Este documento describe el análisis de valor agregado para proyectos de construcción. Este análisis compara el valor previsto, los costos reales y el valor agregado para determinar el estado del proyecto en términos de cronograma y presupuesto. Proporciona gráficas y ejemplos para ilustrar cómo esta técnica puede responder preguntas clave sobre el desempeño del proyecto y predecir su costo y fecha de finalización finales.

1. ANÁLISIS DE VALOR AGREGADO PARA
PROYECTOS DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

2. ESTA TÉCNICA ES EXTREMADAMENTE ÚTIL PARA LA ORGANIZACIÓN, PUES BRINDA UNA
FOTOGRAFÍA CON DATOS PRECISOS SOBRE EL ESTADO Y ANDAMIENTO DEL PROYECTO.
RESPONDE A LAS PREGUNTAS SIGUIENTES;
- ¿ESTAMOS EN EL CRONOGRAMA?
- ¿ESTAMOS EN EL PRESUPUESTO?
- ¿CUÁLES SON LOS DESVÍOS?
- ¿CUÁL ES LA TENDENCIA DE LOS DESVÍOS HASTA UNA FECHA DETERMINADA?
- ¿CUÁNDO TERMINAREMOS?
- ¿CUÁNTO COSTARÁ AL FINAL?
- ¿CÓMO PODEMOS CONTROLAR LA TENDENCIA?
PARA RESPONDER A ESTAS PREGUNTAS, NECESITAMOS PASAR POR ALGUNAS ETAPAS
DE PLANIFICACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS AVANCES DEL PROYECTO.
COMENCEMOS CON LA LÍNEA BASE DE LOS COSTOS REPRESENTADA POR UNA CURVA EN
FORMA DE “S”.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

3. ANÁLISIS DE VALOR AGREGADO, EVM, CURVA “S”
Línea base de costos – Valor Previsto VP.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

4. A CONTINUACIÓN ANALIZAMOS EL COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS REALES DESEMBOLSADOS DURANTE
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
ANÁLISIS DE VALOR AGREGADO, EVM, CURVA “S”
Gastos Reales – Costo Real CR.
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5. NO PUEDE INTERPRETARSE ESE DESVÍO SIN ANTES HACER UN ANÁLISIS DEL VALOR AGREGADO, QUE
CONSISTE EN DETERMINAR EL VALOR DE TODO EL SERVICIO REALMENTE EJECUTADO HASTA EL MOMENTO
O SEA...
SI EL VALOR PREVISTO (VP) HASTA UN DETERMINADO MOMENTO ES DE R$ 1 000 000.00.
LOS COSTOS REALES (CR) ESE MISMO INSTANTE SON DE R$ 1 065 000.00.
AÚN ES PRECISO DETERMINAR EL VALOR AGREGADO (VA) PARA RESPONDER LAS PREGUNTAS: ¿ESTAMOS
EN EL CRONOGRAMA? ¿ESTAMOS EN EL PRESUPUESTO?
VEAMOS...
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

6. (VP) R$ 1 000 000.00
(CR) R$ 1 065 000.00
Y
(VA) R$ 1.065.000,00.
SIGNIFICA QUE EL PROYECTO ESTÁ COSTANDO EXACTAMENTE LO QUE DEBÍA COSTAR PUES
VA=CR, Y EL PROYECTO ESTÁ 6.5% ADELANTADO EN EL CRONOGRAMA.
EN OTRAS PALABRAS, EL ÍNDICE DE DESEMPEÑO DE COSTOS (IDC)= 1.000 Y EL ÍNDICE DE
DESEMPEÑO DE PLAZO (IDP) = 1.065
EN OTRO EJEMPLO:
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

7. (VP) R$ 1 000 000.00
(CR) R$ 900 000.00
UN ANÁLISIS PRECIPITADO DIRÍA “ECONOMIZAMOS 10%”.
SIN EMBARGO, ¿CUÁNTO AGREGAMOS?
¿(VA) R$ 800 000.00, R$ 900 000.00, R$ 1 000 000.00?
SÓLO EL ANÁLISIS EN CONJUNTO DE LOS TRES VALORES ES CONCLUYENTE Y LA
REPRESENTACIÓN GRÁFICA AUXILIA EN LA VISUALIZACIÓN RÁPIDA DE LA FOTOGRAFÍA DEL
PROYECTO.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

8. ANÁLISIS DE VALOR AGREGADO, EVM, CURVA “S”
Despesas Reais – Custo Real CR.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

9. ANÁLISIS DE VALOR AGREGADO, EVM, CURVA “S”
A PESAR DEL CR SER MAYOR QUE EL VP
Despesas Reais – Custo Real CR.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

10. ANÁLISIS DE VALOR AGREGADO, EVM, CURVA “S”
Apesar do CR ser maior que o VP
EL VA ES MAYOR QUE EL
CR, LO CUAL SIGNIFICA Reais – Custo Real CR.
Despesas
ECONOMÍA DE COSTOS
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

11. ANÁLISIS DE VALOR AGREGADO, EVM, CURVA “S”
Apesar do CR ser maior que o VP
Y EL VA ES MAYOR QUE EL VP
LO QUE INDICA ADELANTO EN – Custo Real CR.
Despesas Reais
EL PLAZO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.

12. ESCRITO POR
EDUARDO MILITÃO ELIAS, MBA / PMP®
ID 1396759
PATROCINADO POR
CONSTRUTORA IBEN LTDA., RCP PMI®
ID 1463462
CONSTRUTORA IBEN LTDA.