El documento analiza los términos "gestión educativa" y "gestión escolar". Define la gestión educativa como las acciones y decisiones de las autoridades políticas y administrativas que influyen en el desarrollo de las instituciones educativas de una sociedad. La gestión escolar involucra objetivos y acciones para lograr una influencia directa sobre una institución educativa en particular. El documento concluye que la gestión tiene dos dimensiones: la macro de la gestión educativa y la micro de la gestión escolar, y que la planificación puede ser un eje
Este documento describe los conceptos básicos, funciones y tipos de evaluación educativa. Explica que la evaluación educativa ha adquirido mayor importancia debido a una mayor conciencia sobre la calidad educativa. Define la evaluación como un proceso sistemático para recopilar datos sobre elementos educativos y valorarlos para tomar decisiones. También distingue entre evaluación, calificación y medición, e identifica diferentes ámbitos, funciones y tipos de evaluación según criterios como su finalidad, alcance, agentes involucrados y momento de aplicación.
Cuadro Comparativo de semejanzas y diferencias de la evaluación Educativa Vs ...Darimer Ordoñez
Trabajo comparativo sobre las semejanzas y diferencias de la evaluación Educativa Vs Evaluación del Aprendizaje
*Enfoques cuantitativo de evaluación (sumativo)
*Evaluación cualitativa (formativo).
Ensayo sobre el rol que cumple el material didáctico dentro del proceso de en...vitucho41
El documento describe el rol de los materiales didácticos en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Explica que los materiales didácticos ayudan a la construcción del conocimiento y que su uso es importante en tres momentos claves: la motivación, la comprensión y la validación. También resume cuatro teorías de aprendizaje (de Piaget, Bruner, Bandura y Ausubel) y cómo cada una enfatiza el uso de materiales didácticos de manera diferente. Finalmente, concluye que una buena planificación y el uso de
Este documento presenta varios capítulos sobre estrategias para trabajar con la diversidad en el aula. Se describe a Carol Ann Tomlinson, una experta en diferenciación de la enseñanza. También se explican conceptos como aptitud, interés y perfiles de aprendizaje, y se proporcionan pautas y procedimientos para planificar clases diferenciadas en función de estos factores.
La gestión escolar es un conjunto de acciones relacionadas entre sí que emprende el equipo directivo de una escuela para promover los aprendizajes de los estudiantes. Estas acciones incluyen la gestión pedagógica, comunitaria, administrativa y organizativa de la escuela. La elaboración y aplicación de un proyecto educativo es fundamental para la gestión escolar, ya que permite articular las acciones de la escuela para mejorar la calidad educativa. El director desempeña un papel clave como líder de la gestión escolar al concretar proyectos
Este documento describe los conceptos básicos, funciones y tipos de evaluación educativa. Explica que la evaluación educativa ha adquirido mayor importancia debido a una mayor conciencia sobre la calidad educativa. Define la evaluación como un proceso sistemático para recopilar datos sobre elementos educativos y valorarlos para tomar decisiones. También distingue entre evaluación, calificación y medición, e identifica diferentes ámbitos, funciones y tipos de evaluación según criterios como su finalidad, alcance, agentes involucrados y momento de aplicación.
Cuadro Comparativo de semejanzas y diferencias de la evaluación Educativa Vs ...Darimer Ordoñez
Trabajo comparativo sobre las semejanzas y diferencias de la evaluación Educativa Vs Evaluación del Aprendizaje
*Enfoques cuantitativo de evaluación (sumativo)
*Evaluación cualitativa (formativo).
Ensayo sobre el rol que cumple el material didáctico dentro del proceso de en...vitucho41
El documento describe el rol de los materiales didácticos en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Explica que los materiales didácticos ayudan a la construcción del conocimiento y que su uso es importante en tres momentos claves: la motivación, la comprensión y la validación. También resume cuatro teorías de aprendizaje (de Piaget, Bruner, Bandura y Ausubel) y cómo cada una enfatiza el uso de materiales didácticos de manera diferente. Finalmente, concluye que una buena planificación y el uso de
Este documento presenta varios capítulos sobre estrategias para trabajar con la diversidad en el aula. Se describe a Carol Ann Tomlinson, una experta en diferenciación de la enseñanza. También se explican conceptos como aptitud, interés y perfiles de aprendizaje, y se proporcionan pautas y procedimientos para planificar clases diferenciadas en función de estos factores.
La gestión escolar es un conjunto de acciones relacionadas entre sí que emprende el equipo directivo de una escuela para promover los aprendizajes de los estudiantes. Estas acciones incluyen la gestión pedagógica, comunitaria, administrativa y organizativa de la escuela. La elaboración y aplicación de un proyecto educativo es fundamental para la gestión escolar, ya que permite articular las acciones de la escuela para mejorar la calidad educativa. El director desempeña un papel clave como líder de la gestión escolar al concretar proyectos
Este documento discute el concepto de educación de calidad y cómo se ha aplicado en México. Argumenta que la visión de calidad como un estándar que se mide de manera universal no reconoce las diferencias entre escuelas y regiones. También critica que se culpe a los maestros por los problemas del sistema educativo cuando enfrentan muchos desafíos. En general, sugiere que se necesita un enfoque más contextualizado e integral que involucre a toda la comunidad escolar para mejorar realmente la calidad de la educación.
funciones del maestro como orientador y consejeroDayraVergara1
Este documento describe las funciones del maestro como facilitador, mediador y orientador. Explica que el maestro debe guiar a los estudiantes dentro de su zona de desarrollo próximo para ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. También habla sobre la importancia de crear un ambiente que promueva el aprendizaje, la confianza y la interacción entre compañeros. Las competencias clave de un maestro en estos roles son tener un sólido dominio de los contenidos académicos y comprender a los estudiantes de man
La evaluacion diagnostica,formativa y sumativajohana2050
El documento describe tres tipos de evaluación educativa: diagnóstica, formativa y sumativa. La evaluación diagnóstica se realiza al inicio del proceso educativo para identificar el nivel de los estudiantes. La evaluación formativa ocurre durante el proceso para mejorar el desempeño de los estudiantes. La evaluación sumativa se lleva a cabo al final para medir el aprendizaje de los estudiantes y asignar calificaciones.
