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cir el primer detergente del mercado con blanqueador,
el cual contaba con una tecnología que le permitió
ofrecer un blanqueador libre de cloro incluido en el
polvo, y de esta forma se obtuvo una mayor aceptación
por parte de las consumidoras.
Respecto al empaque, Ariel ha sido líder en cuan-
to a innovaciones, empezando por su introducción de
la “practibolsa”, la primera bolsa que se paraba, ayu-
dando a las amas de casa a facilitar el manejo cotidia-
no del detergente y revolucionando así, una vez más, el
mercado de detergentes.
Y después, Ariel introdujo bol-
sas que se abrían con mayor facili-
dad: un paso más en su constante
búsqueda de mejorar la experiencia
de las consumidoras.
Producto
A lo largo de toda su historia Ariel
ha evolucionado, ofreciendo una
amplia gama de nuevos productos
basados en el desarrollo de la bio-
tecnología, los cuales proporcio-
nan cada vez mayores beneficios a
las amas de casa. La herencia de
esta constante innovación se ve
reflejada tanto en la capacidad de
la marca de ofrecer productos que
proporcionan la mejor limpieza
como en la de brindar diversas
opciones a diferentes tipos de con-
sumidoras.
Hoy la marca cuenta con una
amplia variedad de productos para
satisfacer las diversas necesidades
de las amas de casa, entre los que des-
tacan: Ariel Ultramatic, que fue el primer detergente
diseñado para lavadoras; Ariel Quita Grasa, detergente
diseñado especialmente para eliminar la mancha más
agresiva, la grasa, y Ariel con blanqueador, entre mu-
chos otros.
Y consciente de la importancia del aroma en las
prendas para las consumidoras, Ariel siempre se ha
preocupado por innovar en este sentido, así que incor-
pora constantemente nuevas y mejores fragancias a sus
productos, como la versión Pureza Silvestre, que ofre-
ce una limpieza superior con un mejor aroma.
Desarrollos Recientes
En el 2004 Ariel introdujo una nueva tecnolo-
gía de limpieza llamada Oxiazul, la cual
proporciona la mejor eliminación de
manchas pegadas, así como blan-
cos más brillantes. Esta mejora se
aplicó a toda la línea de productos
Ariel y se comunicó a través de
una campaña de lanzamiento en
diversos medios.
Hoy en día el producto más
reciente que Ariel ofrece a las con-
sumidoras es Ariel con un toque de
Downy, el cual ha sido elaborado
con tecnología compatible, propor-
cionando así la limpieza impecable
de Ariel más el toque de suavidad y
aroma de Downy. Esta introduc-
ción responde a una necesidad
importante, ya que las amas de
casa, además de la limpieza supe-
rior de Ariel, buscan siempre que
sus prendas tengan un agradable
aroma y una mayor suavidad.
Promoción
La introducción de Ariel en Mé-
xico se realizó a través de una
exitosa campaña, que ahora es un ícono
entre las consumidoras mexicanas: el “Chaca-
Chaca”. Esta campaña dramatizaba fuertemente las
cualidades superiores del nuevo detergente que traba-
jaba solo, mostrando en el anuncio de televisión una
cubeta con movimiento de una lavadora automática,
con lo que le dejaba tiempo libre a la consumidora.
El “Chaca-Chaca” y el famoso slogan “Acapulco
en la azotea” trascendieron en el ambiente popular al
extremo de que las amas de casa llegaron a considerar
que sin Ariel las lavadoras no eran tan efectivas.
Por otro lado, el lanzamiento de la marca Ariel
Quita Grasa se apoyó en una agresiva campaña llama-
da “El reto del supermercado”, en la que se selecciona-
ban consumidoras fuera de los autoservicios y se les
mostraba el desempeño de Ariel comparado con el
de otros competidores, demos-
trándoles que Ariel eliminaba la
mancha que previamente había
sido considerada imposible de
quitar.
Ariel celebró su 35 aniver-
sario recientemente, y la cam-
paña que desarrolló
para celebrar con los
consumidores conta-
ba con la participa-
ción de celebridades
mexicanas, como Hu-
go Sánchez y Angélica
Vale. Mientras que su celebración incluyó paquetes
conmemorativos con cubetas “Chaca-Chaca”, como
homenaje a su campaña introductoria; también se uti-
lizó una cantidad impresionante de materiales de tien-
da para festejar este importante suceso.
