En este número podréis encontrar un reportaje sobre 40 negocios que son para todos los públicos: niños, singles, familias, mayores...
Informe exclusivo sobre las 150 redes españolas que conquistan el mundo.
Una entrevista en exclusiva con Etam Lingerie: Seductora por fuera, rentable por dentro.
Examen de mercadona para los alumnos de Gestión Económica y Financiera de la Empresa. En el trataremos de aprender y evaluar los conocimientos aprendidos con un caso práctico.
Revista profesional dirigida al sector farmacéutico centrada en información útil que hacen de los contenidos una herramienta de apoyo al trabajo de los profesionales del sector farmacia. También disponible la newsletter donde se envía por email toda la actualidad del sector.
En este número podréis encontrar un reportaje sobre 40 negocios que son para todos los públicos: niños, singles, familias, mayores...
Informe exclusivo sobre las 150 redes españolas que conquistan el mundo.
Una entrevista en exclusiva con Etam Lingerie: Seductora por fuera, rentable por dentro.
Examen de mercadona para los alumnos de Gestión Económica y Financiera de la Empresa. En el trataremos de aprender y evaluar los conocimientos aprendidos con un caso práctico.
Revista profesional dirigida al sector farmacéutico centrada en información útil que hacen de los contenidos una herramienta de apoyo al trabajo de los profesionales del sector farmacia. También disponible la newsletter donde se envía por email toda la actualidad del sector.
MERCADONA es una compañía española de distribución con sede en el municipio de Tabernes Blanques y origen en Puebla de Farnals.
Cuenta con 1636 (2018) supermercados repartidos entre todas las provincias españolas y Portugal, sus salas de venta son de aproximadamente 1300 m2, a estas superficies se les denomina comercio urbano de proximidad.
Sus tiendas mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería y complementos donde incluyen sus propias marcas blancas junto a otras marcas comerciales.
Revista sector farmacéutico, para la Oficina de Farmacia, con datos de mercado y productos, así como toda la información de la distribución farmacéutica en España.
Nuestra innovadora LÍNEA PRIME U de TIENS
es la absorción Trans-Dermica.
Para imprimir, para ver, aprender comprar. informacion apiholistica@yahoo.com
https://www.facebook.com/groups/tipsdemultinivel/
Si deseas unirte a la unica red social del mundo que puedes hacer negocios.Informate.
http://www.youniverseworld.com
tutor: amparo.perezserra@gmail.com
MERCADONA es una compañía española de distribución con sede en el municipio de Tabernes Blanques y origen en Puebla de Farnals.
Cuenta con 1636 (2018) supermercados repartidos entre todas las provincias españolas y Portugal, sus salas de venta son de aproximadamente 1300 m2, a estas superficies se les denomina comercio urbano de proximidad.
Sus tiendas mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería y complementos donde incluyen sus propias marcas blancas junto a otras marcas comerciales.
Revista sector farmacéutico, para la Oficina de Farmacia, con datos de mercado y productos, así como toda la información de la distribución farmacéutica en España.
Nuestra innovadora LÍNEA PRIME U de TIENS
es la absorción Trans-Dermica.
Para imprimir, para ver, aprender comprar. informacion apiholistica@yahoo.com
https://www.facebook.com/groups/tipsdemultinivel/
Si deseas unirte a la unica red social del mundo que puedes hacer negocios.Informate.
http://www.youniverseworld.com
tutor: amparo.perezserra@gmail.com
MNC. GANAS 260 DOLARES UNA Y OTRA VEZ SIN NECESIDAD DE REFERIR A NADIEMauricio Lipshitz
Descubre como se unen 2 de las mas grandes industrias en 1 mismo proyecto para generar ganancias de por vida escuchando nuestra música favorita.
GANAS 260 DOLARES UNA Y OTRA VEZ SIN NECESIDAD DE REFERIR A NADIE
POSICIONATE GRATIS, Y APROVECHA EL DERRAME MUNDIAL DE
LOS LIDERES QUE ENCABEZAN LA RED!
REGISTRATE DESDE MI ENLACE:
http://my.musicnetworkcompany.com/register?id=maurix
Somos un equipo sólido y consolidado con experiencia en el mundo del MLM.
Nosotros no te RECOMENDAMOS más bien te DESEAMOS que conozcas esta gran oportunidad de negocio. La cual es atractiva, interesante y sobre todo con futuro y cumple todo lo necesario para que puedas tener éxito dentro de esta gran industria.
