SlideShare una empresa de Scribd logo
RM. Nº 571-94-ED. 
Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia del Personal 
del MED. 
TITULO 
GENERALIDADES 
1. OBJETIVO 
Establecer normas y procedimientos que orienten al Desplazamiento, Asistenta y Per-manencia 
de Personal, durante la jornada laboral en aplicación de la Resolución Di-rectoral 
Nº 010-92-INAP/ DNP. 
2. FINALIDAD 
Promocionar normas que formalicen y garanticen la puntualidad, asistencia y perma-nencia 
en el centro de trabajo; así como el reconocimiento de meritos de los trabajado-res 
dentro de un ambiente de disciplina laboral. 
3. BASE LEGAL 
· Constitución Política Del Perú 
· Decreto Legislativo Nº 276- Ley de Bases de la Carrera Administrativa y Remunera-ciones 
del Sector Publico 
· Decreto Ley Nº 17082 
· Decreto Ley Nº 18223 
· Ley 24029 y su modificatoria Nº 25212- Ley Del Profesorado 
· Decreto Ley Nº 25762- Ley Orgánica del Ministerio de Educación 
· Ley 25746 
· Decreto Ley Nº 11377 y su Reglamento Aprobado por D.S Nº 522-60 
· Decreto Supremo Nº 005-90 – PCM Reglamento de la Ley de la Carrera Administrati-va 
· Decreto Supremo Nº 019-90 – ED Reglamento de la Ley del Profesorado 
· Decreto Supremo Nº 04-93 – ED Reglamento de Organización y Funcione del Ministe-rio 
de Educación 
· Resolución Ministerial Nº 32-93- PRES- Reglamento Transitorio de las Regiones 
· Resolución directoral Nº 10-92- INAP/ DNP 
4. ALCANCES 
La presente Norma es de aplicación al Órgano Central del Ministerio de Educación y 
los Órganos Dependientes del Sector, inclusive en los Centros y Programas Educativos 
TITULO II 
DISPOSICIONES GENERALES 
1. El control de asistencia y permanencia es el proceso mediante el cual se regula la 
asistencia y permanencia de los funcionarios y servidores en su centro de trabajo, de
acuerdo con la jornada laboral y horarios establecidos. 
2. La Dirección de Personal de la Sede Central, las Unidades, Área o Equipos de Per-sonal, 
o quienes hagan sus veces en las diferentes dependencias del ministerio de 
educación son los encargados de mantener centralizados el registro de asistencia de 
los trabajadores de cada cantidad. 
3. Los encargados de las asistencias y permanencia del personal, tienen la responsabi-lidad 
de verificar que los registros diarios de ingresos y salidas de los trabajadores, se 
realicen de acuerdo a la hora oficial del país. 
4. Los Directores o Jefes de las dependencias, comunicaran al equipo de control de 
personal, dentro de los cinco días del más siguiente, las tardanzas, inasistencias y 
permisos justificados e injustificados de los trabajadores a su cargo a efecto de la apli-cación 
de los descuentos correspondientes. En los Centros y Programas Educativos, lo 
hará el Director del Plantel, a la correspondiente USE o dependencia inmediata supe-rior. 
5. El control de asistencia y permanencia del personal es responsabilidad del jefe in-mediato 
superior, sin excluir la que corresponde al trabajador, 
TITULO III 
CONTENIDO 
CAPITULO I 
DE LA JORNADA Y HORARIO DE TRABAJO 
1. La jornada de trabajo que rige para el sector de Administración Publica es de 5 
horas 45 minutos diarios en los meses de Enero a Marzo y de 7 horas 45 minutos dia-rios 
en los meses de Abril Diciembre, con 30 minutos de refrigerio adicionales diarios. 
En ambos casos la jornada de trabajo se cumple de lunes a viernes, de conformidad 
con el D.L 17082 y D.L 18223. 
2. El horario de trabajo es regulado por el Poder Ejecutivo mediante Decreto Supremo 
donde se precisa la hora de ingreso y salida, así como el tiempo mínimo de atención al 
público. 
3. Las dependencias del Ministerio de Educación que por la naturaleza de sus servi-cios 
necesidades institucionales o por razones geográficas o climatológicas se vean 
imposibilitadas de sujetarse al horario dispuesto por Decreto Supremo pueden esta-blecer 
mediante resolución de su titular, el horario mas conveniente siempre que se 
cumpla con la jornada laboral establecida por D.S. e informe al organismo central del 
Ministerio de Educación. 
4. Los trabajadores que desempeñan labores durante las noches tendrán una jornada 
alterna no mayor a seis (06), salvo necesidades institucionales, en cuyo caso serán 
compensados con descansos. 
5. Los trabajadores que por necesidad de servicio, tengan que laborar horas adiciona-
les a las establecidas, o en días no laborables, gozaran en el curso de la semana, del 
descanso compensatorio correspondiente con goce de remuneraciones. 
6. La jornada laboral de los profesores se encuentra establecida en los Artículos 18, 
19, 20 de la Ley del Profesorado Ley 24029 modificada con la Ley 25212 y los artículos 
66, 67, 68, 69, 71, 72, 73, 74 y 75 de su Reglamento, aprobado por decreto supremo 
Nº 019-90- ED. 
CAPITULO II 
DEL REGISTRO Y CONTROL DE ASISTENCIA 
1. El encargado del control de la asistencia, es responsable de asegurar que la hora 
registrada en los relojes marcadores de tarjetas, correspondan a la hora oficial del país 
y que las tarjetas de control permanezcan en los casilleros correspondientes, tanto al 
ingreso como la salida del personal. En lugares donde no exista relojes, se utilizara 
partes o registros de asistencia. 
2. Es responsabilidad del funcionario y trabajador, concurrir puntualmente y observar 
los horarios establecidos, debiendo obligatoriamente, registrar su asistencia al ingreso 
y salida al centro de labores, mediante el sistema de control utilizado. 
3. El registro de control de asistencia de los trabajadores, sustentara la formulación de 
la Planilla Única de Pagos. 
4. El Director o Jefe Inmediato superior, según corresponda remitirá semanalmente, 
(los días viernes), a la Dirección de Personal, la relación de los trabajadores in asisten-tes 
o exonerados de marcar la tarjeta por la naturaleza de las funciones o necesidades 
del servicio y de quienes hacen abandono injustificado de su puesto de trabajo. 
5. El trabajador que se desplaza fuera de la entidad en comisión de servicios, lo hará 
con la correspondiente papeleta autorizada por el Director, Jefe de Unidad o Área; si la 
comisión coincide con el horario de entrada o salida deberá hacer constar en la pape-leta 
dichas horas con el titular de la entidad donde se efectuó la comisión. 
6. En el caso de trabajadores destacados, corresponde a la Oficina de Personal o a 
quien haga sus veces, implementar tarjetas provisionales o partes de asistencia diaria, 
para dichos trabajadores, debiéndose informar mensualmente a la entidad de origen 
del servidor, para la adopción de las acciones de ley. 
7. Cuando la naturaleza de la función, o necesidad del servicio requiere alguna exone-ración 
del registro de asistencia y/o cambio de horario de trabajo, esta deberá ser au-torizada 
por el titular de la entidad, previo informe del Director o jefe correspondiente. 
En estos casos el jefe inmediato es el responsable del control de asistencia, debiendo 
informar a la oficina de personal cualquier irregularidad. 
8. Quedan exceptuados del control de asistencia, los funcionarios que desempeñan 
cargos de confianza. 
CAPITULO III 
DE LAS TARDANZAS E INASISTENCIAS
1. Tardanza, es el ingreso al centro de trabajo, después de la hora establecida por el 
dispositivo pertinente. 
2. Es conveniente precisar que por razones del horario de emergencia en la Adminis-tración 
Publica, se han recortado las tolerancias para el ingreso de personal. 
3. Constituyen Inasistencias: 
· La no concurrencia al centro de trabajo. 
· Habiendo concurrido, no desempeñar su función. 
· El retiro antes de la hora de salida sin justificación alguna. 
· La omisión del marcado de tarjeta u otro mecanismo de control al ingreso y/o salida 
si justificación. 
· El ingreso excediendo el término de la tolerancia, si la hubiera. 
4. El trabajador que habiendo acreditado su ingreso, omitiera registrar la salida, será 
considerado in asistente; salvo justifique esta omisión dentro de las 24 horas posterio-res 
mediante memorándum de su respectivo jefe inmediato superior, la que se atende-rá 
una vez al mes con un máximo de 11 veces al año, sin considerar el periodo vaca-cional. 
Esta situación tiene alcance a la omisión de ingreso. 
5. Los trabajadores que por razones de enfermedad, se encuentran impedidos de con-currir 
a su centro de trabajo, están obligados a dar avisos a la Dirección u Oficina de 
Personal, en el término de (04) horas posteriores a la de ingreso del mismo día. Las 
tardanzas e inasistencias injustificadas, no solo dan lugar a los descuentos corres-pondientes, 
sino que las mismas son consideradas como faltas de carácter disciplina-rio, 
sujetas a las sanciones dispuestas por Ley. De contar con servicio medico institu-cional, 
este efectuara las visitas correspondientes y omitiera sus informes. 
6. El trabajador que por motivos de fuerza mayor, in asistiera a su centro laboral, sin 
el permiso correspondiente, podrá justificar dicha falta las primeras horas de la ma-ñana 
siguiente con los documentos sustentatorios correspondientes; de lo contrario, 
se considerara como inasistencia injustificada. 
7. El trabajador que ingrese a su centro de trabajo con posterioridad al recojo de las 
tarjetas de control o partes de asistencia, deberá apersonarse a su jefe inmediato su-perior, 
quien de acuerdo a sus necesidades del servicio, mediante memorándum visa-do 
por su respectivo director, podrá solicitar a la Dirección de Personal, una vez al 
mes con un máximo de 11 veces al año si considerar el periodo de vacaciones, se le 
considera tardanza. 
8. Las tardanzas, así como las inasistencias serán descontadas del ingreso total que 
percibe el trabajador, estas son independientes a la sanción disciplinaria que estable-ce 
la Ley. 
9. Los descuentos por tardanza, así como las inasistencias constituyen ingresos del 
Fondo de Asistencia y Estimulo (SUB-CAFAE Y CAFAE). 
10. Los descuentos por licencias sin goce de remuneraciones, sanciones disciplinarias 
y paralización de labores, se revierten al Tesoro Publico. 
CAPITULO IV
DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS 
1. LICENCIAS 
1.1 La licencia es la autorización para no asistir al centro de trabajo uno o mas dias. 
El uso de derecho de licencia se inicia a petición de parte del interesado y esta condi-cionada 
a la conformidad institucional. La licencia se formaliza mediante Resolución. 
1.2 Las licencias se otorgan: 
a. Con goce de Remuneraciones: 
· Por enfermedad (D.L. Nº 22482 y Reglamentos) 
· Por Gravidez. 
· Por fallecimiento del cónyuge, padres, hijos o hermanos (Art.110 D.S. Nº 005-90- 
PCM) 
· Por capacitación oficializada (D. Leg. 275 y Reglamentos) 
· Por citación expresa: judicial, militar o policial (Art. 110 D.S Nº 005-90-PCM) 
· Por función edil (Art. 22 L. N° 23853) 
· A los docentes se entrega de conformidad a lo establecido en los Arts. Del 48 al 62 y 
80 del Reglamento de la Ley del Profesorado aprobado por D.S Nº 019-90-ED. 
b. Sin goce de Remuneraciones : 
· Por motivos particulares (D.S Nº 019-90-ED y Art. 115 del Reglamento de la Carrera 
Administrativa D.S. Nº 005-90-PCM) 
· Por capacitación no oficializada. 
· A cuenta del periodo vocacional (solo para Administrativos) 
· Por matrimonio (D.S. 005-90-CPM) 
· Por enfermedad grave del cónyuge, padres e hijos (D.S Nº 005-90-PCM). 
1.3 Las oficinas del Personal y homólogos, también tendrán en cuenta las licencias 
previstas por normas expresas: Servicio Militar Obligatorio, Representatividad Depor-tiva 
o Cultural, etc. 
1.4 El servidor para hacer uso de la licencia, primero deberá contar con la visación del 
jefe inmediato superior, requisito sin el cual no se iniciara el trámite correspondiente. 
La sola presentación de la solicitud no da derecho al goce de la licencia. Si el servidor 
se ausentara en esta condición, sus ausencias se consideraran como inasistencias 
injustificadas sujetas a sanción de acuerdo a ley, salvo caso fortuito o fuerza mayor. 
1.5 El trabajador autorizado para hacer uso de licencia mayor de 10 dias como condi-ción 
previa, deberá hacer entrega del cargo al Jefe inmediato superior o al trabajador 
que este designe para su reemplazo. 
1.6 Para tener derecho a licencia sin goce de remuneraciones o a cuenta del periodo 
vacacional, es necesario que el servidor tenga mas de un año de servicio, efectivos y 
remunerados en condición de nombrado o contratado. Esta licencia no será computa-da 
como tiempo de servicios para ningún efecto en la Administración Publica. En los 
demás casos de licencia el trabajador deberá acreditar los documentos pertinentes. 
1.7 Para el cómputo del periodo de licencia, las oficinas del personal, acumularan por 
cada cinco (05) días consecutivos o no, los días Sábados y Domingos. Igual procedi-miento 
se seguirá cuando involucra días feriados no laborables.
1.8 Los médicos de la Sede Central o Sedes Institucionales, podrán otorgar un (01) día 
de descanso medico al mes, no pudiendo excederse mas de 12 al año y verificaran IN 
SITU a los trabajadores con licencia medica prolongadas salvo que el diagnostico me-dico 
justifique mayor tiempo. 
1.9 El uso y abuso deliberado o simulado de enfermedades será informado por las 
oficinas a Personal u homólogos al titular de la entidad para su tratamiento de acuer-do 
a Ley. 
2. PERMISOS 
Permiso, es la autorización otorgada por el Director o Jefe inmediato superior corres-pondiente, 
para ausentarse por horas del centro de trabajo. El permiso se formaliza 
mediante papeleta de permiso y están motivadas por las siguientes causas: 
a. Permiso con goce de Remuneraciones: 
· Por enfermedad. 
· Por capacitación oficializada. 
· Por citación expresa: judicial, militar o policial. 
· Por docencia o estudios universitarios. 
· Por representación sindical. 
· Por lactancia. 
· Por refrigerio, hasta 30 minutos diarios (en horario de invierno, de no contar la enti-dad 
