Areas de mercado
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•2,590 vistas
El documento resume las actividades de comercialización y mercados de UCAR. Su misión es identificar y proponer soluciones comerciales y logísticas para mejorar los procesos de creación y distribución de valor en cadenas agroalimentarias priorizadas, enfocándose en la agricultura familiar. Las cadenas priorizadas son horticultura, ganadería caprina y ovina y artesanías. UCAR tiene presencia territorial en varias provincias argentinas a través de mercados concentradores y centrales agroalimentarias. Sus
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Programa maca de Exportación 2014
Este documento describe un programa de especialización en gestión de agronegocios para producir y exportar maca exitosamente. El programa consta de tres módulos que cubren los mercados internacionales, la agrotecnología para la maca de exportación y la agroindustria del procesamiento de maca en polvo. El objetivo es capacitar a los participantes en el manejo de índices de gestión y rentabilidad para la exportación de maca como una nueva opción de agronegocio.
Presentacion generalintiaweb
El Instituto Navarro de Tecnologías e Infraestructuras Agroalimentarias (INTIA) es una empresa pública creada por el Gobierno de Navarra para prestar servicios avanzados al sector agroalimentario mediante la investigación, experimentación, asesoramiento, certificación de calidad e infraestructuras como el Canal de Navarra. INTIA se organiza en tres divisiones dedicadas a la innovación, riegos e infraestructuras, y promoción alimentaria.
Producción y-exportación-de-maíz-del-estado-de
Este documento presenta una investigación sobre la exportación. Se divide en cuatro capítulos que cubren los aspectos metodológicos, el marco teórico, los aspectos administrativos y la exportación. Explica conceptos clave como dirección, control, producto, mercado y documentación requerida para exportar. Concluye que la globalización ofrece oportunidades para México debido a los tratados comerciales vigentes.
Trazabilidad de la chia
Este documento presenta una guía básica para el control de calidad y trazabilidad en el proceso de acopio y beneficiado de chía en Nicaragua. Describe el flujo del proceso que incluye la compra de chía a productores, el almacenamiento en centros de acopio, y el procesamiento y empaque en una planta. También presenta formatos para registrar información a lo largo del proceso con el fin de asegurar la trazabilidad del producto desde el campo hasta el empaque final.
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
Presentación de Rendición de Cuentas de 2016 de la Zona 2 del Ministerio de Industrias y Productividad
Presentación Rendición Cuentas Zona 7
El MIPRO ha posicionado marcas locales y nuevos emprendimientos empresariales con alto valor agregado, los cuales han expuesto en múltiples ferias, ruedas de negocio y ShowRooms. También se cumplió con el objetivo de mejorar la calidad de productos y servicios impulsando la optimización de procesos y el cumplimiento de normas. La Coordinación Zonal 7 ejecutó el 100% de su presupuesto de $58,185.03 logrando cumplir con sus compromisos y optimizar adecuadamente los recursos.
MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS, APROVISIONAMIENTOS Y STOCK
Este documento describe una jornada de consultoría grupal organizada por el Instituto de Fomento de la Región de Murcia para ayudar a las pymes a mejorar la gestión de compras, aprovisionamientos y stock. La jornada cubrirá temas como cómo calcular el nivel óptimo de inventario, reducir costes de almacenamiento y garantizar el servicio al cliente. También incluirá una metodología para controlar el inventario a largo plazo y mejorar la cadena de suministro. El objetivo final es aumentar la competitividad de las py
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 4
La Coordinación Zonal 4 trabaja para promover el sector artesanal, las MIPYMES y la calidad en Manabí y Santo Domingo. Ha capacitado a 797 personas y registrado 750 artesanos y 5,055 MIPYMES. También ha ayudado a 51 empresas de alimentos a obtener certificaciones de calidad y emitido 158 certificados de origen por $10.8 millones. Sus objetivos son aumentar la productividad, calidad e inversión en sectores como pesca, agro e industria.
Recomendados
Programa maca de Exportación 2014
Este documento describe un programa de especialización en gestión de agronegocios para producir y exportar maca exitosamente. El programa consta de tres módulos que cubren los mercados internacionales, la agrotecnología para la maca de exportación y la agroindustria del procesamiento de maca en polvo. El objetivo es capacitar a los participantes en el manejo de índices de gestión y rentabilidad para la exportación de maca como una nueva opción de agronegocio.
Presentacion generalintiaweb
El Instituto Navarro de Tecnologías e Infraestructuras Agroalimentarias (INTIA) es una empresa pública creada por el Gobierno de Navarra para prestar servicios avanzados al sector agroalimentario mediante la investigación, experimentación, asesoramiento, certificación de calidad e infraestructuras como el Canal de Navarra. INTIA se organiza en tres divisiones dedicadas a la innovación, riegos e infraestructuras, y promoción alimentaria.
Producción y-exportación-de-maíz-del-estado-de
Este documento presenta una investigación sobre la exportación. Se divide en cuatro capítulos que cubren los aspectos metodológicos, el marco teórico, los aspectos administrativos y la exportación. Explica conceptos clave como dirección, control, producto, mercado y documentación requerida para exportar. Concluye que la globalización ofrece oportunidades para México debido a los tratados comerciales vigentes.
Trazabilidad de la chia
Este documento presenta una guía básica para el control de calidad y trazabilidad en el proceso de acopio y beneficiado de chía en Nicaragua. Describe el flujo del proceso que incluye la compra de chía a productores, el almacenamiento en centros de acopio, y el procesamiento y empaque en una planta. También presenta formatos para registrar información a lo largo del proceso con el fin de asegurar la trazabilidad del producto desde el campo hasta el empaque final.
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
Presentación de Rendición de Cuentas de 2016 de la Zona 2 del Ministerio de Industrias y Productividad
Presentación Rendición Cuentas Zona 7
El MIPRO ha posicionado marcas locales y nuevos emprendimientos empresariales con alto valor agregado, los cuales han expuesto en múltiples ferias, ruedas de negocio y ShowRooms. También se cumplió con el objetivo de mejorar la calidad de productos y servicios impulsando la optimización de procesos y el cumplimiento de normas. La Coordinación Zonal 7 ejecutó el 100% de su presupuesto de $58,185.03 logrando cumplir con sus compromisos y optimizar adecuadamente los recursos.
MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS, APROVISIONAMIENTOS Y STOCK
Este documento describe una jornada de consultoría grupal organizada por el Instituto de Fomento de la Región de Murcia para ayudar a las pymes a mejorar la gestión de compras, aprovisionamientos y stock. La jornada cubrirá temas como cómo calcular el nivel óptimo de inventario, reducir costes de almacenamiento y garantizar el servicio al cliente. También incluirá una metodología para controlar el inventario a largo plazo y mejorar la cadena de suministro. El objetivo final es aumentar la competitividad de las py
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 4
La Coordinación Zonal 4 trabaja para promover el sector artesanal, las MIPYMES y la calidad en Manabí y Santo Domingo. Ha capacitado a 797 personas y registrado 750 artesanos y 5,055 MIPYMES. También ha ayudado a 51 empresas de alimentos a obtener certificaciones de calidad y emitido 158 certificados de origen por $10.8 millones. Sus objetivos son aumentar la productividad, calidad e inversión en sectores como pesca, agro e industria.
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
La Coordinación Zonal 4 de Manabí reporta sobre sus actividades de reactivación productiva durante el 2016, destacando la Macro Rueda de Negocios "Manabí Produce" que conectó a más de 200 emprendedores con 22 empresas. También resalta la inauguración de la Planta Procesadora de Lácteos en Chone e iniciativas como la reubicación de los comerciantes de Tarqui y la construcción del Mercado Artesanal de Pedernales. Del mismo modo, gestionó financiamiento externo por USD 630.000 para asociaciones productivas
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
La Coordinación Zonal 2 del Ministerio de Industrias y Productividad ha cumplido con sus objetivos a través de fortalecer las capacidades productivas de las Mipymes locales mediante 15 capacitaciones y 4 ferias. Asimismo, 46 eventos de formación en TIC's y asistencia técnica a 129 beneficiarios han apoyado la mejora continua en la zona.
Rendición Cuentas MIPRO Matriz - Quito
Este documento presenta los informes de la Subsecretaría de Industrias y Encadenamiento y la Subsecretaría de Desarrollo Territorial Industrial del Viceministerio de Industrias. Resume las estrategias, logros y metas alcanzadas de cada subsecretaría en el año 2015, incluyendo proyectos apoyados, convenios firmados, normativas aprobadas y asistencia técnica brindada.
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 7
El documento describe las actividades de la Coordinación Zonal 7 del Ministerio de Industrias y Productividad en las provincias de Loja, El Oro y Zamora, incluyendo la capacitación y promoción de Mipymes y artesanos, el fortalecimiento de la diversificación industrial a través de equipamiento, el proceso de chatarrización, y la gestión institucional para apoyar el desarrollo productivo en la región. Se destacan los sectores priorizados de cacao, café, caña de azúcar y camarón, y se res
Rendición Cuentas Zona 1
Este documento presenta las acciones de la Coordinación Zonal 1 del Ministerio de Producción, Industrias y Pesca (Mipro) para fortalecer el sector productivo en la zona. La Coordinación brinda asistencia técnica y capacitación a empresas en buenas prácticas, calidad e innovación tecnológica. También gestiona convenios con instituciones para apoyar a empresas emprendedoras con bajo presupuesto. La mayoría de empresas en la zona 1 carecen de recursos para mejorar la producción y cumplir con normas de cal
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 2
Este documento describe las acciones de la Zona 2 del Ministerio de Industrias y Productividad en las provincias de Pichincha (excepto Quito), Napo y Orellana. Las acciones incluyen mejorar centros de faenamiento, capacitar en buenas prácticas, formalizar sectores productivos, articular con gobiernos locales, y gestionar procesos productivos para mejorar la industria en la región.
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 1
La Coordinación Zonal 1 trabaja en las provincias de Esmeraldas, Carchi, Imbabura y Sucumbíos. Sus ejes de acción incluyen capacitación técnica, asistencia en buenas prácticas de manufactura, y registro y categorización de artesanos, MIPYMES y organizaciones sociales. Los sectores priorizados son artesanal, textil y lácteo.
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
La Coordinación Zonal 6 ha trabajado para fortalecer el desarrollo productivo y competitivo de las Mipymes en varios sectores a través de la asistencia técnica, la capacitación y la articulación interinstitucional. Más de 1,300 Mipymes han sido apoyadas en áreas como gestión empresarial, producción, calidad, asociatividad, acceso a mercados y financiamiento.
Lineamientos Generales de la Política Nacional para la Competitividad de Merc...
Lineamientos Generales de la Política Nacional para la Competitividad de Merc...Omar Amed Del Carpio Rodríguez
Presentación realizada en el marco del "Simbiocreación INNOVA TU MERCADO: Co-Creando soluciones Saludables y Seguras" organizado por el FAB LAB Perú, PNUD, FAO y Ministerio de la Producción del Perú.Logistica taller
Este documento define la logística y sus diferentes tipos o áreas, incluyendo la logística industrial, comercial, empresarial, inversa y ambiental. Explica los macroprocesos de la logística como el abastecimiento, aprovisionamientos, fabricación y distribución. También describe conceptos clave como el abastecimiento, aprovisionamiento, distribución, almacenamiento y servicio al cliente; y define la logística de transporte y humanitaria.
Presentación guillermo salvatierra v encuentro prosap salta
Presentación guillermo salvatierra v encuentro prosap saltaPrograma de Servicios Agrícolas Provinvicales
Este documento presenta los objetivos y avances de los Estudios de competitividad del sector agroalimentario argentino realizados por CEPAL-PROSAP. Los estudios buscan mapear y analizar las redes y cadenas agroalimentarias en términos de su estructura, funcionamiento e inserción internacional. Se han realizado varios documentos y trabajos sobre temas como la visión estratégica del sector, perfiles de agentes económicos, estructura de redes productivas, e inserción comercial internacional. El documento también describe los cambiosPresentación Rendición Cuentas Zona 3
La Coordinación Zonal 3 ha cumplido con los objetivos y metas reportadas en la plataforma GPR para el año 2016, fortaleciendo las capacidades de 54 empresas e impartiendo cursos y talleres a 1,791 personas en 15 temas, un 86.76% más que en 2015. Adicionalmente, se ha consolidado la presencia institucional en la Zona 3 mediante vínculos con actores productivos privados, relación con equipos políticos provinciales y actividades interinstitucionales.
Ensayo final
El presente ensayo habla de manera general sobre la exportación de café orgánico de una región mexicana en especifico hacia Canadá
Presentación Rendición Cuentas Matriz
Presentación de Rendición de Cuentas 2016 del Ministerio de Industrias y Productividad de Matriz - Quito
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 5
La Coordinación Zonal 5 comprende las provincias de Guayas, Santa Elena, Bolívar, Galápagos y Los Ríos, con una población de 4.9 millones de habitantes. Sus ejes de acción se enfocan en los sectores agroindustrial, textil, calzado, plástico, farmacéutico y metalmecánico. Entre sus objetivos para 2015 se encuentran la atención personalizada a empresas, incrementar el número de proveedores e inversión, y brindar asistencia en certificaciones de calidad.