Te invitamos a que conozcas el fenómeno Agel, es algo que tú tienes que estar, no te la pierdas. Encontrar una empresa como Agel Enterprises con productos innovadores, sólido respaldo financiero de Ash Capital, expansión en 68 países hasta la fecha, siendo los primeros en el mundo en llevar la tecnología en suspensión en Gel en los complementos nutricionales, es algo que está revolucionando todo un mercado.
Oportunidades así aparecen aproximadamente cada una década, el momento clave es “ahora“
http://laspesaintelligente.blogspot.it/
Migliaia di opportunità di guadagnano escono ogni mese su internet ma quante di queste sono reali, fattibili, serie e potenzialmente valide?
Prodotti di bellezza, profumi, succhi di frutta miracolosi, caffè prodigiosi, acqua magica, cerotti, bracciali guaritori, viaggi, telecomunicazioni ecc……
Ti sei mai chiesto cosa fa ogni singolo essere umano almeno 3 volte al giorno?
Ti sei chiesto se qualcuno può rimanere in salute senza fare questa cosa almeno una volta al giorno?
Conosci qualche altro prodotto o servizio che sia indispensabile veramente per la nostra vita?
Credi che esista qualsiasi prodotto o servizio di più largo consumo di questo?
Immagina che questo prodotto può diventare il tuo business, immagina se questo prodotto ti fa guadagnare, immagina che non hai bisogno di convincere nessuno perché tutti sanno di cosa stai parlando, immagina che non farai nulla di diverso di quello che già stai facendo,immagina che lavorare con noi sia completamente gratis…….
Nasce il lavoro più semplice del mondo:
Cosa dobbiamo Fare?
MANGIARE PER GUADAGNARE!!!
Iscrizione gratuita.
Tantissimi prodotti Italiani DOP certificati.
Consegna a domicilio in 24/48 ore.
Prezzi concorrenziali.
Guadagni fino a 9 livelli.
Rendita mensile.
Wings Network en Español 2014 Wingsnetwork Hispano - Equipo Pionero Wings Hi...Markel Karll
WingsNetwork En Español http://wingshispano.com/ SKYPE: WINGSHISPANO https://www.facebook.com/WingsNetworkHispano
▻¿Quieres Beneficiarte de las Tendencias Tecnológicas de Mayor Crecimiento Económico del Mundo? Las Apps y el Internet son Revolución Tecnológica de nuestro tiempo. +100.000 Millones de Apps vendidas al año y 2.700 Millones de personas conectadas en Internet lo confirman y las cifras van en aumento cada año.
Wings Network En Español - OFICIAL PresentacionMarkel Karll
Gane Ingresos Pasivos Cada Mes hasta $750, Binario por Ciclo $250 Dolares y 6 Bonos mas http://wingshispano.com/ Skype: Wingshispano
https://www.facebook.com/WingsNetworkHispano
Esta presentación explica de forma muy sencilla y sin inversión inicial, como puedes convertirte en dueño de tu propio negocio.
Es algo sencillo, pero esto no quiere decir que sea fácil.
Este power point, es una de las mejores presentaciones de Agel que he visto. Habla corto pero efectivo:
-La empresa
-Los productos
-El negocio
-El Plan de compensación
Es una herramienta buenísima, como guión a seguir, para aquellos miembros que tienen dificultades para explicar Agel.
ViSalusTM es la compañía detrás del Body by Vi ChallengeTM - la plataforma número uno de retos de 90 días del mundo para bajar de peso y alcanzar resultados de acondicionamiento físico.
NUESTRA MISIÓN El Challenge de Body by ViTM está Eliminando Peso del Mundo una
persona a la vez., 10 libras a la vez.
LO PREMIAMOS A USTED POR HACER UNA DIFERENCIA
La obesidad y el sobrepeso son una epidemia creciente que amenaza la salud y el futuro de nuestro mundo. La gente busca soluciones reales. Body by Vi ChallengeTM es la solución, que le ayuda a tomar medidas inmediatas para enfrentar esta batalla y establecer un ejemplo positivo.
Porque nos importa ser la solución, hemos establecido un sistema integral para premiar a los que Promueven The Challenge. Creemos que no hay mejor manera de ayudar a combatir esta epidemia más que incentivar a los más apasionados de ella.
Tome un momento para examinar las varias maneras que ViSalus puede ayudarle a ganar ingresos en su tiempo libre, tiempo parcial o tiempo completo como un Promotor del Challenge.