con servicio de cafetería). 
· Otros de acuerdo a ley. 
b. Permiso a cuenta de Periodo Vacacional (solo para Personal Administrativo) 
· Por matrimonio. 
· Por enfermedad grave del cónyuge, padres e hijos. 
2.2 Los Jefes inmediatos o Directores, son los responsables de calificar la causal o 
motivo del permiso que se concede, lo que debe anotarse con claridad en la papeleta 
de salida. 
2.3 El personal con permiso, esta en la obligación de hacer notar en portería, la hora 
de su salida, retorno en la papeleta respectiva. La omisión de entrega de la referida 
papeleta será considerada como abandono de labores y falta administrativa, sanciona-da 
conforme a normas, excepcionalmente el servidor no registrara la hora de ingreso o 
salida siempre y cuando se trate de motivos justificados, debidamente acreditados y 
solicitados con anticipación. 
2.4 En caso de emergencia de no encontrarse el jefe inmediato superior, los permisos 
serán autorizados por el Director de Personal u homologo. 
2.5 El trabajador que tenga que concurrir al hospital, por urgencia o cita medica, de-berá 
acreditar esta atención con la tarjeta o talón de cheque, ante el equipo de control 
o jefe inmediato, según sea el caso. 
2.6 Los permisos a cuenta del periodo vacacional, serán acumulados mensualmente y 
expresados en días y horas para la deducción correspondiente, tomando como unidad 
de referencia la jornada laboral vigente, salvo que sean compensados con los trabajos
autorizados por necesidades del servicio. 
2.7 El jefe de seguridad u homologo, remitirá diariamente las papeletas de salida a la 
jefatura de personal o sus similares, para su respectivo procesamiento y control. 
CAPITULO V 
DE LA COMISION DE SERVICIO 
1. Es la acción administrativa que consiste en el desplazamiento temporal del trabaja-dor 
fuera de la sede habitual de trabajo, dispuesta por la autoridad competente para 
realizar funciones según su grupo ocupacional y especialidad alcanzada y que estén 
directamente relacionadas con los objetivos institucionales. 
2. La comisión se efectuara por la necesidad del servicio, fundamentándose la labor a 
cumplir. La comisión de servicio puede ser en la localidad sede del centro laboral, fue-ra 
de la localidad o en el extranjero. 
3. El documento que autoriza la comisión de servicio contendrá la fecha de inicio y de 
término, sin exceder en ningún caso el máximo de treinta días calendario por vez. La 
Comisión de Servicio que exceda de (15) quince días calendario requiere de resolución 
del titular de la entidad, debiendo el trabajador hacer entrega del cargo. 
4. La comisión de servicio que se efectué por horas en la localidad, será autorizada por 
el jefe inmediato. 
5. Si la comisión fuera uno hasta un máximo de 15 días calendario la autorización 
será otorgada por el jefe inmediato superior jerárquico. 
6. El trabajador tendrá derecho al pago previo de los gastos de movilidad y viáticos 
según corresponda, de acuerdo con las disposiciones vigentes. 
7. El trabajador al término de la comisión presentara un informe escrito sobre el cum-plimiento 
de la labor, así como sobre los gastos de movilidad y/o viáticos, si fuera el 
caso, al titular de la entidad con copia al jefe inmediato y a la oficina de personal. 
8. El servidor autorizado para salir de comisión de servicio, previamente entregara el 
documento que lo autoriza en la portería o Dirección de Personal, según sea el caso. 
MECÁNICA OPERATIVA 
DE LA AUTORIDAD: 
· Autorización del jefe inmediato superior jerárquico y/o titular de la entidad, según 
corresponda. 
· Formalización de la comisión, mediante resolución del titular (mas de 15 días) 
· Pago previo de gastos de movilidad y viáticos por los días autorizados. 
· Incorporar en el legajo personal, el informe de la comisión efectuada. 
DEL SERVIDOR 
· Aceptación expresa de la comisión 
· Entrega del cargo, cuando la comisión exceda de 15 días.
· Presentar informe al término de la comisión. 
CAPITULO VI 
DE LAS VACACIONES ANUALES 
1. El derecho del trabajador a gozar de vacaciones anuales, es irrenunciable. Conlleva 
al descanso físico de 30 días consecutivos, con goce integro de remuneraciones, des-pués 
de 12 meses de servicios remunerados, teniendo como referencia la fecha de in-greso 
a la Administración Publica. 
2. Las licencias, permisos y sanciones sin goce de remuneraciones no ocasionarán la 
postergación del uso de sus vacaciones, únicamente no se consideran para la acumu-lación 
del tiempo de servicios. En el caso de los docentes se harán las deducciones 
económicas respectivas. 
3. El descanso físico por vacaciones, en el caso de personal Administrativo, puede 
acumularse hasta por dos periodos consecutivos de común acuerdo con la entidad, 
por razones del servicio; la postergación de las vacaciones se formalizara mediante 
oficio del jefe inmediato superior del trabajo, con consentimiento de este. 
4. Las oficinas del personal o quienes hagan sus veces, son las responsables de coor-dinar 
y formular la programación de vacaciones de acuerdo a las necesidades del ser-vicio 
e interés del trabajador. El rol de vacaciones se aprueba mediante resolución 
pertinente, en el mes de noviembre del año anterior. 
5. El descanso vacaciones, se iniciara el primer día de cada mes en forma continua, 
salvo que sea suspendido por necesidad de de servicio o emergencia regional o nacio-nal. 
Los permisos y licencias a cuenta del periodo vacacional, son deducibles de los 
últimos días del mes programado. 
6. El trabajador, antes de hacer uso del periodo vacacional, deberá hacer entrega de 
cargo al jefe inmediato o a quien este indique, a la vez hará entrega de la copia del 
respectivo memorando que autorice dicho derecho para efectos del control de asisten-cia. 
7. En casos excepcionales y debidamente justificados (necesidades del servicio) el tra-bajador 
podrá hacer uso del periodo vacacional en forma fraccionada (quincenalmente) 
en cuyo caso el cómputo se efectuara de igual forma que en el de las licencias. 
8. los funcionarios y servidores que deseen que se les abone por adelantado su sueldo 
vacaciones}, lo solicitaran dentro de la primera semana del mes anterior a uso de di-chas 
vacaciones pasado este plazo no será posible su atención (Oficio Múltiple Nº 037- 
86-OPER-DAP). 
CAPITULO VII 
DE LAS FALTAS Y SANCIONES 
1. Falta disciplinaria, es toda acción u omisión voluntaria o no que contravenga las 
obligaciones y prohibiciones tipificadas en las Leyes Nº 24029, 25212 Ley del Profeso-
rado y su Reglamento; Decreto Legislativo Nº 275-Ley de Bases de la Carrera Adminis-trativa 
su Reglamento y demás normas vigentes. La acción de cometer una falta de 
lugar a la aplicación de la sanción correspondiente. 
2. La falta es tanto mas grave, cuanto mas alto es el nivel del funcionario o servidor 
que la comete. La reincidencia y reiterencia constituye serio agravante. 
3. La calificación de la gravedad de la falta, es atribución de la autoridad competente o 
de la Comisión de Procesos Administrativos. 
4. las faltas de carácter disciplinario son las que se contemplan en el Art.28 Del D. Leg 
276 y el Art. 27 de la ley 24029 y su modificatoria 25212: 
4.1 Las tardanzas o inasistencias injustificadas. 
4.2 Abandonar el puesto de trabajo sin autorización. 
4.3 Registrar y/o firmar indebidamente la tarjeta de control o parte diario de asisten-cia. 
4.4 Alterar, retirar o sustraer la tarjeta de control o parte diario de asistencia. 
4.5 El incumplimiento al presente Reglamento de Control de Asistencia y Permanen-cia. 
5. La ley ha prescrito las sanciones siguientes: 
5.1 Para el Personal Administrativo: 
a) Amonestación verbal o escrita. 
b) La amonestación verbal la efectúa el jefe inmediato, y la escrita se oficializa con 
resolución del titular de la entidad. 
c) Suspensión goce de remuneraciones hasta por 30 días, mediante resolución del 
titular de la entidad o de funcionario con facultades delegadas o propuesta del Órgano 
Interna de Control o Jefe Inmediato del servidor. 
d) Cese temporal sin goce de remuneraciones mayor de treinta (30) días y hasta doce 
meses, se aplica previo proceso administrativo disciplinario y se oficializa por resolu-ción 
del titular de la entidad. 
e) Destitución, se aplica previo proceso administrativo disciplinario se oficializa con 
resolución del titular a propuesta de la Comisión de Procesos Administrativos Disci-plinarios. 
El servidor destituido queda inhabilitado para desempeñarse en la adminis-tración 
publica bajo cualquier forma o modalidad en un periodo no menor de tres (03) 
años. 
f) Las sanciones se aplicaran sin considerar necesariamente al orden correlativo seña-lado. 
5.2 Para el personal docente: 
a) Amonestación 
b) Multa de dos (02) a diez trigésimos avas (10/30) partes de sus remuneraciones. 
c) Suspensión en el ejercicio de sus funciones, sin derecho a remuneraciones de 10 a 
30 días 
d) Separación temporal del servicio, hasta por tres años. 
e) Separación definitiva del servicio. 
Las sanciones señaladas en los literales c) d) y e) del presente numeral, serán aplicada 
previo proceso administrativo.
5.3 Además, para ejecutar las siguientes sanciones, se tomaran los criterios que se 
enumeran a continuación: 
5.3.1 Por cinco tardanzas más al mes: 
a) Primera vez, amonestación escrita, suscrita por el titular de la entidad o funcionario 
con facultades delegadas, según corresponda. 
b) Primera reincidencia descuento de sus remuneraciones por el equivalente de dos (2) 
días. 
c) Segunda reincidencia, suspensión sin goce de remuneraciones hasta por (10) días. 
d) Las subsiguientes reiteraciones durante el año son sanciones previo proceso admi-nistrativo. 
5.3.2 Por abandonar su puesto de trabajo en horas de labor, sin la debida autoriza-ción 
de su jefe inmediato o realizar actividades distintas a su función. 
a) Primera vez, llamada de atención por su jefe inmediato. 
b) Primera reincidencia, amonestación escrita, suscrita por el titular de la entidad o 
funcionario con facultades delegadas según corresponda. 
c) Segunda reincidencia, multa de uno a diez (10) días de su remuneración total. 
d) La posterior reincidencia, implica el cese temporal hasta por un año, previo proceso 
administrativo. 
5.3.3 Registrar y/o firmar indebidamente la tarjeta de control o parte de asistencia 
diaria, asimismo sustraer o alterar la tarjeta de control propia o ajena o al parte diario 
de asistencia: 
a) Primera vez, multa con el equivalente de dos a diez (10) de su remuneración total, 
con el correspondiente informe. 
b) Primera reincidencia, suspensión hasta con treinta (30) días sin goce de remunera-ciones, 
oficializad con resolución a propuesta de la autoridad competente. 
c) Segunda reincidencia, cese temporal del cargo hasta por un (01) año, sin goce de 
remuneraciones previo proceso administrativo. 
CAPITULO VIII 
DE LOS ESTIMULOS 
1. Los estímulos serán otorgados: 
A los trabajadores administrativos, de conformidad con la ley de bases de la carrera 
administrativa, DL. N° 276 y su reglamento aprobado por decreto supremo N° 005-90- 
PCM y A los docentes en aplicación de la ley de profesorado ley Nº 24029 su modifica-dora 
ley Nº 25212 reglamento aprobado por decreto supremo Nº 019-90-ED. 
2. Además por puntualidad en la asistencia o desempeño eficiente y eficaz de la fun-ción 
se otorgara: 
a) Resolución de felicitación, la misma que será entregada por ocasión del Día del Ser-vidor 
Público o Día del Maestro. Previo informe documentado de la autoridad compe-tente. 
b) Becas, estímulos, materiales y económicos de acuerdo a la disponibilidad de la en-tidad, 
independientemente del estimulo que pudiera otorgar el CAFAE- ME, SUB-
CAFAE. 
TITULO IV 
RESPONSABILIDAD 
1. Los jefes inmediatos de los trabajadores, Directores y Órganos de Control Interno 
son los responsables de cumplir y hacer cumplir la presente norma dentro del ámbito 
de su competencia. 
2. Las Direcciones, Unidades, o Áreas de Personal, son los responsables de realizar 
evaluaciones permanentes sobre la aplicación del presente reglamento y consecuen-temente, 
elevar sugerencias a la dirección de personal del Ministerio de Educación 
para fines de actualización, reajuste y mejoramiento. 
ABANDONO DE CARGO 
I.- PERSONAL DOCENTE 
BASE LEGAL 
· Art. 45° inciso “b” de la ley 24029. 
· Art. 192° inciso “b” y Art. 194° del D.S. N° 19-90-ED. 
Un personal docente incurre en abandono de cargo cuando: 
· Inasiste injustificadamente durante cinco (05) días consecutivos. 
· Inasiste injustificadamente mas de quince (15) días no consecutivos en un periodo de 
180 días calendarios. 
II.- PERSONAL ADMINISTRATIVO 
BASE LEGAL 
· Art. 28° literal “k” del Decreto Legislativo Nº 276. 
· Art. 128° del D.S N° 005-90-PCM 
Un personal administrativo incurre en abandono de cargo cuando: 
· Inasiste injustificadamente por más de tres (03) días consecutivos, en un periodo de 
treinta (30) días calendarios. 
· Inasiste injustificadamente por más de cinco (05) días no consecutivos en un periodo 
de treinta (30) días calendario. 
· Inasiste injustificadamente por más de quince (15) días no consecutivos en un perio-do 
de ciento ochenta (180) días calendario. 
TITULO V 
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
1. La presente norma, luego de su aprobación será distribuida entre los trabajadores 
del organismo central y entidades del sector para su conocimiento y respectivo cum-plimiento. 
2. el trabajador tiene derecho al descanso de un día por su onomástico. Si tal día co-incide 
con sábado, domingo o feriado no laborable el descanso se hará efectiva el pri-mer 
día útil siguiente. 
3. el servidor tiene derecho a tres (03) días de permiso con goce de remuneraciones 
por motivos personales el mismo que será concedido por su jefe inmediato superior. 
4. los profesores tiene derecho a un (01) día de permiso por el día del maestro

