El documento describe cómo una compañía implementó un nuevo departamento de costos debido a que el sistema anterior era obsoleto. La compañía desea mantener sus costos controlados en todo momento, pero el viejo sistema de transmisión de datos era lento. Por lo tanto, un colaborador propuso utilizar un canal RSS para manejar la información necesaria de manera temporal mientras se implementa una intranet. Antes, la información se movía a través de informes impresos que tardaban mucho en digitalizarse y retrasaban el proceso, pero el nuevo sistema permite que la inform

1. Luis Felipe Acevedo

2. 
 En la actualidad es muy importante para una
organización tener a mano información actualizada
acerca de Todo, desde su proceso productivo, ventas,
compras Etc. La rápida entrada de información a
tiempo real le permite a sus puestos administrativos
tomar rápidas y claras decisiones en el momento en
que algún imprevisto aparezca o las condiciones lo
ameriten.

3. 
 Como ejemplo imaginémonos una planta
productiva, en la cual acaban de implementar un
nuevo departamento de costos, debido a que el
anterior se encontraba ya obsoleto y no aportaba a
las necesidades de la Compañía; los puestos fueron
rediseñados, su estructura cambió.

4. 
 La compañía ahora desea mantener sus costos
controlados en todo momento, pero el viejo sistema
de transito de los datos es muy lento, los informes se
demoran mucho en llegar a manos de los analistas y
no se cuenta con una plataforma o red interna de la
empresa que facilite el proceso, así que uno de los
colaboradores plantea la idea de utilizar un canal Rss
para manejar la información necesaria mientras se
implementa una intranet dentro de la compañía.

5. 
 El antiguo proceso movía información mediante
informes impresos que se demoraban mucho en
digitar y pausaban el proceso.
Jefe de Área
Analista

6. 
 Con la implementación del sistema ahora la
información llega mas rápido y se mantiene
actualizada en todo momento