Los costos son los recursos necesarios para operar una empresa y están divididos en costos fijos, que permanecen igual independientemente de la producción, y costos variables, que cambian según la producción. Mantener los costos fijos en niveles mínimos es clave para el éxito de una organización. Al implementar estrategias de reducción de costos adecuadas considerando factores como el tamaño de la empresa y sus objetivos, una empresa puede asegurar su rentabilidad a largo plazo.

1. 28/09/11
DICTADO
¿QUE SON LOS COSTOS?
LA IMPLEMENTACION DE LOS SERIO Y CONSTANTE PALTAN DE REDUCCION DE CASTOS
PUUDE LLEGAR A DETERMINAR EL ÉXITO O FRACASO DE UNA EMPRESA.
Toda empresa para poder operar necesiata una serie de recursos que implecan una
imvercion constante. Estos costos y gastos algunos pernanentes en el tiempo y otros
variables según los niveles de produccion son los que costituyen lo9 elementos de la teoria
de costos.
La palabra costo se refiere a los “sacrificios economicos” originados en el desrrollo de
determinada actividad a travez de los cuales se busca lograr el objeto social de cada
organizacion.
Los costos que siempre permanecen igual independiente de los niveles de produccion o de
las actividades proias de produccion se denominan costos fijos. Los costos que cambian
seun el numero de productos por fabricar se denominan costos variables.
Una del las clavez del éxito de una organización esta en lograr mantener los costos fijos en
los niveles minimos posibles. Desde reducir el consumo de agua de energia electrica y
telefono, pasando por los gastos de representacion y viaticos asta los costos de
administracion de inventario, bodega y gastos logisticos una concientisacion por parte de
empleados y directivos sobre la confiansa de bajar los costos de esas areas se veran
definitiamente reflejados en el balance de fin de año.
Para ello, la empresa debe determinar cual de todas las tecnicas existentes sera la que
implementara ara el manejo de sus costos. Se cuentas con miles las compañias y proyectos
emprendedores que gosan de una exelente idea de impecable capital humano y una red de
contacto;elementos que a primera vista aseguraran el éxito

2. Sin enbargo, el gasto de éxecivo y la dificultan “apretarce el cinturon” a dichas compañias
ala inavilidad y al cierre.
TENGA EN CUENTA:
1. EL TAMAÑO DE LA EMPRESA Y LA COMPLEJIDAD DE SU ESTRUCTURA
2. LOS OBJETIVOS QUE SE TIENEN PARA DESIDIR EL SISTEMA DE COSTOS
3. LAS NECECIDADES DE INFORMACION
4. LAS CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDADA ECONOMICA
5. EL COSTO DEL MONTAJE DEL SISTEMA V.S. EL VENEFICIO QUE SE OBTENDRA CON
EL SISTEMA IMPLEMENTADO.