El documento describe las ventajas y desventajas de un currículo basado en estándares. Las ventajas incluyen ayudar a los estudiantes a aprender más, dar a las partes interesadas la oportunidad de debatir lo que los estudiantes deben saber, enfocar el sistema educativo en objetivos claros y cuantificables, reforzar las mejores prácticas docentes y rendir cuentas centrándose en los resultados. Las desventajas son que la aplicación descuidada de las normas puede tener consecuencias negativas para los estudiant
Este documento presenta un cuestionario de evaluación para directores de escuelas. El cuestionario contiene 3 secciones. La primera sección incluye 8 declaraciones sobre el liderazgo del director y pide calificar cada declaración de 1 a 5. La segunda sección contiene 13 preguntas sobre aspectos como el apoyo que brinda el director y sus fortalezas y debilidades. La tercera sección pide describir brevemente la relación del director con el personal docente y la comunidad escolar. El cuestionario evalúa el desempeño del director en áreas como
La unidad trata sobre la reingeniería en el sector educativo. Se define la reingeniería como la revisión fundamental y rediseño radical de procesos para lograr mejoras espectaculares en medidas como costo, calidad y servicio. El objetivo es proyectar un modelo de reingeniería de procesos aplicado a un contexto educativo.
La planeación didáctica argumentada es un documento en el que los docentes analizan, justifican y sustentan las estrategias didácticas elegidas para su intervención pedagógica, con el objetivo de asegurar la calidad de la educación de manera constante. El documento describe el proceso de evaluación del desempeño docente a través de cinco etapas, incluyendo la planeación didáctica argumentada como una herramienta para que los docentes reflexionen sobre los aprendizajes esperados de los estudiantes y cómo evaluarlos. A
Este documento discute la evaluación educativa en México. Señala que aunque la evaluación puede ayudar a mejorar la educación al explicar las situaciones actuales y establecer políticas, en la práctica enfrenta desafíos como la falta de consolidación de la metodología, resistencia de autoridades y que a menudo se usa para fines de control en lugar de desarrollo. También destaca tanto los beneficios potenciales como los riesgos de la evaluación para el sistema educativo mexicano.
Este documento presenta una discusión sobre las dimensiones y conceptos clave de la evaluación educativa. Explica que la evaluación debe ir más allá de la simple medición de resultados y considerar evaluaciones cualitativas que provean información útil para mejorar los procesos educativos y apoyar el desarrollo de los estudiantes. También destaca la importancia de considerar múltiples dimensiones en la evaluación, como el objeto, finalidad, agentes y metodología, así como el contexto. Finalmente, presenta los principios, funciones y utilidad de una
El documento describe las ventajas y desventajas de la evaluación formativa en el aula. Explica que la evaluación formativa se lleva a cabo durante el proceso de enseñanza-aprendizaje con el objetivo de adaptar la enseñanza a las necesidades de los estudiantes. Entre sus ventajas están que permite identificar problemas y corregir errores de manera temprana, es flexible y adaptable, estimula la motivación de los estudiantes y puede mejorar el aprendizaje constante. Sin embargo, su implementación en México ha sido limitada deb
OBJETIVO GENERAL DEL CURRÍCULO Presentación nuevo modelo 1Javier Sanchez
El documento establece que el currículo nacional de la educación básica y el marco curricular común de la educación media superior permiten atender de manera consistente los contenidos básicos y el desarrollo progresivo de habilidades, actitudes y valores para la convivencia, procurando el equilibrio entre conocimientos conceptuales, procedimentales y actitudinales. Asimismo, fomentan competencias fundamentales para la vida como aprender a aprender, aprender a ser, aprender a convivir y en la educación media superior, aprender a hacer.
Este documento discute la importancia de la gestión pedagógica en las escuelas. Señala que aunque originalmente el enfoque era aumentar el acceso a la educación, ahora la prioridad es mejorar su calidad. Sin embargo, la gestión escolar a menudo se ha caracterizado por la burocracia y la falta de responsabilidad por los resultados educativos. El documento argumenta que los maestros deben desempeñar un papel de liderazgo en la gestión para satisfacer mejor las necesidades de los estudiantes y elevar la calidad de la educación
Problemas de la gestión educativa en américa latinak4rol1n4
La gestión educativa en América Latina se ha enfrentado a varios problemas y tensiones, incluyendo la falta de enfoque en la educación, la reconceptualización de la educación desde una perspectiva económica, y la tensión entre paradigmas de gestión lineales versus no lineales. Además, los objetivos de gestión a nivel macro y micro a menudo divergen, y existe una brecha entre la formación en gestión y las demandas de la política educativa. Se necesita más investigación sobre los modelos de gestión y cómo funcionan en diferentes contextos.