LOS TRES PILARES FUNDAMENTALES DE ViSalus
VIDA. Una comunidad creando relaciones de calidad y memorables
experiencias creativas.
SALUD. Una plataforma que combina los productos adecuados, programas, y apoyo para asegurar una transformación personal duradera.
PROSPERIDAD. Un camino que entrega libertad e independencia financiera a través del valor que aportamos a terceros, mientras que hacemos nuestra parte para la comunidad.
Mas información en:
http://retateportusalud.myvi.net
Seminario CEA + Empresas sobre el sector de la franquicia como oportunidad para el emprendedor que busca poner en marcha su propio proyecto empresarial.
Guía de comercio electrónico para pymes y autónomosSimbiotika
Esta guía de comercio electrónico ha sido elaborada por
Infoautónomos y está especialmente diseñada para guiar en sus
primeros pasos a autónomos y microempresas que estén
pensando en dar el gran salto a Internet y empezar a vender de
forma online.
1. 1 Franquicias y Emprendedores
RRevista mensual
9 de noviembre de 2015 | NNº 16
elEconomista
FranquiciasyEmprendedores
FranquiciasyEmprendedores
LAS FRANQUICIAS
REVOLUCIONAN LA
INDUSTRIA DEL PERFUME
Las cadenas que elaboran y venden fragancias
monomarca transforman las reglas del sector | P6
Las nuevas enseñas
cambian la marcha de
las autoescuelas | P10
Las cadenas de estética
y restauración se abren
hueco en Italia | P22
Xavier Vallhonrat
Presidente de la Asociación
Española de Franquiciadores
“Vendría bien una
racionalización de ferias
y consultores” | P14
2. Franquicias y Emprendedores2
6
En portada
Las franquicias revolucionan
la industria del perfume
Las cadenas de perfumes monomarca constituyen la Asociación
de Perfumería y Cosmética Europea (APCE)
10. Jóvenes Franquicias
Cambio de marcha en
las autoescuelas
La firma Hoy Voy revoluciona el sector con precios
hasta un 30% más baratos en sus clases prácticas
18. Opinión
Claves para elegir una
consultora de franquicias
Tribuna de opinión de Santiago Barbadillo, director
general de la consultora Barbadillo y Asociados
20. Actualidad
Premios de ‘elEconomista
Franquicias’
Nuestra revista entregará sus primeros premios
el próximo día 12 de noviembre en Barcelona
22. Radiografía
La hostelería y la estética
se hacen hueco en Italia
Las marcas españolas tienen nuevas opciones
de negocio en los centros comerciales del país
14
Entrevista
Xavier Vallhonrat, pte. de la Asoc.
Española de Franquiciadores
“A la franquicia española le vendría bien
una racionalización de ferias y consultores”
36 Análisis
Radiografía del emprendedor
español: qué le separa de EEUU
La educación, la actitud hostil de la sociedad o el miedo al
fracaso, principales diferencias entre españoles y americanos
40Entrevista
Luis Martins, cofundador y
consejero delegado de Zaask
“Ofrecemos oportunidades de trabajo reales para que
el profesional aumente su volumen de negocio”
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de Salas
Vicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez Director
Comercial: Juan Pagán Relaciones Institucionales: Pilar Rodríguez
Subdirector de RRII: Juan Carlos Serrano Jefe de Publicidad: Sergio de María
Director de elEconomista: Amador G. Ayora
Coordinadora de Revistas Digitales: Virginia Gonzalvo
Directora de ‘elEconomista Franquicias y Emprendedores’: Gema Boiza Diseño:
Pedro Vicente y Cristina Fernández Fotografía: Pepo García Infografía: Nerea
Bilbao Redacción: Lourdes Marín, Ana García, Sandra Tobar, Sérvula Bueno y
Eva Ramírez
SUMARIO
3. Franquicias y Emprendedores3
La franquicia logra cambiar
los sectores más tradicionales
Aunque la restauración,
la alimentación, la
estética y la moda son
los grandes motores de
la franquicia en España,
este modelo de negocio
ya sabe lo que es rodar
en sectores que hasta
ahora se le resistían,
como los perfumes
y las autoescuelas
EDITORIAL
T
ras los últimos años de crisis económica, la
franquicia no sólo ha salido victoriosa con una
mejora en sus principales magnitudes -número
de cadenas, establecimientos operativos,
facturación y empleo-, sino que se ha hecho un
hueco en sectores tradicionalmente asociados a las grandes
marcas y a modelos de negocio con un modus operandi que
no ha cambiado en décadas.