Su campaña de celebra-
ción incluyó también
una serie de mini-
telenovelas, en las
que auténticos ac-
tores de televisión
realizaron histo-
rias de consumido-
res que narraban
anécdotas sobre có-
mo habían descubier-
to Ariel. Esta campa-
ña se llevó un premio
en el festival FIAP para
los medios más innova-
dores.
Otra campaña exito-
sa fue “Reenamórate de
tu ropa”, la cual se lanzó
en televisión y se apoyó
con material en tienda y
medios alternativos pa-
ra lanzar su innovación
tecnológica: Ariel con
un toque de Downy,
producto que ha tenido
una gran aceptación
por parte de las consu-
midoras.
Valores de Marca
Uno de los compromisos
más importantes para Ariel
es el de brindar siempre la mejor limpieza a las amas
de casa, así como mantener una constante innovación
tecnológica que permita el desarrollo de una mayor
calidad en el producto.
La confianza es un valor básico para la marca y,
con el fin de promoverla, Ariel siempre se ha compro-
metido a cumplir las promesas que lleva consigo su
producto, lo cual se ha visto reflejado en la completa
satisfacción de las consumidoras al obtener una lim-
pieza superior.
Otro valor muy importante para Ariel
es el de mantener un desarrollo que per-
mita a las amas de casa sentirse comple-
tamente satisfechas con el producto e ir
más allá de la búsqueda de calidad, ya
que se considera de suma importancia el
acercarse a los mexicanos y a su cultura.
Este acercamiento de la marca a las consu-
midoras es el que ha logrado el gran éxito de muchas
de sus campañas publicitarias, como su campaña de
lanzamiento, “Chaca-Chaca”, al igual que otros lanza-
mientos posteriores, que han logrado llegar a los cora-
zones de las consumidoras, quienes actualmente iden-
tifican al producto como la marca de los mexicanos.
1
Mercado
En el mercado mexicano de detergentes, que es
altamente competitivo, destacan 2 grandes
competidores globales y un robusto competi-
dor local.
Este mercado tiene un valor de 1,500 mi-
llones de dólares en ventas y un crecimiento
anual del 3%, y se encuentra dividido en 3 seg-
mentos de acuerdo al precio y a los beneficios
proporcionados: el primero ofrece limpieza
básica a un precio bajo, el segundo limpieza
mejorada con algunos beneficios adi-
cionales, como el aroma, y el tercero,
que se conoce como “segmento pre-
mium” y es liderado precisamente por
Ariel, proporciona la mejor limpieza
con la tecnología más avanzada, ofre-
ciendo una sobresaliente eliminación
de manchas y el mejor blanqueamien-
to.
Logros
Desde su introducción
en México, en 1968,
Ariel ha sido el líder
del mercado en la cate-
goría de detergentes…
Algunos de los factores
de su éxito son: una
excelente organización,
una gran eficacia en
ventas y una buena
publicidad, además de
que un elemento vital
para su crecimiento
fue el respaldo de la biotecnología, que le permitió ser
la primera marca en México en introducir enzimas en
la composición del detergente.
Gracias a esta innovación, el
producto se posicionó como el
detergente con poder biológico
que proporcionaba a las amas de
casa una limpieza superior, con lo que se colocó al
frente del mercado, pues en aquellos momentos no
existía nada que se le pudiera igualar.
Y a todo esto hay que agregar los cambios que se
introdujeron en las formas tradicionales de distribu-
ción, especialmente en la época del lanzamiento de
Ariel, cuando surgieron en México las
primeras tiendas de autoservicio,
que dejaron la selección de
producto a merced del com-
prador, más que
a la influencia del tendero. Este factor, aunado a un
crecimiento importante en el número de personas que
contaban en ese entonces con televisión en el hogar,
ayudó sin duda a una mayor penetración en el mer-
cado.
Ariel ha continuado su innovación año tras
año, manteniéndose siempre un paso adelante de
las expectativas del mercado con la incorporación
de nuevas tecnologías y beneficios que mejoran la
vida de los consumidores al proporcionarles pren-
das más limpias con un menor esfuerzo.