Cronología con los periodos de la Evaluación Educativa
Periodo Pre-Tyleriano (aprox. 2000 a.c. hasta 1930)
Periodo Pos-Tyleriano (desde 1930 hasta la actualidad)
Este documento discute la importancia de la dimensión pedagógica curricular para los docentes. Explica que los maestros deben crear ambientes de aprendizaje que consideren los estilos de aprendizaje de los estudiantes y reconozcan sus capacidades. También destaca que los profesores deben evaluar periódicamente a los estudiantes y retroalimentar sus estrategias didácticas para satisfacer las necesidades de los alumnos. En general, el documento enfatiza que la acción del docente es fundamental para facilitar el desarrollo de compet
El rol del profesor en entornos virtuales requiere nuevas estrategias metodológicas más dinámicas y participativas. El profesor debe cambiar de ser poseedor de la información a facilitador de la información, utilizando materiales y periféricos de forma efectiva. Además, el profesor debe desarrollar competencias en ofimática, redes y estrategias de comunicación y cooperación para funcionar como consultor, colaborador y facilitador del aprendizaje en estos nuevos entornos.
El acto didáctico en la educación es el trabajo que realizan los docentes para transmitir conocimientos a los alumnos y mejorar su aprendizaje. Incluye cuatro componentes: el docente, el discente, el contenido y el contexto. El docente utiliza estrategias didácticas para facilitar que el discente aprenda los contenidos y cumpla los objetivos del curso académico en el contexto o ambiente donde se imparte la enseñanza.
Este documento discute la importancia y propósito de la evaluación educativa. Explica que la evaluación permite mejorar los procesos educativos, conocer si se lograron los objetivos planteados y aprender a través de la reflexión. También describe los componentes que se evalúan como los aprendizajes de los estudiantes, el desempeño de los maestros y la gestión de las instituciones. Finalmente, menciona que la evaluación es un proceso sistemático para recopilar información y analizar el valor de un objeto educativo.
Contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinalesGiosianna Polleri
El documento clasifica los contenidos educativos en tres tipos: conceptuales, procedimentales y actitudinales. Los contenidos conceptuales se refieren a datos, hechos e información, los procedimentales a habilidades y destrezas, y los actitudinales al "saber ser". El documento explica que cada tipo de contenido requiere un enfoque pedagógico diferente y proporciona ejemplos para ilustrarlos.
El documento describe los conceptos clave de gestión educativa y pedagógica. Explica que la gestión educativa incluye tres niveles: gestión institucional, gestión escolar y gestión pedagógica. También analiza las funciones básicas de la gestión como la planificación, organización, regulación y control. Además, explica que las instituciones educativas pueden verse como sistemas complejos formados por subsistemas en interacción.
Este documento discute la gestión educativa en América Latina, incluyendo sus logros, dificultades y perspectivas. La gestión educativa ha evolucionado desde modelos centralizados a mayor descentralización y participación social. Aún quedan desafíos como mejorar la calidad educativa, superar el fracaso escolar, y fortalecer la autonomía de las instituciones educativas. La gestión escolar es clave para implementar políticas educativas que respondan a las necesidades locales.
Este documento discute el concepto de educación de calidad y cómo se ha aplicado en México. Argumenta que la visión de calidad como un estándar que se mide de manera universal no reconoce las diferencias entre escuelas y regiones. También critica que se culpe a los maestros por los problemas del sistema educativo cuando enfrentan muchos desafíos. En general, sugiere que se necesita un enfoque más contextualizado e integral que involucre a toda la comunidad escolar para mejorar realmente la calidad de la educación.
funciones del maestro como orientador y consejeroDayraVergara1
Este documento describe las funciones del maestro como facilitador, mediador y orientador. Explica que el maestro debe guiar a los estudiantes dentro de su zona de desarrollo próximo para ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. También habla sobre la importancia de crear un ambiente que promueva el aprendizaje, la confianza y la interacción entre compañeros. Las competencias clave de un maestro en estos roles son tener un sólido dominio de los contenidos académicos y comprender a los estudiantes de man
La evaluacion diagnostica,formativa y sumativajohana2050
El documento describe tres tipos de evaluación educativa: diagnóstica, formativa y sumativa. La evaluación diagnóstica se realiza al inicio del proceso educativo para identificar el nivel de los estudiantes. La evaluación formativa ocurre durante el proceso para mejorar el desempeño de los estudiantes. La evaluación sumativa se lleva a cabo al final para medir el aprendizaje de los estudiantes y asignar calificaciones.
El documento describe las ventajas y desventajas de un currículo basado en estándares. Las ventajas incluyen ayudar a los estudiantes a aprender más, dar a las partes interesadas la oportunidad de debatir lo que los estudiantes deben saber, enfocar el sistema educativo en objetivos claros y cuantificables, reforzar las mejores prácticas docentes y rendir cuentas centrándose en los resultados. Las desventajas son que la aplicación descuidada de las normas puede tener consecuencias negativas para los estudiant
Este documento presenta un cuestionario de evaluación para directores de escuelas. El cuestionario contiene 3 secciones. La primera sección incluye 8 declaraciones sobre el liderazgo del director y pide calificar cada declaración de 1 a 5. La segunda sección contiene 13 preguntas sobre aspectos como el apoyo que brinda el director y sus fortalezas y debilidades. La tercera sección pide describir brevemente la relación del director con el personal docente y la comunidad escolar. El cuestionario evalúa el desempeño del director en áreas como
La unidad trata sobre la reingeniería en el sector educativo. Se define la reingeniería como la revisión fundamental y rediseño radical de procesos para lograr mejoras espectaculares en medidas como costo, calidad y servicio. El objetivo es proyectar un modelo de reingeniería de procesos aplicado a un contexto educativo.