Aunque la restauración y la alimentación, la estética y la
moda siguen siendo los grandes motores de la franquicia en
España, este modelo de negocio ya sabe lo que es rodar en
industrias que hasta ahora se le habían resistido: el de los
perfumes y el de las autoescuelas son dos buenos ejemplos
de esa realidad.
En el primero la franquicia ha logrado avivar la batalla
comercial y abrirse mercado en un sector reservado hasta
hace muy poco tiempo a las grandes marcas. Marcas que
ven cómo se reducen sus ventas, y no sólo por los efectos de
la crisis, al tiempo que aumentan las de las nuevas enseñas
monomarca y de venta a granel. Enseñas que, por su parte,
para defenderse de las críticas y potenciar su crecimiento,
tanto dentro, como fuera de España se han unido en la
Asociación de Perfumería y Cosmética Europea (APCE).
Mientras, en el segundo, la aparición de la firma Hoy Voy
está cambiado la marcha de las autoescuelas. Una marcha
que ya ha echado a andar en Cataluña, donde por el
momento opera esta enseña, pero que podría llegar en breve
al resto de España.
La clave del éxito de su rápida expansión reside en ofertar
clases prácticas a un precio más bajo que la media gracias al
hecho de proponerlas a horas valle en la demanda, como a
primerísima hora de la mañana o de la tarde.
Sea cual sea el ingenio de esas marcas, lo cierto es que la
franquicia se antoja un soporte sobre el que sostener
negocios que nacen con intención de romper con lo
establecido y de dar una vuelta de tuerca a lo tradicional.
Al igual que la industria de la aviación vivió un antes y un
después cuando comenzaron a proliferar las aerolíneas low
cost, como Ryanair o Easy Jet, y de la misma forma que la
industria textil tuvo que adaptarse a la llegada de nuevos y
baratos actores como Primark -que acaba de abrir una tienda
en plena Gran Vía de Madrid- otros sectores están viendo
cómo sus modelos y patronos están siendo transformados
por otra oleada de emprendedores, ideas y franquicias.
4. 6 Franquicias y Emprendedores
H
a tardado más, pero ha ocurrido. Al igual que las
aerolíneas o las compañías del sector textil vieron cómo
nuevos competidores, como Ryanair o EasyJet, en el
primer caso, y Primark en el segundo, se llevaban parte
de su cuota de mercado, la industria de los
perfumes vive ahora una auténtica revolución.
La aparición de las cadenas de franquicias que
venden perfumes monomarca ha cambiado las
reglas de un juego que hasta hace muy poco
tiempo estaba en manos de las grandes
marcas. Un cambio que no ha gustado a
todos y que ha desatado una batalla
comercial en la industria del perfume que,
por el momento, hace difícil imaginar una
convivencia armoniosa entre unas y
otras.
Mientras entre las segundas hay voces
que critican las prácticas de las primeras
acusándolas de competencia desleal –con
procesos abiertos, por ejemplo, en Francia-,
algunas de las primeras como Equivalenza,
La Botica de los Perfumes y Aromas
LA FRANQUICIA REVOLUCIONA
LA INDUSTRIA DEL PERFUME
GEMA BOIZA
Las principales cadenas de franquicias especializadas en la venta de perfumes monomarca
fundan una Asociación que apuesta por potenciar sus planes de internacionalización y defenderlas
de las críticas que las acusan de competencia desleal hacia las marcas tradicionales.
EN PORTADA
ISTOCK
5. 7 Franquicias y Emprendedores
de estas cadenas de perfumes monomarca y no de marca blanca, como
puntualiza Santos Ortega; acompañarlas y asesorarlas en sus procesos de
internacionalización; educar al consumidor respecto a los mapas olfativos
-como el afrutado, el floral, el cítrico o el amaderado-; darse a conocer entre
los poderes públicos nacionales y también comunitarios, vía Bruselas; y
representar al sector en la batalla comercial que han abierto contra ellas
algunas marcas de perfume tradicionales.