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Oficio solicitando financamiento
Oficio solicitando financamientoOficio solicitando financamiento
Oficio solicitando financamiento
Anibal Segura Gamboa
 
Ampliación de plazo tingo de hualca
Ampliación de plazo tingo de hualcaAmpliación de plazo tingo de hualca
Ampliación de plazo tingo de hualca
Wildermanuel Guevarajaimes
 
Contratación de personal de confianza bajo CAS (terminado)
Contratación de personal de confianza bajo CAS (terminado)Contratación de personal de confianza bajo CAS (terminado)
Contratación de personal de confianza bajo CAS (terminado)
JOSE LUIS JARA BAUTISTA
 
Memorando 044 rrhh
Memorando 044 rrhhMemorando 044 rrhh
Memorando 044 rrhh
EfiaulaOpenSchool
 
SERVIR Adelanto de vacaciones
SERVIR Adelanto de vacacionesSERVIR Adelanto de vacaciones
SERVIR Adelanto de vacaciones
Sandra Mariela Ballón Aguedo
 
Solicitud de pago salario
Solicitud de pago salario Solicitud de pago salario
Solicitud de pago salario
Jaiver Abril Escobar
 
Carta de despido
Carta de despidoCarta de despido
Carta de despido
Ruben Salas
 
Carta poder
Carta poderCarta poder
Carta poder
Ozkar Mantari
 
Informe de diagnostico situacional.
Informe de diagnostico situacional.Informe de diagnostico situacional.
Informe de diagnostico situacional.
leoncio soto benito
 
