Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Coaching institucional fredy
1. Coaching Institucional:
El entorno altamente competitivo en el mundo empresarial de hoy en día requiere de los
individuos y de las empresas y organizaciones, más que nunca, un rendimiento de alto nivel y
con mayor rapidez.
COPIDE, ha diseñado unos programas para que tanto líderes como empleados puedan aplicar
inmediatamente creando mejoras sustanciales en su rendimiento y, en consecuencia, en sus
resultados.
El programas de Coaching Insatitucional de COPIDE lo realizamos en las instituciones y
organizaciones en su conjunto, como observador externo de las dinámicas y teniendo en
cuenta todas las áreas, la cultura, misión, visión, y aplicando Coaching en todos los
departamentos tanto en equipos directivos, como en ejecutivos, tanto a nivel individual como
colectivo (este último denominado Coaching de Equipos).
Bajo el amparo de diferentes programas con metodologías totalmente innovadoras y
desarrolladas por COPIDE, cada empresa y organización, puede optar de forma personalizada y
modular conforme sus necesidades a la realización de programas específicos a su medida.
Objetivos
• Experimentar y practicar las artes más avanzadas del Coaching basadas en nuestro
propio realidad.
• Aprender el proceso del Coaching.
• Hacer grandes avances en las conexiones personales y profesionales.
• Desarrollar y retener de forma efectiva miembros valiosos para la organización.
• Mejorar la comunicación en la organización y la efectividad de equipos. Construir
equipos de alto rendimiento.
• Profundizar el compromiso con las metas personales, profesionales y de la
organización.
• Optimizar rendimiento personal y profesional.
• Obtener el máximo provecho de las Habilidades Directivas clave.
• Comprometerse y alinearse con la empresa y organización.
2. Programa de Coaching Institucional
Primera Sesion
Coaching empresarial: herramienta de aprendizaje organizacional
La crisis de la empresa tradicional
Reflexiones sobre el trabajo y el conocimiento
Taller
Segunda Sesión
Trabajo rutinario y trabajo creativo
Competencias conversacionales
La productividad de las actividades de coordinación
La productividad del trabajo reflexivo de aprendizaje
Hacia un nuevo modo de hacer empresa
Taller
Tercera Sesión
El nuevo perfil de autoridad: el coach institucional
Reinventando la empresa.PNL
La confianza y las relaciones sociales
El carácter activo y generativo del lenguaje
Competencias conversacionales como competencias genéricas
Confianza, sistema y comportamiento
Taller.
Coachs/Facilitadores
Gustavo Zorrilla Cevallos
Profesional Coaching
Mg. en Cultura por la Paz
Mg. En Educación
Creador Ciudad Alegre.
Ricardo Torres Chávez
Doctor en Psicología Organizacional
Especialista Tutoría y Emprendimiento individual
Dinamizador de la Escuela de Trabajo Competitivo en Equipos
Mg. en Administración
Elizabeth Solano Vela
Doctora en Psicología
Maestría en Medición de la Calidad
Maestría en Desarrollo Organizacional
Lic. Psicología.
Material
Modulo Autoinstructivos.