiménez Director de esden network 24 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es
  • 25. Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Oferta formativa 2010-11 Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial Master en Comunicación, Organización de Eventos y Protocolo + Semipresencial Cambridge International Diploma in Effective Business Communication Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial + Presencial y Semipresencial Cambridge International Diploma in Marketing Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet ( Web 2.0 ) + Semipresencial Cambridge International Diploma in Effective Business Communication Master en Dirección y Gestión de Comercio Exterior + Semipresencial Cambridge International Diploma in Business Master en Dirección y Gestión de Hoteles + Semipresencial Cambridge International Diploma in Business Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos + Presencial Cambridge International Diploma in Human Resource Management Master en Gestión de la Calidad y la Seguridad en las Industrias Semipresencial Agroalimentarias MBA en Dirección de Empresas+ Presencial Cambridge International Diploma in Business MBA Executive + Presencial Cambridge International Diploma in Business MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Moda + Semipresencial Cambridge International Diploma in Business esden se reserva el derecho de modificar alguno de los contenidos del presente documento en beneficio del desarrollo del Master y de la disponibilidad de sus colaboradores. Antes de imprimir este e-mail piense bien si es necesario hacerlo. EL MEDIOAMBIENTE ES COSA DE TODOS. Siga a Esden en 25 Escuela Superior de Negocios y Tecnologías Madrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevilla · Vitoria · Logroño w w w .es d en . es