Oficio modelo para donación definitiva de motos
Oficio modelo para donación definitiva de motosOficio modelo para donación definitiva de motos
Oficio modelo para donación definitiva de motos
jhatsu
 
Memorandum multiple descargo
Memorandum multiple descargoMemorandum multiple descargo
Memorandum multiple descargo
jhonalex72
 
Comunicado descuento EN SALARIO POR TARDANZA
Comunicado descuento EN SALARIO POR TARDANZAComunicado descuento EN SALARIO POR TARDANZA
Comunicado descuento EN SALARIO POR TARDANZA
mildred Pernia Pinzon
 
Informe 001 2019 ampliacion de plazo 005
Informe 001 2019 ampliacion de plazo 005Informe 001 2019 ampliacion de plazo 005
Informe 001 2019 ampliacion de plazo 005
Arq. Fredy Tolentino
 
Carta de renuncia
Carta de renunciaCarta de renuncia
Carta de renuncia
Marlon Willy Busch Rudas
 
ACTA DE ESTADO SITUACION DE LA OFICINA
ACTA DE ESTADO SITUACION DE LA OFICINAACTA DE ESTADO SITUACION DE LA OFICINA
ACTA DE ESTADO SITUACION DE LA OFICINA
Aracely Mamani
 
Carta de renuncia
Carta de renunciaCarta de renuncia
Carta de renuncia
Ed Melendez P
 
Informe cueva blanca conci
Informe cueva blanca conciInforme cueva blanca conci
Informe cueva blanca conci
Flory GONZALES MANCILLA
 
Dictamen Cambio de Cargo Directivo Genérico
Dictamen Cambio de Cargo Directivo GenéricoDictamen Cambio de Cargo Directivo Genérico
Dictamen Cambio de Cargo Directivo Genérico
Nelson Leiva®
 
Modelo de solicitud de corrección de resolución por error numérico
Modelo de solicitud de corrección de resolución por error numéricoModelo de solicitud de corrección de resolución por error numérico
Modelo de solicitud de corrección de resolución por error numérico
Javier Miranda Apaza
 
Dictamen CGR La Capacitación es extensiva a Dirigentes Municipales
Dictamen CGR La Capacitación es extensiva a Dirigentes Municipales Dictamen CGR La Capacitación es extensiva a Dirigentes Municipales
Dictamen CGR La Capacitación es extensiva a Dirigentes Municipales
Nelson Leiva®
 

La actualidad más candente (20)

Oficio solicitando financamiento
Oficio solicitando financamientoOficio solicitando financamiento
Oficio solicitando financamiento
 
Ampliación de plazo tingo de hualca
Ampliación de plazo tingo de hualcaAmpliación de plazo tingo de hualca
Ampliación de plazo tingo de hualca
 
Contratación de personal de confianza bajo CAS (terminado)
Contratación de personal de confianza bajo CAS (terminado)Contratación de personal de confianza bajo CAS (terminado)
Contratación de personal de confianza bajo CAS (terminado)
 
Memorando 044 rrhh
Memorando 044 rrhhMemorando 044 rrhh
Memorando 044 rrhh
 
SERVIR Adelanto de vacaciones
SERVIR Adelanto de vacacionesSERVIR Adelanto de vacaciones
SERVIR Adelanto de vacaciones
 
Solicitud de pago salario
Solicitud de pago salario Solicitud de pago salario
Solicitud de pago salario
 
Carta de despido
Carta de despidoCarta de despido
Carta de despido
 
Carta poder
Carta poderCarta poder
Carta poder
 
Informe de diagnostico situacional.
Informe de diagnostico situacional.Informe de diagnostico situacional.
Informe de diagnostico situacional.
 
Oficio modelo para donación definitiva de motos
Oficio modelo para donación definitiva de motosOficio modelo para donación definitiva de motos
Oficio modelo para donación definitiva de motos
 
Memorandum multiple descargo
Memorandum multiple descargoMemorandum multiple descargo
Memorandum multiple descargo
 
Comunicado descuento EN SALARIO POR TARDANZA
Comunicado descuento EN SALARIO POR TARDANZAComunicado descuento EN SALARIO POR TARDANZA
Comunicado descuento EN SALARIO POR TARDANZA
 
Informe 001 2019 ampliacion de plazo 005
Informe 001 2019 ampliacion de plazo 005Informe 001 2019 ampliacion de plazo 005
Informe 001 2019 ampliacion de plazo 005
 
Carta de renuncia
Carta de renunciaCarta de renuncia
Carta de renuncia
 
ACTA DE ESTADO SITUACION DE LA OFICINA
ACTA DE ESTADO SITUACION DE LA OFICINAACTA DE ESTADO SITUACION DE LA OFICINA
ACTA DE ESTADO SITUACION DE LA OFICINA
 
Carta de renuncia
Carta de renunciaCarta de renuncia
Carta de renuncia
 
Informe cueva blanca conci
Informe cueva blanca conciInforme cueva blanca conci
Informe cueva blanca conci
 
Dictamen Cambio de Cargo Directivo Genérico
Dictamen Cambio de Cargo Directivo GenéricoDictamen Cambio de Cargo Directivo Genérico
Dictamen Cambio de Cargo Directivo Genérico
 
Modelo de solicitud de corrección de resolución por error numérico
Modelo de solicitud de corrección de resolución por error numéricoModelo de solicitud de corrección de resolución por error numérico
Modelo de solicitud de corrección de resolución por error numérico
 
Dictamen CGR La Capacitación es extensiva a Dirigentes Municipales
Dictamen CGR La Capacitación es extensiva a Dirigentes Municipales Dictamen CGR La Capacitación es extensiva a Dirigentes Municipales
Dictamen CGR La Capacitación es extensiva a Dirigentes Municipales
 

Destacado

modelos de solicitudes
modelos de solicitudesmodelos de solicitudes
modelos de solicitudes
Juan Luis Vilca Yucra
 
Derecho laboral i
Derecho laboral iDerecho laboral i
Derecho laboral i
esthefanydiaz
 
Decreto 1227 de 2005
Decreto 1227 de 2005Decreto 1227 de 2005
Decreto 1227 de 2005
Asepcut
 
Evaluacion de empleados en comision de lnyr
Evaluacion de empleados en comision de lnyrEvaluacion de empleados en comision de lnyr
Evaluacion de empleados en comision de lnyr
Asepcut
 
4 regitro públicodec.a.
4 regitro públicodec.a.4 regitro públicodec.a.
4 regitro públicodec.a.
Asepcut
 
Sentencia T 257/12 aplicabilidad Derecho defensa CNSC
Sentencia T 257/12 aplicabilidad Derecho defensa CNSCSentencia T 257/12 aplicabilidad Derecho defensa CNSC
Sentencia T 257/12 aplicabilidad Derecho defensa CNSC
Cendap Ltda
 
Reclutamiento y Selección de Personal
Reclutamiento y Selección de PersonalReclutamiento y Selección de Personal
Reclutamiento y Selección de Personal
viksan
 
Regimen de -permisos_y_licencias_docente (1)
Regimen de -permisos_y_licencias_docente (1)Regimen de -permisos_y_licencias_docente (1)
Regimen de -permisos_y_licencias_docente (1)
Sand Bianco
 
Lineamientos 2014 2015
Lineamientos 2014 2015Lineamientos 2014 2015
Lineamientos 2014 2015
Anelin Montero
 
Tecnicas de negociacion,, diapositivas
Tecnicas de negociacion,, diapositivasTecnicas de negociacion,, diapositivas
Tecnicas de negociacion,, diapositivas
Jair Huaman Cabrera
 
Objetivos de-la-administracion-y-analisis-de-puestos
Objetivos de-la-administracion-y-analisis-de-puestosObjetivos de-la-administracion-y-analisis-de-puestos
Objetivos de-la-administracion-y-analisis-de-puestos
Guadalupe P.R
 
Bonificacion por refrigerio
Bonificacion por refrigerioBonificacion por refrigerio
Bonificacion por refrigerio
lsfleticia
 
Autorizacion Uso De Internet
Autorizacion Uso De InternetAutorizacion Uso De Internet
Autorizacion Uso De Internet
Ticens
 
Lesgi laboral
Lesgi laboralLesgi laboral
Reglamento interno de trabajo 2013
Reglamento interno de trabajo 2013Reglamento interno de trabajo 2013
Reglamento interno de trabajo 2013
KAREN BOBADILLA
 
Reglamento de las condiciones generales de trabajo del personal de la SEP
Reglamento de las condiciones generales de trabajo del personal de la SEPReglamento de las condiciones generales de trabajo del personal de la SEP
Reglamento de las condiciones generales de trabajo del personal de la SEP
Carlos Silva
 
Modelo para solicitar el reintegro por bonificacion del d
Modelo para solicitar el reintegro por bonificacion del dModelo para solicitar el reintegro por bonificacion del d
Modelo para solicitar el reintegro por bonificacion del d
Sadi Hualpa
 
Resumen del libro LA META
Resumen del libro LA METAResumen del libro LA META
Resumen del libro LA META
Maria Yannelli
 
Medios de comunicación en una organización
Medios de comunicación en una organización Medios de comunicación en una organización
Medios de comunicación en una organización
Oscar Fonseca Mantilla
 
Resumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. Goldratt
Resumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. GoldrattResumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. Goldratt
Resumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. Goldratt
guestcbfa5e9a
 

Destacado (20)

modelos de solicitudes
modelos de solicitudesmodelos de solicitudes
modelos de solicitudes
 
Derecho laboral i
Derecho laboral iDerecho laboral i
Derecho laboral i
 
Decreto 1227 de 2005
Decreto 1227 de 2005Decreto 1227 de 2005
Decreto 1227 de 2005
 
Evaluacion de empleados en comision de lnyr
Evaluacion de empleados en comision de lnyrEvaluacion de empleados en comision de lnyr
Evaluacion de empleados en comision de lnyr
 
4 regitro públicodec.a.
4 regitro públicodec.a.4 regitro públicodec.a.
4 regitro públicodec.a.
 