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 3
El documento describe las actividades de la Coordinación Zonal 3 del Ministerio de Industrias y Productividad en las provincias de Chimborazo, Cotopaxi, Tungurahua y Pastaza. La Coordinación se enfoca en apoyar sectores priorizados como cuero, calzado, textil y agroindustria a través de capacitación, asistencia técnica y el desarrollo de cadenas productivas locales. En el último año, más de 2,600 personas fueron capacitadas y se fortalecieron cuatro cadenas productivas para mejor
Negociación internacional:MI FORMACION
El programa de tecnólogo en Negociación Internacional tiene como objetivo brindar personal calificado para contribuir al desarrollo económico, social y tecnológico de los sectores público y privado. Los estudiantes aprenderán a desempeñarse como dueños de su propia empresa de comercio exterior u operadores de comercio exterior. Adquirirán competencias como proyectar mercados, operar procesos de importación y exportación, buscar innovaciones tecnológicas, y cumplir con la normativa aduanera y requisitos de calidad
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
La Coordinación Zonal 6 ha fortalecido el desarrollo productivo y competitivo de las Mipymes e industrias en la zona a través de asistencia técnica y capacitación en diferentes sectores. Ha brindado apoyo para la formalización de empresas, el emprendimiento, el fortalecimiento empresarial, y el acceso a mercados; además de promover la innovación, la calidad y la productividad.
controles preventivos administracion.pptx
Este documento resume la historia y procesos de control preventivo de calidad de la empresa Bimbo. Fundada en 1945 en México, Bimbo ahora es una de las mayores empresas de panificación del mundo. Usa un sistema de aseguramiento de calidad que incluye controles en cada etapa del proceso de fabricación para garantizar la calidad de los insumos, la producción y los productos terminados.
Corporación Favorita - Aguirre, Midero.pdf
Corporación Favorita cuenta con más de 5.000 proveedores nacionales e internacionales y 27 proveedores principales. Su principal competidor es Corporación El Rosado. Analiza factores macroambientales como demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos y culturales que afectan su negocio. Desarrolla estrategias y herramientas tecnológicas para mejorar la gestión de proveedores y clientes.
Cluster Norpatagónico de Frutas Finas
El documento presenta un resumen del cluster de frutas finas de Neuquén, Río Negro y Chubut. El cluster está compuesto por 170 pequeños productores y 30 dulcerías. La producción primaria es de 3.000 toneladas anuales y la producción secundaria es de 1,4 millones de kilos de dulces. El documento identifica oportunidades y debilidades del cluster y propone objetivos estratégicos y proyectos para fortalecer la producción, comercialización y calidad de los productos del cluster.
Determinación y proyección de la demanda
Este documento define la demanda como la cantidad de bienes o servicios que los consumidores están dispuestos a adquirir a un precio determinado. Analiza los componentes de la definición de demanda y oferta, incluyendo cantidad, compradores, necesidades, disposición a pagar, precio y lugar. También describe criterios para estimar la demanda de un proyecto, como proyecciones de población, servicios ofrecidos, diagnósticos y proyecciones de demanda con y sin el proyecto. Finalmente, cubre temas como análisis de oferta
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
La Coordinación Zonal 4 de Manabí reporta sobre sus actividades de reactivación productiva durante el 2016, destacando la Macro Rueda de Negocios "Manabí Produce" que conectó a más de 200 emprendedores con 22 empresas. También resalta la inauguración de la Planta Procesadora de Lácteos en Chone e iniciativas como la reubicación de los comerciantes de Tarqui y la construcción del Mercado Artesanal de Pedernales. Del mismo modo, gestionó financiamiento externo por USD 630.000 para asociaciones productivas
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
La Coordinación Zonal 2 del Ministerio de Industrias y Productividad ha cumplido con sus objetivos a través de fortalecer las capacidades productivas de las Mipymes locales mediante 15 capacitaciones y 4 ferias. Asimismo, 46 eventos de formación en TIC's y asistencia técnica a 129 beneficiarios han apoyado la mejora continua en la zona.
Rendición Cuentas MIPRO Matriz - Quito
Este documento presenta los informes de la Subsecretaría de Industrias y Encadenamiento y la Subsecretaría de Desarrollo Territorial Industrial del Viceministerio de Industrias. Resume las estrategias, logros y metas alcanzadas de cada subsecretaría en el año 2015, incluyendo proyectos apoyados, convenios firmados, normativas aprobadas y asistencia técnica brindada.
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 7
El documento describe las actividades de la Coordinación Zonal 7 del Ministerio de Industrias y Productividad en las provincias de Loja, El Oro y Zamora, incluyendo la capacitación y promoción de Mipymes y artesanos, el fortalecimiento de la diversificación industrial a través de equipamiento, el proceso de chatarrización, y la gestión institucional para apoyar el desarrollo productivo en la región. Se destacan los sectores priorizados de cacao, café, caña de azúcar y camarón, y se res
Rendición Cuentas Zona 1
Este documento presenta las acciones de la Coordinación Zonal 1 del Ministerio de Producción, Industrias y Pesca (Mipro) para fortalecer el sector productivo en la zona. La Coordinación brinda asistencia técnica y capacitación a empresas en buenas prácticas, calidad e innovación tecnológica. También gestiona convenios con instituciones para apoyar a empresas emprendedoras con bajo presupuesto. La mayoría de empresas en la zona 1 carecen de recursos para mejorar la producción y cumplir con normas de cal
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 2
Este documento describe las acciones de la Zona 2 del Ministerio de Industrias y Productividad en las provincias de Pichincha (excepto Quito), Napo y Orellana. Las acciones incluyen mejorar centros de faenamiento, capacitar en buenas prácticas, formalizar sectores productivos, articular con gobiernos locales, y gestionar procesos productivos para mejorar la industria en la región.
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 1
La Coordinación Zonal 1 trabaja en las provincias de Esmeraldas, Carchi, Imbabura y Sucumbíos. Sus ejes de acción incluyen capacitación técnica, asistencia en buenas prácticas de manufactura, y registro y categorización de artesanos, MIPYMES y organizaciones sociales. Los sectores priorizados son artesanal, textil y lácteo.
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
La Coordinación Zonal 6 ha trabajado para fortalecer el desarrollo productivo y competitivo de las Mipymes en varios sectores a través de la asistencia técnica, la capacitación y la articulación interinstitucional. Más de 1,300 Mipymes han sido apoyadas en áreas como gestión empresarial, producción, calidad, asociatividad, acceso a mercados y financiamiento.
Lineamientos Generales de la Política Nacional para la Competitividad de Merc...