Historia
La de Ariel es una historia de innovación continua,
que se ha desarrollado con gran cercanía a su con-
sumidor…
Cuando Ariel se introdujo en el mercado mexi-
cano, en 1968, su objetivo era el de ofrecer a las
amas de casa un producto con características supe-
riores a las que presentaban los demás detergentes,
por lo que lanzó el primer detergente con enzimas,
que le daban un poder biológico capaz de proporcionar
a las consumidoras resultados notablemente superiores
a los que podían obtener con cualquier otro producto.
Más adelante, aprovechando la alta penetración de
lavadoras en México, introdujo Ariel Ultramatic,
lanzamiento que fue el primero en crear sinergia
con manufactureros líderes de lavadoras.
Para finales de la década de los 80 las amas de
casa empezaron a demostrar características más
aspiracionales: ya no
querían ser vistas en el
lavadero de la azotea.
Por eso, en 1989, la
campaña publicitaria
de Ariel dio un giro
para centrarse en un
nuevo slogan, “Tú
siempre puedes”, que
se manejaba en una
campaña en la que la ternura y la
relación emocional, aunadas al re-
conocimiento, eran primordiales para las mamás.
Durante los años siguientes Ariel continuó propor-
cionando nuevas tecnologías, que le permitieron la
introducción de nuevos productos al mercado, como
Ariel Quita Grasa.
Posteriormente las amas de casa fueron muy exi-
gentes en cuanto a las expectativas de limpieza, por lo
que el cloro empezó a tener una alta penetración en el
mercado mexicano.
Basado en lo anterior, en 1998 Ariel logró introdu-
La campaña de Luis Gimeno, el “Chaca-
Chaca”, duró más de 20 años: desde 1968 hasta
1989.
El átomo del logo de Ariel dimensiona la acción
biológica y su carácter tecnológicamente inno-
vador.
Ariel tiene más de 35 años en el mercado mexi-
cano.
María Narci Rojas es una consumidora que
conmovió a toda la empresa con una carta en la
que narraba cómo sus uniformes de enfermera
quedaban impecablemente blancos al lavarlos
con Ariel con Blanqueador “aun si tienen man-
chas de sangre”… Felicitaba elocuentemente
por ello a “todos los que hacen Ariel”, los ex-
hortaba a mantener la insuperable calidad del
detergente, innovando siempre para que las
consumidoras estuvieran satisfechas, y les pe-
día que desarrollaran más campañas emotivas
como “el comercial en el que interviene Hugo
Sánchez”.
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Desarrollos Recientes En el 2004 Ariel introdujo una nueva tecnolo- gía de limpieza llamada Oxiazul, la cual proporciona la mejor eliminación de manchas pegadas, así como blan- cos más brillantes. Esta mejora se aplicó a toda la línea de productos Ariel y se comunicó a través de una campaña de lanzamiento en diversos medios. Hoy en día el producto más reciente que Ariel ofrece a las con- sumidoras es Ariel con un toque de Downy, el cual ha sido elaborado con tecnología compatible, propor- cionando así la limpieza impecable de Ariel más el toque de suavidad y aroma de Downy. Esta introduc- ción responde a una necesidad importante, ya que las amas de casa, además de la limpieza supe- rior de Ariel, buscan siempre que sus prendas tengan un agradable aroma y una mayor suavidad. Promoción La introducción de Ariel en Mé- xico se realizó a través de una exitosa campaña, que ahora es un ícono entre las consumidoras mexicanas: el “Chaca- Chaca”. Esta campaña dramatizaba fuertemente las cualidades superiores del nuevo detergente que traba- jaba solo, mostrando en el anuncio de televisión una cubeta con movimiento de una lavadora automática, con lo que le dejaba tiempo libre a la consumidora. El “Chaca-Chaca” y el famoso slogan “Acapulco en la azotea” trascendieron en el ambiente popular al extremo de que las amas de casa llegaron a considerar que sin Ariel las lavadoras no eran tan efectivas. Por otro lado, el lanzamiento de la marca Ariel Quita Grasa se apoyó en una agresiva campaña llama- da “El reto del supermercado”, en la que se selecciona- ban consumidoras fuera de los autoservicios y se les mostraba el desempeño de Ariel comparado con el de otros competidores, demos- trándoles que Ariel eliminaba la mancha que previamente había sido considerada imposible de quitar. 