Sentencia T 257/12 aplicabilidad Derecho defensa CNSC
Sentencia T 257/12 aplicabilidad Derecho defensa CNSCSentencia T 257/12 aplicabilidad Derecho defensa CNSC
Sentencia T 257/12 aplicabilidad Derecho defensa CNSC
 
Reclutamiento y Selección de Personal
Reclutamiento y Selección de PersonalReclutamiento y Selección de Personal
Reclutamiento y Selección de Personal
 
Regimen de -permisos_y_licencias_docente (1)
Regimen de -permisos_y_licencias_docente (1)Regimen de -permisos_y_licencias_docente (1)
Regimen de -permisos_y_licencias_docente (1)
 
Lineamientos 2014 2015
Lineamientos 2014 2015Lineamientos 2014 2015
Lineamientos 2014 2015
 
Tecnicas de negociacion,, diapositivas
Tecnicas de negociacion,, diapositivasTecnicas de negociacion,, diapositivas
Tecnicas de negociacion,, diapositivas
 
Objetivos de-la-administracion-y-analisis-de-puestos
Objetivos de-la-administracion-y-analisis-de-puestosObjetivos de-la-administracion-y-analisis-de-puestos
Objetivos de-la-administracion-y-analisis-de-puestos
 
Bonificacion por refrigerio
Bonificacion por refrigerioBonificacion por refrigerio
Bonificacion por refrigerio
 
Autorizacion Uso De Internet
Autorizacion Uso De InternetAutorizacion Uso De Internet
Autorizacion Uso De Internet
 
Lesgi laboral
Lesgi laboralLesgi laboral
Lesgi laboral
 
Reglamento interno de trabajo 2013
Reglamento interno de trabajo 2013Reglamento interno de trabajo 2013
Reglamento interno de trabajo 2013
 
Reglamento de las condiciones generales de trabajo del personal de la SEP
Reglamento de las condiciones generales de trabajo del personal de la SEPReglamento de las condiciones generales de trabajo del personal de la SEP
Reglamento de las condiciones generales de trabajo del personal de la SEP
 
Modelo para solicitar el reintegro por bonificacion del d
Modelo para solicitar el reintegro por bonificacion del dModelo para solicitar el reintegro por bonificacion del d
Modelo para solicitar el reintegro por bonificacion del d
 
Resumen del libro LA META
Resumen del libro LA METAResumen del libro LA META
Resumen del libro LA META
 
Medios de comunicación en una organización
Medios de comunicación en una organización Medios de comunicación en una organización
Medios de comunicación en una organización
 
Resumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. Goldratt
Resumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. GoldrattResumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. Goldratt
Resumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. Goldratt
 

Similar a Asistencia y permanencia del personal.

Rm 571999999999999
Rm 571999999999999Rm 571999999999999
Rm 571999999999999
Juan Velasco Sidesp
 
Control de asistencia y permanencia
Control de asistencia y permanenciaControl de asistencia y permanencia
Control de asistencia y permanencia
roberti quipo
 
Resolución 144
Resolución 144Resolución 144
Resolución 144
Mariano Manuel Bustos
 
Reglamento interno-rr.hh-2016
Reglamento interno-rr.hh-2016Reglamento interno-rr.hh-2016
Reglamento interno-rr.hh-2016
henrrypablocuraca
 
CAPACITACION 2023 - CENTROS ASISTENCIALES - FINAL.pptx
CAPACITACION 2023 - CENTROS ASISTENCIALES - FINAL.pptxCAPACITACION 2023 - CENTROS ASISTENCIALES - FINAL.pptx
CAPACITACION 2023 - CENTROS ASISTENCIALES - FINAL.pptx
sergio171797
 
Normas Legales de la Oficina de Control Institucional
Normas Legales de la Oficina de Control InstitucionalNormas Legales de la Oficina de Control Institucional
Normas Legales de la Oficina de Control Institucional
Dr. Eugenio Vargas
 
PPT-Webinar-laboral-noviembre-Trabajo-Remoto.pdf
PPT-Webinar-laboral-noviembre-Trabajo-Remoto.pdfPPT-Webinar-laboral-noviembre-Trabajo-Remoto.pdf
PPT-Webinar-laboral-noviembre-Trabajo-Remoto.pdf
arealegalgs
 
Reglamento interno de trabajo ACLAS Castillo Grande
Reglamento interno de trabajo ACLAS Castillo GrandeReglamento interno de trabajo ACLAS Castillo Grande
Reglamento interno de trabajo ACLAS Castillo Grande
Frank Cori
 
GPI 6: COMO ACTUAR EN DIFERENTES CIRCUNSTANCIAS
GPI 6: COMO ACTUAR EN DIFERENTES CIRCUNSTANCIASGPI 6: COMO ACTUAR EN DIFERENTES CIRCUNSTANCIAS
GPI 6: COMO ACTUAR EN DIFERENTES CIRCUNSTANCIAS
CapacitacionLider
 
SERVIR Inasistencias y tardanzas Ley de Reforma Magisterial
SERVIR Inasistencias y tardanzas Ley de Reforma Magisterial SERVIR Inasistencias y tardanzas Ley de Reforma Magisterial
SERVIR Inasistencias y tardanzas Ley de Reforma Magisterial
Sandra Mariela Ballón Aguedo
 
Justificacion ausencias
Justificacion ausenciasJustificacion ausencias
Justificacion ausencias
IES Juanelo Turriano
 
AdmiEducpresentacion.pptx
AdmiEducpresentacion.pptxAdmiEducpresentacion.pptx
AdmiEducpresentacion.pptx
ARQUINCAarquitectura
 
Dra yilda tello
Dra yilda telloDra yilda tello
Asistencia jornadalaboral
Asistencia jornadalaboralAsistencia jornadalaboral
Asistencia jornadalaboral
Jhonatan Quispe Cayetano
 
Calendario laboral 2020 Correos 3/6/2020
Calendario laboral 2020 Correos 3/6/2020Calendario laboral 2020 Correos 3/6/2020
Calendario laboral 2020 Correos 3/6/2020
Cgt Sevilla
 
Expo admon
Expo admonExpo admon
Expo admon
lyesley
 
Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajo Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajo
marbin18
 
Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajoReglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajo
Richard William Moran Rafael
 
Asistem modif ds004-2006-tr
Asistem modif ds004-2006-trAsistem modif ds004-2006-tr
Asistem modif ds004-2006-tr
Enrique Francisco Flores Gallo
 
TRABAJO POR TURNOS EN URGENCIAS. Experiencia en Galicia
TRABAJO POR TURNOS EN URGENCIAS. Experiencia en GaliciaTRABAJO POR TURNOS EN URGENCIAS. Experiencia en Galicia
TRABAJO POR TURNOS EN URGENCIAS. Experiencia en Galicia
cesareocrates
 

Similar a Asistencia y permanencia del personal. (20)

Rm 571999999999999
Rm 571999999999999Rm 571999999999999
Rm 571999999999999
 
Control de asistencia y permanencia
Control de asistencia y permanenciaControl de asistencia y permanencia
Control de asistencia y permanencia
 
Resolución 144
Resolución 144Resolución 144
Resolución 144
 
Reglamento interno-rr.hh-2016
Reglamento interno-rr.hh-2016Reglamento interno-rr.hh-2016
Reglamento interno-rr.hh-2016
 
CAPACITACION 2023 - CENTROS ASISTENCIALES - FINAL.pptx
CAPACITACION 2023 - CENTROS ASISTENCIALES - FINAL.pptxCAPACITACION 2023 - CENTROS ASISTENCIALES - FINAL.pptx
CAPACITACION 2023 - CENTROS ASISTENCIALES - FINAL.pptx
 
Normas Legales de la Oficina de Control Institucional
Normas Legales de la Oficina de Control InstitucionalNormas Legales de la Oficina de Control Institucional
Normas Legales de la Oficina de Control Institucional
 
PPT-Webinar-laboral-noviembre-Trabajo-Remoto.pdf
PPT-Webinar-laboral-noviembre-Trabajo-Remoto.pdfPPT-Webinar-laboral-noviembre-Trabajo-Remoto.pdf
PPT-Webinar-laboral-noviembre-Trabajo-Remoto.pdf
 
Reglamento interno de trabajo ACLAS Castillo Grande
Reglamento interno de trabajo ACLAS Castillo GrandeReglamento interno de trabajo ACLAS Castillo Grande
Reglamento interno de trabajo ACLAS Castillo Grande
 
GPI 6: COMO ACTUAR EN DIFERENTES CIRCUNSTANCIAS
GPI 6: COMO ACTUAR EN DIFERENTES CIRCUNSTANCIASGPI 6: COMO ACTUAR EN DIFERENTES CIRCUNSTANCIAS
GPI 6: COMO ACTUAR EN DIFERENTES CIRCUNSTANCIAS
 
SERVIR Inasistencias y tardanzas Ley de Reforma Magisterial
SERVIR Inasistencias y tardanzas Ley de Reforma Magisterial SERVIR Inasistencias y tardanzas Ley de Reforma Magisterial
SERVIR Inasistencias y tardanzas Ley de Reforma Magisterial
 
Justificacion ausencias
Justificacion ausenciasJustificacion ausencias
Justificacion ausencias
 
AdmiEducpresentacion.pptx
AdmiEducpresentacion.pptxAdmiEducpresentacion.pptx
AdmiEducpresentacion.pptx
 
Dra yilda tello
Dra yilda telloDra yilda tello
Dra yilda tello
 
Asistencia jornadalaboral
Asistencia jornadalaboralAsistencia jornadalaboral
Asistencia jornadalaboral
 
Calendario laboral 2020 Correos 3/6/2020
Calendario laboral 2020 Correos 3/6/2020Calendario laboral 2020 Correos 3/6/2020
Calendario laboral 2020 Correos 3/6/2020
 
Expo admon
Expo admonExpo admon
Expo admon
 
Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajo Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajo
 
Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajoReglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajo
 
Asistem modif ds004-2006-tr
Asistem modif ds004-2006-trAsistem modif ds004-2006-tr
Asistem modif ds004-2006-tr
 