Lineamientos Generales de la Política Nacional para la Competitividad de Merc...Omar Amed Del Carpio Rodríguez
Presentación realizada en el marco del "Simbiocreación INNOVA TU MERCADO: Co-Creando soluciones Saludables y Seguras" organizado por el FAB LAB Perú, PNUD, FAO y Ministerio de la Producción del Perú.Logistica taller
Este documento define la logística y sus diferentes tipos o áreas, incluyendo la logística industrial, comercial, empresarial, inversa y ambiental. Explica los macroprocesos de la logística como el abastecimiento, aprovisionamientos, fabricación y distribución. También describe conceptos clave como el abastecimiento, aprovisionamiento, distribución, almacenamiento y servicio al cliente; y define la logística de transporte y humanitaria.
Presentación guillermo salvatierra v encuentro prosap salta
Presentación guillermo salvatierra v encuentro prosap saltaPrograma de Servicios Agrícolas Provinvicales
Este documento presenta los objetivos y avances de los Estudios de competitividad del sector agroalimentario argentino realizados por CEPAL-PROSAP. Los estudios buscan mapear y analizar las redes y cadenas agroalimentarias en términos de su estructura, funcionamiento e inserción internacional. Se han realizado varios documentos y trabajos sobre temas como la visión estratégica del sector, perfiles de agentes económicos, estructura de redes productivas, e inserción comercial internacional. El documento también describe los cambiosPresentación Rendición Cuentas Zona 3
La Coordinación Zonal 3 ha cumplido con los objetivos y metas reportadas en la plataforma GPR para el año 2016, fortaleciendo las capacidades de 54 empresas e impartiendo cursos y talleres a 1,791 personas en 15 temas, un 86.76% más que en 2015. Adicionalmente, se ha consolidado la presencia institucional en la Zona 3 mediante vínculos con actores productivos privados, relación con equipos políticos provinciales y actividades interinstitucionales.
Ensayo final
El presente ensayo habla de manera general sobre la exportación de café orgánico de una región mexicana en especifico hacia Canadá
Presentación Rendición Cuentas Matriz
Presentación de Rendición de Cuentas 2016 del Ministerio de Industrias y Productividad de Matriz - Quito
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 5
La Coordinación Zonal 5 comprende las provincias de Guayas, Santa Elena, Bolívar, Galápagos y Los Ríos, con una población de 4.9 millones de habitantes. Sus ejes de acción se enfocan en los sectores agroindustrial, textil, calzado, plástico, farmacéutico y metalmecánico. Entre sus objetivos para 2015 se encuentran la atención personalizada a empresas, incrementar el número de proveedores e inversión, y brindar asistencia en certificaciones de calidad.
Rendición Cuentas MIPRO Zonal 3
El documento describe las actividades de la Coordinación Zonal 3 del Ministerio de Industrias y Productividad en las provincias de Chimborazo, Cotopaxi, Tungurahua y Pastaza. La Coordinación se enfoca en apoyar sectores priorizados como cuero, calzado, textil y agroindustria a través de capacitación, asistencia técnica y el desarrollo de cadenas productivas locales. En el último año, más de 2,600 personas fueron capacitadas y se fortalecieron cuatro cadenas productivas para mejor
Negociación internacional:MI FORMACION
El programa de tecnólogo en Negociación Internacional tiene como objetivo brindar personal calificado para contribuir al desarrollo económico, social y tecnológico de los sectores público y privado. Los estudiantes aprenderán a desempeñarse como dueños de su propia empresa de comercio exterior u operadores de comercio exterior. Adquirirán competencias como proyectar mercados, operar procesos de importación y exportación, buscar innovaciones tecnológicas, y cumplir con la normativa aduanera y requisitos de calidad
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
La Coordinación Zonal 6 ha fortalecido el desarrollo productivo y competitivo de las Mipymes e industrias en la zona a través de asistencia técnica y capacitación en diferentes sectores. Ha brindado apoyo para la formalización de empresas, el emprendimiento, el fortalecimiento empresarial, y el acceso a mercados; además de promover la innovación, la calidad y la productividad.
controles preventivos administracion.pptx
Este documento resume la historia y procesos de control preventivo de calidad de la empresa Bimbo. Fundada en 1945 en México, Bimbo ahora es una de las mayores empresas de panificación del mundo. Usa un sistema de aseguramiento de calidad que incluye controles en cada etapa del proceso de fabricación para garantizar la calidad de los insumos, la producción y los productos terminados.
Corporación Favorita - Aguirre, Midero.pdf
Corporación Favorita cuenta con más de 5.000 proveedores nacionales e internacionales y 27 proveedores principales. Su principal competidor es Corporación El Rosado. Analiza factores macroambientales como demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos y culturales que afectan su negocio. Desarrolla estrategias y herramientas tecnológicas para mejorar la gestión de proveedores y clientes.
La actualidad más candente (20)
Lineamientos Generales de la Política Nacional para la Competitividad de Merc...
Lineamientos Generales de la Política Nacional para la Competitividad de Merc...
Presentación guillermo salvatierra v encuentro prosap salta
Presentación guillermo salvatierra v encuentro prosap salta
Destacado
Cluster Norpatagónico de Frutas Finas
El documento presenta un resumen del cluster de frutas finas de Neuquén, Río Negro y Chubut. El cluster está compuesto por 170 pequeños productores y 30 dulcerías. La producción primaria es de 3.000 toneladas anuales y la producción secundaria es de 1,4 millones de kilos de dulces. El documento identifica oportunidades y debilidades del cluster y propone objetivos estratégicos y proyectos para fortalecer la producción, comercialización y calidad de los productos del cluster.
Determinación y proyección de la demanda
Este documento define la demanda como la cantidad de bienes o servicios que los consumidores están dispuestos a adquirir a un precio determinado. Analiza los componentes de la definición de demanda y oferta, incluyendo cantidad, compradores, necesidades, disposición a pagar, precio y lugar. También describe criterios para estimar la demanda de un proyecto, como proyecciones de población, servicios ofrecidos, diagnósticos y proyecciones de demanda con y sin el proyecto. Finalmente, cubre temas como análisis de oferta
Presentación Cluster Procino Daireaux
El documento describe un foro sobre el desarrollo del Cluster Porcino de Daireaux. Se presentaron iniciativas de desarrollo de clusters, la metodología de planes de mejora competitiva, y el equipo de trabajo. Se describió el cluster porcino local y se discutieron próximos pasos para mejorar la competitividad a través de proyectos colectivos.
Generalidades de artrologia
Este documento presenta una introducción general a la artrología o anatomía de las articulaciones. Define las articulaciones, describe sus principales tipos (fibrosas, cartilaginosas y sinoviales), e incluye detalles sobre sus elementos constitutivos como superficies articulares, medios de unión, ligamentos y membranas sinoviales. También explica los diferentes tipos de movimientos que permiten las articulaciones sinoviales.