La planeación didáctica argumentada es un documento en el que los docentes analizan, justifican y sustentan las estrategias didácticas elegidas para su intervención pedagógica, con el objetivo de asegurar la calidad de la educación de manera constante. El documento describe el proceso de evaluación del desempeño docente a través de cinco etapas, incluyendo la planeación didáctica argumentada como una herramienta para que los docentes reflexionen sobre los aprendizajes esperados de los estudiantes y cómo evaluarlos. A
Este documento discute la evaluación educativa en México. Señala que aunque la evaluación puede ayudar a mejorar la educación al explicar las situaciones actuales y establecer políticas, en la práctica enfrenta desafíos como la falta de consolidación de la metodología, resistencia de autoridades y que a menudo se usa para fines de control en lugar de desarrollo. También destaca tanto los beneficios potenciales como los riesgos de la evaluación para el sistema educativo mexicano.
Este documento presenta una discusión sobre las dimensiones y conceptos clave de la evaluación educativa. Explica que la evaluación debe ir más allá de la simple medición de resultados y considerar evaluaciones cualitativas que provean información útil para mejorar los procesos educativos y apoyar el desarrollo de los estudiantes. También destaca la importancia de considerar múltiples dimensiones en la evaluación, como el objeto, finalidad, agentes y metodología, así como el contexto. Finalmente, presenta los principios, funciones y utilidad de una
El documento describe las ventajas y desventajas de la evaluación formativa en el aula. Explica que la evaluación formativa se lleva a cabo durante el proceso de enseñanza-aprendizaje con el objetivo de adaptar la enseñanza a las necesidades de los estudiantes. Entre sus ventajas están que permite identificar problemas y corregir errores de manera temprana, es flexible y adaptable, estimula la motivación de los estudiantes y puede mejorar el aprendizaje constante. Sin embargo, su implementación en México ha sido limitada deb
OBJETIVO GENERAL DEL CURRÍCULO Presentación nuevo modelo 1Javier Sanchez
El documento establece que el currículo nacional de la educación básica y el marco curricular común de la educación media superior permiten atender de manera consistente los contenidos básicos y el desarrollo progresivo de habilidades, actitudes y valores para la convivencia, procurando el equilibrio entre conocimientos conceptuales, procedimentales y actitudinales. Asimismo, fomentan competencias fundamentales para la vida como aprender a aprender, aprender a ser, aprender a convivir y en la educación media superior, aprender a hacer.
Este documento discute la importancia de la gestión pedagógica en las escuelas. Señala que aunque originalmente el enfoque era aumentar el acceso a la educación, ahora la prioridad es mejorar su calidad. Sin embargo, la gestión escolar a menudo se ha caracterizado por la burocracia y la falta de responsabilidad por los resultados educativos. El documento argumenta que los maestros deben desempeñar un papel de liderazgo en la gestión para satisfacer mejor las necesidades de los estudiantes y elevar la calidad de la educación
Problemas de la gestión educativa en américa latinak4rol1n4
La gestión educativa en América Latina se ha enfrentado a varios problemas y tensiones, incluyendo la falta de enfoque en la educación, la reconceptualización de la educación desde una perspectiva económica, y la tensión entre paradigmas de gestión lineales versus no lineales. Además, los objetivos de gestión a nivel macro y micro a menudo divergen, y existe una brecha entre la formación en gestión y las demandas de la política educativa. Se necesita más investigación sobre los modelos de gestión y cómo funcionan en diferentes contextos.
Cronología con los periodos de la Evaluación Educativa
Periodo Pre-Tyleriano (aprox. 2000 a.c. hasta 1930)
Periodo Pos-Tyleriano (desde 1930 hasta la actualidad)
Este documento discute la importancia de la dimensión pedagógica curricular para los docentes. Explica que los maestros deben crear ambientes de aprendizaje que consideren los estilos de aprendizaje de los estudiantes y reconozcan sus capacidades. También destaca que los profesores deben evaluar periódicamente a los estudiantes y retroalimentar sus estrategias didácticas para satisfacer las necesidades de los alumnos. En general, el documento enfatiza que la acción del docente es fundamental para facilitar el desarrollo de compet
El rol del profesor en entornos virtuales requiere nuevas estrategias metodológicas más dinámicas y participativas. El profesor debe cambiar de ser poseedor de la información a facilitador de la información, utilizando materiales y periféricos de forma efectiva. Además, el profesor debe desarrollar competencias en ofimática, redes y estrategias de comunicación y cooperación para funcionar como consultor, colaborador y facilitador del aprendizaje en estos nuevos entornos.
El acto didáctico en la educación es el trabajo que realizan los docentes para transmitir conocimientos a los alumnos y mejorar su aprendizaje. Incluye cuatro componentes: el docente, el discente, el contenido y el contexto. El docente utiliza estrategias didácticas para facilitar que el discente aprenda los contenidos y cumpla los objetivos del curso académico en el contexto o ambiente donde se imparte la enseñanza.
Este documento discute la importancia y propósito de la evaluación educativa. Explica que la evaluación permite mejorar los procesos educativos, conocer si se lograron los objetivos planteados y aprender a través de la reflexión. También describe los componentes que se evalúan como los aprendizajes de los estudiantes, el desempeño de los maestros y la gestión de las instituciones. Finalmente, menciona que la evaluación es un proceso sistemático para recopilar información y analizar el valor de un objeto educativo.
Contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinalesGiosianna Polleri
El documento clasifica los contenidos educativos en tres tipos: conceptuales, procedimentales y actitudinales. Los contenidos conceptuales se refieren a datos, hechos e información, los procedimentales a habilidades y destrezas, y los actitudinales al "saber ser". El documento explica que cada tipo de contenido requiere un enfoque pedagógico diferente y proporciona ejemplos para ilustrarlos.
El documento describe los conceptos clave de gestión educativa y pedagógica. Explica que la gestión educativa incluye tres niveles: gestión institucional, gestión escolar y gestión pedagógica. También analiza las funciones básicas de la gestión como la planificación, organización, regulación y control. Además, explica que las instituciones educativas pueden verse como sistemas complejos formados por subsistemas en interacción.
Este documento discute la gestión educativa en América Latina, incluyendo sus logros, dificultades y perspectivas. La gestión educativa ha evolucionado desde modelos centralizados a mayor descentralización y participación social. Aún quedan desafíos como mejorar la calidad educativa, superar el fracaso escolar, y fortalecer la autonomía de las instituciones educativas. La gestión escolar es clave para implementar políticas educativas que respondan a las necesidades locales.
El documento resume las definiciones de gestión del talento humano de varios autores. Chiavenanto afirma que depende de factores como la cultura organizacional. Schuler la define como la gestión estratégica de los recursos humanos que afecta el comportamiento de las personas. Milkovich y Boudrew afirman que es una serie de decisiones sobre las relaciones de los empleados que influyen en la eficiencia. Yoder la define como las relaciones entre personas necesarias para la colaboración en la industria. Byars y Rue la definen como el área
Caracteristicas de la gestion escolar exposicionWilliam Trejo
La gestión escolar implica las acciones coordinadas de un equipo directivo para promover estrategias educativas. Requiere simplificar trámites, ser flexible para responder a contingencias, fomentar innovaciones y comunicación a distancia. También es necesario fortalecer la meritocracia, mejorar la productividad y que el liderazgo se base en la formación. El cambio requiere participación para minimizar resistencias y generar un clima de trabajo adecuado.
Este documento describe las dimensiones clave de la gestión escolar y la necesidad de una planeación estratégica y situacional. Explica que la gestión escolar integral considera todas las actividades de la escuela, incluyendo la enseñanza, administración, comunidad y proyectos de innovación. También describe las seis dimensiones clave de una organización educativa: pedagógica, administrativa, organizativa, comunitaria, de convivencia y sistémica. El documento concluye que la gestión escolar actual requiere de una planeación estratégica y situ
Modelo de gestion educativa estrategica[1]AdaL Shahad
Este documento presenta tres puntos clave sobre el cambio en los sistemas educativos a nivel internacional: 1) Es importante comprender qué debe cambiar y cómo lograrlo de la mejor manera mediante un proceso de interacción constante; 2) La planificación del desarrollo escolar ofrece una forma de vincular la mejora educativa con los resultados; 3) Existen objetivos fundamentales para detonar el cambio en las escuelas como mejorar la enseñanza, incorporar políticas educativas, y desarrollar mecanismos de supervisión y responsabilidad
La gestión es el proceso mediante el cual el director o equipo directivo determinan las acciones a seguir según los objetivos institucionales, necesidades detectadas y cambios deseados o necesarios. Esto implica planificar las acciones, formular estrategias, visualizar resultados esperados y evaluar la gestión. La gestión se compone de planificación, acción, resultados y evaluación, con el fin de lograr los objetivos institucionales.
Este documento presenta información sobre administración y gestión educativa en el Perú. Explica los propósitos, la estructura y los conceptos clave de la administración educativa, incluyendo la descentralización, los enfoques burocrático, conductista y sistémico, y los procesos de planificación, organización y control. También analiza temas como la gestión de calidad, los modelos y perfiles de gestión, y las funciones de los administradores educativos.
El documento describe las cuatro áreas principales de la gestión escolar: 1) Gestión Directiva, que se encarga de la orientación y cultura de la institución educativa; 2) Gestión Pedagógica y Académica, cuyo foco es lograr el aprendizaje de los estudiantes; 3) Gestión Administrativa y Financiera, responsable de los recursos de la institución; y 4) Gestión de la Comunidad, encargada de las relaciones con la comunidad.
El documento describe tres modelos de gestión educativa: centralizada, descentralizada e integral y participativa. La gestión integral y participativa trata de acercarse a la escuela desde múltiples perspectivas e involucra la gestión institucional, curricular y administrativa. Las herramientas clave de esta gestión son el Proyecto Educativo Institucional (PEI) y el Proyecto Curricular Institucional (PCI), los cuales permiten sistematizar la gestión de la institución de manera participativa y flexible.
El documento describe el rol del director de escuela y las características de una escuela efectiva. Explica que el director desempeña un papel de liderazgo clave y debe cumplir funciones administrativas y de motivación. También destaca que una escuela efectiva se caracteriza por tener una misión y expectativas claras, comprometer a la comunidad, y contar con un director que brinde liderazgo académico y apoye el desarrollo profesional de los docentes.
El documento presenta las cuatro dimensiones fundamentales de la gestión educativa: pedagógico-didáctica, organizacional, comunitaria y administrativa. Explica que estas dimensiones están interrelacionadas y se articulan en torno al eje conductor de la planeación y evaluación del proyecto educativo. Cada dimensión incluye elementos como el currículum, la estructura organizativa, la participación comunitaria y la administración de recursos que son importantes para analizar la práctica directiva.
