1. REDES PERT/CPM
Actividad pedagógica
www.rff.com jomurciae@unipanamericana.edu.co

2. REDES PERT/CPM
La planificación y control de los proyectos es un área de
problemas que se han atacado mediante técnicas de
redes, en especial PERT (Program Evaluation and
Review Technique – Técnica de Revisión y Evaluación de
Programas) y CPM (Critical Path Method – Método de la
Ruta Crítica). (HILLIER & LIEBERMAN, 2010)

3. OA : Aplicar
herramientas de
evaluación y control en
la gestión de los
procesos y reportar
resultados.

4. RA1: Gestionar proyectos
con tiempos de actividad
conocidos mediante redes
PERT/CPM
RA2: Gestionar proyectos con
tiempo de actividad
estocásticos mediante redes
PERT/CPM
OA : Aplicar
herramientas de
evaluación y control en
la gestión de los
procesos y reportar
resultados.

5. CE1: Representa gráficamente la estructura de un
proyecto acorde con las relaciones de precedencia
requeridas para su ejecución.
CE2: Determina mediante el algoritmo de optimización de
costos Vs. tiempo, la mejor forma de asignar los recursos a
fin de acelerar un proyecto determinado en la medida en
que sea requerido y viable.
CE3: Interpreta la relación existente entre la
función de distribución de probabilidad normal y la
duración esperada del proyecto.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN

6. http://www.youtube.com/watch?feature=player_e
mbedded&v=DdDzybQ_9vM
Video tutorial con ejemplo del método PERT/CPM

7. ACTIVIDAD
n la segunda se trata
una técnica para
establecer la
planeación óptima de
los recursos de una
organización
Por último se estudia la
gestión de proyectos cuando
no se conoce con certeza la
duración de las actividades
En la primera se
abarcan conceptos
relacionados con la
gestión de proyectos
con tiempos de
actividad conocidos

8. REFERENTES CONCEPTUALES
INTRODUCCIÓN
 Nociones básicas
 Clasificación de las técnicas de Investigación de Operaciones
MODELOS DE REDES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
 Definición
 Representación gráfica de un proyecto
 Planeación temporal de proyectos determinísticos
 Optimización de recursos costo-tiempo
 Planeación temporal de proyectos estocásticos