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Otra campaña exito- sa fue “Reenamórate de tu ropa”, la cual se lanzó en televisión y se apoyó con material en tienda y medios alternativos pa- ra lanzar su innovación tecnológica: Ariel con un toque de Downy, producto que ha tenido una gran aceptación por parte de las consu- midoras. Valores de Marca Uno de los compromisos más importantes para Ariel es el de brindar siempre la mejor limpieza a las amas de casa, así como mantener una constante innovación tecnológica que permita el desarrollo de una mayor calidad en el producto. La confianza es un valor básico para la marca y, con el fin de promoverla, Ariel siempre se ha compro- metido a cumplir las promesas que lleva consigo su producto, lo cual se ha visto reflejado en la completa satisfacción de las consumidoras al obtener una lim- pieza superior. Otro valor muy importante para Ariel es el de mantener un desarrollo que per- mita a las amas de casa sentirse comple- tamente satisfechas con el producto e ir más allá de la búsqueda de calidad, ya que se considera de suma importancia el acercarse a los mexicanos y a su cultura. Este acercamiento de la marca a las consu- midoras es el que ha logrado el gran éxito de muchas de sus campañas publicitarias, como su campaña de lanzamiento, “Chaca-Chaca”, al igual que otros lanza- mientos posteriores, que han logrado llegar a los cora- zones de las consumidoras, quienes actualmente iden- tifican al producto como la marca de los mexicanos. 1 Mercado En el mercado mexicano de detergentes, que es altamente competitivo, destacan 2 grandes competidores globales y un robusto competi- dor local. Este mercado tiene un valor de 1,500 mi- llones de dólares en ventas y un crecimiento anual del 3%, y se encuentra dividido en 3 seg- mentos de acuerdo al precio y a los beneficios proporcionados: el primero ofrece limpieza básica a un precio bajo, el segundo limpieza mejorada con algunos beneficios adi- cionales, como el aroma, y el tercero, que se conoce como “segmento pre- mium” y es liderado precisamente por Ariel, proporciona la mejor limpieza con la tecnología más avanzada, ofre- ciendo una sobresaliente eliminación de manchas y el mejor blanqueamien- to. Logros Desde su introducción en México, en 1968, Ariel ha sido el líder del mercado en la cate- goría de detergentes… Algunos de los factores de su éxito son: una excelente organización, una gran eficacia en ventas y una buena publicidad, además de que un elemento vital para su crecimiento fue el respaldo de la biotecnología, que le permitió ser la primera marca en México en introducir enzimas en la composición del detergente. Gracias a esta innovación, el producto se posicionó como el detergente con poder biológico que proporcionaba a las amas de casa una limpieza superior, con lo que se colocó al frente del mercado, pues en aquellos momentos no existía nada que se le pudiera igualar. Y a todo esto hay que agregar los cambios que se introdujeron en las formas tradicionales de distribu- ción, especialmente en la época del lanzamiento de Ariel, cuando surgieron en México las primeras tiendas de autoservicio, que dejaron la selección de producto a merced del com- prador, más que a la influencia del tendero. Este factor, aunado a un crecimiento importante en el número de personas que contaban en ese entonces con televisión en el hogar, ayudó sin duda a una mayor penetración en el mer- cado. Ariel ha continuado su innovación año tras año, manteniéndose siempre un paso adelante de las expectativas del mercado con la incorporación de nuevas tecnologías y beneficios que mejoran la vida de los consumidores al proporcionarles pren- das más limpias con un menor esfuerzo. Historia La de Ariel es una historia de innovación continua, que se ha desarrollado con gran cercanía a su con- sumidor… Cuando Ariel se introdujo en el mercado mexi- cano, en 1968, su objetivo era el de ofrecer a las amas de casa un producto con características supe- riores a las que presentaban los demás detergentes, por lo que lanzó el primer detergente con enzimas, que le daban un poder biológico capaz de proporcionar a las consumidoras resultados notablemente superiores a los que podían obtener con cualquier otro producto. 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