Esqueleto de la mano del equino (carpo y metacarpo)
Este documento describe la anatomía del carpo y el metacarpo del caballo. Explica que el carpo está formado por dos filas de huesos, la fila proximal y la fila distal. Describe cada uno de los huesos del carpo, incluyendo sus caras y facetas articulares. Luego explica que el metacarpo está formado por cinco huesos, aunque en el caballo solo están completamente desarrollados el tercer metacarpiano y los rudimentarios primero y quinto. Finalmente, describe las características anatómic
Tipos de consumidores en el mercado
El documento describe diferentes tipos de consumidores en el mercado, incluyendo consumidores por tipo de compra (planeado, sugestionado, impulsivo), fidelidad a la marca (experimental, habitual, fiel), relación con el dinero (ostentoso, conformista, ahorrativo), y comportamiento basado en psicología (adolescente, Dinks, geek, metrosexual). El documento concluye que clasificar a los consumidores es complicado dado que cada persona tiene una perspectiva única dependiendo de factores como sus pensamientos y nivel económico.
Estudio de mercado demanda
Este documento presenta una introducción al estudio de mercado y la formulación de proyectos. Explica que el objetivo del estudio de mercado es determinar la cantidad de bienes y servicios que la comunidad estaría dispuesta a adquirir. Luego describe algunos factores que influyen en la demanda como el ingreso de los consumidores, precios de bienes sustitutos y preferencias. Finalmente, resalta métodos para estimar la demanda futura como la extrapolación de tendencias históricas y el uso de indicadores técnicos.
Articulación del carpo y tarso de Equino. anatomia comparada FCV-LUZ
Este documento describe las articulaciones del carpo y tarso del equino. Explica que ambas articulaciones están compuestas por varias articulaciones individuales, y describe cada una de ellas, incluyendo sus superficies articulares, tipo de articulación y movimientos. También describe los ligamentos principales de cada articulación. Finalmente, resume los pasos para preparar una pieza anatómica de estas articulaciones.
Métodos de proyección de la demanda
Este documento presenta información sobre proyecciones de demanda, incluyendo definiciones de proyección, características de proyecciones de demanda, y métodos para realizar proyecciones de demanda. Describe varios tipos de proyecciones y métodos como análisis de tendencias, correlación, analogía histórica, y métodos estadísticos y no estadísticos. También explica conceptos clave relacionados con demanda como demanda actual, demanda futura, comportamiento de demanda, y series estadísticas básicas.
Ingeniería de métodos o métodos de trabajo
Este documento describe conceptos clave de ingeniería de métodos como aumentar la productividad mediante la optimización de los procesos productivos. Explica que la ingeniería de métodos analiza factores como diseño, mano de obra, maquinaria, métodos de trabajo y distribución para estandarizar y mejorar la producción. También presenta modelos como servicio sincronizado y balanceo de línea para asignar de manera óptima los recursos en la producción.
Elementos del mercado
Este documento describe los elementos fundamentales del mercado, incluyendo el producto, precio, procesos y promoción. Define el producto como cualquier cosa tangible o intangible que se ofrece para su compra, uso o consumo y que puede satisfacer una necesidad o deseo. Explica que el precio incluye no solo el monto monetario sino también formas de pago, crédito, descuentos y cargos. Los procesos son los procedimientos y rutinas para crear y entregar un servicio al cliente. La promoción comunica y persuade al cliente sobre la empresa
Formulación y Evaluación de Proyectos
El documento presenta una introducción a los conceptos de proyectos, gerencia de proyectos y los estudios necesarios para la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es una respuesta sistemática para materializar planes estratégicos con recursos, actividades y objetivos definidos. Luego describe brevemente los estudios de mercado, técnico, organizacional, legal y financiero requeridos para analizar la viabilidad de un proyecto.
Estudio de métodos de trabajo
Este documento describe el estudio de métodos de trabajo, el cual consiste en examinar críticamente los métodos existentes y proyectados para realizar un trabajo con el fin de mejorar los procesos, reducir costos y aumentar la productividad. Explica que el procedimiento básico para resolver cualquier problema involucra definir el problema, recolectar datos, examinar hechos, considerar soluciones posibles y aplicar y mantener la solución elegida. También describe los diagramas como una técnica para analizar procesos y operaciones con el objetivo de reducir costos
Perfiles de clientes
El documento describe la importancia de crear perfiles de clientes para entender mejor sus necesidades y preferencias. Un perfil de cliente incluye información demográfica, psicográfica y sobre el comportamiento de compra. Conocer estas características permite a las empresas ofrecer productos y servicios mejor adaptados a sus clientes objetivo, lo que es fundamental para el éxito a largo plazo.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Y ÁREAS DE LA EMPRESA
El documento describe las principales funciones de la administración según Henri Fayol, incluyendo la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol propone que una empresa puede dividirse en seis funciones principales: administrativas, técnicas, comerciales, financieras, contables y de seguridad. Cada una de estas funciones juega un rol importante para el éxito general de la organización.
Catéter venoso central
Este documento describe los catéteres venosos centrales, incluyendo su definición como la inserción de un catéter biocompatible en el espacio intravascular para administrar medicamentos y realizar pruebas. Explica los requisitos de los catéteres, las vías de abordaje como las venas subclavia y yugular, y las indicaciones para su uso como la administración de sustancias tóxicas o quimioterapia. Finalmente, detalla posibles complicaciones como neumotórax, hemorragia o infecciones asociadas al caté
Areas administrativas funcionales
El documento describe las principales áreas administrativas funcionales de una empresa, incluyendo Producción, Mercadotecnia, Finanzas y Recursos Humanos. La Producción se refiere al proceso de elaborar bienes y servicios para satisfacer las necesidades de los consumidores, mientras que Mercadotecnia estudia el mercado y su influencia en los consumidores. Las Finanzas se encargan de obtener fondos y administrar el capital de la empresa, y Recursos Humanos recluta y gestiona al personal para cumplir con los requerimientos de la organización.
Destacado (17)
Esqueleto de la mano del equino (carpo y metacarpo)
Esqueleto de la mano del equino (carpo y metacarpo)
Articulación del carpo y tarso de Equino. anatomia comparada FCV-LUZ
Articulación del carpo y tarso de Equino. anatomia comparada FCV-LUZ
Similar a Areas de mercado
Universidad sipán chiclayo mcr 06-11-14
Este documento presenta una estrategia de especialización inteligente para la región noramazónica peruana enfocada en la diversificación de la producción agroindustrial a través de 12 sectores clave como berries, palta hass, frutales, quinua, quesos, trucha, fibra de camélidos, chocolate, café, bambú, joyería y turismo andino. La estrategia promueve la industrialización, innovación y agregación de valor a través de asociatividad, asistencia técnica, emprendimiento e inversiones público-
Trabajo final grupo_102058_80
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE PRODUZCA Y COMERCIALICE TOSTADITAS DE PLÁTANO EN EL BARRIO LAS FERIAS DE LA DORADA CALDAS
Municipio Productivo y Valor Agregado
Promover y empoderar a los GRs y GLs a fin de que ejecuten acciones y políticas públicas que generen desarrollo productivo en sus territorios, con articulación multinivel intergubernamental y multisectorial, desarrollando clústeres por cadena de valor, polos de inversión con miras a la industrialización y a mercados nacionales e internacionales exigentes.