“Creemos que es posible que nuestras cadenas coexistan con las marcas
tradicionales”, afirma Santos Ortega, para quien “los formatos monomarca
tienen un gran futuro” por dos razones fundamentales: el precio y el trato al
cliente. “Nuestros asociados apuestan por un concepto que juega con la
proximidad gracias al formato de sus tiendas físicas, en las que siempre hay
una persona que va a asesorar al consumidor a la hora de elegir, de un
concepto en el que hay menos glamour y más artesanía”, explica.
En este sentido, la Asociación, que se presentó oficialmente en Portugal a
finales del pasado mes de octubre, defiende una “perfumería de tendencia
que cambia el marketing y la publicidad, que ha opacado al producto en sí, y
que bebe de una perfumería más tradicional antes de que esta fuera invadida
por el boom publicitario. Es hora de que los perfumes dejen de entrar por los
ojos y no por el olfato”, matiza Santos Ortega.
Artesanales han constituido una asociación desde la que quieren defender
un modelo de negocio que califican de “absolutamente legal” y que apuesta
por una industria del perfume “con menos glamour y más artesanía”. Así es
cómo lo ha explicado a elEconomista Franquicias y Emprendedores Santos
Ortega, director ejecutivo de esa asociación.
Una asociación que se creó el pasado mes de junio, cuyas siglas APCE
responden al nombre de Asociación de Perfumería y Cosmética Europea, y
cuya misión es servir de paraguas a todas esas cadenas franquiciadoras que
abogan por la venta de esos perfumes monomarca no sólo en España, sino
en toda Europa, donde quiere ampliar su ámbito de actuación.
De hecho, en esta asociación ya está incluida la portuguesa Ydentik y la
italiana Inestasy y, según Ortega, pronto se unirán nuevos asociados.
“Estamos en un proceso de negociación para unir más marcas, tanto de
España, como de Portugal e Italia, que son los tres mercados donde hay más
franquicias de perfumes monomarca, e incluso alguna de Alemania”, apunta.
Aunque la creación de la Asociación data de hace sólo cinco meses y su
primera asamblea tendrá lugar el próximo mes de diciembre, la APCE tiene
diseñada su hoja de ruta para representar los intereses de esta nueva cara
de la industria del perfume.
Entre esos intereses está el de mejorar la imagen que el gran público tiene
■■ Los fundadores de la APCE son
cadenas de franquicias españolas, como
La Botica de los Perfumes o Equivalenza,
pero la Asociación apuesta por tener un
carácter internacional e integrar a
compañías de otros países, como ya lo ha
hecho con la portuguesa Ydentik y la
italiana Inestasy. En Portugal, donde la
APCE ya se ha presentado oficialmente
en sociedad hay más interesados en
unirse a la asociación, como una empresa
de jabones y otra de marketing olfativo.
EN PORTADA
Imagen de un local de la
cadena de franquicias
Equivalenza. EE
Una Asociación con
vocación internacional
Interior de un establecimiento de la
cadena La Botica de los Perfumes. EE
6. 8 Franquicias y Emprendedores
española abrirá cuatro nuevos locales en el país vecino en los próximos
meses y actualmente se encuentra reforzando su equipo comercial. “Nuestro
modelo de negocio es totalmente legal, confiamos plenamente en la justicia y
queremos ser cada vez más fuertes en Francia”, apostillan dichas fuentes.
Con un total de 747 locales operativos -según las cifras facilitadas por la
firma-, de los que 363 están en España, cerca de 140 en Italia y 131 en
Portugal, la compañía cifra en 105 las aperturas que ha hecho este año que,
si se suman a las que ya tiene firmadas para próximas aperturas, superará la
cifra de los 800 establecimientos.
Además de en los países ya citados, Equivalenza, que ha establecido su
sede en Barcelona tras la salida de la compañía de Jaime y Ángeles Berdejo,
ha llevado su modelo, siempre bajo el paraguas de la franquicia, a Andorra,
Bélgica, Alemania, Austria, Grecia, Países Bajos, Hungría, Irlanda,
Luxemburgo, Rumanía, México, Angola, Cabo Verde, Mozambique, Panamá,
Túnez, Chile, Perú, Estados Unidos, Colombia y República Dominicana.
Además la compañía tiene presencia en Brasil, donde prevé abrir dos
tiendas antes de diciembre, en Cuiritiba y Rio de Janeiro, y donde según
explican las mismas fuentes la firma tiene una sede en Sao Paulo. Esta se
une a la de México y a la delegación que la firma prevé inaugurar en Roma.