TRABAJO POR TURNOS EN URGENCIAS. Experiencia en Galicia
TRABAJO POR TURNOS EN URGENCIAS. Experiencia en GaliciaTRABAJO POR TURNOS EN URGENCIAS. Experiencia en Galicia
TRABAJO POR TURNOS EN URGENCIAS. Experiencia en Galicia
 

Último

CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptxCONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CARMENSnchez854591
 
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluaciónMapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
ruthmatiel1
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
israelsouza67
 
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business TechBusiness Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
johnyamg20
 
Sesión de clase: El conflicto inminente.
Sesión de clase: El conflicto inminente.Sesión de clase: El conflicto inminente.
Sesión de clase: El conflicto inminente.
https://gramadal.wordpress.com/
 
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.pptVida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
LinoLatella
 
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes CuadernilloHablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Mónica Sánchez
 
Eureka 2024 ideas y dudas para la feria de Ciencias
Eureka 2024 ideas y dudas para la feria de CienciasEureka 2024 ideas y dudas para la feria de Ciencias
Eureka 2024 ideas y dudas para la feria de Ciencias
arianet3011
 
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdfAPUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
VeronicaCabrera50
 
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste BlancoMi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Ruth Noemí Soto Villegas
 
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍACINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
Fernández Gorka
 
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdfCronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
RicardoValdiviaVega
 
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdfp4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
DavidCamiloMosquera
 
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdfMundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
ViriEsteva
 
POESÍA POR EL DIA DEL PADREEEEEEEEEE.pdf
POESÍA POR EL DIA DEL PADREEEEEEEEEE.pdfPOESÍA POR EL DIA DEL PADREEEEEEEEEE.pdf
POESÍA POR EL DIA DEL PADREEEEEEEEEE.pdf
karlavasquez49
 
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HCManual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HC
josseanlo1581
 
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
genesiscabezas469
 
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
https://gramadal.wordpress.com/
 
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdfGracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Ani Ann
 

Último (20)

CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptxCONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
 
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluaciónMapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
 
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business TechBusiness Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
 
Sesión de clase: El conflicto inminente.
Sesión de clase: El conflicto inminente.Sesión de clase: El conflicto inminente.
Sesión de clase: El conflicto inminente.
 
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.pptVida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
 
A VISITA DO SENHOR BISPO .
A VISITA DO SENHOR BISPO                .A VISITA DO SENHOR BISPO                .
A VISITA DO SENHOR BISPO .
 
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes CuadernilloHablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
 
Eureka 2024 ideas y dudas para la feria de Ciencias
Eureka 2024 ideas y dudas para la feria de CienciasEureka 2024 ideas y dudas para la feria de Ciencias
Eureka 2024 ideas y dudas para la feria de Ciencias
 
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdfAPUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
 
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste BlancoMi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
 
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍACINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
 
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdfCronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
 
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdfp4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
 
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdfMundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
 
POESÍA POR EL DIA DEL PADREEEEEEEEEE.pdf
POESÍA POR EL DIA DEL PADREEEEEEEEEE.pdfPOESÍA POR EL DIA DEL PADREEEEEEEEEE.pdf
POESÍA POR EL DIA DEL PADREEEEEEEEEE.pdf
 
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HCManual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HC
 
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
 
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
 
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdfGracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
 

Asistencia y permanencia del personal.

