MODELOS DE GESTIÓN Normativa Centralizada Paradigma  de control Estructura rígida Comunicación vertical Planificación normativa Integral: por proyectos Descentralizada Paradigma  de aprendizaje Estructura flexible Comunicación horizontal Planificación estratégico situacional
GESTIÓN INTEGRAL Y   PARTICIPATIVA Trata de acercarse a la escuela desde múltiples perspectivas. Sin descuidar el  todo y la mirada globalizante, permite operar en los diferentes niveles de la institución:
GESTIÓN INTEGRAL y   PARTICIPATIVA Gestión institucional: Gestión curricular Gestión administrativa
Gestión institucional: Ámbito ligado con las relaciones sociales que se establecen en la escuela. Involucra procesos como: -  la distribución del poder -  la comunicación -  los vínculos interpersonales -  lo comunitario  -  la dimensión organizativa.
Gestión curricular Conjunto de procesos requeridos para cumplir con los objetivos de la institución en relación con el enseñar y el aprender.
Gestión administrativa Espacio de producción, procesamiento y circulación de la información necesaria para el desarrollo de la tarea educativa. Recursos materiales y humanos.
Gestión integral: Herramientas P.E.I P.C.I
P.E.I La  gestión  de la  institución educativa  se concreta en la construcción del  P.E.I. Resulta de  un  proceso continuo  de  construcción colectiva Tiene un principio y posiblemente no tenga un fin Abarca todas las dimensiones
P.E.I Contextualiza la escuela Dota de coherencia a la escuela Sintetiza la oferta educativa, social y cultural de ua escuela hacia la comunidad Mediador entre las políticas educativas y la realidad
P.E.I. Identifica fortalezas y debilidades Expresa la distancia entre la escuela que queremos y la que tenemos Es una visión compartida de las necesidades de la educación Expresa la línea educativa de la institución.
El P.E.I. constituye: Un proceso continuo, flexibe y participativo que permite sistematizar, sustentar, optimizar y concretar la gestión institucional, a través de una real orientación, conducción y desempeño colectivo. Un proceso abierto que respeta los tiempos requeridos por la escuela para su construcción, y que cuenta con materiales de apoyo para facilitar la comunicación entre los actores participantes.
En el P.E.I. los actores  institucionales: Identifican y construyen códigos comunes Resflexionan sobre las relaciones presentes y posibles Identifican y explican problemas y fortalezas de la institución Asumen compromisos de acción reales
En el P.E.I. los actores  institucionales: Viabilizan esas acciones Transforman esas relaciones Reflexionan sobre lo actuado para alimentar una nueva identificación y construcción de códigos comunes.
El P.E.I. Permite la construcción  de: La  escuela concertada :  construcción de códigos y comunes y establecimiento de reglas de juego institucional. La  escuela que tenemos :identificación y reconocimiento de la identidad institucional La  escuela que deseamos:  construcción de la visión institucional La  escuela Apropiada:  construcción de proyectos específicos y de compromisos de acción. La evaluación de la gestión institucional
P.E.I.: actores que intervienen: Docentes Estudiantes Directivos Personal administrativo Padres Representantes de organizaciones de la sociedad civil: vecinos, empresarios, trabajadores, gremios La universidad Otros, que a juicio de la escuela sean necesarios.
P.C.I. Desarrolla y concreta las pautas del P.E.I. Distribuye y secuencia los contenidos a lo largo de etapas y ciclos Determina los criterios de tratamiento y organización de los contenidos Señala los aspectos metodológicos Da pautas para la organización del espacio y el tiempo
P.C.I Selecciona los materiales educativos a utilizar Su naturaleza es técnico didáctica Nivel de participación más acotado Prioriza intencionalidades educativas de acuerdo al contexto de intervención Prof. Sandra Cejas

Modelos de gestión

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    MODELOS DE GESTIÓNNormativa Centralizada Paradigma de control Estructura rígida Comunicación vertical Planificación normativa Integral: por proyectos Descentralizada Paradigma de aprendizaje Estructura flexible Comunicación horizontal Planificación estratégico situacional
  • 2.
    GESTIÓN INTEGRAL Y PARTICIPATIVA Trata de acercarse a la escuela desde múltiples perspectivas. Sin descuidar el todo y la mirada globalizante, permite operar en los diferentes niveles de la institución:
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    GESTIÓN INTEGRAL y PARTICIPATIVA Gestión institucional: Gestión curricular Gestión administrativa
  • 4.
    Gestión institucional: Ámbitoligado con las relaciones sociales que se establecen en la escuela. Involucra procesos como: - la distribución del poder - la comunicación - los vínculos interpersonales - lo comunitario - la dimensión organizativa.
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    Gestión curricular Conjuntode procesos requeridos para cumplir con los objetivos de la institución en relación con el enseñar y el aprender.
  • 6.
    Gestión administrativa Espaciode producción, procesamiento y circulación de la información necesaria para el desarrollo de la tarea educativa. Recursos materiales y humanos.
  • 7.
  • 8.
    P.E.I La gestión de la institución educativa se concreta en la construcción del P.E.I. Resulta de un proceso continuo de construcción colectiva Tiene un principio y posiblemente no tenga un fin Abarca todas las dimensiones
  • 9.
    P.E.I Contextualiza laescuela Dota de coherencia a la escuela Sintetiza la oferta educativa, social y cultural de ua escuela hacia la comunidad Mediador entre las políticas educativas y la realidad
  • 10.
    P.E.I. Identifica fortalezasy debilidades Expresa la distancia entre la escuela que queremos y la que tenemos Es una visión compartida de las necesidades de la educación Expresa la línea educativa de la institución.
  • 11.
    El P.E.I. constituye:Un proceso continuo, flexibe y participativo que permite sistematizar, sustentar, optimizar y concretar la gestión institucional, a través de una real orientación, conducción y desempeño colectivo. Un proceso abierto que respeta los tiempos requeridos por la escuela para su construcción, y que cuenta con materiales de apoyo para facilitar la comunicación entre los actores participantes.
  • 12.
    En el P.E.I.los actores institucionales: Identifican y construyen códigos comunes Resflexionan sobre las relaciones presentes y posibles Identifican y explican problemas y fortalezas de la institución Asumen compromisos de acción reales
  • 13.
    En el P.E.I.los actores institucionales: Viabilizan esas acciones Transforman esas relaciones Reflexionan sobre lo actuado para alimentar una nueva identificación y construcción de códigos comunes.
  • 14.
    El P.E.I. Permitela construcción de: La escuela concertada : construcción de códigos y comunes y establecimiento de reglas de juego institucional. La escuela que tenemos :identificación y reconocimiento de la identidad institucional La escuela que deseamos: construcción de la visión institucional La escuela Apropiada: construcción de proyectos específicos y de compromisos de acción. La evaluación de la gestión institucional
  • 15.
    P.E.I.: actores queintervienen: Docentes Estudiantes Directivos Personal administrativo Padres Representantes de organizaciones de la sociedad civil: vecinos, empresarios, trabajadores, gremios La universidad Otros, que a juicio de la escuela sean necesarios.
  • 16.
    P.C.I. Desarrolla yconcreta las pautas del P.E.I. Distribuye y secuencia los contenidos a lo largo de etapas y ciclos Determina los criterios de tratamiento y organización de los contenidos Señala los aspectos metodológicos Da pautas para la organización del espacio y el tiempo
  • 17.
    P.C.I Selecciona losmateriales educativos a utilizar Su naturaleza es técnico didáctica Nivel de participación más acotado Prioriza intencionalidades educativas de acuerdo al contexto de intervención Prof. Sandra Cejas