1. PARTE 3. Modelos de redes PERT / CPM.
Según el diagrama 1, por el método de redes PERT/CPM desarrollando el algoritmo de forma
manual, respondan:
a. ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje de una nueva sede en la ciudad de
Sacramento?
Teniendo en cuenta el diagrama de PERT hallaremos el camino crítico, Tenemos Un
evento de Inicio y dos eventos de Finalización.
La Ruta Crítica
A-C-D-F-H-I=24
b. ¿Cuantos meses demorará dicho proyecto?
24 Meses
c. ¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?
Elección Tipo de Sucursal – construcción del local - selección del personal – montaje
maquinaria estudio de mercado- Lanzamiento del producto
d. ¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de todas las
actividades?
Evento Meses Inicio Finalización Inicio Finalización
A 2 0 2 0 2
B 2 2 4 8 10
C 8 2 10 2 10
D 3 10 13 10 13
E 5 4 9 18 23
F 2 13 15 13 15
G 1 15 16 23 24
H 5 15 2 15 20
I 4 20 24 20 24
2. e. Presente la solución gráfica (Gantt) que le proporciona el WinQSB y analice los resultados
de la duración y holgura de las actividades.