  • 1. RM. Nº 571-94-ED. Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia del Personal del MED. TITULO GENERALIDADES 1. OBJETIVO Establecer normas y procedimientos que orienten al Desplazamiento, Asistenta y Per-manencia de Personal, durante la jornada laboral en aplicación de la Resolución Di-rectoral Nº 010-92-INAP/ DNP. 2. FINALIDAD Promocionar normas que formalicen y garanticen la puntualidad, asistencia y perma-nencia en el centro de trabajo; así como el reconocimiento de meritos de los trabajado-res dentro de un ambiente de disciplina laboral. 3. BASE LEGAL · Constitución Política Del Perú · Decreto Legislativo Nº 276- Ley de Bases de la Carrera Administrativa y Remunera-ciones del Sector Publico · Decreto Ley Nº 17082 · Decreto Ley Nº 18223 · Ley 24029 y su modificatoria Nº 25212- Ley Del Profesorado · Decreto Ley Nº 25762- Ley Orgánica del Ministerio de Educación · Ley 25746 · Decreto Ley Nº 11377 y su Reglamento Aprobado por D.S Nº 522-60 · Decreto Supremo Nº 005-90 – PCM Reglamento de la Ley de la Carrera Administrati-va · Decreto Supremo Nº 019-90 – ED Reglamento de la Ley del Profesorado · Decreto Supremo Nº 04-93 – ED Reglamento de Organización y Funcione del Ministe-rio de Educación · Resolución Ministerial Nº 32-93- PRES- Reglamento Transitorio de las Regiones · Resolución directoral Nº 10-92- INAP/ DNP 4. ALCANCES La presente Norma es de aplicación al Órgano Central del Ministerio de Educación y los Órganos Dependientes del Sector, inclusive en los Centros y Programas Educativos TITULO II DISPOSICIONES GENERALES 1. El control de asistencia y permanencia es el proceso mediante el cual se regula la asistencia y permanencia de los funcionarios y servidores en su centro de trabajo, de
  • 2. acuerdo con la jornada laboral y horarios establecidos. 2. La Dirección de Personal de la Sede Central, las Unidades, Área o Equipos de Per-sonal, o quienes hagan sus veces en las diferentes dependencias del ministerio de educación son los encargados de mantener centralizados el registro de asistencia de los trabajadores de cada cantidad. 3. Los encargados de las asistencias y permanencia del personal, tienen la responsabi-lidad de verificar que los registros diarios de ingresos y salidas de los trabajadores, se realicen de acuerdo a la hora oficial del país. 4. Los Directores o Jefes de las dependencias, comunicaran al equipo de control de personal, dentro de los cinco días del más siguiente, las tardanzas, inasistencias y permisos justificados e injustificados de los trabajadores a su cargo a efecto de la apli-cación de los descuentos correspondientes. En los Centros y Programas Educativos, lo hará el Director del Plantel, a la correspondiente USE o dependencia inmediata supe-rior. 5. El control de asistencia y permanencia del personal es responsabilidad del jefe in-mediato superior, sin excluir la que corresponde al trabajador, TITULO III CONTENIDO CAPITULO I DE LA JORNADA Y HORARIO DE TRABAJO 1. La jornada de trabajo que rige para el sector de Administración Publica es de 5 horas 45 minutos diarios en los meses de Enero a Marzo y de 7 horas 45 minutos dia-rios en los meses de Abril Diciembre, con 30 minutos de refrigerio adicionales diarios. En ambos casos la jornada de trabajo se cumple de lunes a viernes, de conformidad con el D.L 17082 y D.L 18223. 2. El horario de trabajo es regulado por el Poder Ejecutivo mediante Decreto Supremo donde se precisa la hora de ingreso y salida, así como el tiempo mínimo de atención al público. 3. Las dependencias del Ministerio de Educación que por la naturaleza de sus servi-cios necesidades institucionales o por razones geográficas o climatológicas se vean imposibilitadas de sujetarse al horario dispuesto por Decreto Supremo pueden esta-blecer mediante resolución de su titular, el horario mas conveniente siempre que se cumpla con la jornada laboral establecida por D.S. e informe al organismo central del Ministerio de Educación. 4. Los trabajadores que desempeñan labores durante las noches tendrán una jornada alterna no mayor a seis (06), salvo necesidades institucionales, en cuyo caso serán compensados con descansos. 5. Los trabajadores que por necesidad de servicio, tengan que laborar horas adiciona-
  • 3. les a las establecidas, o en días no laborables, gozaran en el curso de la semana, del descanso compensatorio correspondiente con goce de remuneraciones. 6. La jornada laboral de los profesores se encuentra establecida en los Artículos 18, 19, 20 de la Ley del Profesorado Ley 24029 modificada con la Ley 25212 y los artículos 66, 67, 68, 69, 71, 72, 73, 74 y 75 de su Reglamento, aprobado por decreto supremo Nº 019-90- ED. CAPITULO II DEL REGISTRO Y CONTROL DE ASISTENCIA 1. El encargado del control de la asistencia, es responsable de asegurar que la hora registrada en los relojes marcadores de tarjetas, correspondan a la hora oficial del país y que las tarjetas de control permanezcan en los casilleros correspondientes, tanto al ingreso como la salida del personal. En lugares donde no exista relojes, se utilizara partes o registros de asistencia. 2. Es responsabilidad del funcionario y trabajador, concurrir puntualmente y observar los horarios establecidos, debiendo obligatoriamente, registrar su asistencia al ingreso y salida al centro de labores, mediante el sistema de control utilizado. 3. El registro de control de asistencia de los trabajadores, sustentara la formulación de la Planilla Única de Pagos. 4. El Director o Jefe Inmediato superior, según corresponda remitirá semanalmente, (los días viernes), a la Dirección de Personal, la relación de los trabajadores in asisten-tes o exonerados de marcar la tarjeta por la naturaleza de las funciones o necesidades del servicio y de quienes hacen abandono injustificado de su puesto de trabajo. 5. El trabajador que se desplaza fuera de la entidad en comisión de servicios, lo hará con la correspondiente papeleta autorizada por el Director, Jefe de Unidad o Área; si la comisión coincide con el horario de entrada o salida deberá hacer constar en la pape-leta dichas horas con el titular de la entidad donde se efectuó la comisión. 6. En el caso de trabajadores destacados, corresponde a la Oficina de Personal o a quien haga sus veces, implementar tarjetas provisionales o partes de asistencia diaria, para dichos trabajadores, debiéndose informar mensualmente a la entidad de origen del servidor, para la adopción de las acciones de ley. 7. Cuando la naturaleza de la función, o necesidad del servicio requiere alguna exone-ración del registro de asistencia y/o cambio de horario de trabajo, esta deberá ser au-torizada por el titular de la entidad, previo informe del Director o jefe correspondiente. En estos casos el jefe inmediato es el responsable del control de asistencia, debiendo informar a la oficina de personal cualquier irregularidad. 8. Quedan exceptuados del control de asistencia, los funcionarios que desempeñan cargos de confianza. CAPITULO III DE LAS TARDANZAS E INASISTENCIAS
  • 4. 1. Tardanza, es el ingreso al centro de trabajo, después de la hora establecida por el dispositivo pertinente. 2. Es conveniente precisar que por razones del horario de emergencia en la Adminis-tración Publica, se han recortado las tolerancias para el ingreso de personal. 3. Constituyen Inasistencias: · La no concurrencia al centro de trabajo. · Habiendo concurrido, no desempeñar su función. · El retiro antes de la hora de salida sin justificación alguna. · La omisión del marcado de tarjeta u otro mecanismo de control al ingreso y/o salida si justificación. · El ingreso excediendo el término de la tolerancia, si la hubiera. 4. El trabajador que habiendo acreditado su ingreso, omitiera registrar la salida, será considerado in asistente; salvo justifique esta omisión dentro de las 24 horas posterio-res mediante memorándum de su respectivo jefe inmediato superior, la que se atende-rá una vez al mes con un máximo de 11 veces al año, sin considerar el periodo vaca-cional. Esta situación tiene alcance a la omisión de ingreso. 5. Los trabajadores que por razones de enfermedad, se encuentran impedidos de con-currir a su centro de trabajo, están obligados a dar avisos a la Dirección u Oficina de Personal, en el término de (04) horas posteriores a la de ingreso del mismo día. Las tardanzas e inasistencias injustificadas, no solo dan lugar a los descuentos corres-pondientes, sino que las mismas son consideradas como faltas de carácter disciplina-rio, sujetas a las sanciones dispuestas por Ley. De contar con servicio medico institu-cional, este efectuara las visitas correspondientes y omitiera sus informes. 6. El trabajador que por motivos de fuerza mayor, in asistiera a su centro laboral, sin el permiso correspondiente, podrá justificar dicha falta las primeras horas de la ma-ñana siguiente con los documentos sustentatorios correspondientes; de lo contrario, se considerara como inasistencia injustificada. 7. El trabajador que ingrese a su centro de trabajo con posterioridad al recojo de las tarjetas de control o partes de asistencia, deberá apersonarse a su jefe inmediato su-perior, quien de acuerdo a sus necesidades del servicio, mediante memorándum visa-do por su respectivo director, podrá solicitar a la Dirección de Personal, una vez al mes con un máximo de 11 veces al año si considerar el periodo de vacaciones, se le considera tardanza. 8. Las tardanzas, así como las inasistencias serán descontadas del ingreso total que percibe el trabajador, estas son independientes a la sanción disciplinaria que estable-ce la Ley. 9. Los descuentos por tardanza, así como las inasistencias constituyen ingresos del Fondo de Asistencia y Estimulo (SUB-CAFAE Y CAFAE). 10. Los descuentos por licencias sin goce de remuneraciones, sanciones disciplinarias y paralización de labores, se revierten al Tesoro Publico. CAPITULO IV
  • 5. DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS 1. LICENCIAS 1.1 La licencia es la autorización para no asistir al centro de trabajo uno o mas dias. El uso de derecho de licencia se inicia a petición de parte del interesado y esta condi-cionada a la conformidad institucional. La licencia se formaliza mediante Resolución. 1.2 Las licencias se otorgan: a. Con goce de Remuneraciones: · Por enfermedad (D.L. Nº 22482 y Reglamentos) · Por Gravidez. · Por fallecimiento del cónyuge, padres, hijos o hermanos (Art.110 D.S. Nº 005-90- PCM) · Por capacitación oficializada (D. Leg. 275 y Reglamentos) · Por citación expresa: judicial, militar o policial (Art. 110 D.S Nº 005-90-PCM) · Por función edil (Art. 22 L. N° 23853) · A los docentes se entrega de conformidad a lo establecido en los Arts. Del 48 al 62 y 80 del Reglamento de la Ley del Profesorado aprobado por D.S Nº 019-90-ED. b. Sin goce de Remuneraciones : · Por motivos particulares (D.S Nº 019-90-ED y Art. 115 del Reglamento de la Carrera Administrativa D.S. Nº 005-90-PCM) · Por capacitación no oficializada. · A cuenta del periodo vocacional (solo para Administrativos) · Por matrimonio (D.S. 005-90-CPM) · Por enfermedad grave del cónyuge, padres e hijos (D.S Nº 005-90-PCM). 1.3 Las oficinas del Personal y homólogos, también tendrán en cuenta las licencias previstas por normas expresas: Servicio Militar Obligatorio, Representatividad Depor-tiva o Cultural, etc. 1.4 El servidor para hacer uso de la licencia, primero deberá contar con la visación del jefe inmediato superior, requisito sin el cual no se iniciara el trámite correspondiente. La sola presentación de la solicitud no da derecho al goce de la licencia. Si el servidor se ausentara en esta condición, sus ausencias se consideraran como inasistencias injustificadas sujetas a sanción de acuerdo a ley, salvo caso fortuito o fuerza mayor. 1.5 El trabajador autorizado para hacer uso de licencia mayor de 10 dias como condi-ción previa, deberá hacer entrega del cargo al Jefe inmediato superior o al trabajador que este designe para su reemplazo. 1.6 Para tener derecho a licencia sin goce de remuneraciones o a cuenta del periodo vacacional, es necesario que el servidor tenga mas de un año de servicio, efectivos y remunerados en condición de nombrado o contratado. Esta licencia no será computa-da como tiempo de servicios para ningún efecto en la Administración Publica. En los demás casos de licencia el trabajador deberá acreditar los documentos pertinentes. 1.7 Para el cómputo del periodo de licencia, las oficinas del personal, acumularan por cada cinco (05) días consecutivos o no, los días Sábados y Domingos. Igual procedi-miento se seguirá cuando involucra días feriados no laborables.
