2. El PERT difiere del CPM en que basa la duración de una actividad en tres
estimaciones:
3.
4. Ejemplo
• Aplicando el método PERT, considere el proyecto que se muestra en la figura
y los datos que muestran en la tabla para calcular el tiempo de duración
probable y su ruta crítica.
5. Solución:
• Aplicando la formula conocida se calcula la duración promedio.
• Para el caso de la actividad A sería:
D=(3+(4x5)+7)/6= 5
7. Solución (cont.)
Con los resultados obtenidos se completa el diagrama de la ruta y se realiza se
realiza el procedimiento ya conocido del método CPM para encontrar la ruta
crítica y la duración total del proyecto, también se pueden determinar las
actividades criticas y no criticas y luego construir el cronograma
26
3
8
5
11
1
12
8. Tarea 4 de la U3
(límite viernes 13 de noviembre)
• Determinar la duración, ruta crítica y actividades críticas
para la red del proyecto de la figura. Aplicando el método
PERT para el proyecto del problema propuesto.
• En base a los resultados construya el cronograma para el
proyecto.
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