Este documento analiza los enfoques estratégicos de la gestión educativa para elevar los niveles de eficacia en la Unidad Educativa Instituto Andrés Bello. Argumenta que la función social de la educación ha ampliado su alcance. Propone que se deben incluir enfoques estratégicos innovadores que permitan elaborar estrategias a nivel de cada institución educativa. Finalmente, plantea tres preguntas sobre los tipos de enfoques estratégicos, las estrategias a utilizar y cómo este enfoque eleva la e
Este documento presenta definiciones y conceptos clave sobre administración, gerencia y gestión. Explica que la administración se refiere al proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. La gerencia se enfoca en dirigir las actividades de las personas para alcanzar las metas de la organización. La gestión implica realizar tareas y actividades para lograr resultados de manera eficaz. Todos estos conceptos comparten el objetivo común de guiar el desempeño de una organización a
El documento presenta conceptos básicos sobre análisis de términos como verosimilitud, periodicidad, carácter público, información, interés colectivo y oportunidad para el enjuiciamiento.
El documento describe las cuatro áreas principales de la gestión escolar: 1) Gestión Directiva, que se encarga de la orientación estratégica, cultura y clima institucional; 2) Gestión Pedagógica y Académica, cuyo foco es lograr el aprendizaje de los estudiantes; 3) Gestión Administrativa y Financiera, responsable de los recursos y apoyo a la gestión; y 4) Gestión de la Comunidad, encargada de las relaciones con la comunidad.
Origen, evolucion y precursores de la gestion administrativaabelrodrila
Este documento resume la evolución y precursores de la gestión administrativa. Explica que la administración ha existido desde tiempos antiguos pero se desarrolló como disciplina en la edad moderna. Destaca a Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe y Woodrow Wilson como precursores tempranos y señala que Frederick Taylor sentó las bases de la administración científica en el siglo XIX al estudiar la productividad laboral.
Este documento discute la calidad educativa y la gestión escolar. Define la calidad educativa como el cumplimiento de los objetivos educativos y la satisfacción de las necesidades de aprendizaje de los estudiantes. Explica que la gestión escolar debe centrarse en los aprendizajes de los niños y jóvenes a través de procesos de calidad y la participación de la comunidad educativa. También destaca que la gestión educativa de calidad crea las condiciones para satisfacer las necesidades de aprendizaje y lograr los objetivos educativos
El documento trata sobre conceptos generales de gestión en diferentes campos como educación y empresas. Explica que tradicionalmente la gestión se asociaba con la administración de empresas pero que los cambios económicos, políticos y tecnológicos han llevado a aplicarla también a políticas públicas y educación. Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para llevar a cabo las prácticas pedagógicas, su ejecución y evaluación de manera participativa.
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos educativos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través del
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos educativos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través del
1) El documento discute diferentes concepciones de gestión encontradas en fuentes bibliográficas, y cómo el concepto de gestión se ha ampliado más allá de empresas para aplicarse a políticas públicas y educación.
2) Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para implementar prácticas pedagógicas y lograr una educación de calidad para todos.
3) Explica que la gestión administrativa en educación se basa en teorías de administración y busca prever, organ
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y logro de objetivos de calidad.
2) Tradicionalmente, la gestión se asociaba con la administración empresarial, pero ahora también se aplica a políticas públicas y educación.
3) La gestión educativa implica procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para implementar prácticas pedagógicas y lograr una educación de cal
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos educativos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través del
El documento trata sobre conceptos generales de gestión en diferentes campos como educación y empresas. Explica que tradicionalmente la gestión se asociaba con la administración de empresas pero que los cambios económicos, políticos y tecnológicos han llevado a aplicarla también a políticas públicas y educación. Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para llevar a cabo las prácticas pedagógicas, su ejecución y evaluación de manera participativa.
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de recursos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través de habilidades técn
El documento trata sobre conceptos generales de gestión en diferentes campos como educación y empresas. Explica que tradicionalmente la gestión se asociaba con la administración de empresas pero que los cambios económicos, políticos y tecnológicos han llevado a aplicarla también a políticas públicas y educación. Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para llevar a cabo las prácticas pedagógicas, su ejecución y evaluación de manera participativa.
El documento trata sobre conceptos generales de gestión en diferentes campos como educación y empresas. Explica que tradicionalmente la gestión se asociaba con la administración de empresas pero que los cambios económicos, políticos y tecnológicos han llevado a aplicarla también a políticas públicas y educación. Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para llevar a cabo las prácticas pedagógicas, su ejecución y evaluación de manera participativa.
El documento trata sobre conceptos generales de gestión en diferentes campos como educación y empresas. Explica que tradicionalmente la gestión se asociaba con la administración de empresas pero que los cambios económicos, políticos y tecnológicos han llevado a aplicarla también a políticas públicas y educación. Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para llevar a cabo las prácticas pedagógicas, su ejecución y evaluación de manera participativa.
El documento trata sobre conceptos generales de gestión en diferentes campos como educación y empresas. Explica que tradicionalmente la gestión se asociaba con la administración de empresas pero que los cambios económicos, políticos y tecnológicos han llevado a aplicarla también a políticas públicas y educación. Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para llevar a cabo las prácticas pedagógicas, su ejecución y evaluación de manera participativa.
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos educativos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través del
El documento trata sobre conceptos generales de gestión en diferentes campos como educación y empresas. Explica que tradicionalmente la gestión se asociaba con la administración de empresas pero que los cambios económicos, políticos y tecnológicos han llevado a aplicarla también a políticas públicas y educación. Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para llevar a cabo las prácticas pedagógicas, su ejecución y evaluación de manera participativa.