  • 6. 1.8 Los médicos de la Sede Central o Sedes Institucionales, podrán otorgar un (01) día de descanso medico al mes, no pudiendo excederse mas de 12 al año y verificaran IN SITU a los trabajadores con licencia medica prolongadas salvo que el diagnostico me-dico justifique mayor tiempo. 1.9 El uso y abuso deliberado o simulado de enfermedades será informado por las oficinas a Personal u homólogos al titular de la entidad para su tratamiento de acuer-do a Ley. 2. PERMISOS Permiso, es la autorización otorgada por el Director o Jefe inmediato superior corres-pondiente, para ausentarse por horas del centro de trabajo. El permiso se formaliza mediante papeleta de permiso y están motivadas por las siguientes causas: a. Permiso con goce de Remuneraciones: · Por enfermedad. · Por capacitación oficializada. · Por citación expresa: judicial, militar o policial. · Por docencia o estudios universitarios. · Por representación sindical. · Por lactancia. · Por refrigerio, hasta 30 minutos diarios (en horario de invierno, de no contar la enti-dad con servicio de cafetería). · Otros de acuerdo a ley. b. Permiso a cuenta de Periodo Vacacional (solo para Personal Administrativo) · Por matrimonio. · Por enfermedad grave del cónyuge, padres e hijos. 2.2 Los Jefes inmediatos o Directores, son los responsables de calificar la causal o motivo del permiso que se concede, lo que debe anotarse con claridad en la papeleta de salida. 2.3 El personal con permiso, esta en la obligación de hacer notar en portería, la hora de su salida, retorno en la papeleta respectiva. La omisión de entrega de la referida papeleta será considerada como abandono de labores y falta administrativa, sanciona-da conforme a normas, excepcionalmente el servidor no registrara la hora de ingreso o salida siempre y cuando se trate de motivos justificados, debidamente acreditados y solicitados con anticipación. 2.4 En caso de emergencia de no encontrarse el jefe inmediato superior, los permisos serán autorizados por el Director de Personal u homologo. 2.5 El trabajador que tenga que concurrir al hospital, por urgencia o cita medica, de-berá acreditar esta atención con la tarjeta o talón de cheque, ante el equipo de control o jefe inmediato, según sea el caso. 2.6 Los permisos a cuenta del periodo vacacional, serán acumulados mensualmente y expresados en días y horas para la deducción correspondiente, tomando como unidad de referencia la jornada laboral vigente, salvo que sean compensados con los trabajos
  • 7. autorizados por necesidades del servicio. 2.7 El jefe de seguridad u homologo, remitirá diariamente las papeletas de salida a la jefatura de personal o sus similares, para su respectivo procesamiento y control. CAPITULO V DE LA COMISION DE SERVICIO 1. Es la acción administrativa que consiste en el desplazamiento temporal del trabaja-dor fuera de la sede habitual de trabajo, dispuesta por la autoridad competente para realizar funciones según su grupo ocupacional y especialidad alcanzada y que estén directamente relacionadas con los objetivos institucionales. 2. La comisión se efectuara por la necesidad del servicio, fundamentándose la labor a cumplir. La comisión de servicio puede ser en la localidad sede del centro laboral, fue-ra de la localidad o en el extranjero. 3. El documento que autoriza la comisión de servicio contendrá la fecha de inicio y de término, sin exceder en ningún caso el máximo de treinta días calendario por vez. La Comisión de Servicio que exceda de (15) quince días calendario requiere de resolución del titular de la entidad, debiendo el trabajador hacer entrega del cargo. 4. La comisión de servicio que se efectué por horas en la localidad, será autorizada por el jefe inmediato. 5. Si la comisión fuera uno hasta un máximo de 15 días calendario la autorización será otorgada por el jefe inmediato superior jerárquico. 6. El trabajador tendrá derecho al pago previo de los gastos de movilidad y viáticos según corresponda, de acuerdo con las disposiciones vigentes. 7. El trabajador al término de la comisión presentara un informe escrito sobre el cum-plimiento de la labor, así como sobre los gastos de movilidad y/o viáticos, si fuera el caso, al titular de la entidad con copia al jefe inmediato y a la oficina de personal. 8. El servidor autorizado para salir de comisión de servicio, previamente entregara el documento que lo autoriza en la portería o Dirección de Personal, según sea el caso. MECÁNICA OPERATIVA DE LA AUTORIDAD: · Autorización del jefe inmediato superior jerárquico y/o titular de la entidad, según corresponda. · Formalización de la comisión, mediante resolución del titular (mas de 15 días) · Pago previo de gastos de movilidad y viáticos por los días autorizados. · Incorporar en el legajo personal, el informe de la comisión efectuada. DEL SERVIDOR · Aceptación expresa de la comisión · Entrega del cargo, cuando la comisión exceda de 15 días.
  • 8. · Presentar informe al término de la comisión. CAPITULO VI DE LAS VACACIONES ANUALES 1. El derecho del trabajador a gozar de vacaciones anuales, es irrenunciable. Conlleva al descanso físico de 30 días consecutivos, con goce integro de remuneraciones, des-pués de 12 meses de servicios remunerados, teniendo como referencia la fecha de in-greso a la Administración Publica. 2. Las licencias, permisos y sanciones sin goce de remuneraciones no ocasionarán la postergación del uso de sus vacaciones, únicamente no se consideran para la acumu-lación del tiempo de servicios. En el caso de los docentes se harán las deducciones económicas respectivas. 3. El descanso físico por vacaciones, en el caso de personal Administrativo, puede acumularse hasta por dos periodos consecutivos de común acuerdo con la entidad, por razones del servicio; la postergación de las vacaciones se formalizara mediante oficio del jefe inmediato superior del trabajo, con consentimiento de este. 4. Las oficinas del personal o quienes hagan sus veces, son las responsables de coor-dinar y formular la programación de vacaciones de acuerdo a las necesidades del ser-vicio e interés del trabajador. El rol de vacaciones se aprueba mediante resolución pertinente, en el mes de noviembre del año anterior. 5. El descanso vacaciones, se iniciara el primer día de cada mes en forma continua, salvo que sea suspendido por necesidad de de servicio o emergencia regional o nacio-nal. Los permisos y licencias a cuenta del periodo vacacional, son deducibles de los últimos días del mes programado. 6. El trabajador, antes de hacer uso del periodo vacacional, deberá hacer entrega de cargo al jefe inmediato o a quien este indique, a la vez hará entrega de la copia del respectivo memorando que autorice dicho derecho para efectos del control de asisten-cia. 7. En casos excepcionales y debidamente justificados (necesidades del servicio) el tra-bajador podrá hacer uso del periodo vacacional en forma fraccionada (quincenalmente) en cuyo caso el cómputo se efectuara de igual forma que en el de las licencias. 8. los funcionarios y servidores que deseen que se les abone por adelantado su sueldo vacaciones}, lo solicitaran dentro de la primera semana del mes anterior a uso de di-chas vacaciones pasado este plazo no será posible su atención (Oficio Múltiple Nº 037- 86-OPER-DAP). CAPITULO VII DE LAS FALTAS Y SANCIONES 1. Falta disciplinaria, es toda acción u omisión voluntaria o no que contravenga las obligaciones y prohibiciones tipificadas en las Leyes Nº 24029, 25212 Ley del Profeso-
  • 9. rado y su Reglamento; Decreto Legislativo Nº 275-Ley de Bases de la Carrera Adminis-trativa su Reglamento y demás normas vigentes. La acción de cometer una falta de lugar a la aplicación de la sanción correspondiente. 2. La falta es tanto mas grave, cuanto mas alto es el nivel del funcionario o servidor que la comete. La reincidencia y reiterencia constituye serio agravante. 3. La calificación de la gravedad de la falta, es atribución de la autoridad competente o de la Comisión de Procesos Administrativos. 4. las faltas de carácter disciplinario son las que se contemplan en el Art.28 Del D. Leg 276 y el Art. 27 de la ley 24029 y su modificatoria 25212: 4.1 Las tardanzas o inasistencias injustificadas. 4.2 Abandonar el puesto de trabajo sin autorización. 4.3 Registrar y/o firmar indebidamente la tarjeta de control o parte diario de asisten-cia. 4.4 Alterar, retirar o sustraer la tarjeta de control o parte diario de asistencia. 4.5 El incumplimiento al presente Reglamento de Control de Asistencia y Permanen-cia. 5. La ley ha prescrito las sanciones siguientes: 5.1 Para el Personal Administrativo: a) Amonestación verbal o escrita. b) La amonestación verbal la efectúa el jefe inmediato, y la escrita se oficializa con resolución del titular de la entidad. c) Suspensión goce de remuneraciones hasta por 30 días, mediante resolución del titular de la entidad o de funcionario con facultades delegadas o propuesta del Órgano Interna de Control o Jefe Inmediato del servidor. d) Cese temporal sin goce de remuneraciones mayor de treinta (30) días y hasta doce meses, se aplica previo proceso administrativo disciplinario y se oficializa por resolu-ción del titular de la entidad. e) Destitución, se aplica previo proceso administrativo disciplinario se oficializa con resolución del titular a propuesta de la Comisión de Procesos Administrativos Disci-plinarios. El servidor destituido queda inhabilitado para desempeñarse en la adminis-tración publica bajo cualquier forma o modalidad en un periodo no menor de tres (03) años. f) Las sanciones se aplicaran sin considerar necesariamente al orden correlativo seña-lado. 5.2 Para el personal docente: a) Amonestación b) Multa de dos (02) a diez trigésimos avas (10/30) partes de sus remuneraciones. c) Suspensión en el ejercicio de sus funciones, sin derecho a remuneraciones de 10 a 30 días d) Separación temporal del servicio, hasta por tres años. e) Separación definitiva del servicio. Las sanciones señaladas en los literales c) d) y e) del presente numeral, serán aplicada previo proceso administrativo.
  • 10. 5.3 Además, para ejecutar las siguientes sanciones, se tomaran los criterios que se enumeran a continuación: 5.3.1 Por cinco tardanzas más al mes: a) Primera vez, amonestación escrita, suscrita por el titular de la entidad o funcionario con facultades delegadas, según corresponda. b) Primera reincidencia descuento de sus remuneraciones por el equivalente de dos (2) días. c) Segunda reincidencia, suspensión sin goce de remuneraciones hasta por (10) días. d) Las subsiguientes reiteraciones durante el año son sanciones previo proceso admi-nistrativo. 5.3.2 Por abandonar su puesto de trabajo en horas de labor, sin la debida autoriza-ción de su jefe inmediato o realizar actividades distintas a su función. a) Primera vez, llamada de atención por su jefe inmediato. b) Primera reincidencia, amonestación escrita, suscrita por el titular de la entidad o funcionario con facultades delegadas según corresponda. c) Segunda reincidencia, multa de uno a diez (10) días de su remuneración total. d) La posterior reincidencia, implica el cese temporal hasta por un año, previo proceso administrativo. 5.3.3 Registrar y/o firmar indebidamente la tarjeta de control o parte de asistencia diaria, asimismo sustraer o alterar la tarjeta de control propia o ajena o al parte diario de asistencia: a) Primera vez, multa con el equivalente de dos a diez (10) de su remuneración total, con el correspondiente informe. b) Primera reincidencia, suspensión hasta con treinta (30) días sin goce de remunera-ciones, oficializad con resolución a propuesta de la autoridad competente. c) Segunda reincidencia, cese temporal del cargo hasta por un (01) año, sin goce de remuneraciones previo proceso administrativo. CAPITULO VIII DE LOS ESTIMULOS 1. Los estímulos serán otorgados: A los trabajadores administrativos, de conformidad con la ley de bases de la carrera administrativa, DL. N° 276 y su reglamento aprobado por decreto supremo N° 005-90- PCM y A los docentes en aplicación de la ley de profesorado ley Nº 24029 su modifica-dora ley Nº 25212 reglamento aprobado por decreto supremo Nº 019-90-ED. 2. Además por puntualidad en la asistencia o desempeño eficiente y eficaz de la fun-ción se otorgara: a) Resolución de felicitación, la misma que será entregada por ocasión del Día del Ser-vidor Público o Día del Maestro. Previo informe documentado de la autoridad compe-tente. b) Becas, estímulos, materiales y económicos de acuerdo a la disponibilidad de la en-tidad, independientemente del estimulo que pudiera otorgar el CAFAE- ME, SUB-
  • 11. CAFAE. TITULO IV RESPONSABILIDAD 1. Los jefes inmediatos de los trabajadores, Directores y Órganos de Control Interno son los responsables de cumplir y hacer cumplir la presente norma dentro del ámbito de su competencia. 2. Las Direcciones, Unidades, o Áreas de Personal, son los responsables de realizar evaluaciones permanentes sobre la aplicación del presente reglamento y consecuen-temente, elevar sugerencias a la dirección de personal del Ministerio de Educación para fines de actualización, reajuste y mejoramiento. ABANDONO DE CARGO I.- PERSONAL DOCENTE BASE LEGAL · Art. 45° inciso “b” de la ley 24029. · Art. 192° inciso “b” y Art. 194° del D.S. N° 19-90-ED. Un personal docente incurre en abandono de cargo cuando: · Inasiste injustificadamente durante cinco (05) días consecutivos. · Inasiste injustificadamente mas de quince (15) días no consecutivos en un periodo de 180 días calendarios. II.- PERSONAL ADMINISTRATIVO BASE LEGAL · Art. 28° literal “k” del Decreto Legislativo Nº 276. · Art. 128° del D.S N° 005-90-PCM Un personal administrativo incurre en abandono de cargo cuando: · Inasiste injustificadamente por más de tres (03) días consecutivos, en un periodo de treinta (30) días calendarios. · Inasiste injustificadamente por más de cinco (05) días no consecutivos en un periodo de treinta (30) días calendario. · Inasiste injustificadamente por más de quince (15) días no consecutivos en un perio-do de ciento ochenta (180) días calendario. TITULO V DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
  • 12. 1. La presente norma, luego de su aprobación será distribuida entre los trabajadores del organismo central y entidades del sector para su conocimiento y respectivo cum-plimiento. 2. el trabajador tiene derecho al descanso de un día por su onomástico. Si tal día co-incide con sábado, domingo o feriado no laborable el descanso se hará efectiva el pri-mer día útil siguiente. 3. el servidor tiene derecho a tres (03) días de permiso con goce de remuneraciones por motivos personales el mismo que será concedido por su jefe inmediato superior. 4. los profesores tiene derecho a un (01) día de permiso por el día del maestro