Expansión internacional
Los planes de expansión de Equivalenza no son los únicos de estas cadenas
de franquicias de perfumes monomarca asociadas a la APCE. La Botica de
los Perfumes acabará 2015 con más de 30 nuevas aperturas. Según un
comunicado emitido por la compañía, la enseña “continúa en la senda del
crecimiento en este 2015”, donde en los últimos meses ha concentrado la
mayoría de las nuevas aperturas, llevando a cabo más de 20 inauguraciones
y con más de 10 proyectos en marcha que abrirán sus puertas antes del 31
de diciembre.
“La Botica de los Perfumes continúa con su crecimiento en el sector
manteniendo las buenas cifras de años anteriores. Esto se debe a la
adaptación del modelo de negocio a los intereses de los emprendedores, con
el lanzamiento de la nueva línea comercial La Botica Petite, adaptada a
poblaciones de hasta 30.000 habitantes, con una inversión mucho más
reducida, de 9.500 euros, y sin canon de entrada, publicidad o royalties”.
A esa novedad la firma suma la ampliación del abanico de productos en
sus tiendas, centrando los esfuerzos en las incorporaciones de nuevos
artículos tanto en perfumería como en cosmética.
Estrechar las relaciones con las organizaciones de consumidores y su
colaboración con la Asociación Española de Franquiciadores, y funcionar
como una asociación del siglo XXI siendo conectores y sirviendo de
networkers para sus asociados también forman parte de las directrices que
quieren ir implantando en los próximos meses, en los que tampoco perderán
de vista la evolución del proceso judicial que sigue abierto en Francia contra
Equivalenza, uno de sus asociados.
El obstáculo francés
Un proceso que se inició cuando la Federación gala de Empresas de la
Belleza (Febea) acusó a Equivalenza de competencia desleal. Una
acusación que tiene su origen en el supuesto uso de listados de equivalencia
con los que la patronal francesa sospecha que la marca española se
apoyaba para identificar el olor de una marca de perfume tradicional
con otro que fuera el equivalente, pero de su catálogo de perfumes
monomarca.
Una acusación de la que la Asociación y Equivalenza se
defienden. Por un lado, el director ejecutivo de la APCE mantiene
que “la asociación no permite que ninguno de sus asociados use
listados de equivalencias de olores” y rechaza la teoría de que sus
asociados falsifican productos. “Ni los frascos ni las
marcas son iguales que los de las marcas tradicionales”.
Es más en cuanto a las equivalencias de olores expertos
del sector consultados por esta publicación sostienen que
“los olores no se pueden registrar”, sino que lo que se
registra son fórmulas químicas de las que se extraen esos
olores, aromas o perfumes.
Y por el otro, desde Equivalenza explican que, aunque
sus tiendas de Francia fueron objeto de una operación
policial, ninguna de ellas cerró entonces, tampoco lo ha
hecho desde entonces hasta ahora y ni se les prohibió ni
se les prohíbe la venta de ningún producto. “La demanda
de Febea no ha cerrado ninguna de nuestras tiendas. A
día de hoy tenemos 19 locales abiertos en Francia -en
ciudades como París, Toulouse, Marsella o Cannes- y la
apuesta de la compañía por Francia es fuerte”, explican
fuentes de Equivalenza.
De hecho, y según esas fuentes, la compañía
EN PORTADA
■■ Floral
Propia de la fragancia femenina y natural
como la rosa, el jazmín o el azahar de los
naranjos, la peonia o la magnolia. Se
recomienda para el día y la tarde.
■ Chypré
Se trata de una fragancia con carácter,
elegante e intensa. La base es una mezcla
de musgos de roble, bergamota, pachuli y
ládano. Para la tarde y la noche.
■ Frutal
Identificada con un perfume fresco y
refrescante. Entre sus fragancias está la
manzana, los frutos rojos, la pera y el
melocotón. Para el día y la tarde.
■ Oriental
A base de fragancias como vainilla,
ámbar o especias del lejano
Oriente. Tarde y noche.
■ Cítrica
Se trata de una familia ligera
y energizante por el aroma de
los cítricos como el limón o la
mandarina. Para el día.
■ Amaderada
Su carácter es masculino y
opulento. La base de esta
esencia es el sándalo, el
cedro, el pachuli o el vetiver.
Para la tarde y la noche.
■ Herbácea
Perfume masculino y natural.
Su base es la lavanda, el
romero, la menta o el anís.
Para día y tarde.
Clasificación de
las familias olfativas
EE