Objetivos:
1: Mejorar las capacidades técnicas y el fortalecimiento de los gobiernos regionales y locales empoderándolos como promotores del desarrollo productivo en sus territorios y corredores productivos.
2: Mejorar el desarrollo de capacidades de los productores y empresarios de la sierra orientada a mejorar la oferta de productos competitivos para el mercado interno y de exportación.
3: Impartir y Fomentar el desarrollo de instrumentos, herramientas, metodologías validadas y recursos humanos con capacidades técnicas en producción, valor agregado, transformación y gestión de negocios.
Historia Cooperativa Ovicoop.pptx
Este documento presenta la historia, estructura organizacional, proyectos y objetivos de la Cooperativa Campesina Ovinos Victoria. Resume que la cooperativa está formada por 30 pequeños productores ovinos, que busca mejorar la producción y comercialización de cordero en la región a través de proyectos de capacitación, certificación, trazabilidad y ampliación de canales de distribución. Además, la cooperativa aspira a construir una planta frigorífica para procesar y vender productos ovinos con sello de calidad
BEKO
Este documento describe la estrategia de distribución y relación con los canales de una empresa turca de electrodomésticos de línea blanca. La empresa tiene presencia en España desde 1999 y vende alrededor de 600,000 aparatos por año a través de intermediarios como Mediamarkt, Carrefour y El Corte Inglés. La estrategia implica un canal corto de venta indirecta, así como estrategias de comunicación con los intermediarios para incentivar la demanda final. La empresa evalúa sus canales y logística mediante KPIs como costes
Expo Agrícola Jalisco 2013
El documento describe una exposición agrícola que se llevará a cabo en Jalisco, México. La exposición busca conectar a proveedores agrícolas especializados con grandes industrias para mejorar la competitividad de los productos agrícolas de la región. Se espera que la exposición atraiga a 14,500 visitantes y 300 expositores y cuente con conferencias, demostraciones en campo y muestras de productos agrícolas jaliscienses.
Curso adm 488 técnicas de comercialización
El curso de 24 horas enseña técnicas de comercialización, incluyendo conceptos clave como las 4 P de la comercialización, segmentación del mercado, conducta del consumidor, y programas para comercializar servicios bajo un enfoque de calidad total. El curso ayuda a los participantes a identificar la terminología de comercialización y aplicar planes para comercializar servicios.
Analisis industria del cafe, caso induban
Analizando la competencia que en un tiempo tuvo la empresa del café en la República Dominicana........
Documento cultivo de tilapia
Este documento presenta una estrategia de comercialización para el Comité de la Cadena de Tilapia en la Región 2 del Valle de Comayagua en Honduras. Describe el contexto del proyecto, incluyendo los antecedentes del Comité y sus miembros. Explica que el objetivo es mejorar la competitividad de la tilapia local mediante el diseño de una estrategia comercial. La metodología incluye análisis del entorno, investigación de mercado con distribuidores y consumidores, y la propuesta de un plan de marketing y evalu
Plan de negocios toccra
Este documento presenta un plan de negocios para desarrollar un producto turístico llamado "Manos andinas trabajando para proteger la naturaleza" en el microcorredor de Tocra, Perú. El plan busca elevar los ingresos de los emprendedores locales a través de servicios turísticos y artesanías. Describe la ubicación, características del área, y propone desarrollar actividades vivenciales que promuevan un desarrollo sostenible e involucren directamente a la comunidad local en el tur
Experiencia De Pdp En Chile y Boyacá
1) El documento describe programas de desarrollo de proveedores en Chile que ayudan a pequeñas y medianas empresas a mejorar su capacidad productiva y su vínculo con grandes empresas clientes. 2) Se explican metodologías como diagnósticos, capacitación y asistencia técnica para elevar la calidad, la escala y la certificación de las pequeñas empresas. 3) También resume proyectos específicos de cadenas productivas en sectores como frutas, hortalizas, carne y turismo.
20140317 presentacion cluster cafe marzo 2014 final
El documento presenta un mapa de los agentes involucrados en la cadena productiva del café en Antioquia, Colombia. Describe las diferentes etapas de la cadena, incluyendo productores, beneficiadores, tostadores, exportadores, distribuidores y consumidores finales. Asimismo, identifica las principales organizaciones e instituciones públicas y privadas que apoyan la industria del café en la región.
Experiencias de formaciON y promociON en red en el sector agroalimentario de ...
Ecosistemas de innovación: el Círculo Alimentario de Aragón "Comparte el Secreto" de los alimentos de Aragón. El valor del origen y del potencial del sector agroalimentario de Aragón y de España.
V Convencion de Agronegocios UPC - Franco Oviedo
Este documento resume las principales tendencias del mercado agroexportador peruano. Resalta el liderazgo de Perú como exportador de productos como páprika, banano orgánico y cacao orgánico. Explica factores como la evolución de la oferta exportable, las tendencias del consumo hacia productos más saludables y sostenibles, y la importancia del conocimiento de los mercados a través de herramientas como la inteligencia de mercados. Finalmente, prioriza cadenas como el cacao-chocolate y la quinua por su potencial de
Resumen Tercera Reunión Pública RC. Taza de Calidad
La tercera reunión pública de la Iniciativa Taza de Calidad se llevó a cabo el 26 de febrero de 2015 en la Cámara de Comercio de Santa Marta con 26 asistentes. El objetivo fue presentar un plan de acción con tres líneas: 1) mejorar la calidad de los cafés especiales de la Sierra Nevada a través de transferencia de tecnología y capacitaciones, 2) conectar la oferta con demanda externa a través de servicios de Procolombia, y 3) sofisticar la demanda interna gener
Promoción y comercialización de la tilapia
Este documento describe un proyecto para desarrollar estrategias de promoción y comercialización de la tilapia en Riobamba, Chimborazo. El proyecto tiene como objetivo principal realizar estrategias para promover y comercializar la tilapia en la región. Se realizará un diagnóstico de la situación actual, se elaborarán estrategias de promoción y comercialización, y se evaluarán los resultados. El proyecto se llevará a cabo durante 6 meses en 2014 con un presupuesto de 1375 dólares.
