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DIARIO CÓRDOBA Domingo, 9 de noviembre del 2014 CÓRDOBA SOLIDARIA 9 
APUESTA POR LA INSERCIÓN TOTAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD 
 
entrevista ANTONIO HERMOSO presidente de Fepamic 
“A nuestra sociedad aún le queda 
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Antonio hermoso

  • 1. DIARIO CÓRDOBA Domingo, 9 de noviembre del 2014 CÓRDOBA SOLIDARIA 9 APUESTA POR LA INSERCIÓN TOTAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD entrevista ANTONIO HERMOSO presidente de Fepamic “A nuestra sociedad aún le queda un largo camino por recorrer” R.C.A. –Fepamic celebra este año su 25 aniversario. ¿Qué balance hace de este recorrido y en qué pun-to se encuentra ahora la enti-dad? –Fepamic ha experimentado cambios muy significativos. Em-pezamos reuniéndonos en un lo-cal de 30 metros cuadrados en el Centro Cívico del Sector Sur. ¡No teníamos ni sillas! Eso sí, nos unía la inquietud de poner en común nuestras preocupaciones y reivindicaciones. Hoy día, Fepa-mic cuenta con dos unidades de día en Córdoba más otras dos en Lucena y Fernán Núñez, una re-sidencia para gravemente afecta-dos, una flotilla de vehículos pa-ra transporte adaptado y más de 400 personas con discapacidad trabajando a través de nuestros centros especiales de empleo en empresas de limpieza viaria, des-trucción de documentos, ejecu-ción y asesoría en accesibilidad urbana, etc. –Entonces, el balance es bastan-te positivo –En cuanto al crecimiento y es-pecialización de la entidad, sí. Ya contamos con un saber hacer en ciertos campos que nos han lle-vado a especializarnos en servi-cios como fisioterapia, gestión de unidades de día y residencias, fomento del asociacionismo, in-serción laboral, etc. Contamos con distintos certificados en sis-temas de calidad, una plantilla muy capacitada y muy profesio-nal En fin, el balance como fe-deración es positivo pero el co-lectivo al que nosotros represen-tamos no ha mejorado tanto. A nuestra sociedad aún le queda un largo camino por recorrer pa-ra llegar a la inserción total de las personas con discapacidad. Es cierto que se han mejorado aspectos de transporte adaptado, escolarización o eliminación de barreras, por citar algunos ejem-plos, pero aún necesitamos supe-rarnos como sociedad en todos los aspectos que atañen a la vida de una persona discapacitada: salud, inserción laboral, educa-ción, igualdad de oportunida-des, etc. Fepamic no puede hacer ese trabajo sola, necesita la com-plicidad y el trabajo de los ciuda-danos, la administración, las em-presas. Nuestra responsabilidad es fortalecernos como entidad para representar lo mejor posi-ble a las personas con discapaci-dad, pero los resultados óptimos son fruto de la responsabilidad compartida entre todos los secto-res de la sociedad. –¿Cuáles son los retos futuros de la entidad? –Los aspectos de salud son uno de nuestros temas pendientes. Necesitamos hacer un proyecto común como federación que aglutina a muchas asociaciones de discapacitados de distinta ín-dole. Además, tenemos muy cla-ro que la inserción laboral es otros de los caminos que quere-mos transitar. Hoy día, Fepamic emplea a más de 400 personas con discapacidad a través de sus centros especiales de empleo. Sin embargo, ahora que conta-mos con experiencia y más sol-vencia financiera nos encontra-mos con una coyuntura política y económica complicada, pues parece que los centros especiales de empleo ya no están tan res-paldados en Andalucía. Este año no ha habido normativas para pedir las ayudas correspondien-tes y aún no sabemos cuándo va publicarse la nueva norma. –¿Y qué efectos tendría el que no se publique o se retrase la aparición de esta norma? –El hecho de que tarde más pue-de costar la pérdida de cientos de puestos de trabajo, dado que habrá centros especiales de em-pleo que no puedan hacer frente al pago de nóminas. La ecuación es simple: solo el 25% de los dis-capacitados tiene empleo y el 90% de este empleo para disca-pacitados se crea a través de los centros especiales de empleo. Si desaparecen significa que con ellos se va la única expectativa de encontrar un trabajo que tie-nen las personas discapacitadas. Sería un enorme paso atrás que no nos podemos permitir como sociedad. –A pesar de esto, Fepamic sigue creando empleo para discapaci-tados. –Y esperamos poder seguir ha-ciéndolo, claro que sí. Por ejem-plo, este año hemos ampliado la cocina ubicada en nuestra resi-dencia y damos empleo a 14 per-sonas. Este es un proyecto que nos ilusiona mucho. Tanto es así que nuestro 25 aniversario lo he-mos celebrado donando 25.000 comidas caseras a familias desfa-vorecidas de Córdoba y que han sido repartidas a través de Cruz Roja. Estas comidas se elaboran en nuestras cocinas, que han si-do ampliadas y mejoradas con maquinaria y personal cualifica-do. Este año renovamos con la Junta de Andalucía el reparto de comida a familias desfavorecidas de la provincia, que ya hicimos el año pasado también. Nuestra cocina alimenta a todas nuestras unidades de día y a una de la Cruz Roja. Y tenemos la inten-ción de salir al mercado con un rango de 50 platos. Es una coci-na casera excelente. Creemos que es un proyecto con grandes oportunidades de crecimiento. PRESIDENTE Antonio Hermano está al frente de Fepamic. las frases “NUESTRA RESPONSABILIDAD ES FORTALECERNOS COMO ENTIDAD PARA REPRESENTAR A LOS DISCAPACITADOS” “NECESITAMOS HACER UN PROYECTO COMÚN COMO FEDERACIÓN QUE AGLUTINA A MUCHAS ASOCIACIONES” CASAVI