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de recursos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través de habilidades técn
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos educativos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través del
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de recursos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través de habilidades técn
1) El documento discute diferentes concepciones de gestión encontradas en fuentes bibliográficas, y cómo el concepto de gestión se ha ampliado más allá de empresas para aplicarse a políticas públicas y educación.
2) Define gestión como la fijación de prioridades, diseño de estrategias y atención a recursos para lograr calidad, y gestión educativa como dirigir prioridades, estrategias y recursos para una educación de calidad para todos.
3) Explica que la gestión administrativa crea condiciones para prever, organizar, control
El documento trata sobre conceptos generales de gestión en diferentes campos como educación y empresas. Explica que tradicionalmente la gestión se asociaba con la administración de empresas pero que los cambios económicos, políticos y tecnológicos han llevado a aplicarla también a políticas públicas y educación. Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para llevar a cabo las prácticas pedagógicas, su ejecución y evaluación de manera participativa.
El documento trata sobre diferentes concepciones de la gestión educativa. Tradicionalmente se asociaba la gestión solo con la administración de empresas, pero ahora también se aplica a políticas públicas y educación. La gestión educativa involucra fijar prioridades y estrategias, y organizar y usar recursos para garantizar una educación de calidad para todos. Implica un proceso dinámico de toma de decisiones y ejecución de acciones entre todos los involucrados en la educación.
Similar a Analisis del termino gestion educativa (20)
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1. ANÁLISIS DEL TERMINO GESTIÓN EDUCATIVA
Por Alberto Rodríguez Avendaño.
El propósito de este trabajo es analizar determinadas particularidades teóricas
acerca del término “gestión” en el sistema educativo, que permitan establecer una
distinción conceptual entre gestión educativa y gestión escolar, para poder ubicar
a la metodología del Marco Lógico como un eje transversal en el diseño, la
formulación, ejecución y desarrollo de los proyectos educativos.
Antecedentes de la gestión La literatura referente a la gestión en la educación, es
basta, lo cual refleja el interés que existe por comprender la importancia que tiene
para la obtención de los fines deseados por las organizaciones educativas. Sin
embargo su importancia en el ámbito educativo nace a partir de los procesos
descentralizadores que se vivieron en la década de los setenta en los países
desarrollados y particularmente en Latinoamérica. La descentralización es una
tendencia mundial, que recibe varios nombres: descentralización, autogestión,
apoderamiento o empoderamiento (empowerment) y delegación de funciones.
(Machado, 2001) Si tomamos las definiciones anteriores, un aspecto básico que
define la descentralización, es la delegación o mayor autonomía en la toma de
decisiones, en el aspecto curricular, financiera, administrativa, etc. De acuerdo a
García
Garduño (2006) la descentralización es una estrategia de organización para
mantener la estabilidad política, aumentar la eficacia y satisfacción de los grupos
locales en el desarrollo de sus tareas. Sin embargo para Hanson (1997) no existen
evidencias de que los sistemas educativos descentralizados sean más eficaces, si
esta eficacia se mide a través del desempeño escolar. En México el proceso de
descentralización se inicia formalmente a partir del Acuerdo a la Federalización de
la educación Básica en 1992. Y es a partir de este acuerdo que se toma en cuenta
a la gestión como parte integral del sistema educativo nacional.
Fue en el Plan de desarrollo Educativo 1995-2000 (Poder Ejecutivo Federal, 1996,
pág. 43) que la gestión aparece como parte de la política educativa y como
estrategia para mejorar la calidad de la educación. Este plan afirma que “para
elevar la calidad de la educación es necesario que las escuelas un marco de
gestión que permita un adecuado equilibrio de márgenes de autonomía,
participación de la comunidad y regulación normativa”. (García, 2006, pág. 75)
Gestión Como punto de partida es importante conocer el concepto de gestión y
establecer algunas diferencias que suelen hacerse entre gestión y administración.
De acuerdo al diccionario de la lengua española, gestión del latín gestĭo -ōnis, que
significa acción y efecto de gestionar, sin embargo en la misma definición, gestión,
es la acción y efecto de administrar. Esta ambigüedad en la definición, nos lleva a
realizarnos las preguntas ¿gestión o administración en el campo de la educación?
¿Significan lo mismo o son términos diferentes? Los sistemas educativos están en
permanentemente transformación, como una forma de responder a dichas
transformaciones se ha introducido el concepto de gestión, proveniente del mundo
2. empresarial. El concepto de gestión ha estado asociado con el término de
gerencia de empresas productivas y de servicios privadas, y no para instituciones
del sector educativo. Para eumed.net la enciclopedia virtual de economía y
finanzas, la gestión es el conjunto de actividades de dirección y administración de
una empresa. Para otros autores, la gestión es la capacidad de alcanzar lo
propuesto, ejecutando acciones y haciendo uso de recursos técnicos,
financieros y humanos. Sin embargo, para el portal de educación estatal de
argentina “La gestión se define como la ejecución y el monitoreo de los
mecanismos, las acciones y las medidas necesarios para la consecución de los
objetivos de la institución”. Lo que permite que se crea un fuerte compromiso de
todos los actores con la institución para lograr una mayor eficiencia y eficacia en
las acciones implementadas. De acuerdo a las definiciones anteriores, se puede
decir que gestión y administración no son sinónimos. Esto significa que se puede
realizar actividades correspondientes a la administración sin que signifique un
proceso de gestión.