Plan de negocio
Este documento presenta el plan de negocio de una empresa dedicada a la producción y comercialización de mermelada de papa llamada "Mermeliux". La empresa se ubicará en Huaraz, Ancash y estará conformada por 12 socios. El plan incluye un análisis FODA, objetivos, estrategias de mercadeo, plan de operaciones, organización y planificación financiera. La producción se iniciará con 400 unidades mensuales y se espera alcanzar las 900 unidades para fin de año con el fin de posicionar el producto en el mercado
Ruta de Aprendizaje: “Retos y desafíos de la comercialización asociativa de a...
Ruta de Aprendizaje: “Retos y desafíos de la comercialización asociativa de a...PROCASUR América Latina y El Caribe
Ruta de Aprendizaje: “Retos y desafíos de la comercialización asociativa de actores de la Economía Popular y Solidaria”.
17 al 21 de Noviembre, 2014. EcuadorUnidad 1 cp
Este documento describe el diseño e implementación de procesos para transferir y adoptar metodologías para optimizar procesos logísticos en unidades productivas de cacao, café y frutas en los departamentos de Antioquia, Nariño, Tolima, Magdalena y Valle del Cauca. Explica conceptos clave de logística como aprovisionamiento, distribución física, transporte y gestión de costos. También cubre temas como operadores logísticos y tecnología en la logística.
Pymes diapositivas
Este documento describe los planes de una pequeña empresa ecuatoriana llamada "HEALTHY QUINUA CO." para exportar quinua al mercado estadounidense, específicamente a Denver, Colorado. La empresa se centrará en obtener quinua de alta calidad de 120 productores en la región de Imbabura, Ecuador. Su misión es comercializar y exportar quinua ecuatoriana de manera responsable para satisfacer a los clientes nacionales e internacionales. La empresa cree que tiene una ventaja competitiva al estar cerca de los productores de quinua
Similar a Areas de mercado (20)
20140317 presentacion cluster cafe marzo 2014 final
20140317 presentacion cluster cafe marzo 2014 final
Experiencias de formaciON y promociON en red en el sector agroalimentario de ...
Experiencias de formaciON y promociON en red en el sector agroalimentario de ...
Resumen Tercera Reunión Pública RC. Taza de Calidad
Resumen Tercera Reunión Pública RC. Taza de Calidad
Ruta de Aprendizaje: “Retos y desafíos de la comercialización asociativa de a...
Ruta de Aprendizaje: “Retos y desafíos de la comercialización asociativa de a...
Más de Programa de Servicios Agrícolas Provinvicales
PRODERPA
Este documento describe un programa para mejorar los ingresos y capacidades de la población rural vulnerable en las provincias de Rio Negro, Neuquén, Chubut y Santa Cruz. El programa otorgará financiamiento para inversiones productivas, fondos rotatorios y capital de trabajo a través de organizaciones rurales. El enfoque es mejorar el acceso a mercados y fortalecer las organizaciones con participación de género y jóvenes de manera sostenible.
PRODEAR
El Programa de Desarrollo de Áreas Rurales (PRODEAR) es un programa ejecutado conjuntamente entre la nación y 10 provincias argentinas, con un presupuesto total de $43.9 millones de dólares. El programa busca promover la inserción de 19,450 pequeños productores y organizaciones en las cadenas de valor a través de capacitación, asistencia técnica y fondos de financiamiento, con un enfoque en la equidad de género y los jóvenes.
PROCAL II
El documento describe un proyecto para mejorar la capacidad competitiva de los alimentos argentinos mediante la adopción de sistemas de gestión de calidad y diferenciación por parte de las empresas alimentarias. El proyecto busca incrementar las ventas de alimentos argentinos diferenciados a través de la capacitación, proyectos piloto, e investigación. El proyecto se llevará a cabo en todas las regiones agrícolas de Argentina y apunta a beneficiar a industrias, productores, gobiernos y consumidores.
PROARGEX
Este documento describe un proyecto del gobierno argentino para promover las exportaciones de agroalimentos. El proyecto busca incrementar las exportaciones de productos diferenciados de alto valor a través de la asistencia técnica a PyMEs, la promoción en ferias y misiones comerciales, y la provisión de información de mercados. El proyecto involucra a varias agencias gubernamentales y privadas y es coordinado por el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca.
Programa Jóvenes Rurales
El documento describe un programa para jóvenes emprendedores rurales con tres objetivos: 1) promover la permanencia de jóvenes rurales y reducir la migración; 2) fortalecer instituciones rurales para apoyar a la juventud; 3) desarrollar el espíritu emprendedor de los jóvenes rurales. El programa ofrece capacitación, asesoramiento, redes de apoyo y financiamiento para proyectos de jóvenes entre 18-35 años. Ha recibido casi 4,000 inscripciones y premiado 174 proyect
PRODERI
El Programa para el Desarrollo Rural Incluyente (PRODERI) tiene como objetivo incrementar la calidad de vida y los ingresos de 254 mil productores y pobladores rurales pobres en toda Argentina, priorizando la región NOA. PRODERI implementará planes de negocio a través de alianzas con organizaciones locales y proveerá fondos no reembolsables y capital de trabajo para mejoras productivas, acceso a mercados, apoyo a comunidades indígenas, y oportunidades para jóvenes, mujeres y trabajadores rurales.
Cluster de la Semilla
El documento presenta información sobre el cluster de la semilla en Argentina, que se extiende 180 km entre Pergamino y Venado Tuerto y concentra el 95% de la actividad semillera nacional. El cluster incluye 727 compañías semilleras que cultivan 449,659 hectáreas y producen 629,273 toneladas de semillas de maíz, sorgo, girasol, soja y trigo valoradas en $600 millones de dólares, de los cuales $220 millones son exportaciones. Se identifican oportunidades y debilidades del cluster y se
Cluster Quesero
El documento resume la información sobre el Cluster Quesero Villa María en Córdoba, Argentina. El cluster abarca 13500 km2 y produce tres tipos de quesos. Consta de 88 empresas queseras y 900 tambos que generan una producción anual de $1.4 mil millones y emplean 2200 personas. El documento identifica oportunidades y debilidades del cluster y propone objetivos estratégicos como la institucionalización, estandarización de calidad e incremento de clientes nacionales e internacionales.
Cluster Forestoindustrial
Este documento presenta información sobre el cluster foresto industrial en las provincias de Misiones y Corrientes en Argentina. Detalla la cantidad de industrias, superficie plantada, tipos de empresas y bosques de cultivo. También analiza tendencias como el consumo de rollizos de madera, evolución de precios, balanza comercial, exportaciones y diagnóstico competitivo. Finalmente, presenta objetivos estratégicos y proyectos propuestos para el desarrollo del sector.
