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Redes de PERT
El PERT difiere del CPM en que basa la duración de una actividad en tres
estimaciones:
Ejemplo
• Aplicando el método PERT, considere el proyecto que se muestra en la figura
y los datos que muestran en la tabla para calcular el tiempo de duración
probable y su ruta crítica.
Solución:
• Aplicando la formula conocida se calcula la duración promedio.
• Para el caso de la actividad A sería:
D=(3+(4x5)+7)/6= 5
Solución (cont.)
Los resultados para todas las actividades se muestran en la tabla:
Solución (cont.)
Con los resultados obtenidos se completa el diagrama de la ruta y se realiza se
realiza el procedimiento ya conocido del método CPM para encontrar la ruta
crítica y la duración total del proyecto, también se pueden determinar las
actividades criticas y no criticas y luego construir el cronograma
26
3
8
5
11
1
12
Tarea 4 de la U3
(límite viernes 13 de noviembre)
• Determinar la duración, ruta crítica y actividades críticas
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U3 t4 Redes de PERT

  • 2. El PERT difiere del CPM en que basa la duración de una actividad en tres estimaciones:
  • 3.
  • 4. Ejemplo • Aplicando el método PERT, considere el proyecto que se muestra en la figura y los datos que muestran en la tabla para calcular el tiempo de duración probable y su ruta crítica.
  • 5. Solución: • Aplicando la formula conocida se calcula la duración promedio. • Para el caso de la actividad A sería: D=(3+(4x5)+7)/6= 5
  • 6. Solución (cont.) Los resultados para todas las actividades se muestran en la tabla:
  • 7. Solución (cont.) Con los resultados obtenidos se completa el diagrama de la ruta y se realiza se realiza el procedimiento ya conocido del método CPM para encontrar la ruta crítica y la duración total del proyecto, también se pueden determinar las actividades criticas y no criticas y luego construir el cronograma 26 3 8 5 11 1 12
  • 8. Tarea 4 de la U3 (límite viernes 13 de noviembre) • Determinar la duración, ruta crítica y actividades críticas para la red del proyecto de la figura. Aplicando el método PERT para el proyecto del problema propuesto. • En base a los resultados construya el cronograma para el proyecto. 6