De ahí que se pudiera hacer una distinción entre los conceptos de "gestión" y de
"administración". Donde la gestión es el todo y la administración es una parte del
todo, tiene que ver con el manejo y uso de los recursos. Por lo tanto, para una
buena gestión es necesario tener un buen esquema de administración; o
simplemente, la buena administración es fundamental para la buena gestión. La
administración se convierte así, no en un fin en sí misma, sino en un soporte de
apoyo constante que responde a las necesidades de la gestión educativa. (Botero,
2009)
Sin embargo, Torres (2006) menciona que la administración educativa, pone
énfasis en el trabajo centralizado, burocrático e individualista y que su principal
tarea es la de apoyar y otorgar los recursos humanos, técnicos, financieros, de
infraestructura y pedagógicos que requieran los centros escolares. Mientras que la
gestión escolar, se orienta hacia la descentralización de la toma de decisiones, la
flexibilidad de los procesos, al trabajo participativo y colegiado de los miembros de
un colectivo escolar. Si bien las definiciones y aseveraciones que realiza Torres,
son oportunas y claras, y nos permiten entender un poco más la diferencia que
existe entre gestión y administración, ella no separa los términos educativo de lo
escolar y los trabaja como sinónimos. Gestión escolar y Gestión educativa. Como
consecuencia de esta indefinición que se presenta en lo educativo y lo escolar, de
las perspectivas propuestas, es preciso analizar a la gestión educativa y a la
gestión escolar para ubicar y analizar en lo posible, a través de ellas el papel
transversal que puede llegar a tener la planificación en los proyectos educativos
que intentan resolver las diferentes problemáticas que se presentan en el ámbito
educativo. De acuerdo con BOTERO (Botero, 2009, pág. 4) la acepción de gestión
educativa está estrechamente relacionada con el concepto convencional de
gestión administrativa, y la define como: el conjunto de procesos, de toma de
decisiones y realización de acciones que permiten llevar a cabo las prácticas
pedagógicas, su ejecución y evaluación. Sin embargo esta definición, no nos
permite del todo definir si habla de la gestión a nivel creación de políticas
educativas o a nivel de gestionar un centro educativo.
3. Otros autores aclaran el concepto de gestión escolar, Pozner (2000, pág. 8),
plantea que la gestión escolar es el conjunto de acciones, articuladas entre sí, que
emprende el equipo directivo en una escuela, para promover y posibilitar la
consecución de la intencionalidad pedagógica en y con la comunidad educativa.
Para reforzar las definiciones anteriores, Vera aporta nuevos términos para llamar
a la gestión escolar, la denomina gestión directiva o pedagógica, que la definen de
una mejor manera, ya que uno de sus objetivo principales, debe ser el logro de los
objetivos y metas educativas establecidas, atendiendo a las necesidades básicas
de los alumnos, de los padres, de los docentes y de la comunidad. Se puede decir
que la gestión escolar está plenamente definida, sin embargo, para poder separar
realmente los términos, se debe definir también a la gestión escolar, así tenemos
que una clara definición de gestión educativa es:
La gestión educativa involucra las acciones y decisiones provenientes de las
autoridades políticas y administrativas que influyen en el desarrollo de las
instituciones educativas de una sociedad en particular. El ámbito de operación de
dichas decisiones puede ser el conjunto del sistema educativo de un municipio, un
partido o un departamento, una provincia, un estado o una nación. Generalmente,
las medidas incluidas en la gestión educativa se articulan con otras políticas
públicas implementadas por el gobierno o autoridad política, como parte de un
proyecto político mayor.
En lo que corresponde a la gestión escolar Ruiz una definición que complementa
la definición anterior dándonos desde un mismo enfoque una definición para
ambos términos.
Las medidas relativas a la gestión escolar corresponden al ámbito institucional e
involucran objetivos y acciones o directivas consecuentes con dichos objetivos,
que apuntan a lograr una influencia directa sobre una institución particular de
cualquier tipo. Se trata, en suma, de un nivel de gestión que abarca la institución
escolar singular y su comunidad educativa de referencia. (Ruiz)
Conclusiones
4. En este contexto resulta necesario considerar, a la gestión como un elemento
determinante en la calidad del desempeño del sistema educativo nacional. Y que
este tiene dos dimensiones sin las cuales no puede ser entendido. La primera se
refiere -utilizando los términos de Vera (2006)- al contexto macro en el que se
instala la gestión educativa, como aquella disciplina encargada de la gestión global
de los sistemas educativos, con la toma de decisiones de política educativa a
cargo del gobierno en función, es decir, la creación de políticas educativas
tomando como referente el marco curricular nacional, y la segunda es la
dimensión micro en donde podemos situar a la gestión escolar como aquella
disciplina que puede ser entendida como la capacidad de dirigir una organización
educativa tendiendo como principal foco de interés, involucrar a los diferentes
actores que allí se dan cita, enfatizando principalmente los procesos que permitan
diagnosticar, planificar, implementar y evaluar el quehacer pedagógico de una
institución educativa en particular. Esta definición de las dimensiones permiten
darle un sustento teórico a la hipótesis de considerar a la planeación como un eje
transversal en la gestión de todo el sistema educativo nacional, y por lo tanto a la
Metodología del Marco Lógico como una herramienta de planeación que puede
ser utilizada para el diseño, formulación, ejecución, operación y evaluación de todo
proyecto educativo, creado para resolver las problemáticas o mejoras, que se
presenten tanto en la gestión educativa como en la gestión escolar.
Bibliografía
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