Cluster de Frutos Tropicales
El documento presenta un cluster de productores de frutas tropicales en el norte de la provincia de Salta. El cluster cubre más de 5,000 hectáreas y está compuesto por 70 productores medianos y pequeños. La producción anual supera las 80,000 toneladas valoradas en 180 millones de pesos y genera 1,300 puestos de trabajo. La visión del cluster es ser reconocido como productor de frutas tropicales de calidad en el mercado nacional.
Cluster de Frutos Secos
El documento describe un cluster de frutos secos en el Valle Medio e Inferior del Río Negro. El cluster incluye 190 productores, 7 viveros, 5 empresas acondicionadoras y 4.350 empleos. Su objetivo es consolidarse como una región líder en la producción, procesamiento y comercialización de frutos secos de alta calidad para los mercados interno y externo de manera sustentable. El documento detalla las estrategias, proyectos, necesidades y referentes del cluster.
Cluster Acuicola
El documento presenta el Clúster Acuícola del Nordeste Argentino (NEA), que comprende las provincias de Misiones, Corrientes, Chaco y Formosa. Su principal actividad es el cultivo de peces para consumo humano. El Clúster busca ser reconocido por sus productos acuícolas regionales de forma competitiva satisfaciendo la demanda local, regional y nacional.
Prospectiva Escenarios Futuros para el Sector Agroalimentario del INTA
Prospectiva Escenarios Futuros para el Sector Agroalimentario del INTAPrograma de Servicios Agrícolas Provinvicales
Este documento resume los principales desafíos y tendencias de la producción agroalimentaria mundial hacia 2030-2050. Se espera un aumento de la demanda de alimentos debido al crecimiento poblacional, con China, India y países árabes como los principales demandantes. Habrá una transición en las dietas hacia alimentos funcionales y fortificados. Los principales desafíos en la oferta incluyen la escasez de tierra y agua, la variabilidad climática, y la necesidad de biotecnología, mejor gerenciamiento agEl tipal sivori
El documento describe los resultados alcanzados por iniciativas de desarrollo de clusters impulsadas por PROSAP en Argentina. Se logró una mayor participación e involucramiento de los actores en la toma de decisiones, se implementaron proyectos de acción colectiva, y se incrementó la confianza y los vínculos entre las instituciones. Además, se establecieron mecanismos de gobernanza para cada cluster que permiten coordinar las actividades de mejora competitiva de forma participativa.
Anr balance de operatoria
El documento resume los resultados de los Aportes No Reembolsables del BID y BIRF para fortalecer la inversión pública financiada por PROSAP. Se adjudicaron $57 millones a proyectos agropecuarios en 10 cadenas productivas, beneficiando a miles de productores en todo el país. También se describen proyectos específicos ejecutados o en ejecución en 29 provincias, centrados en riego, caminos rurales, servicios fitosanitarios y agregado de valor agroalimentario.
El tipal tejada rodriguez
El documento analiza la posición de Argentina en el comercio mundial de 32 cadenas agroindustriales. Se encontró que Argentina participa principalmente en cadenas con bajos flujos comerciales y en productos con menor grado de elaboración. Asimismo, exporta principalmente de cadenas y productos con menores valores unitarios a nivel mundial. Por lo tanto, el documento concluye que Argentina tiene potencial para mejorar su posicionamiento exportando una mayor variedad de cadenas líderes y bienes de mayor valor agregado.
El tipal brigo
Este documento presenta un análisis de las cadenas agroalimentarias argentinas en el año 2007. Introduce las cadenas como una nueva unidad de análisis y describe los eslabones que las componen. Las tres principales cadenas - soja, carne bovina y leche - representan la mitad del valor agregado total cuantificado. El eslabón de procesamiento industrial agrega el mayor valor en la mayoría de las cadenas, aunque la producción primaria también genera valor agregado significativo.
Jacaranda saini
El documento presenta una discusión sobre los desafíos y tendencias de la matriz de consumo y producción agroalimentaria internacional al 2030. Señala que los principales demandantes serán China, India, países árabes, MERCOSUR y UE, y que habrá una variación dinámica de dietas con alimentos funcionales y biofortificados. Del lado de la oferta, destaca los desafíos que plantean factores como la disponibilidad de tierra y agua, la variabilidad climática y la necesidad de intensificar la producción de manera sostenible
Jacaranda saavedra
El documento analiza las tendencias globales en población, economía y comercio hacia 2030. Predice que Asia, África y América Latina serán las regiones más dinámicas, impulsadas por el rápido crecimiento de China, India y otros países emergentes. También anticipa una economía mundial más multipolar, con Estados Unidos perdiendo su hegemonía y China emergiendo como una gran potencia económica y política.
Jacaranda lechardoy
El documento describe el Proyecto de Desarrollo Rural de la Patagonia (PRODERPA), financiado por un préstamo del FIDA de $18.7 millones de dólares a cuatro provincias patagónicas. El objetivo del proyecto es reducir la vulnerabilidad económica y ambiental de la población rural pobre de la Patagonia desarrollando sus capacidades organizativas en torno a actividades económicas sostenibles. El proyecto brindará asistencia técnica y financiera a organizaciones y grupos rurales para formular
Más de Programa de Servicios Agrícolas Provinvicales (20)
Prospectiva Escenarios Futuros para el Sector Agroalimentario del INTA
Prospectiva Escenarios Futuros para el Sector Agroalimentario del INTA
Areas de mercado
- 2. UCAR Comercialización y Mercados MISION Identificar, proponer e instrumentar soluciones comerciales y logísticas sobre cadenas agroalimentarias priorizadas … …para mejorar los procesos de creación y distribución equitativa de valor … …haciendo especial foco en aquellas actividades donde la agricultura familiar sea predominante o pueda serlo y en aquellos sectores donde estos procesos se encuentren menos desarrollados. 3/21/12
- 3. Logo del programa CADENAS PRIORIZADAS • HORTICULTURA • GANADERÍA CAPRINA Y OVINA • ARTESANÍAS
- 4. Logo del programa PRESENCIA TERRITORIAL • PATAGONIA – PRODERPA (PDPAM) • Mercado Concentrador NQN • Central Agroalimentaria Trelew • CHACO: Central Agroalimentaria de Resistencia • CORRIENTES: Horticultura Bajo Cubierta - PRODEAR • TUCUMÁN: Mercado Concentrador - PRODERNOA • SANTIAGO: Mercado Minorista Termas
- 5. UCAR Comercialización y Mercados TIPOS DE INTERVENCIÓN • ENFOQUE • PROCESOS • INFRAESTRUCTURAS
- 6. Logo del programa Mariano Lechardoy Federico Ciappa 011 4349 1936 lechardoy@gmail.com mlechardoy@ucar.gov.ar fciappa@ucar.gov.ar